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1、文档仅供参考在矿山治理分公司一季度平安办公会上的发言同志们：今天这次安委会会议，是分公司上下紧紧围绕首季平安生产任务目标，采取“两手抓、两促进的方法，压实责任，狠抓落实，完成了疫情防控和生产经营双胜利的一次重要会议。刚刚，各工程局部别进行了汇报，周总传达了集团公司和分公司最近下发的几个平安生产文件精神，重点对二季度平安季工作进行了详细部署。各工程部领导要高度重视，结合国家煤矿X局关于近期煤矿事故的通报，充分认识当前平安生产工作的极端严峻性，提高政治站位，切实履职尽责,确保二季度平安生产。在这里，我重点强调以下几点方面意见：一、要清醒认识当前平安生产形势（一）增强底线思维。一季度分公司平安生产形
2、势总体平稳，但是并不是没有问题，个别工程部仍存在一些零星事故。留神峪工程部刚刚进驻，在生产组织、队伍治理、材料管控方面关注比拟多，急于扭转生产被动局面，在平安治理上抓得还不够严细，有些问题还很严峻。这些情况充分暴露了我们平安生产工作中的问题和缺少，警示我们绝不能麻痹大意。抓平安生产不能光看做了哪些事情，更要看还有哪些没有做；不能光看哪些措施落实了，更要看还有哪些没有落实到位。我们绝不能满足于平安生产形势总体平稳，更要透过现象看本质,通过不断地查漏补缺，改良缺少，依法依规把平安生产责任不折不扣地落实到工作当中，筑牢平安底线。二）增强忧患意识。二季度将迎来全国“两会召开，“两会期间又是比拟简单出事
3、故的时段，更是一个政治敏感期。煤矿危险源点较多，各工程部要迅速把思想和精力集中到加强平安治理上来，从“零开始、向“零进军，扎扎实实做好平安警示教育，吸取事故教训，抓严抓细抓实平安工作，始终保持平安生产的高压态势。各工程部主任要认真研究，亲自部署，不能有丝毫松懈麻痹。要严防严控，确保全国“两会期间平安生产。（三）疫情防控要做到力度不能减、不能弱。要慎终如始、坚持不懈，全面落实企业疫情防控责任，坚决服从和配合属地政府统一安排，落实落细各项疫情防控措施，严防输入性风险，确保绝对不出问题。四）树牢“一切事故皆可预防理念。坚持问题导向，只要抓住问题不放手，就没有解决不了的难题、排解不了的隐患、预防不了的
4、事故。要牢固树立“风险可控、事故可防、灾害可治的理念，坚决完成平安生产的信心和决心，坚决守住平安生产这道大堤。二、要沉下去、严起来，努力抓好各项工作的落实1月20日分公司召开了 202X年平安工作会。会上对全年的工作进行了统一部署。今天，我们再安排、再部署就是要结合目前严峻的平安形势再安排、再部署、再要求、再落实，做到各种隐患早排查、早治理，堵塞漏洞、消灭死角，进一步筑牢平安防线.一要站在讲政治的高度抓落实。开展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。从中央到地方、从政府到企业，都对平安生产提出严格要求。我们必须树立红线意识，坚持底线思维,站在讲政治、顾大局的高度，始终把平安
5、生产作为严肃的政治任务,作为必尽的政治责任，思想上高度警觉，行动上务实高效，坚决防范各类生产平安事故的发生。二要站在敬畏生命的高度抓落实。生命是最珍贵的，生命只有一次。我们必须始终带着感情、带着责任、带着使命抓平安，以对职工生命高度负责的态度，尊重生命、敬畏生命，但凡危及生命平安的事情坚决不做，凡事不能保证平安的头面必须停下来整改。要把各项工作措施严格落到实处，连续改善生产作业环境，切实保证职工生命平安。三要站在责任担当的角度抓落实。各级治理人员要加强责任意识,高标准、严要求，着力解决制约平安生产的瓶颈问题。要把抓落实作为尽职尽责的切入点，深刻一线、吃透情况、定准对策、落实到位。要把解决突出问
6、题作为检验领导能力的标准，凡事要把握规律，完善措施，加强治理，不仅解决点上问题，更要全面考虑，统筹兼顾，推进平安生产形势连续稳定好转。三、要以积极的姿态，充分利用好各级监察检查成果当前，各级政府对企业的监管监察越来越严格，检查的频次也越来越多，加上分公司内部的检查和自查，可以说根本做到了平安检查不断线。每次检查或多或少都会查出肯定的问题，有的是较严峻的隐患，有的是一般的平安问题。这一方面说明我们的平安工作还是有漏洞的，还没有做到尽善尽美；另一方面也说明各级监督检查是有成效的，是能够援助我们觉察问题、堵漏把关的。所以，要正确对待并充分利用好监察检查成果。第一，要正确认识各级监察检查活动。不管是各
7、级政府的监管监察，还是分公司内部的监督检查，都要正确认识，认真对待。全部的检查都是为了平安，是在为平安把关，目标是一致的。多一次检查、多一份关注，就有可能为我们多堵塞一个漏洞，少出一次事故。我们要克服工作中的一些困难，处理好迎接检查和落实好本职工作之间的关系，积极配合好各类检查，同时，要不断完善平安检查方法方法,力戒形式主义，共同把好平安关。第二，要将各级监察检查结果转化成促进工作的抓手。无论是属地政府层面，分公司层面，还是工程部层面，都要认真利用检查成果。对各类检查觉察的问题，都要拉单挂账，完成信息化治理；要逐条分析清楚原因，找出问题形成的具体毛病，及时反响分析。第三，抓好各级检查问题整改。
8、各类检查觉察的问题都要建立隐患台账，制定有效的治理措施限期整改，形成闭合治理，完成问题隐患动态销号。对不认真履行职责，或者治理不到位，造成同类隐患重复出现，要实行提级问责，杜绝低级错误。把风险预控和隐患排查治理工作认真严肃地落实到现场。四、抓住重中之重，进一步加强平安工作。各工程部要按照分级负责、属地治理、行业监管的原则，进一步抓好重点环节、重点领域的平安工作。一是加强领导跟带班制度。领导跟带班是解决煤矿井下现场平安治理，有效治理事故隐患的一项切实有效的措施，各工程部必须高度重视，严格落实，拿出制度措施，结合现场实际加强重点专盯，带班标准现场治理，跟班解决实际问题，不断促进平安生产形势稳定好转
9、。二是加强平安教育工作。各工程部落实好202X年职工教育工作安排意见，“学法规、抓落实、强治理等活动，一般要开好平安办公会，催促区队开展好“班前会、“周五平安活动会以及班前平安宣誓等平安活动，着实开展好“三项岗位人员及职工全员培训工作。努力提高干部职工平安意识。三是抓好季节性平安工作。春夏季来临，多风少雨，天气枯燥，是火灾的多发季节，为预防火灾的发生，防患于未然，必须加强巡查、开展防灭火实战演练各工程部在配合地方政府的统一行动下，加强干部职工森林火灾防范和自救知识，确保平安第一）；雨季四防要做到：供电正常，设备完好，水路畅通，操作标准，边坡治理及地表扒缝巡查、治理登记入册，防洪物资齐全完备，做
10、到应急措施可行，组织措施到位。分公司制定了相应的文件，各工程部要抓好落实，结合实际部署本托管矿井的“雨季四防工作。四是提升职业病防治能力。主动与矿方沟通协调，认真落实职业病危害防治责任制，完善机构，配足人员，保证资金投入，制定职业病危害防治年度方案和实施方案，重点抓好作业园地粉尘防治，从减尘、降尘、除尘、个体防护各个环节把关，搞好职业病危害一般监测和定期检测评价，改善作业环境，操作职业危害，保证职工身心健康。五是提前谋划安排“平安生产月活动。今年六月是全国第十九个平安生产月，各工程部要结合自身实际情况，因地制宜的开展好平安生产事故警示教育，组织好平安生产宣传咨询，举办好应急方案演练，组织开展好
11、平安方面等活动。六是各工程部要抓好重点工作。新星工程部：5101工作面回收及5103工作面安装，8104末采回收和8106工作面探放上覆采空区积水及安装，8103外切眼搬家，将在二季度连续接替进行，期间重点加强设备拆装及大、小运输等环节的现场平安治理；鑫能工程部：29102工作面回收和16103备采工作面支架安装调试期间，顶板、通风、设备拆装、起吊等环节现场平安治理；29103 X作面初采初放期间要通过顶板超前欲裂等措施抓好现场平安治理和瓦斯治理工作。安神工程部：加强两个工作面的瓦斯治理及2207工作面上平安出口受2205工作面采动影响的顶板治理应对措施；留神峪工程部：10202切眼扩帮期间顶板治理；10201工作面回收及10202工作面安装期间，202X8薄煤面上部20个支架回收等工作的现场管控。以上重点地域都要制定严密可行的平安技术措施，尤其是各单位都面临着工作面回收安装的一再接替期，要召开专业会，倒排工期，实施重点专盯，抓好现场落实，确保平安生产。同志们，搞好平安生产工作没有捷径，只能靠扎扎实实、一步一个脚印的努力。我们肯定要时刻保持清醒头脑，加强责任意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责，全力推进分公司和各工程部平安生产形势连续稳定好转。文档仅供参考，请勿照搬照抄
在矿山管理分公司一季度安全办公会上的讲话
