04机械伤害专项应急救援预案

上传人:ra****d 文档编号:54383208 上传时间:2022-02-14 格式:DOC 页数:25 大小:130.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
04机械伤害专项应急救援预案_第1页
第1页 / 共25页
04机械伤害专项应急救援预案_第2页
第2页 / 共25页
04机械伤害专项应急救援预案_第3页
第3页 / 共25页
资源描述:

《04机械伤害专项应急救援预案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《04机械伤害专项应急救援预案(25页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、72YA2009-4中中煤煤第第七七二二工工程程处处 机械伤害专项应急救援预案机械伤害专项应急救援预案 版 本: 2009 年 A/0 发放编号: 编制部门: 技 术 科 编 制 人: 魏安来 审 核 人: 吴春杰 批 准 人: 张学志 2009 年 9 月 10 日起实施 中煤第七十二工程处应急预案评审审批表 预案名称机械伤害应急救援预案预案编号72YA2009-04评审日期 签发日期 评审人员及意见部门职 务审核人评审意见技术科副总兼科长魏安来同意此预案安全监察科副总兼科长科马马春锋同意此预案人力资源部科科长葛良文同意此预案物资供应科科长赵以硕同意此预案财务资产科科科长田秀丽同意此预案治保

2、物业服务中心科长毕礼臣同意此预案工 会工会主席田成敏同意此预案办公室主任刘刘军同意此预案生产分管领导评审意见: 刘志亮安全分管领导评审意见:王积喜技术分管领导评审意见:吴春杰批准意见:(可附页)处长:张学志 日 期: 09 年 9 月 10 日 目目 次次1.编制目的 .12.编制依据 .13.适用范围 .14.应急预案体系 .15.应急救援方针与原则 .16.危险源与风险分析 .17.组织机构及职责 .2应急组织体系.28 预防与预警 .4危险源监控.4预警行动.4管理措施.48.4 预防措施.5信息报告与处置.59 应急响应 .6响应分级.6响应程序.6保障措施.7应急结束.810 本预案

3、的评审.8机械伤害专项应急救援预案机械伤害专项应急救援预案1.1.编制目的编制目的为确保项目部在机械事故发生时能及时予以控制,有效地组织救援和抢险,防止事故的扩大,减少事故造成的人员伤亡和财产损失,特制定本预案。2.2.编制依据编制依据安全生产法国家安全生产事故灾难应急预案生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则中煤建安公司安全生产事故应急救援预案中煤第七十二工程处安全生产事故综合应急救援预案3.3.适用范围适用范围本预案适用于施工现场发生机械伤害事故时的应急救援和处置。4.4.应急预案体系应急预案体系工程处应急救援体系见附表 1。工程处应急救援预案体系包括工程处综合应急救援预案、专项应急救援

4、预案,项目部专项应急救援预案。本预案为工程处级专项应急救援预案。5.5.应急救援方针与原则应急救援方针与原则实施专项应急救援预案以保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先为指导方针,体现事故损失控制、预防为主、统一指挥、高效协调和持续改进的思想。6.6.危险源与风险分析危险源与风险分析通过对危害因素的识别,并根据 D=LEC 的原则,将机械伤害评审为重大危险因素。在施工过程中,可能导致机械伤害的活动有:6.0.1 龙门架无超高限位或失灵;6.0.2 龙门架卷扬机地锚不牢固;6.0.3 超过规定承载重量;6.0.4 操作人员不按操作规程作业;6.0.5 搅拌机的离合器、制动器、钢丝绳达

5、不到要求;6.0.6 搅拌机的料斗无保险挂钩或挂钩不使用;6.0.7 钢筋机械的冷拉和对焊作业区无防护措施。其它7.7.组织机构及职责组织机构及职责7.17.1 应急组织体系应急组织体系7.1.1 工程处应急救援领导小组组 长:处长副组长:总工程师、生产处长、安监处长成 员:技术、安监、物资供应、工会、人力资源、治保物业、经营管理部门负责人。7.1.2 组长职责:发布和解除应急救援命令,全面指挥应急救援工作。7.1.3 副组长职责:7.1.3.1 协助组长负责应急救援的具体指挥工作,协调、组织和调集应急救援所需设备、物资和人员;7.1.3.2 向组长提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和

6、建议;7.1.3.3 保持与事故现场有关方面的直接联系;7.1.3.4 组织相关技术和其他管理人员对施工现场重大危险因素进行风险评估;7.1.3.5 定期检查各应急救援组织机构和部门日常工作和应急反应准备状态。7.1.4 领导小组职责:7.1.4.1 指导生产安全措施落实和监控工作,减少和避免事故的发生;7.1.4.2 负责建立应急队伍、建立通讯与警报系统,储备抢险、救援、救护方面的装备、物资;7.1.4.3 完善风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的、合理的准确的依据;7.1.4.4 收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息;7.1.4.5 做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等

7、各公共救援部门联系工作;7.1.4.6 向上级主管部门、当地政府报告事故情况,必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。7.1.4.7 编制专项安全生产事故应急救援预案,做好应急救援队伍的建设,开展对职工的自救和互救知识的宣传和教育。各部门应急职责:.1 技术科:1、负责应急预案的编制、修订与实施。2、组织应急预案的演练,收集演练信息,组织应急预案的评审。3、参与应急知识的培训。4、组织技术人员编制事故抢险技术措施,科学施救,防止事故的蔓延和扩大。5、组织现场抢险工作,落实抢险技术措施,落实抢险救援的设备和有关物资,满足现场救援工作的需要。6、制定尽快恢复生产的措施,确保生产活动的正常进行。

8、7、事故后参与事故原因的调查分析,制定相关的技术措施防止类似问题的再次发生。.2 安监科:1、加强抢险现场的安全管理和监护,防止抢险现场发生次生事故。2、参与应急预案的演练,收集演练信息,参与应急预案的评审。3、检查现场抢险救援措施、应急物资的落实及完好情况。4、事后组织事故调查,进行原因分析,编制事故报告。5、参与应急知识的培训。.3 人力资源部:1、组织进行安全生产、应急救援相关知识的培训。2、配备符合要求的管理人员和特种作业人员,为现场应急救援提供人力资源的保证。3、负责安全防护用品的管理,确保现场抢险需要。4、参与事故的调查和处理。5、参与应急知识的培训。.4 工会:1、负责对员工职业

9、健康安全的监护,维护和保障员工的职业健康和安全权利。2、监督劳动防护用品的合理发放和按规定使用3、参与相关事故的调查和处理。.5 物资供应科:1、负责工程处应急抢险物资的储备、管理和发放,确保不损坏,不丢失,确保应急时能及时提供,满足需要。2、平常严格管理,加强检查,应急时根据需要及时发放。.6 办公室:1、负责派遣去抢险现场用车及行车的安全。2、确保应急领导小组成员之间的通讯联络畅通。3、随时完成领导小组分派任务。.7 财务资产科:1、负责资金的筹集,确保抢险用资金的提取和使用。2、参与事故的善后工作。7.1.6 常设机构7.1.6.1 应急救援领导小组下设办公室,为常设机构,设在技术科:0

10、557-3324831 安监科:办公室负责指导各单位编制生产安全事故应急救援预案,做好应急救援专业队伍的建设,开展对职工的自救和互救知识的宣传和教育,开展应急演练,参与事故调查,负责总结事故的教训和应急救援经验,核发事故通报,督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作,协调应急响应期间的各项工作,保证本组织系统的高效运转。7.1.6.2 下属应急救援机构工程项目成立应急救援机构,由项目经理负责。根据事故应急救援需要配备应急救援人员,明确各组织机构负责人,以及每一具体行动的负责人。8 8 预防与预警预防与预警8.18.1 危险源监控危险源监控项目在开工前对项目可能涉及的危害因素进行识别并进行

11、风险评价,对评价出的重大危害因素编制具体的管理方案或控制措施。在项目实施过程中按管理方案或控制措施进行实施,并对实施效果进行监控。项目部重大危险源清单及管理措施按规定上报主管部门。具体执行中煤建安公司重大安全隐患排查制度的规定。8.28.2 预警行动预警行动在危险源排查时发现存在可能造成人员伤亡、财产损失等严重后果的重大危险源时,应及时预警。预警的方式可通过管理人员或现场其他施工人员的报警、警示等。对确定的重大危险源及时告知相关人员,并进行安全技术方面的交底。重大危险源不能及时消除时应立即组织人员撤离危险区域。8.3.1 根据建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001) 、 建筑施工安全

12、检查标准(JGJ59-99)的相关规定及工程实际情况,在施工前编制专项施工方案,内容包括现场环境、施工工艺、机械选型依据及防护措施等。严格审核、审批手续,并经报监理单位批准后,按方案实施。8.3.2 加强安全技术交底工作,对每一位参与机械设备安拆、操作、指挥的人员都要进行当面安全技术交底,并经项目安监员监督,三方履行签字手续。8.3.3 严格履行进场验、安装验收制度,未经验收合格的机械设备严禁使用。8.3.4 施工管理人员严格按相关安全规范及专项施工方案指挥生产,严禁违章指挥。8.3.5 加强施工过程中的技术指导和检查,使工人严格按本工种操作规程及方案和交底施工,不违章作业。8.3.6 加强施

13、工过程中的劳动纪律管理,职工不得在施工现场嬉戏、打闹等,严格遵守企业的劳动纪律。8.3.7 严格执行特种作业人员的管理规定,未经培训考核合格,并取得特种作业资格证的人员严禁从事特种作业。8.3.8 做好特种作业人员日常的针对性教育培训及其他职工的入场安全教育和经常性安全教育,使职工掌握一定的安全知识和安全技能。8.48.4 预防措施预防措施8.4.1 按照建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001) 、 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和安全生产法的相关规定,施工前应编制专项施工方案,内容包括现场环境、施工工艺、机械设备的选型依据及各种防护措施等。8.4.2 施工方案应有针对性,

14、对工程状况和现场具有指导性,并经上级技术部门审批,确认符合有关要求。8.4.3 施工现场机械设备的安装,必须由具备资质的安装单位进行,安装完成后应进行试运转和验收。8.4.4 相关机械设备经检测后持有有关部门核发的准用证。8.4.5 每班作业前,操作人员应进行检查,发现不正常时,应及时汇报并排除隐患后方可使用。8.4.6 机械设备的金属结构、轨道等必须做可靠的重复接地。8.4.7 操作人员的要求:8.4.7.1 从事机械操作人员,应身体健康,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,必须经过专业技术和安全培训,经考试合格再持证上岗。8.4.7.2 操作人员要严格执行操作规程,认真做好机械设备工作前、工作中及

15、工作后的安全检查和维护保养工作,严禁机械设备“带病”运转;8.4.7.3 工作中的各相关人员要密切配合,严格按指挥信号操作。操作人员不得擅离工作岗位;8.4.7.4 应建立机械设备的维修、保养、任务交底、运转交接班、工作记录的制度,并认真执行。8.4.7.5 高处作业时,应按照规定设置安全防护措施,作业平台的搭设应符合脚手架的搭设规定。8.4.7.6 构件的堆放应平稳,符合设计要求。8.4.7.7 机械作业前,应根据施工组织设计或专项施工方案的要求,划定危险作业区域,设置警戒标志,禁止无关人员进入。8.58.5 信息报告与处置信息报告与处置8.5.1 信息报告与通知项目部发生安全生产事故发生后

16、及时向工程处、应急救援领导小组报告。报告应包括的内容有:事故发生的时间、地点、单位;事故的简要经过、伤亡人数、损失初步估计;事故发生的原因初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况以及事故报告单位或事故报告人。9 9 应急响应应急响应9.19.1 响应分级响应分级针对事故危害程度、影响范围和本单位控制事态的能力,将事故分为重伤事故及死亡事故,按照分级负责的原则,项目部发生重伤(包含重伤)以下事故后,立即启动三级应急救援预案,并报告工程处应急领导小组,工程处应急领导小组根据情况决定启动工程处应急预案,当发生死亡事故时,立即启动三级应急救援预案,并报告工程处应急领导小组,工程处应急领导小组上报公

17、司应急领导小组,由公司应急领导小组决定启动公司应急救援预案。当上级应急预案启动时,下级要相应启动应急预案以配合公司。9.29.2 响应程序响应程序 工程处应急程序工程处应急程序.1 项目发生安全生产事故时,项目部应急领导小组组长立即向工程处应急领导小组报告,汇报内容包括事故类型、人员伤亡和财产损失情况、现场采取应急措施情况、需要工程处给予的人员和应急物资的支持等。.2 工程处应急领导小组组长接到报告后,根据事故情况决定启动工程处级应急预案,并上报公司应急领导小组,召集应急领导小组研究制定应急救援措施和技术方案,派出有关人员赶赴事故现场。并上报公司应急领导小组组长,汇报内容包括事故类型、人员伤亡

18、和财产损失情况、现场采取应急措施情况、 (需要工程处)给予的人员和应急物资的支持等。.3 当项目部或工程处应急人员或应急物资不足时,工程处应急领导小组可就近调集各工程处、项目部专业技术人员、物资、设备支援事故现场。.4 当事故严重程度超出工程处控制范围或者控制能力不足时,工程处应急领导小组可向公司或发生事故的地方政府发出救援的请求。.5 工程处应急领导小组派出人员到达事故现场后,立即成立现场抢险指挥部,在工程处应急领导小组的指挥下,统一协调指挥开展事故现场抢救工作。 现场救援措施现场救援措施9.2.2.1 由现场目击者迅速关闭机械电源或发动机。9.2.2.2 立即报告应急小组应急救援领导小组,

19、组长发出指令,立即启动应急救援预案。9.2.2.3 拨打医院联系 120,说明事故类型、地点、严重程度,并派人到路口接应救护车辆。 9.2.2.4 对伤员进行就地抢救,如有出血外伤者,可进行外伤止血包扎。一般用纱布、绷带包扎好伤口即可止血,现场可用手帕、毛巾、衣服等代用。大的静脉出血可用回压包扎法止血。常用的暂时性动脉止血方法有:止压法、加压包扎法、止血带止血法。9.2.2.5 协助医院救护人员及时将伤员送往医院治疗。9.2.39.2.3 应急物资应急物资应急物资由项目部配备,项目应设急救箱,备有常用药品、消毒药品、急救物品(绷带,无菌敷料)及氧气袋、止血带等,同时还应有绝缘绞棒,警戒绳、警戒

20、牌、担架等急救物资。9.2.49.2.4 通讯通讯应急通讯系统主要由 、 和固定 构成,项目应建立各应急领导小组及相关人员联系方式,附项目预案后报主管部门备案,各级应急救援机构和有关人员要保证通讯器材、设备处于良好状态。同时明确离项目最近医院的急救 在项目部显著位置张贴。9.2.59.2.5 警戒与治安警戒与治安事故如影响到周边地区,应向周边地区公众发出警报或紧急公告。事故发生时,对事故现场周边实施警戒隔离,保护事故现场,维护现场秩序,防止外来干扰,尽力保护事故现场人员的安全。情况需要时,要及时通知交警部门,对事故发生地的周边道路实施有效的管制,以便为救援工作提供畅通的道路。保障措施保障措施通

21、讯与信息保障通讯与信息保障工程处各级应急通讯系统主要由广播、 和固定 构成,要保证应急救援系统各个机构之间、应急救援指挥者与应急人员之间、应急指挥机构与外部应急组织之间、应急指挥机构与上级主管部门之间有效的联系。各级应急救援机构和有关人员要保证通讯器材、设备处于良好状态应急队伍保障应急队伍保障工程处应急队伍,由各项目应急队伍组成,应急响应时工程处根据应急事故情况统一调用。工各项目应加强应急队伍建设,明确应急人员,项目部应急队伍人员必须包括设备管理员,搞好日常培训班和演练工作,保障应急队伍人员中必须有能做简单抢救如施人工呼吸等的人员。各项目应急队伍名单附在应急预案后面报工程处主管部门备案。应急物

22、资装备保障应急物资装备保障应急设备、设施、物资等由各项目配备,建立应急物资台帐。应急物资的储备和管理应能满足应急救援工作的需要。各项目部应急物资台帐附在应急预案后面报工程处主管部门备案,应急响应时全处统一调用。9.3.49.3.4 医疗与卫生医疗与卫生在受伤人员未得到医疗机构救治前,医护和其他有关人员应对受伤人员采取应急抢救措施,如现场包扎、止血、人工呼吸,防止受伤人员流血过多造成死亡。要使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。9.3.59.3.5 经费保障经费保障工程处及所属项目应明确应急专项经费来源、使用范围、数量和监督管理措施,保证紧急事故发生时应急经费的及时到位。9.49.4 应急结束

23、应急结束1)事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患已经消除,经事故现场应急指挥机构批准后,现场应急结束。2)事故现场应急结束后,应立即将事故情况上报,上报的内容有:事故发生的时间、地点、单位;事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估计;事故发生的原因判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位或事故报告人。3)事故现场应急结束后,应向事故调查小组移交的相关事项有:事故现场照片、事故物证材料、事故伤亡人员情况、可能涉及的事故责任者情况等。 4)事故现场应急结束后,应向事故单位、救援单位及其上级单位提交事故应急救援工作总结报告。填写应急情况(事故)处理记录报上级主

24、管部门备案(见附件 5) 。1010 本预案的评审本预案的评审发生机械伤害事故后,应急领导小组要组织相关人员,结合应急响应时实际情况,对本预案的可行性、适宜性和充分性进行评审,并提出评审意见。本预案需要修改时执行文件控制程序的有关规定。附件:1、中煤第七十二工程处应急预案体系;2、中煤第七十二工程处应急组织体系;3、应急演练记录;4、应急情况(事故)处理记录。附件 1 中煤第七十二工程处生产安全事故应急预案体系中煤第七十二工程处生产安全事故应急预案体系中煤第七十二工程处生产安全事故应急预案口孜东项目部应急预案内蒙灵东项目部应急预案宿西基地项目部应急预案中煤西安项目部应急预案宿州科苑项目部应急预

25、案合肥宝龙项目部应急预案内蒙马泰壕项目部应急预案内蒙银宏项目部应急预案内蒙西召项目部应急预案平朔东露天项目部应急预案霍邱李楼项目部应急预案内蒙灵泉项目部应急预案新增项目部应急预案租赁站应急预案永城项目部应急预案刘庄项目部应急预案潘一东项目部应急预案朱集项目部应急预案滑模公司应急预案机电安装公司应急预案山西大井沟项目部应急预案山西官桑园项目部应急预案新增项目部应急预案中煤第七十二工程处生产安全事故应急领导小组中煤第七十二工程处生产安全事故应急领导小组组长:张学志副组长:吴春杰、刘志亮、王积喜技术科负责人:魏安来安监科负责人:马春锋物资供应科负责人:赵以硕来人力资源部负责人:葛良文件工会负责人:田

26、成敏办会室负责人:刘军财务资产科负责人:陈初春治保物业负责人:毕礼臣经营管理部负责人:胡朝国治保物业负责人:毕礼臣各项部项目经理附件 3应急预案演练记录应急预案演练记录单位:单位: 编号:编号:预案名称 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 参加部门和人员 演练类别实际演练 桌面演练提问讨论式演练全部预案 部分预案检验报警系统及程序、报警方式、与相关部门的通讯和联络方式、通告及报警的内容、向外求援的方式等是否正确;应急处置措施是否得当。物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须

27、修改人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练生物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练演练效果评审外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时 联系不上消防部门: 按要求协作行动

28、迟缓医疗救援部门: 按要求协作行动迟缓周边政府配合: 按要求配合不配合使 存在问题和改进措施存在问题:改进措施:记录人: 时间:附件 4应急情况(事故)处理记录应急情况(事故)处理记录年 月 日 单 位应急情况(事故)性 质主要责任人防范措施处理意见单位负责人: 记录人:下面的是下面的是 20162016 年经典励志语录,需要的朋友可以年经典励志语录,需要的朋友可以欣赏,不需要的朋友下载后可以编辑删除!谢谢!欣赏,不需要的朋友下载后可以编辑删除!谢谢!1、有来路,没退路;留退路,是绝路。2、为目标,晚卧夜半,梦别星辰,脚踏实地,凌云舍我其谁!3、做一题会一题,一题决定命运。4、静下来,铸我实力

29、;拼上去,亮我风采。5、拼一载春秋,搏一生无悔。6、狠抓基础是成功的基础,持之以恒是胜利的保证。7、把汗水变成珍珠,把梦想变成现实!8、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。9、每天都是一个起点,每天都有一点进步,每天都有一点收获!10、22.对命运承诺,对承诺负责11、我自信,故我成功,我行,我一定能行。12、不敢高声语,恐惊读书人。13、高三高考高目标,苦学善学上好学。14、争分夺秒巧复习,勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂,舍我其谁。15、眼泪不是我们的答案,拼搏才是我们的选择。16、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。17、遇难心不慌,遇易心更细。18、乐学实学,挑战高考;勤勉向上,成

30、就自我。19、努力造就实力,态度决定高度20、忘时,忘物,忘我。诚实,朴实,踏实。21、精神成人,知识成才,态度成全。22、作业考试化,考试高考化,将平时考试当高考,高考考试当平时。23、我高考我自信我成功!24、23.再苦再累不掉队,再难再险不放弃25、拼搏高考,今生无悔;越过高三,追求卓越!26、挑战人生是我无悔的选择,决胜高考是我不懈的追求。27、山高不厌攀,水深不厌潜,学精不厌苦:追求!28、学练并举,成竹在胸,敢问逐鹿群雄今何在?师生同志,协力攻关,笑看燕赵魁首谁人得。29、快马加鞭君为先,自古英雄出少年。30、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力。31、把握现在、就是创造未来。32

31、、25.我因 X 班而自豪,X 班因我而骄傲33、我心飞翔,路在脚下。34、人活着要呼吸。呼者,出一口气;吸者,争一口气35、辛苦三年,幸福一生。36、精神成就事业,态度决定一切。20162016 年经典励志语录二年经典励志语录二你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。竹子用了 4 年时间,仅仅长了 3cm,从第五年开始,以每天 30cm 的速度疯狂的生长,仅仅用了六周时间就长到了 15 米。其实在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此,不要担心你此时的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根。人生需要储备!多少人,没熬过那三厘米

32、!能够比跌倒的次数多一次站起来的次数,你就是强者!开始,去做,这是最难的一步。往往,突破了最难的一步以后,或者说,破除了想像中的困难以外,其他的事,可能反而容易。尤其有些事情,上瘾以后,形成习惯,不继续反而不舒服。再好的方法,对于彻底的、不想上进的懒人是无效的,但既然,生命是属于自己的,愿意行动与否,也还是自己的事。成功与不成功之间,有时距离是很短的,你只要后退一步或再向前几步。想得再多不如行动一次;说得再好不如立刻就做!人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无!凡事实行则无瑕忧虑,空想则寸步难行。无论要做什么立刻行动!马上行动!开始行动!做一件事情,只有最初五分钟热情的,叫失败

33、者;最后五分钟仍有热情的,叫成功者。当你周围都是米的时候,你很安逸;当有一天米缸见底,才发现想跳出去已无能为力。有一种陷阱,名叫安逸!别在最能吃苦的年纪选择安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上进,危机无处不在吞噬你的理想和灵魂,混下去很容易,混上去太难了!为什么成功的不是你。年轻的你,迷茫又着急。你想要房子想要汽车,想要旅行想要高品质生活。你不断催促自己成长,却沉不下心来认真读一篇文章;你急切地期待成功,却每次在遇到挫折时提前退缩。既然没有过那些汗水和拼搏,又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以,努力吧,别抱怨。如果你要做一件事,请只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你

34、的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀,也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值,时间是最好的证明。你可以没有梦想,但不能不知道现在要做什么,你可以长相平凡丢到人群里就被淹没,但不能随波逐流成为没有个性的复制品,你可以被压力逼迫得痛哭一百次,但哭完记得笑一千次给它看,你可以习惯为别人付出,但至少别忘了为自己而活,你可以学会假装,但最后不要变成你当初讨厌的那种人。你比你想象中更勇敢,比你看起来更强大,也比你以为的更聪明。20162016 年经典励志语录三年经典励志语录三1、如果真的想活得悠闲,那么,为何不学着让自己释

35、放心灵的重负,学着忘却,忘记那些无碍于个人原则的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会让自己时时都轻装上阵,潇洒前行!2、人格的完善是本,财富的确立是末。3、古人云“隐忍不怒的人,胜于勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”。生活中,宽容可以减少人与人之间的隔阂,可以让大家更好地沟通,彼此多一些体贴和关怀。4、“一个人不能骑两匹马,骑上这匹,就要丢掉那匹,聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外。”人的生命和精力是有限的,我们要学会将聚光镜一样,排除一切琐事的干扰,将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上。5、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的

36、前途担心。一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。不要等待机会,而要创造机会。6、喜欢的最高境界是你可能为她去死,可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。7、如果人生需要一个完美的符号,没有比微笑更合适的了。微笑,它是甜美的歌声,能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光,能驱散心头的阴影;它是无边的春风,能蓬勃事业的生机。8、微笑可以减轻紧张的情绪和压力,不管面对多么愤怒或者冲动得人,只要微笑示之,都能坦然以对,微笑一把神奇的钥匙,可以打开别人心灵的窗户,传递心灵的善意,退一步,海阔天空;退一步,瞒天过海;冲动是魔鬼,只要心平气和静下心来,相对而笑,一切都能化干戈为玉帛。9、很多人找女朋友或者男朋友

37、,把学历当作指标之一,既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫,又希望他/她知识丰富、学历相当或更高,在事业上能蒸蒸日上;我想说,你找的是伴侣,不是合作伙伴,更不是同事,生活就是生活,这个人适合你,即使你是博士他/她斗大字不识一个,那也无所谓,适合就会和谐融洽,人比文凭更重要10、听着一首歌,反反复复,琢磨不透,自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说不出口呢,爱情就是买卖,看透就好。痴情的人不会有真爱、让这一切随风,吹到天涯海角。不要再让我见到,对你,既然说不出,那就模模糊糊。或许,这样最好,谁都不会太累。11、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。12

38、、人要想树立自己的威信,就要不断进行自我完善和修养、严于律己。你要求别人怎么样,首先必须自己先做到那样,身教的效果总比言传更为快捷。严于律己能使自己成为一个最可信赖的人。13、成功的道路上,肯定会有失败;对于失败,我们要正确地看待和对待,不怕失败者,则必成功;怕失败者,则一无是处,会更失败。14、选几个自认为能靠得住的人组成良好、稳固、有力的人际关系的核心。这首选的几个人可以包括自己的朋友、家庭成员和那些在你职业生涯中彼此联系紧密的人。他们构成你的影响力内圈,因为他们能让你发挥所长,而且彼此都希望对方成功。15、我们现在做的工作,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮。但这就是工作,是生活,是成就人事的不

39、可缺少的基础。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。16、亲情是一种深度,友情是一种广度,而爱情是一种纯度。亲情是没有条件、不求回报的阳光沐浴,友情是浩荡巨大、可以随时安然栖息的堤岸;而爱情则是神秘无边、可以使歌至到忘情泪至潇洒的心灵照射。人生一世,亲情、友情、爱情;三者缺一,已为遗憾,三者缺二,实为可怜;三者皆缺,活而如亡。17、如果你心中有阳光,就不会恐惧前方的坎坷;如果你心中有勇气,就不会畏缩不前;无论前方风多大,雨多大,闯过去就是一片海阔天空!孩子别忧伤,生命的美丽就是坚强的走过坎坷!18、好心没有错,但也要分清是非,不分原则的善良,是“愚善”,就像东郭先生一样。因此,在没有搞清

40、一件事是否值得做之前,要敢于说“不”,不要被他人利用,更不要一不小心成为他人的替罪羊。19、其实路并没有错,错的是选择,爱并没有错,错的是缘分,所以无论何地,一路的风景总是有限的,终究会有美好的。生命不是一场赛跑,而是一次旅行。20、什么是嫁得好?嫁得好并不是嫁富豪,而是嫁给一个能给你安全感的男人。住在别墅里天天流泪的,你进的不是天堂而是地狱。真正嫁得好的女人,是住在单元房里却被老公哄的像只傻鸟,爱你一时,宠你一世,骗你一辈子!其实日子过得好,真的不是有多少钱,而是无忧无虑无烦恼。21、想取得成功,不仅要吃“苦中苦”,也要相关条件的配合支持,那些光知道吃苦的人,那些吃了不值得吃的苦的人,那些把

41、吃苦当成解决一切问题法宝的人,恐怕只能继续在“苦中苦”的怪圈里徘徊。22、人往往是失去之后才懂得珍惜,可是为时已晚,即使是哭干眼泪也换不回曾经的拥有。多少人都是这样的感叹:拥有时不知道珍惜,失去时已无可挽回。23、从不犯错的孩子长大后要么成为庸才,要么早晚要犯大错。因此,我们要适度降低对孩子的期望与要求,鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误,鼓励他们在尝试中不怕犯错误,注重过程的体验和收获,摘掉“好孩子”的面具。24、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。25、人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的东西,轻易地放弃了不该放弃的东西,每一个人都有自己的理想,都有那个期望达

42、到的目标,或许有这么一天我恩男狗狗成为一名教师,或许有那么一天我能实现自己的理想,达到自己的目标!生活还在继续!不要忘记微笑的对待每一天,不要忘记珍惜余下的每一天!26、要始终保持敬畏之心。对时光,对美,对痛楚。仿佛我们的活,也只是一棵春天中洁白花树的简单生涯。不管是竭力盛放,还是静默颓败,都如此甘愿和珍重。27、我们缺少的不是机遇,而是对机遇的把握;我们缺欠的不是财富,而是创造财富的本领;我们缺乏的不是知识,而是学而不厌的态度;我们缺少的不是理想,而是身体力行的实践。28、只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是成长的路。29、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的

43、人则在每个机会都看到某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。30、能够刚正批评、指责我们缺点和错误的人是我们难得的诤友,善意的批评就像是一壶美酒,当我们开怀陶醉在这种朋友同事间畅饮的世界里,批评的因子仿佛蕴藏在每个直观的感觉细胞中。31、没有人愿意和总是虚伪、圆滑的人打交道,但是一味的诚实,却也容易伤害人。所以,生意人讲究的是大诚实,即在适当的时候,对适当人,说适当的话。如果坦率无忌是一种伤害,那么,请选择机智的“谎言”。32、只要你有能力去做的事就一定要去做,不要给自己留下任何遗憾,人生最重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。路就在你脚下,只要走,就能到达远方。33、做对的事情比把事情做对重要

44、。34、生命的奖赏远在旅途终点,而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标,踏上第一千步的时候,仍然可能遭到失败。但我不会因此放弃,我会坚持不懈,直至成功!35、以前喜欢一个人,可以任由招之即来,挥之即去。现在喜欢一个人,仍可以招之即来,但不再接受挥之即去。因为我现在知道,我很好,所以你爱我,也只有一次机会。36、水的心是平静的,水的心是轻灵的,你看,水,一平如镜,云月其中,怡然自乐。水,怀着平静而轻灵的心,缓和的一淌而去,遇一些阻隔且轻轻的绕过,何必那么多计较,心平而轻流自畅;如一路顺直,那更好了,我也可以尽情的奔流,一望千里,波涛澎湃,我也会挥洒我的潇洒,我的纵情。37、日子不动声色奴役我们疲于奔命,而我们还要为之稽首敛眉。38、不要等待机会,而要创造机会。39、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。40、夫事未有不生于微而成于着,圣人之虑远,故能谨其微而治之,众人之识近,故必待其着而后救之;治其微则用力寡而功多,就其着则竭力而不能及也。人见识短浅,所以必等弊端闹大才来设法挽救。41、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。42、古人说:“少成若天性,习惯如自然。”坏习惯是我们打不开的心锁;坏习惯是我们转不过的弯;坏习惯是我们看不见的障碍好习惯要保持,坏习惯要改正,永远别让坏习惯左右我们的未来。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!