施工方案及施工人员机械设备承诺书范文(共13页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工方案及施工人员机械设备承诺书范文篇一：建筑施工人员个人安全承诺书安全生产承诺书为了认真贯彻执行安全生产的法律法规和国家的安全生产方针政策，紧紧围绕“以人为本，安全第一”这个中心指导思想，进而规范施工从业人员在施工过程中的操作行为，消除不安全因素，控制工伤事故的发生，确保自身安全和生产安全，确保施工生产的顺利进行，公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求，将施工过程中各项作业活动的注意事项及规范要求编制成文，望各员工人员认真学习并引以为重，把安全技术交底的有效性、针对性真正落到实处，确保施工过程中各项安全管理工作得到有序的控制。具体内容如下：1、自觉遵守安全生产的法

2、律、法规和公司及项目部的各项安全管理制度、措施、规定和规程，服从管理，听从安排。2、严格按照建设工程安全生产操作规程进行操作和作业，保证自己不违章作业、不违反劳动纪律，并拒绝违章指挥，做到文明安全施工。3、按照项目部及班组（领工员）的施工安全要求，严格按施工安全技术交底内容进行作业与操作，保证不冒险蛮干、不野蛮作业。同时也督促他人按要求、规范、规定进行施工作业。4、自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器材、特种机械设备、电器设备，做到持证上岗，无证不乱动，不私拉乱接电源，不擅自动用明火，不乱串岗位，不擅自拆迁施工现场的任何防护设施等。5、工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违法乱纪的事

3、。6、工人进入施工现场必须佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；施工时保证不去不安全的地方随意行走，不随意攀爬现场防护设施，不在现场嬉戏、打闹、躺卧、随意大小便等。7、工人登高及高空作业时必须系好安全带，必须穿防滑鞋，着装灵便。8、作业时要确保作业点上方有无危险，作好防护措施有专人监护，严禁上下交叉作业。9、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。10、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。11、团结友爱，禁止与其他专业施工队人员发生冲突，严禁工人私下解决矛盾。12、如因野蛮施工、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，违犯法律法规及上述所列条

4、款等而造成的各类安全及治安事故，我公司盖不对其承担任何责任。同时，对于造成事故的团队及个人，情节较轻者，未能影响施工作业的正常进行，我公司将视其情节严重给予其警告或罚款的处分；对于因造成严重事故而为我公司造成重大负面影响或使我公司无法正常施工的团体及个人，我公司将根据国家相关法律法规，追究其刑事责任。施工队篇二：人员、机械配备及其他承诺人员、机械配备及其他承诺1.工程概况本工程为交通集团咸阳基地a区住宅楼地辐射采暖工程施工，a区住宅共计11栋单体楼组成，地下12层，地上1127层，总建筑面积约20.41万m2。计划工期：招标人与中标人签订合同后50日历天。2.施工组织2.1技术准备工作及人员配

5、备2.1.1工程技术人员在熟悉图纸的基础上,有针对性的对工人培训,使工人对各专业有所了解，特别是重要部位要细致讲解，同时，工程技术人员与工人共同讨论，制定出比较好的施工方案，提高质量，缩短工期。同时及时准确地做出施工预算，编制好材料使用计划。2.1.2各专业工程师（工长）提前做好分项技术交底，做好施工记录，?保管好图纸和技术文件资料。2.1.3施工班组按专业及工程实际情况组成三支施工队，根据施工进度要求由项目经理进行人员的统一调配。作业人员安排如下表:2.2施工机具准备施工机械计划表2.3现场临时设施及加工场设置(:施工方案及施工人员机械设备承诺书范文)现场临设内不允许住人（除值班人员外）。加

6、工厂内搭设材料库房以及加工棚，用于存放管材等以及安装前的加工。加工场所严禁设在施工现场。2.4施工组织安排根据工程进度情况及甲方要求竣工日期，我公司准备在基础结构验收后开始地下部分的各种专业管路的安装工作，并同时配合土建结构进度进行立管安装。具体流程如下：1准备阶段看图图纸会审施工方案编制加工件制作验收保管施工机具准备。2施工阶段安全技术交底施工技术交底配合结构预留预埋孔洞清理材料进场验收风、水管路安装水管路压力冲洗、试压设备、阀件进场验收、安装各系统调整调试资料收集、整理验收、竣工。3.各项管理措施3.1质量保证措施本工程是回迁楼，北京市重点关注的工程,在施工中我们将贯彻我公司的“追求质量卓

7、越、信守合同承诺、保持过程受控、交付满意工程”的质量方针。完全按照iSo9002质量保证体系及公司的程序文件做,具体措施如下:3.1.1认真贯彻工程质量保证手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关,不合格产品决不放行到下一工序,严格按照操作规程及施工验收规范施工,在竣工验收时达到一次交验合格。3.1.2加强现场施工质量检查,明确质检人员的职责,配备专业检查人员,作好检查记录。3.1.3要严格地按图纸施工,特别是设备安装要详细地阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和有关技术要求,各项施工要求要做出施工方案或施工技术措施,经批准后,才能进行施工。3.1.4加强原材料和设备的质量检查工作,

8、作好记录。所有设备材料做到无合格证材质单一律不许进场,坚持不合格品不施工的原则。3.1.5施工前做好“样板段”,经甲方、监理、设计验收合格后,再统一进,以免造成安装后再拆改。3.1.6凡是隐蔽工程都要经监理验收,做好隐蔽工程记录，留好施工隐蔽前的影像资料。3.1.7凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工。所有工程都必须达规范要求。3.1.8及时采用新的施工工艺与施工方法,禁止使用已过时的方法与标准。3.2安全技术措施安全生产工作以严肃法规落实责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高企业的安全技术管理水平,确保所有施工人员的安全健康。3.2.1参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针,

9、?层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥和违章作业。3.2.2各项施工方案要分别编制安全技术措施,书面向施工人员交底；各分项施工前要有针对性的书面安全交底，并做好交底记录。3.2.33.2.4凡两米以上高空作业需搭设脚手架,工长要事先提出支搭架子要求。3.2.5安装使用的脚手架,使用前必须认真检查架子有无糟朽现象,有无探头板。施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。3.2.6施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固,管道竖井其预留钢筋按需要孔径开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。3.2.7高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具

10、应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和高凳用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。3.2.8雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。3.2.9在预留孔洞周围作业时，必须做好安全防护设施，必须经施工安全负责人检查可靠后方可施工。3.2.10加工现场机具布置必须符合安全规范，机具摆放间距必须考虑操作空间，机具摆放整齐，留出行走及材料运输通道。3.2.11材料搬运过程中，要有专人负责指挥，选择好安全通道。大型重要设备

11、运输要编制设备运输吊装方案。3.2.12施工现场的临时用电按建设部规范JGJ46-20XX的要求执行,凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置,地下室照明用电必须用36V?低压电。电焊作业必须穿绝缘胶鞋。3.2.13施工班组每日针对工程情况进行“三工”教育并有安全活动记录,工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实：查隐患、查漏洞、查麻痹思想,经常不断地进行安全教育,针对存在的安全问题及时进行整改并作好有关记录。3.3消防保卫措施该工程系北京市重点工程,工程任务紧、施工场地大、分散,参与施工单位多,施工现场不许住人,针对上述情况要作好消防保卫工作。3.3.1保卫工作:（1）选好库区、

12、料场位置,仓库门窗要坚固、严密,门锁插销要齐全。料工离库上锁,库房应建立严格的管理制度。（2）仓库管理人员要加强责任心,办事认真,收发料具时要坚持登记、清点等制度。（3）库房电源控制必须设在外面,下班后断电,（4）贵重器材和设备应指定专人保管,严格领用、借用、交接手续。（5）机房、变配电室、配电小间等设备安装就位前,应安装好门窗,必须设成品保护人员看管,加强防范工作避免造成损坏丢失。（6）班组工具、量具等要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不要随便乱放。工具房门窗要牢固,防止工具丢失。（7）自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。3.3.2消防方面:（1）建立健全消防组织,消防工作要作到五

13、同时:同进度、同检查、同布置、同总结、同评比,要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系。（2）严格执行现场用火制度,主动接受各方消防人员检查,电气焊用火前应先办理用火手续,并设专人看火,看火人员应具备有足够的消防工具。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏电漏气,以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时,禁止使用明火作业。（3）施工中如与临时消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突,施工人员（4,篇三：施工建设承诺书第三章进度计划及进度控制措施以及工期保证措施根据本合同绿化工程的栽植要求，工期及施工工段划分及施工人员配置，特制定该

14、项目施工总体计划。一、工期进度保证措施结合本工程的特点和业主的要求，我公司拟采取以下措施，确保工期如期完成：（1）本工程一旦中标，将列为我公司的重点工程，为确保其施工期，我公司将抽调优秀的管理、技术骨干组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理，组织充足和先进的机械设备及专业队伍，进行平行交叉流水作业，在人力、物资、设备、资金等方面给予充分的保证，确保整体工程优质、按时完成。（2）按项目法组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部，项目经理部主要施工技术人员和管理人员，由多年从事高速公路绿化工程管理、施工的人员组成。施工中合理配置劳动力，按施工组织设计安排劳力数量。项目部将建立以项目技术负责人为

15、核心、技术科、质量检验科为指导、现场试验室、施工队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系和工程施工技术问题、重大技术方案，做到：及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。（3）工程开工前，编制谨慎严密的实施性施工计划。编制计划时要充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误及相应的预防及补救措施，进度作业指标要留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施，

16、做到“有备无患”。（4）项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，围绕批准的总进度计划分解编排阶段性“季、月、周、天”的施工作业计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，根据实施过程中的完成情况，及时检查、调整进度计划，施工全过程实行动态管理，对实际过程中出现的进度滞后及时查找原因，切实做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季保总工期”的进度保证要求。（5）应根据施工组织设计及总进度计划的要求，及时配置好各阶段的人力、机械设备和材料物资供应，并按各工序正常情况下需要的时间，提前做好机具、材料的准备工作，对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，设备机具应保持其完好率。对不适合的设备应

17、及时更换，不得影响施工，确保施工强度的要求。材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，避免停工待料现象的发生。（6）据总体目标和施工进度、难点、环境和特点，充分利用以前的施工经验，提前分析、预测可能会发生的工序间配合衔接不到位的情况，及早采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力、机械设备等生产要素，保证关键工序顺利开展。（7）组织好多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面利用效率，节省直线工期。设现场值班员，及时处理现场问题。（8）发挥我公司在在高速公路绿化工程施工方面的优势，合理选择施工方案，解决好各工序之间的衔接问题，优化配置高效率的机械设备和施工人员，为关键工程施工工期提供保障

18、。（9）管理、组织保证措施1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。2）优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍，加大奖惩力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。3）使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。4）加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，同时密切监督各部门负责的植物采购、定货、供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在

19、施工前解决。5）充分发挥群众积极性，开展队与队，班与班，组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作用。6）施工方与建设单位，监理密切配合，相互协调，定期对各分项工程的进度进行检查，对工作效率高，加快工程进度，保证工程质量的施工方法进行表彰、奖励、推广，对阻障工程进度的施工方法，找出原因，采取相应的解决措施，保证工程进度的开展。7）建立每周一次现场例会制度，由我公司领导主持，我公司各有关部门、监理等协作单位的负责人参加。根据项目各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速进行。8）施工现场将根据工程实际情况配备足够的劳动力

20、，并对各分部、分项工程的完成和后续工程开展进行预见性的安排，及时增减，实行动态管理，以保证工程计划、有序、高效的进行。二、工期保证体系框图图10.3工期保证体系框图三、进度计划实施保证措施1）建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部分的分工协作关系，明确各班组的责任，对完不成计划的单位要根据具体情况迅速做出处理，必要时采用经济与行政措施，对各个班组进行奖惩。2）利用微机推行全面计划管理，以控制关键日期（里程牌）为目标，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式，在总控制进度计划的指导下编制月、旬、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。3）加强施工生产调度，合理安排工

21、序，在绝对保证安全的前提下，充分利用施工空间，全方位作业，尽量创造工作面，使后续工作能提前进行。4）针对工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术问题，对主要项目集中力量，突出重点，加快施工进度。5）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；要主动向监理、甲方及时提出，尽量避免事后处理。6）及时制定、核实材料备料计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。7）在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。8）编制施工进度计划时要综合各方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、使用性强，从而增强施工组织管理的科学性。9）在有限的工期内，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、提高机械化施工程度，针对本工程的特点、编制详细，切实可行的施工方案。10）加强质量监督管理，保证一次成功率，避免返工，用高质量保证工程进度。11）加强对工程成品的保证措施。专心-专注-专业