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1、大学生创业婚庆公司策划书范文一、项目概要婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋 般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、 珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、 汽车、银行保险等 40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在 增多，整个行业都在为满足当代
2、青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大 的产业链正在逐步形成。二、项目背景在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴 ；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。中国每年大约有 1000万对新人喜结良缘， 仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我相信随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。但是，快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场 的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。
3、据悉，这一行业的体系正在建立，中国婚庆 协会正在开设 A、B、C三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的2000人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示，婚礼策划师是一个文化产业，具有浓郁的文化特色，还需要一批高素质的从业人员参与其中。 因此，从行业规律看，大学生，这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。三、公司概要1宗旨：发挥我们大学生受过高等教育的头脑，让您的婚礼值得您永远回味。2名称：四、经营模式创业初期，我们团队会采取家庭作坊式经营模式，可以通过打听消息，熟人介绍的方式获取业务，对 于这些我已经有了些许经验，因为我的母亲现在便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会改变 运作
4、模式走上公司化，产业化的模式。这个时候应该是我们团队高速发展的时候，这时我会系统的完善公 司的体制并且低调平稳的发展。等公司的各项制度与体制完善后，我想我们已经在这一行业站了脚跟了。这时便是我计划的第三阶段了，开始集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面，全国婚纱市场呈 广州、上海、苏州三角鼎力局面，但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品， 珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购，婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落，市场呈高度分散局面，目前没有真正意义做到婚庆服务一条龙”服务市场。那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走，如果可以成功，那么我的团
5、队 应该可以在世界上的某个证券所上市了。五、市场分析1. 市场描述 婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短，且消费者比较重视举办效果。2. 目标市场 主要的目标市场是：需要举办婚礼的人群3. 市场定位 初级阶段主要面对低端消费人群，之后面向大众化市场，当然也包括高端消费人群。六、竞争分析1.现在的竞争分析 婚庆这一行业现在发展并不迅速，从目前的市场上大型并且正规的公司很少，能够提供一条龙服务的 集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少，公司前期发展也许竞争压力较大，但 现在的婚庆公司大多是一群土把式，大多没什么新意，并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以，面
6、 对市场竞争压力，我自信可以很好的站稳脚跟。2.未来的竞争分析 现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段，在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多， 越来越完善。我们需要不断成长，不断发展，来适应时代的发展，来满足市场不断变化的需求。1）未来发展的不可预测 在未来的发展中，市场的变化是不可预测的，人们的需求也是不规律的变化的，市场发展的规律把握 是非常困难的。所以在未来的发展过程中，遇到的竞争也是无法预知的。2）增加服务的项目 在未来的发展中，我们将根据我国的国情与人们观念的变化推出合适的婚礼方案，例如仿古式婚礼， 西式婚礼等等。七、宣传策略 第一阶段：依靠家里面的一些人脉开始较小规模的婚
7、庆工作承办，也可适当的在淘宝、微信上扩大我 们的生意 （卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊 ），不过主要还是婚礼主持、策划等。第二阶段：可以通过广告、海报等方式宣传，而且此时我们应该有了自己的店面了，到时宣传便是比 较容易的事。第三阶段：依旧是广告宣传，但我相信消费者应该是我们最好的宣传主力，只要我们做的好做的有创 意，并且给予人方便，我们一定可以发展壮大。八、财务分析 对于财务方面我曾做过统计，家庭作坊式婚庆公司初期投入非常少，完全在我们家庭的可接受范围之 内。初期投入我定在 3 万元左右。根据我国的公司法规定：普通的有限责任公司，最低注册资金 3 万 元，需要 2个（或以上 ）股东。这 3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了，我之前经常 和我母亲到婚庆公司去打杂，以下是我的些所见所闻：对于普通的婚礼现场通常有这些装备：一个电脑、 一套音响、还有一些婚礼布置物品 （像：花、红地毯、花台、香槟酒具、等 ）而财务花费的主要方面就在音响 方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套，至于其他花费我想应该不算什么了吧， 毕竟我们会投入一些启动资金的。至于人员花费，这点在初期不做考虑，因为初期的团队是家庭作坊式的， 我们要让我们的青春不留遗憾，所以我们不求回报。
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