员工需知(update11.7)

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1、员工需知员工需知入入 职职 培培 训训2007-11员工沟通员工沟通1考勤管理考勤管理24保险福利保险福利1人事管理人事管理友情提示友情提示86休假管理休假管理3薪酬管理薪酬管理5员工行为规范员工行为规范6内内 容容 概概 要要7引言引言 欢迎你加入悠视网大家庭，愿悠视网成为你欢迎你加入悠视网大家庭，愿悠视网成为你事业的新起点。事业的新起点。 你的直接主管是你工作的主要指导人，他将你的直接主管是你工作的主要指导人，他将负责你的工作安排及个人发展。当你在工作上有负责你的工作安排及个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直接主管沟通，疑问或遇到困难时，请首先与你的直接主管沟通，当他无

2、法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源当他无法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源部，我们会将尽力帮您找出问题的症结，或引导部，我们会将尽力帮您找出问题的症结，或引导你寻求公司更高管理层的帮助。你寻求公司更高管理层的帮助。部门例会部门例会管理团队管理团队员工沟通员工沟通工作汇报工作汇报工作例会工作例会问题申诉及申诉程序问题申诉及申诉程序合理化建议合理化建议日常月度季度年度日常月度季度年度工作总结及计划工作总结及计划4848小时小时 考勤管理考勤管理工作时间：固定工时制、综合工时制和值班制 上午 9:0012:00 下午13:0018:00迟到迟到早退早退v定义：员工于规定上班时间定义：员工于规定上

3、班时间1515分钟后打卡者为迟到，于分钟后打卡者为迟到，于下班时间前下班时间前1515分钟内提早打卡者为早退。迟到、早退超过分钟内提早打卡者为早退。迟到、早退超过1 1小时应办理请假手续，否则以旷工计算。小时应办理请假手续，否则以旷工计算。 v处理办法：员工迟到、早退每月在三次处理办法：员工迟到、早退每月在三次( (含含) )以内，不扣以内，不扣发工资，但会被视为公司考核员工晋升及年终奖金的重要发工资，但会被视为公司考核员工晋升及年终奖金的重要因素。月迟到、早退三次以上者，从第四次起每次扣发工因素。月迟到、早退三次以上者，从第四次起每次扣发工资资100100元；员工月累计迟到、早退十次以上者，

4、公司有权元；员工月累计迟到、早退十次以上者，公司有权随时将其解雇。随时将其解雇。旷工旷工v定义：未经请假或假满未续假，而擅不到岗者，均定义：未经请假或假满未续假，而擅不到岗者，均以旷工论。以旷工论。v处理办法：处理办法： 旷工以旷工以1 1小时为扣薪计算单位，并按小小时为扣薪计算单位，并按小时工资的两倍扣罚。年度内旷工累计时工资的两倍扣罚。年度内旷工累计5 5天天（含）（含）以上或以上或连续旷工连续旷工3 3天者，作辞退处理。天者，作辞退处理。因公外出因公外出考勤管理考勤管理v员工出差员工出差( (包括国内及国外包括国内及国外) )需要事先填写需要事先填写出差申请表出差申请表，经部门负责人批准

5、方为有效，国外出差需经总裁批准。经部门负责人批准方为有效，国外出差需经总裁批准。v员工出差期间的考勤是以机（火车员工出差期间的考勤是以机（火车/ /船）票的起止时间计算船）票的起止时间计算, ,其加班和调休的计算方式亦同。其加班和调休的计算方式亦同。出差外地出差外地登记登记员工外出登记表员工外出登记表 向主管或部门助理说明向主管或部门助理说明考勤管理考勤管理公司不鼓励员工加班，但当出于经营和工作的需要不得不加班时，员工应服从公司安排。公司不鼓励员工加班，但当出于经营和工作的需要不得不加班时，员工应服从公司安排。加班需在加班之前或加班次日填写加班需在加班之前或加班次日填写加班申请单加班申请单，经

6、部门主管批准方为有效。，经部门主管批准方为有效。通常情况下，加班采用同等时间的调休方式作为补偿，调休应在加班后三个月内休完。通常情况下，加班采用同等时间的调休方式作为补偿，调休应在加班后三个月内休完。员工若在加班后三个月内仍无法实现调休，可按每小时员工若在加班后三个月内仍无法实现调休，可按每小时8 8元发放加班工资。法定假日加班，元发放加班工资。法定假日加班，除按每小时除按每小时8 8元发放加班工资外，另补贴元发放加班工资外，另补贴6060元元/ /天（餐费和交通费），法定节日加班，除按天（餐费和交通费），法定节日加班，除按每小时每小时8 8元发放加班工资外，另补贴元发放加班工资外，另补贴10

7、0100元元/ /天（餐费和交通费）。天（餐费和交通费）。公司经理级人员实行综合工时制，不存在加班工资和补贴。公司经理级人员实行综合工时制，不存在加班工资和补贴。实行综合工时制的员工不享受加班工资，但可享受超时补贴，具体标准由部门负责人制定，实行综合工时制的员工不享受加班工资，但可享受超时补贴，具体标准由部门负责人制定，人力资源部备案。人力资源部备案。加班时间最少为加班时间最少为2 2个小时，其后以半小时为计算单位。个小时，其后以半小时为计算单位。员工加班超过员工加班超过2 2小时可以享受小时可以享受1515元以内的加班餐费，超过晚元以内的加班餐费，超过晚9 9：0000可以打车回家，凭相关票

8、可以打车回家，凭相关票据实报实销（在部门预算内）。据实报实销（在部门预算内）。加班加班考勤管理考勤管理v事假经员工申请可扣减年假天数事假经员工申请可扣减年假天数 ；v事假工资事假工资= =月基本工资月基本工资/20.92/20.92* *事假天数事假天数v每月事假超过每月事假超过 1 1天或者每年事假累计超过天或者每年事假累计超过 5 5天，天， 超出部分天数为无薪假期。超出部分天数为无薪假期。 事假事假 病假病假v员工每年可享受员工每年可享受6 6天全薪病假，其中每月不超过天全薪病假，其中每月不超过2 2天。休病假必天。休病假必须凭医院病假证明或挂号单，否则以年假冲减，没有年假的员工须凭医院

9、病假证明或挂号单，否则以年假冲减，没有年假的员工以事假冲减。年假可以预支。以事假冲减。年假可以预支。v员工因工受伤或患病的医疗期限及病假待遇参照国家有关规定员工因工受伤或患病的医疗期限及病假待遇参照国家有关规定执行。执行。v当年病假累计超过当年病假累计超过3030天的员工不再享受年假。天的员工不再享受年假。v孕期员工育前检查按全薪病假计算。孕期员工育前检查按全薪病假计算。 v每年超过每年超过6 6天或每月超过天或每月超过2 2天的病假按当地最低工资标准的天的病假按当地最低工资标准的80%80%支支付。付。休假管理休假管理年假年假v员工服务满壹年可享受员工服务满壹年可享受6 6天的全薪年假，服务

10、期每增加一天的全薪年假，服务期每增加一年则增加一天年假，最多不超过年则增加一天年假，最多不超过1010天，员工服务不满天，员工服务不满1 1年年按每两个月按每两个月1 1天给付年假。天给付年假。v年假可以分多次使用，但每次不得少于半天，并应于休年假可以分多次使用，但每次不得少于半天，并应于休假日假日前三天前三天提出申请。提出申请。 v员工年假限当年享受，不可以结转至下年使用，当年未员工年假限当年享受，不可以结转至下年使用，当年未休完年假视为自动放弃。休完年假视为自动放弃。v员工在离职前员工在离职前1010个工作日无权休年假。个工作日无权休年假。v享受产假的员工在当年不享受年假。享受产假的员工在

11、当年不享受年假。 休假管理休假管理全薪假期10天元旦春节五一十一3-73-7天天礼金礼金800800元元90天天礼金礼金800元元1-3个工作日个工作日礼金礼金800元元3天天礼金礼金800元元请假应事先填妥休假单，并付上相关证明文件，在不得已的情况下，应至少提前4小时以电话、email或委托他人向部门主管说明，上班后2日内，补办请假手续。休假需至少提前一天征得部门主管的同意，并事先填写一份由部门主管签字的休假申请表，休假最小单位为0.5天。0.5天以上3天以下的休假由部门主管批准，超过3天的休假应提前10个工作日申请，由部门主管和部门负责人审核，人力资源部和行政部批准。请假手续请假手续姓名入

12、职日期部门职务假期种类由至 总日数假期种类由至总日数年年 假假产产 假假病病 假假调休假调休假事事 假假慰唁假慰唁假婚婚 假假工伤假工伤假路途假路途假其其 他他备 注:，3 3天以内由部天以内由部门主管审核部门负责人门主管审核部门负责人批准。各种超过批准。各种超过3 3天的天的休假还需行政部批准休假还需行政部批准审 批部门主管：部门主管：部门负责人部门负责人: : 行政部：行政部：总裁：总裁：文件流程：申请人文件流程：申请人审批人审批人部门月汇总部门月汇总行政部存档行政部存档休假申请表休假申请表 工资构成：工资构成：基本工资基本工资 = 40%= 40%岗位工资岗位工资 = 50%= 10%=

13、 10%工龄工资工龄工资= 600= 600元元扣除项目个人所得税社会保险费公积金政府或公司规定的其他项目薪酬保密薪酬保密薪酬管理薪酬管理计发周期：计发周期：26-2526-25日日发薪日期：每月发薪日期：每月5 5日前日前保险福利保险福利 社会保险和住房公积金入职时办理社会保险和住房公积金入职时办理 社会统筹保险社会统筹保险住房公积金住房公积金缴费基数缴费基数人事管理人事管理试用期试用期职位变动职位变动相关相关手续手续个人资料个人资料人事人事档案档案v新员工的前新员工的前1-61-6个月的工作个月的工作为试用期，为试用期，v如果员工在试用期中休假的如果员工在试用期中休假的时间超过十天（不含休

14、息日）时间超过十天（不含休息日）以上，则试用期需相应延长。以上，则试用期需相应延长。v试用期最短不少于试用期最短不少于1 1个月。个月。劳动合同劳动合同转正转正Presentation意义意义v便于新员工系统总结入职以来的便于新员工系统总结入职以来的工作内容，梳理工作流程；工作内容，梳理工作流程；v演示过程中，主管经理和人力资演示过程中，主管经理和人力资源部能有效发现新员工的长处和源部能有效发现新员工的长处和不足，以及对公司业务和制度的不足，以及对公司业务和制度的了解程度；了解程度；v有利于相关业务部门和人力资源有利于相关业务部门和人力资源部了解新员工及所在部门的工作部了解新员工及所在部门的工

15、作内容，便于以后工作中的协调和内容，便于以后工作中的协调和沟通；沟通；v随着随着PPTPPT的不断完善，可以成为本的不断完善，可以成为本部门新入职员工的培训教材。部门新入职员工的培训教材。Presentation内容内容v部门及个人工作职责部门及个人工作职责v对所从事工作的认识对所从事工作的认识v工作成绩工作成绩v问题及建议问题及建议v遇到的困难遇到的困难v下一步工作计划下一步工作计划vQ QA A人事管理人事管理员工行为规范员工行为规范 互联网使用 工作场所 办公设备 电话接打 会客 仪容仪表 保密 名片 吸烟及饮酒 电话接打 名片 保密奖惩制度奖惩制度员工奖励员工奖励员工有下列情形之一者，

16、公司予以奖励：员工有下列情形之一者，公司予以奖励：为公司创造显著经济效益者；为公司创造显著经济效益者；为公司挽回重大经济损失者；为公司挽回重大经济损失者；为公司取得重大社会荣誉者；为公司取得重大社会荣誉者；改进管理成效显著者。改进管理成效显著者。奖惩制度奖惩制度轻度过失轻度过失员工轻度过失，由行政部通告批评，并在月度部门与员员工轻度过失，由行政部通告批评，并在月度部门与员工考核中处理。工考核中处理。迟到、早退当月内累计达五次（含）者；迟到、早退当月内累计达五次（含）者；旷工一天（含）以上者；旷工一天（含）以上者；未经许可，擅自在办公地点推销物品者；未经许可，擅自在办公地点推销物品者；浪费办公用

17、品、水、电，不爱护公物者；浪费办公用品、水、电，不爱护公物者；不服从主管人员合理指导，情节轻微者；不服从主管人员合理指导，情节轻微者；工作时间躺卧休息或做与工作无关的事情者；工作时间躺卧休息或做与工作无关的事情者；怠慢客户，服务质量较差者；怠慢客户，服务质量较差者；妨害工作和团体秩序，情节轻微者；妨害工作和团体秩序，情节轻微者；其它未造成严重不良后果的过失。其它未造成严重不良后果的过失。奖惩制度奖惩制度重度过失重度过失 员工重度过失，公司将视具体情况分别处以降薪、降级、留用察看、解除员工重度过失，公司将视具体情况分别处以降薪、降级、留用察看、解除劳劳动合同动合同直至追究刑事责任等处分。直至追究

18、刑事责任等处分。当月累计旷工三天（含）以上或年度累计旷工达五天（含）以上者。当月累计旷工三天（含）以上或年度累计旷工达五天（含）以上者。损坏公物或未经许可私拿公物者；损坏公物或未经许可私拿公物者；在工作场所喧闹、吵架、妨碍他人工作而不听劝告者；在工作场所喧闹、吵架、妨碍他人工作而不听劝告者；对同事恶意攻击或陷害，制造事端者；对同事恶意攻击或陷害，制造事端者；工作中酗酒以致影响自己和他人工作者；工作中酗酒以致影响自己和他人工作者；顶撞上级，不服从合理的工作安排与管理者；顶撞上级，不服从合理的工作安排与管理者；遗失公司钥匙、文件资料、印章、单据等；遗失公司钥匙、文件资料、印章、单据等；奖惩制度奖惩

19、制度重度过失重度过失对上级批示或有限期的工作，无故未能如期完成，以致影响公司权益者；对上级批示或有限期的工作，无故未能如期完成，以致影响公司权益者；因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及他人者；因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及他人者；用计算机聊天、玩电子游戏或偷看黄色淫秽书刊者；用计算机聊天、玩电子游戏或偷看黄色淫秽书刊者；损毁、涂改重要文件或公物者；损毁、涂改重要文件或公物者；违反保密制度，利用岗位职务泄露公司有关技术和商业机密者；违反保密制度，利用岗位职务泄露公司有关技术和商业机密者；利用工作之便，假公济私，收受贿赂、回扣，或有意涂改销毁单据凭证，弄虚作假者；利用工作之便，假

20、公济私，收受贿赂、回扣，或有意涂改销毁单据凭证，弄虚作假者；严重损害公司声誉者；严重损害公司声誉者；被治安拘留或触犯国家法律法规者；被治安拘留或触犯国家法律法规者；滥用职权，挪用或贪污公款，打击报复下属造成恶劣影响者。滥用职权，挪用或贪污公款，打击报复下属造成恶劣影响者。奖惩制度奖惩制度重度过失重度过失未经公司许可为他人或其他机构单位从事有偿服务者。未经公司许可为他人或其他机构单位从事有偿服务者。其他为公司造成不良严重后果者。其他为公司造成不良严重后果者。对客户与同事无礼粗言秽语或打骂、威胁者；对客户与同事无礼粗言秽语或打骂、威胁者；毁坏告示牌，改动通知、公告者；毁坏告示牌，改动通知、公告者；

21、未能遵守岗位职责，消极怠工，延误工作进度者；未能遵守岗位职责，消极怠工，延误工作进度者；虚报、谎报请假原因者；虚报、谎报请假原因者；随意在公共场所乱涂乱画者；随意在公共场所乱涂乱画者；擅离岗位、玩忽职守，有渎职行为致使公司蒙受重大损失者；擅离岗位、玩忽职守，有渎职行为致使公司蒙受重大损失者；友情提示：友情提示： 常用联系人员：常用联系人员：李李 然然 6609 前台前台高高 菲菲 6610 前台兼行政部助理前台兼行政部助理乔乔 洁洁6724 增值电信上行下行亿之唐助理增值电信上行下行亿之唐助理江江 维维7051 市场部营销部助理市场部营销部助理谢谢 玲玲6871 网站营运中心助理网站营运中心助

22、理蒯雅斌蒯雅斌6736 技术中心助理技术中心助理王王 乐乐6765 网络管理网络管理秦月秋秦月秋7207 公章管理、办公用品管理公章管理、办公用品管理顾小雷顾小雷7209 电话维护办公设备管理电话维护办公设备管理解天会解天会7127 人力资源代表人力资源代表 邱雪兰邱雪兰 7126 人力资源代表人力资源代表王王 楠楠 7125 人力资源助理人力资源助理吕茗吕茗6976 财务报销财务报销Q&Av对一名新员工来说，工作的绝佳地方莫过于对一名新员工来说，工作的绝佳地方莫过于处于一个好的团队中处于一个好的团队中它让人兴奋、富于它让人兴奋、富于激情、充满支持和成功。悠视网正是这样一激情、充满支持和成功。悠视网正是这样一个团队，希望你能早日融入！个团队，希望你能早日融入！ v再次欢迎您选择悠视网，愿悠视网的工作成再次欢迎您选择悠视网，愿悠视网的工作成为你事业新的起点。并真诚祝愿您与悠视网为你事业新的起点。并真诚祝愿您与悠视网一起发展并壮大！一起发展并壮大！