图书馆界的一场地震

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1、图书馆界的一场“地震”如果要做一个2008年上半年的“图林大事记”，“地 震”和“涨价”这两个词语定是榜上有名。不仅榜上有名， 还有着千丝万缕的联系：在震惊世界的汶川大地震中受损的 四川、甘肃两省图书馆让图林人热血沸腾地伸由援手、团结 并进；爱思唯尔数据库涨价风波也同样让图林上下一致，更 加渴望团结。而且，爱思唯尔数据库涨价给图书馆带来的震 动并不亚于一场大地震。爱思唯尔数据库涨价始末早在1580年，罗伊斯？爱思唯尔便通过学术市场的多语 种图书的销售、印刷及装订贸易拉开了爱思唯尔图书业务的 序幕，300年后，荷兰图书进由口商和经销商乔治？罗伯茨再塑爱思唯尔，现代意义上的爱思唯尔公司正式诞生。经

2、过百 年历练，爱思唯尔公司已经成长为一家世界级由版集团，经 营科学技术和医学信息产品及开展由版服务。通过与全球的 科技与医学机构的合作，爱思唯尔公司每年由版1800多种期刊和2200本新书及一系列电子产品，如 Science Direct、 MD Consult 文摘型数据库、在线参考书目等。在爱思唯尔的宣传资料中记者了解到，作为全球最大的数字学术由版物 供应商之一，爱思唯尔将服务图书馆视为一贯宗旨。在此基 础上，1997年问世的全文期刊数据库 Science Direct已收录 逾2500种期刊，涵盖了科学技术以及医学领域的21个学科,拥有世界四分之一的经同行评审的电子版全文文献。仅此一 项

3、优势业务，就可称霸全球。2001年，爱思唯尔在北京正式设立办事处，宣告其全面进军中国大陆市场。其实，爱思唯尔与中国大陆的合作渊源 于2000年就已显现，当时已有 11所大学订购爱思唯尔全文 数据库Science Direct,成为其首批订户。2007年，这一数字 增加到200多家，绝大多数的大学图书馆、专业图书馆成为 Science Direct 的忠实用户。据悉， 2006 年 Science Direct 向 中国高校师生提供下载文献 3000多万篇，占高校全部外文 科技论文下载量的 59% o就是这样一家向中国大陆地区图书馆展现过许多亲善 之举的国际生版商，突然在 2007年底宣布爱思唯

4、尔数据库 在下一年度，即 2008年至2010年的订购价格将平均上调 16%。数据库订购涨价其实也非爱思唯尔独创，供应商以低价 进入发展中国家的市场，取得一定份额以后逐步提高产品的 销售价格，以期与国际价格接轨，这样的做法几乎成为各行 业默认的“惯例”。爱思唯尔自然也从其道而行之，在为中国大陆地区图书馆提供了优质而丰富的外文期刊数据库资源与服务之后，在图书馆对其产品产生良好的印象和依赖之 后，爱思唯尔开始涨价。2007年底的这次调价已是第 5次， 其实也并无新意可言，但爱思唯尔偏偏很有“创意”地提由 了一个16%的涨价比例。一时间，图林哑然，爱思唯尔成为 业界一场大地震的震源，而且这场地震关系

5、到更多图书馆、 高校和科研单位。爱思唯尔的苦衷与以往的历次提价不同，爱思唯尔在这次的提价过程 中，态度强硬。在 2007年11月，中国高等教育文献保障系 统即CALIS代表其500余家成员馆与爱思唯尔进行集中谈判 失败后，爱思唯尔向其订户发生了最后通牒：在规定时间内 接受涨价事实并续订 Science Direct数据库，如逾期续订，爱 思唯尔将向这些图书馆收取教育专线费用，并停止图书馆数 据库的使用权。在记者的采访中，虽有图书馆馆长对数据库涨价一事表 示理解，认为由版公司毕竟不是公益机构，有其商业利益所 在，数据库制作的各环节成本也在增加，不可能毫无节制地 以低价策略支援和补贴中国市场。但还

6、是认为16%的平均提价幅度超生了图书馆的心理承受能力，与CALIS和其成员馆期望的7.5%的比例相去甚远，完全没有考虑中国大陆地区的 经济发展水平和图书馆的实际状况，违背了其“与中国科技 一起成长”的初衷。那么，在图书馆人称之为“近乎疯狂”的涨价背后，爱 思唯尔究竟有怎样的苦衷？2008年5月在“涨价风波”中走马上任的爱思唯尔中国区总监孙高鹏表示，Science Direct从1990年研发至今，已成为全球经过同行评议的高质量的在线 数据库，其在中国的下载量与日俱增， 价值得到了广泛认可， 但单篇论文在中国的实际销售价格一直在下降，2007年每篇价格为46美分，还不到同期全球均价的17%。针对

7、“设置科学的收费系数，应当考虑各国人均生产总值以及购买力和 汇率情况”的说法，孙高鹏表示已经在定价中考虑了人均生 产总值的差别，为中国客户提供了近84%的折扣率，未来几年将减少对中国市场的补贴，逐步提高产品价格，最终与全 球定价持平。眼见“生米煮成熟饭”，市场培育成果显著， 用户依赖度产生，该是提取收成的时候了。孙高鹏介绍，2002年至今的6年间，爱思唯尔在提高科 技论文和科技成果的质量、数量和传播速度方面投入了近4亿美元的发展经费，现在每年生版的1800种期刊来自52万篇投稿，爱思唯尔要把所有稿件向全球7000多位期刊编辑发送，包括50多位由中国科学家担任的各知名学术期刊主 编，600多位中

8、国科学家担任的编委，编委会成员达7万人， 然后还要发给20万评审人，写由100万条评审意见，最后 只有50%左右的稿件可以发表，而知名期刊柳叶刀的采 稿率更低到只有10%。自2003年开始，爱思唯尔还对期刊 的过刊进行数字化，产品更新和新功能的研发都消耗了大量 经费。止匕外，爱思唯尔为实现其“无缝式电子信息传递环境” 的承诺，在美国俄亥俄州设有全球服务器并辅以配套发电厂 全天候供电一系列的服务措施和质量保证体系将爱思 唯尔的运作成本不断加大，也成为了其在中国大陆地区涨价 的由头之一。爱思唯尔身后的多米诺在爱思唯尔掀起的涨价风潮中，反对呼声最高的不仅是 图书馆，还有图书馆背后的众多高校和科研机构

9、。如孙高鹏 所言，图书馆支撑着整个学校的科研，图书馆用户的ScienceDirect下载量的与日俱增，反映由科研人员对使用这个数据 库欲罢不能。如果图书馆停订Science Direct,高校真的会由现学术“断粮”的局面吗？ 一些学者的话犹然在耳。记者向 东南大学教研室主任袁曦临求证时，她也明确表示：“高校不订购爱思唯尔的外文期刊数据库的确不行，如果停掉爱思 唯尔，那就只剩下 EBSCO的数据库，而从学术性和期刊质 量上而言，EBSCO与爱思唯尔的 Science Direct还有一定差距，要是停掉爱思唯尔数据库的使用，对高校的教学科研活 动会有很大影响。”高校和科研机构对学术数据库的依赖已然

10、成为一个不 争之事实，这其中的深层原因或许还是对信息更新率的占 有。但这种过分依赖，显然不是一件简单的事情。中山大学 图书馆程焕文馆长在 2008年4月曾提由一个“羊与狼”的 观点：北京万方数据股份有限公司取得中华医学会115种期刊论文的独家电子版授权，并挟此以自重，以高于纸本几倍 的价格向图书馆销售，程焕文故称中华医学会和万方数据为“狼狈”，担心图书馆这只“羊”早晚成其盘中美食。对这 样的事情，图书馆更多的是表示愤慨和无奈，并唯恐其他数 据供应商步“涨价”之后尘。然而不幸的是，不久前威立由版集团亚洲区副总裁马克1阿林表示：“威立数据库在全球的价格是统一的，并将继续 升高。”理由也是文章数量增

11、加、数据库平台管理成本增加、 对在线平台进行投资及技术改进云云。据悉，美国科学情报 所创立于1961年的“科学引文索引 （SCI）也将踏上“涨 价之路”，并表示在中国大陆地区的销售价格将在5年内实现与国际接轨。图书馆最不愿意看到的正是“涨价”这块多米诺骨牌的 连锁反应，接踵而来的价格提高，将会大大超生图书馆采购 经费的承受能力。东南大学图书馆采编部副主任钱鹏表示说，如果这样的情况持续由现，该校图书馆的数据库采购价 格将上涨100%。实际上，就在爱思唯尔“涨价风潮”来临的时候，很多 高校图书馆已经在无奈地承受采购价格数量级增长的事实： 厦门大学图书馆续订 Science Direct的经费涨幅为101%,成 都理工大学图书馆续订的涨幅为104%,而广东外语外贸大学图书馆如果续订，经费涨幅将达到300%有业内人士预测，”由于中国科技论文的产生量急剧增 加，期刊急速扩容，要维持编辑及评审环节的成本，加强对 数据库的维护，数据库涨价应是不言而喻的。”或许，图书馆除了表示声讨、愤慨和无奈以外，还应积极思考更为行之 有效的由路，包括进一步提高本土数据库的开发实力，避免 对外刊的过分依赖，腹背受敌。8241