工作收获和体会

上传人:ail****e3 文档编号:54244649 上传时间:2022-02-13 格式:DOCX 页数:13 大小:93.70KB
收藏 版权申诉 举报 下载
工作收获和体会_第1页
第1页 / 共13页
工作收获和体会_第2页
第2页 / 共13页
工作收获和体会_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《工作收获和体会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作收获和体会(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、标签:标题篇一:工作心得体会总结刚刚参加一个公司、组织、团队的同事被称作“新人.“新人渴望尽快融入新的环境之中,渴望自我实现,渴望时机与成长;然而面对全新的领域、产品、工具和流程,往往觉得 无所适从,由于要学的东西太多而不知道该从何入手.经理们一方面希望“新人们快速成长,另一方面又迫于时间的压力和对交付产品质量的严格要求无法给予充分的培训及锻炼的 时机.组里的“老人,尤其是men tor,都期望能有人接班,帮助他们承当尽可能多的工作, 但同时也由于每个 release时间紧迫,而教别人做远不如自己做的快,所以不可能事无巨细 的给“新人以指导.矛盾就这样产生出来了.经理们说:“新人仍然无法独立承

2、当工作,还是把这项工作交给组里有经验的人吧.Mentor说:我太忙了,没方法什么都给你讲到,你有什么具体的问题吗?“新人们说:我得不到足够的培训,得不到有力的支持,得不到实践的时机.这些矛盾和挑战,“新人该如何积极面对,他们应该做些什么样的准备,从而调整自己 的心态,完成从一个学生到一名公司员工的蜕变?经理和mentor们在这个过程中也应该采取积极的举措,但是他们应该怎样做不是我要说的重点,我只想从“新人自身说说我的想法.一、对企业文化的感受、了解、认同、接受和实践参加一家公司,一个组织或一个产品的小组,最先需要了解和适应的是它的文化气氛.一个公司有一个公司的文化,同一个公司里的一个团队还可能

3、有其独特的次文化存在.文化绝不是一个虚无缥缈的东西,而是一个你置身其中, 留心一下,就会体会和感受到的真实存在的东西.它代表着一个公司或一个团队的价值观以及看待问题、处理问题的方法论.我们部门的总监在宣布他要离职去创业的部门大会上,我问他回忆十几年的朗讯职业生涯,他认为最重要的,对他自己创立的公司最有价值的是什么.他的答复就是,朗讯的企业文化.朗讯的企业文化是什么呢?刚进入公司时,当时青岛朗讯研发的缔造者,Amy Sun女士,每天挂在嘴边两件事,一是企业的价值准那么,二是 SMART原那么,指导我们如何做人,如何 做事. 先说企业的价值准那么,也就是公司招人、用人、评价人的原那么:1. int

4、egrity -为人正直,这是底线原那么,这个条件不满足,其它都是浮云.什么是integrity,表达在哪些地方呢?老实、守信、尊敬他人,以及不窃取公司公共财物,不虚报报销发票等等.2. technical -万事以技术为根底,朗讯是个技术型的公司,尤其是在研发,你的技术水平强,就会赢得他人的尊敬,你就会得到更多的表现的时机,从而强者更强.如何才能增强自己的技术实力?对于 “新人而言,看到的是已经绝尘而去的跟自己有着很大差距的“老人们,和越来越复杂的系统和产品,有时难免会感觉力不从心和灰心丧气.不过从另一角度来讲,这对“新人而言也是好事,由于你可以有很广泛的资源可以利用,当你碰到任何难题,你都

5、可以找到人帮助.当然,我不是说一碰到难题就找人问,而不去自己动脑子研究,而是说,当你感觉走投无路的时候,你可以很容易找到人帮助,别人的一句提醒或一个点拨就会 让你马上柳暗花明.3. initiative -主动性非常重要,主动性确实非常重要.什么是主动性,都表达在哪些方面呢?热情积极的工作态度、主动回报自己工作进度的习惯、多走一公里的进取精神、问题到我为止的勇气、自己不忙时主动帮助他人的精神等等.很多人讲在工作中不喜欢被他人 "Push",其实那是由于你的主动性不够,一个有主动性的人是不需要他人来push的,他/她会主动回报自己的进度,碰到问题主动需求帮助,自己的事情做完之

6、后主动帮助他人或申请新的任务,对于这样的员工,还需要老板push吗?!4. English -这是公司global开展的需要,我们有一个英语的工作环境,虽说不需要你的英 语一定要多流利,但是作为一种工具,会对你的技术提升,沟通水平都有着很大的帮助作用. 记得我们刚到公司时组织看training VCR,当大家看的头昏脑胀、昏昏欲睡时,听到跟着VCR上的培训老师一起发出的零星的笑声,是让大家普遍感觉“恐怖的一件事.而事实 也证实,那些一起笑的人,那些能听懂的人,无不走在了众人的前列.而也有人因此而落伍,最终不得不含恨离开.那什么又是SMART原那么呢?有人讲,不但要努力工作(work hard)

7、,还要聪明的工作(work SMART).这里SMART既是说聪明,又是在说这样的一系列原那么:S - Specific是说在制订工作方案、设定工作目标时一定要具体,大而空的目标会让人无所 适从,不知道该从何入手.“ aim small, miss small,曾经看到过有的“新人在2分钟的English presentation的主题是介绍一个系统的architecture,结果很明显,她什么也没讲出来,听者也是不知所云.M - Measurable制订了一个明确的目标,还要有具体的可衡量的方法去跟踪、评价这个目 标.例如我们每个 release中都会有明确的feature list,而且,

8、对于每一个 feature,都要求设 定其milestone,预先估计在什么时间可以完成哪些工作.有的“新人会有这样一种感觉, 领导总是只关心结果而不关心过程.其实,一个好的结果必然是由一个好的过程产生出来的,在一个可被衡量、可被度量的目标实现的过程中,milestone就是领导关心的过程.如果你到达了,说明一切0K;如果碰到了什么麻烦,比方requirement中途变动、出现了难以预料难以解决的问题,而导致milestone无法到达,这时应该主动报告这些问题,你正在采取的举措以及需要经理提供的支持.A - Atta in able 一个具体的可被度量的目标应该首先是一个经过理性分析后的可以实

9、现的、 可以在预计时间完成的目标.公司以前采取的工程治理方法中,在PjM跟所有人开kick-offmeeting时会把你预计完成任务的时间段砍掉50%,留作buffer,然后根据buffer消耗的状态对工程进行治理与评估.现在采用的工程治理方法中虽然不用这样的方法了,但是仍然鼓励大家在做估计时留有余地.?人月神话?中讲过以人月为单位进行工程治理时经常会出现这样一种状况,就是试图通过增加人数来追赶工程的进度,既然5个人在3个月中无法完成20人月的工作,那就再增加两个人进去.不是说这样做一定不可以,而是在增加人之前先 认真分析,无法完成的真正原因是什么,如果只是单纯的工作量的问题的话,通过增加人手

10、或许可以完成目标,但是如果是由于其它原因,如客户需求不明确,实现方案与系统架构冲突等,增加再多的人也无济于事.R - Releva nt设定一项工作目标时,其相关因素常常会被忽略.虽然某项工作、某件产品、 某个功能是由我们组来完成,我们往往都是站在自己的立场上思考问题,但是要记住的是, 还有很多相关的工作、相关的人、相关的产品和相关的功能存在,这些因素我们同样无法忽视.比方说我们设定某一天为Code In Load的时间,这一天不单单是我们自己完成coding的时间,还要了解那天是否有load可以把自己的code提交上去,跟自己的相关的 code是否 也能在那个时间提交,给自己做code in

11、spection的工程师是否有时间完成.曾经经历过这样的工程由于其它相关网元无法完成而被取消或推迟,但是自己已经付出了很多的时间和努力了.这样的工程做多了,不但对资源是一种浪费,对员工的自信心也是一种打击.T - Time-bou nding毋庸置疑,时间因素是制订方案、设定目标中的关键因素,一个缺乏时 间点的方案等于空白.时间的粒度也表达出工程治理的精细程度.在目前的流程中,一般是以人月或人天来衡量一项工作的大小,在敏捷开发的流程中那么要求精确到小时.这只是一个方法问题,适用于不同的工程、不同的团队,或同一团队的不同时期或不同的团队成员身上.二、建立自己的人脉网络在我刚刚参加公司时,一位me

12、n tor对我说,同时也是几十年前当他刚刚参加公司时他的mentor对他讲的,就是要建立自己的人际网络(build up your network).一个新人要建立自己的人际网络,需要先了解并有效的处理好以下6种人际关系:1. 与直接老板的关系2. 与men tor的关系3. 与组里老员工的关系4. 与同组其他新员工之间的关系5. 与美国同事之间的关系6. 与其他相关小组同事之间的关系你的直接老板把你招聘进来一定有其目的,而且针对你这个“新人而言一定有他/她的预期,而且是分阶段的预期.这一般来说是在招聘之前就已经确定下来的,组里新招聘一名员工的目的是什么,3个月内希望这名新员工做到什么,半年以

13、内需要到达什么程度,一年以 后会给他/她什么安排.有多少人主动跟自己的老板沟通过这些呢?当你的老板跟你沟通这 些事情时,你是否认真记下来,然后把这些愿望和预期转化为自己行动的目标呢?有人尤其 是“新人总感觉跟老板的沟通不够,虽然老板说他/她的办公室的门永远敞开,他们也不知道应该沟通些什么.其实,并非在办公室坐下来聊上一聊才叫作沟通,你发出去的email,logbook,presentation是最直接的沟通.而且,每次沟通都是要有目的的,漫无目的的沟通即使聊再 长的时间也是无济于事.对“新人而言,总要总结weekly report,或者做presentation.这是让老板了解你的最好的时机.

14、如何充分利用这样的时机,你要先明确自己想要到达的目的是什 么,还要站在老板的角度上考虑他/她希望通过这样一个 weekly report或presentation 了解什么.比方,你最近做了哪些工作,获得了哪些人的帮助,有没有碰到什么难题,以及自己做 了哪些努力,下一步自己的打算,需要老板什么样的支持等等.有了这些明确的目的,你的weekly report和presentation自然就写出来了.有人总觉得做这些事好似是些外表文章,不 值得花太多的时间.其实,写出一个好的report或presentation本身就是对你一周或近期工作的一个回忆、梳理、总结和汇报. 我们经常有这样的感觉,自己想

15、的和自己说出来的有差距,而自己说出来的与听者理解的又有差距.所以如果你想要对方听明白你真实要表达意思,你必须对要讲的内容理解的非常的透彻,否那么只是你觉得自己理解了,别人却听不出来,或者别人的一个问题就会把你问的哑口无言.这样的沟通有目的性,大家都比拟关注,不是最好的相互了解、相互沟通的时机吗?一般一个“新人都会分到一位men tor,而这个men tor 一般来说都是组里比拟有经验的工程师,相对来说都会比拟忙.据我所知,men tor都会乐于把自己所知道的知无不言、言无不尽的传授给自己的mentee,但是也会由于某些问题一而再、再而三的解释而失去耐心.对于“新人来说,自己的men tor是最

16、值得利用的资源,在他 /她的身上不但要学到知识与技能,更重要的是通过他 /她了解这个产品、了解这个小组、了解这个公司.我曾经对我的 mentor说,什么时候你去lab的时候请通知我一声,无论你去做什么,自己代码的测试或者 debug 一个site issue,即使我可能不清楚你具体做什么,也帮不上太多的忙,我希望能在一 旁观察,适当的时候问些问题,勤做笔记以免遗忘.在去的路上我可以询问是去做什么,有什么背景故事,回来的时候再问问做了些什么,为什么,下面需要怎么做.有人戏称我是我mentor的影子.另外,虽然有一个分配的men tor,并不是说任何问题你只能去问他/她,如果他/她很忙无暇顾及你,

17、你需要找到其他人来帮助你而不是消极的等待.在平时工作的积累中要留意并记录下来组里每个人的名字,他们工作的领域,他们的特点甚至是他们的喜好.如果平时见面时你能热情主动的跟他们打招呼并叫出他们的名字,相信他们对你的好感也会油然而生.当你的men tor很忙,或者你不幸碰到了一个不愿意教你的me ntor,也不用担忧,由于你还有一个组的同事的资源供你利用.当你碰到了一个难题,而 你的mentor又无法帮助你的时候,你需要在组里其他人中找出最适合答复这个问题的人, 可能不是最懂这个问题的人, 但是应该是一个最愿意帮助你的人,即使他无法帮你解决问题,也会在某种程度上帮你分析问题,可能的话,如果他/她也感

18、兴趣的话,会带你一同去找到那个能够解决问题的人.帮助一定是相互的,虽然可能不是对等的,但是只要你尽力而为, 真心提供帮助,他人一定会在你需要的时候来帮助你的.有的人在自己不忙的时候喜欢休息一下,看看书、上上网、聊聊天,而有的人那么主动的去帮助别人,哪怕是一些杂事.千万不 要以为与你的工作看似无关的杂事对你毫无价值,你会得到被帮助之人的赞扬和感谢,你会得到通过实际的工作时机来了解和熟悉工作流程和各种工具.你的付出一定会得到回报.一个组同时很多个“新人的时候会出现这样一种现象,就是“新人们喜欢扎堆形成自 己的一个小圈子,他们一起吃午饭、一起聊天、通过邮件互相分享一些好玩的内容.这其实是一种不太好的

19、现象,让“新人们显得跟小组其他成员格格不入.这主要是由于“新人 和组里的老员工们缺乏共同的话题,无法在同一层面上进行沟通. 老员工们正在从事的工程“新人无法参与或参与的程度不够,而且由于年龄的差异,工作之外关注的话题也有所不 同,因此“新人们总感觉无法融入到老员工的圈子中,只好聚在一起了.“新人们聚在一起,其实也可以是一种很好的相互学习和交流的好时机,可能所学习的领域不同、跟的 mentor也不同,相互的交流可以节省下很多的时间.但是如果像某些人那样把这种聚会和 交谈变成抱怨和埋怨的场所,那就毫无益处了.很多小组在美国或其它国家有功能相同的另一小组存在,两个组之间有很多的交流和合作发生.在无法

20、获得出国培训,同国外工程师有面对面交流的时机的前提下,“新人们该如何处理自己于国外同事之间的关系?由于知识、水平和经验的不对称性,国内的工程师一般对于国外的工程师有的甚至就曾经是自己的 men tor非常的敬仰和尊敬.而对于“新人而 言更是感觉高不可攀, 于是在与国外的工程师打交道时总是显的唯唯诺诺,也许是由于英语并非我们的母语,再怎么熟练也无法跟他们相比,因此即使听不懂,也不会要求对方重复解释,更不用说要跟对方去争论了.这种现象随着我们自己的知识水平和水平的增长会有所好转,我们的技术可以让我们挺直腰板同国外的同事讨论问题,甚至提出我们自己的想法而同他们争论问题.在 这一天来临之前,还是“谦虚

21、 一点吧,不过脸皮一定要厚一点,不要怕出错,不要怕给他 们找麻烦就不去问问题或不敢做事情.一个公司,尤其是一个大公司,一般会有很多的产品线,这些产品之间也并非彼此孤立, 而是有着很多的依赖、 依存、合作的关系.在一个大的方案之中, 一般会涉及一系列的产品, 有时甚至还包括第三方提供的某些产品.因此,在对自己小组负责的产品有深入的了解后, 不可预防的需要考虑同自己产品相关的网元都有哪些,分别由哪些小组负责, 在那些小组之中是否有自己熟悉的同事、同学.一旦碰到两个网元之间纠缠不清的问题时,组间的合作必不可少.这种合作不但建立在彼此对自己产品的深入理解、很强的责任感的根底上,一个良好的合作关系更是有

22、助于彼此的沟通与合作.这种合作的默契需要积累,需要实践,需要磨合.每当一个问题并证实属于另外一组时,不是简单的一句“是他们的错,跟我们无关就 不管了,而是继续的跟踪问题,主动提出你们的看法供对方参考,主动提供援助,帮对方一起努力,当问题解决时, 花点时间虚心询问前因后果.那你说收获的将会多的多.如果对方主动提供了无私的援助, 一封热情洋溢的充满真情实感的感谢邮件发给对方并cc对方老板,他们会非常乐意继续提供帮助的.三、改变学习方式对于一个“新人尤其是刚刚从大学校园步入职场的“新人而言,面临很大的一个挑战就是,改变已经习惯的校园思维,尽快适应新的工作环境.大学校园培养了学生们的学习能 力,却无法

23、提供太多的实践时机,而实践和动手水平才是一个公司更加看重的地方.正由于如此,在面试时,被问及最多的还是一个人参与过哪些工程,以及在那些工程中他们所担当的角色,碰到的困难和解决问题的过程及方法.大学里学生们的学习方法是,课堂上课、课外自习,老师划重点,考完全忘记.来到公司 后,一般都会有入职的培训, 进入一个小组后又会有很多相关的培训.如果把这些培训当成是大学里上的课程,采用同样的学习方法, 就大错特错了.首先不要对培训寄予太高的希望, 认为上完一堂培训, 就对所讲的内容了解了.很多时候是上完了依然不知所云,仅仅是在脑海中留下了一点印象,需要在日后的实际工作当中,不断的学习,不断的体会.在培训过

24、程中经常出现的一个现象就是,培训的老员工讲的口干舌燥,听者却不知所云、昏昏欲睡.老 员工问大家有问题吗,没有任何的答复.是没有问题吗?是有很多问题,而不知从何问起. 于是培训过后,老员工抱怨这批“新人不积极主动,自己讲了白讲,感到自己的付出得不 到认可和回报;而“新人们那么抱怨培训没有效果,或者培训太少.正确的方法是,在培训 之前就要先花大量的时间来研读培训资料,划出自己不懂的地方,在培训的过程中注意自己的这些问题是否被讲解到了,自己是不是听明白了, 如果有疑问,不要怕问出来会被人嘲笑为愚蠢的问题,一定要刨根问底.也许培训过程中无法得到满意的答复,培训过后或中途休息时,一定要问明白为止. 提供

25、培训的人会很快乐有人问问题,由于那说明你的用心听而且有反应,那是对他/她最大的肯定.他们会很乐意解答你的问题.在公司里的学习是一种随时随地的学习,不间断的学习,但是学到的内容不会通过短期内可预见的测试来证实和考核你所学的成果.因此有人会觉得很茫然,我该学什么,我该学到什么程度,怎么才算是真正学会了、 掌握了?这些会表达在你的日常工作当中,表达在你工作中的很多细节当中.首先,学什么?这个问题不清楚,就去询问你的mentor,或平时经常一起工作的老员工,一定要得到具体的答案,越具体越好.然后以此为起点,慢慢的延伸和扩展出去.你学到的越多,发现未知的就越多.这时你就需要懂得取舍了,人的时间和精力是有

26、限的,不可能面面俱到,把什么都学会.你可以像一个同心圆一样的把相关知识一圈 一圈的向外扩展.而知识在某种程度上都是相通的,等你到达某种高度,也许某一天你会发现自己真正学通了. 这种学习是需要依靠大量的练习,尤其是结合实际工作的练习.但是这里又有一个矛盾,在实际工作中你会发现时间很紧,不容你有时间去深入学习.要解决这个矛盾,需要你有明确的目标、 主动积极的工作态度和努力认真的工作劲头.你的学习目标是需要让步于工程目标的, 不能由于要深入研究一个问题而耽误了工程的进度.当在工程过程中碰到一个难以解决的问题时,时时刻刻需要想到是工程的大的目标、进度,这个问题可以允许你有多少时间进行研究,快接近这一时

27、间底限时,就要变通一下,去寻找他人的帮助. 当别人帮你解决问题后,不要只是了解一个结果就算了,花点时间了解他们解决问题的过程.即使在工程过程中没时间做这件事,等工程完成或抽空一定要记得去做.孔夫子在2500多年前就说过“学而不思那么罔,思而不学那么殆,我的men tor也说过“不仅要低头拉车,还有抬头看路.“抬头看路就是说随时提醒自己是否在朝你的目标行进,而 不是偏离目标越走越远.“学与“思可以让你迈向自己目标的每一步都能脚踏实地,一 步一个脚印.有人建议每天早上睁开眼就先想想今天自己打算做些什么,晚上睡觉之前再回顾一下今天做了些什么.正在如火如荼进行的敏捷开发也建议每天10分钟的站立晨会,并

28、且把retrospective在每个Sprint2到3周的结束就马上去做.养成这样的习惯,你将受用无 穷.四、处理理想与现实之间的矛盾赵传的一首歌中所唱“计算着梦想与现实之间的差距让人听了总会感慨万千, 这是事实,你设立的目标跟你日常所做的工作很有可能是不相符的.你该如何应对?比方, 有人喜欢做开发工作,但是却被安排去做测试.相信这是一个非常普遍的问题.对于这个问题,有几方 面的熟悉.一,这是一个工作态度问题;态度决定一切!如果你不能完成分配的工作,而你 又无法证实你在自己喜欢从事的工作方面有多高的水平,你怎能保证一定可以做好那份工作呢?还是先端正态度, 做好你的份内工作吧. 二,其实做好测试

29、工作是做好开发工作的一个 前提,也是一个很好的学习和锻炼的时机,有自己明确的目标是好事, 但是这个个人的目标要服从于整体的小组的目标, 在做好本职工作的根底上, 个人的开展也会给予考虑和支持的. 三呢,有人坚持认为应该因材施教和安排工作,如果安排一个与员工个人兴趣和水平不相符的工作,不但对个人开展无益,对工作本身也没什么好处.你属于哪种情况,你的老板认可哪种情况,你所在的小组的气氛鼓励和认可哪种情况?这些都是存在差异的.所以,你最好先了解一下情况再做判断.即使你如愿被分配了一份自己想要做的工作,在平时的工作过程中你会发现除了本职工作之外还有很多的杂事, 你会受到很多来自不同方面的打搅,比方要你

30、参加一个会议, 或由于某个高层来访需要你准备一个报告,或者参加或主持一个team building,再就是来自其他同事的问题、 、邮件.有人曾夸张的讲一天最多能有一半的时间放在自己的工作上就不错 了.这个问题不是仅仅新人才有的,很多老员工的情况更糟.记得有人讲过这样一句话“如果你有水平,你就会得到很多的工作;如果你的水平很强,你就会从繁重的工作之中脱 身而出.有水平的人总会得到更多的工作,会有更多人来找你寻求帮助.但是如果你停下 手上的工作来帮助他人, 自己的工作就会受到打搅,甚至没有时间完成, 结果搞得自己不得不加班加点来追赶进度. 一方面我要说,这一定是值得你去这样做的,只有这样做,你才能

31、得到大家的认可,建立自己的技术根底和人脉网络;另一方面,你还要学习如何做时间治理.五、治理你的时间时间治理的原那么可以帮助你把日常工作利用重要程度和紧急程度放置到不同的象限当中. 你需要首先完成的当然是那些既重要又紧急的事情,既不重要又不紧急的工作一定不要去 做.那么剩下了紧急不重要和重要不紧急这两种工作,要根据具体情况再加判断而做.紧急不重要可能仅仅是对你而言,而对其他人却是既重要又紧急的.这时你如果能够伸出援手, 帮助对方,他们会感谢你的.而重要不紧急的事情你可以采用大事划小,利用零星时间去做.那么怎样才能判断出一件事情的重要和紧急程度呢?在这件事情上没有统一的标准,因人、 因事而异.收集

32、信息很重要,可以帮助你去做出正确的判断.当你拿到一项任务或收到一个请求的时候,不仅仅要详细了解这个问题本身,还有事情的前因后果,对方期望完成的时间,甚至这件事情的意义所在.如果实在无法做出判断,一定要找到自己的经理或men tor请他们帮助分析和判断.很多人习惯于在 响的时候第一时间接听,即使自己忙于手上工作的情况下,然后又会抱怨自己受到的打搅太多.其实很多的打搅是可以预防的.没有人愿意毫无理由的去打搅他人,可能他没意识到这是对你的打搅,可能他认为只有你才能帮的了他, 或者他不知道还有谁能帮他.如果你真的没有时间,暂时不接 ,让对方在你的语音信箱 留言,或者马上给他推荐另外一位同事帮助,或者另

33、外约一个时间.方法总是有的.六、如何进行有效的沟通 篇二:个人工作心得体会个人工作心得体会 时间飞逝,转眼2021年底已到,我于2021年9月1日来我院工作至今, 已快四个月了,在这四个月的时间里,因工作需要,我曾经在个内科住院部、内科门诊、疼 痛科、理疗科综合治疗室等处工作,现在为医院创二级医院准备相关资料,由于在不同 的部门工作期间都有不同的心得体会.这是紧张而又充实的四个月时间,见证了我从无到有.对我来说是一个成长的过程.在医院所有人齐心协力, 同心同德,克服了医院以前经济低迷的困难.医院领导为我们克服了所有困难,我们经受住了各种考验,现在的医院环境使我感到很欣慰.所以我很感谢医院领导及

34、同事们,朋友们对我的信任,将我放在各个不同的重要的工作岗位上.虽然只是几个月的时间,我的经历和进步都历历在目, 每一个进步都值得骄傲.正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟.我看到了医院自建院开展至今,一直以现代医学等现代科学知识及手段来继承和发 展中医药,到达中西医相互补充,取长补短,诊治疾病的医学模式.并将传统的中医中药的知识和方法与西医医药的知识和方法结合起来,在提升临床疗效的根底上把祖国医学和西方医学结合与临床实践中,到达医乃大道,古今贯穿,中西汇参,祛病除苦的院训;以病人为 中央,以信誉为根本,以技术为支撑,以质量为根底,以效劳为亮点,以治

35、理为保证的宗旨. 看到内科住院病人不断增多,为满足患者的需求, 还增加了内科住院病区; 医院也装上了电梯,也在各病区和医护办公室进行装修, 面貌焕然一新,这是公司领导和院领导工作有方所取得的成绩, 真是可喜可贺!工作中有苦也有乐, 但更多的是收获,这几个月的工作我受益匪浅.古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行.对我来说是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并 在实践中积累更加丰富的理论知识.就这几个月的工作我做一个简单的总结,汇报我在医院一年来取得的成绩以及自己的缺乏.一、个人成长方面:1、心态转变.在工作当中,我们要考虑如何提升工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作

36、当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态让我们工作更加顺利.2、方案做事.有了明确的方案,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然.在工作的四个月中,我每天都在脑里疏理今天的工作,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,看似平常,但在无形中提升了做事的效率和工作的有序程度. 也改变了我刚开始工作缺乏系统 和逻辑性的缺点.3、 处处留心皆学问.这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什 么,但在工作当中我深有体会,处处留心,待人接物,处事处人,这个结果直接归为我的留心.在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应

37、该怎样去做,留心别人怎么做.4、不以事小而不为.做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好.这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要.工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正由于这些小事情改变了我对工作的态度.小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要.在医院有一群乐于帮助我的同事, 在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助.谦虚,没有私心,会让科室更和谐, 让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提升自己的工作水平.5、熟悉的提升.以前我只泛泛熟悉一些东西,简单的想到,只是为满足病人的要求,不重 视质量过关那就可以.通过工

38、作才知道其实不然,这个简单的效劳与被效劳关系并不简单. 保证必须满足的要求病人的要求同时还为医院更好的利益回报,信誉的回报,才是大道理.进入医院,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作责任要求相统一.一定牢记不要犯错,任何错误都有可能造成经济损失,损害别人的利益.我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近.我会通过自己的努力成为一名优秀医生.二、工作方面:1、作为一名医务工作者应该要博学求精.在学科知识上要不断的提升水平,还要在其他方 面有所涉及.这对我们自己在临床中也有帮助的.因此,要不断的提升自己各方面的知识水平.努力学习,结合医院评级为重点,把评级放在第一位,一切都

39、评级为中央,做一切都为 了评级,不断提升政治理论水平和业务素质,工作中的点点滴滴, 使我越来越深刻地熟悉到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性, 现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋剧烈的竞争,胜任本职工作,否那么,终究要被现实所淘汰.努力 学习本学科理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治 上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道.同时,在实践 中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑.并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为 依

40、据,解决自己在工作中遇到的问题.希望将往返首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔,不因虚度时光而羞愧.2、恪尽职守,踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就谨庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研, 孜孜不倦,精益求精,全面开展.我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术 的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求.为祖国医药卫生事业的开展和人类身心健 康奋斗终生.今天,我不断的努力着.根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守责任,完本钱职工作.只有把位置任准,把责任搞清,团结 同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚

41、印,认认真真工作,才能完 成好本职工作,做好我作为医务工作者的本职工作.不管是在任何时候,在哪个岗位工作, 都要守住自己的责任, 领导安排干啥就干啥, 服从领导的工作安排; 在诊疗过程中更不耽误 病人治疗,不推诿病人,理智诊疗;平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊 的患者;做到合理检查、合理治疗,合理收费.相关政策宣传及居民健康教育方面,认真学 习省、市医保医疗政策及新型农村合作医疗政策与新型医疗诊疗制度,保证了我院日常工作学习开展.在日常的工作中注意搜集、汇总、反应及时上报各医疗治理方面的意见和材料, 为院领导班子更好地决策,并协助治理我院更好的工作.3、三是要有强烈的事业心和进

42、取心.一名员工只有心中时刻有强烈的事业心和进取心,才能长久的保持工作热情, 激发强烈的责任心, 真正把心放在工作上,把工作放在心上,全身心的投入到工作中.才能积极主动、满怀信心的工作,勇挑重担,敢于打硬仗,发现问题, 改良方法,把看似平凡简单的工作做到极致、完美.感觉平时工作中一些经常困扰自己的心理问题一个个迎刃而解, 心中豁然开朗.我们对工作的心态决定了工作对我们的回报.其实我们每个人从内心深处都期望自己的人生过的充实而有意义,但只有有了强烈的事业心和进取心,才有了把这种美好愿望转变为现实的强大动力.现在医院为我们每一个医务工作者提供了广阔的实现人生价值的舞台,我们作为一 篇三:工作收获和体

43、会篇一:工作中,两年的收获体会实践报告我在工程组中不是最优秀的,更不是最聪明的,技术也谈不上最牛的,但我从来没有妄自菲薄.人和人本来就是不同的,天赋条件的差 异及后天环境的不同,也就使得我们不可能和某些牛人一样,我们能做的只是以他为远方的那个灯塔,向他慢慢靠近.每个人都在自己的亲身经历中不断犯错,进而不断地成长.而我呢,在这已然成为回忆的一年半时间里,也真实地经历过了点点滴滴.在这期间积累的一砖一瓦中,除了很直接的获得了专业知识、提升了专业技能外, 更多的是从工程实践中得到的足以让我们受益终生的其他信息.1团队中的自己 在一个团队里的成长是最直接最快速的.首先我们得明确自己在这个团队中的角色,

44、以整个工程组的进度为参考,合理的安排好自己的工作,发挥好自己的作用; 再就是需要以柔和的态度和大家相处,男人的智慧在于“刚而强,而女人的智慧更多的在于“柔而韧.作为一名女性,我们要学会带有一丝坚 持的妥协,也要学会带有一丝主见的不固执;最后要懂得合作学会合作. 合作更多的是互补,而不是苛刻地要求对方须与自己保持各种一致.2做好自己 马云曾说过的一句话:什么是人才?人才是你让他做一件事,他做好了,你再让他做件事, 他又做好了.对此印象特别深,这也是我的一个座右铭.我觉得,人生就像盖楼,现在看似普通的每一件小事情都是未来的缺一不可的基石,等盖好了这平凡的一砖一瓦,终有一天,我们会看到真正属于自己的

45、摩天大楼.3正确的心态一般情况下,等工作到一定阶段,大家会觉得所从事工作是毫无技术含量的重复体力劳动,我相信每个人都有过这样的体会.有一段时期,我也很迷茫、很困惑,感觉就这样 ctrl+c、ctrl+v的日子是多么地浪费体力,也质疑过如此繁琐完全 没有创新可言的工作干着还有什么样的意义.一个偶然的时机,我看到了一篇文章, 里面有句话读了让人如梦初醒 “一份工作到两三年的时候,大局部人都会变成熟手, 这个时候往往会陷入不断的重复, 有很多人会觉得厌倦, 有些人会觉得自己已经搞懂了一切,从而懒得去寻求进步了.其实这个时候比赛才刚刚开始. “每天,每一刻我们都在做这样那样的决定,我们可以漫不经心,

46、也可以多花些心思, 成千上万的小选择累计起来,就决定了最终我们是个什么样的人.结合自己那时的处境,觉得简直就是再说自己,当时犹如醍醐灌顶,顿时 豁然开朗,于是又重新开开心心地工作.或许,小选择积累起来就是一种人生.我可以选择如何把工作做得更好更细致;我可以选择怎样才能和同事同学更友好的相处;我可以选择怎样让自己的生活过的更轻松快活些,而不是到处充满着忙碌的工作;我也可以选择去坚持自己的课外生活;我也可以选择去过一个健康快乐的人生.其实很多时候,变得不是周围的人和事,而只是自己的内心.4知识面的重要性 每每想起自己刚进入工程组的狼狈相,就发自内心地明白了公司在招聘时为何偏向知识面宽的人了.由于他

47、懂得,由于他了解,所以在面对一个同样难题的时候他就会较快地进入状态,然而这个还是其次, 最重要的是知识面宽了,解决问题思路的也就不那么狭隘了. 5 借助外力 很多时候,我并不排斥多干活.由于当一个人懒洋洋的什么事也不做的时候,肯定是不会犯错的, 然而,人却常常是在犯错中改变和成长的.不做事,虽然眼下是少了些许麻烦,但稍稍长远地望一下,其实你失去的是一个个时机,一个发现自己问题性格缺点、知识盲点的时机、一个改正缺点的机 会、一个成长的时机、一个慢慢前进的时机.所以,需要学会借助外力push自己.6缺乏 经过这一年半的工程实践,我也深刻体会到了自身的缺乏.一个是为人处事方面,有 时候略显幼稚,不懂

48、得变通;另一个是自己的知识体系还不够完备,仍需在以后的学习和实践中慢慢积累.回想之前走过的路,对于犯过的错误,我只能吐吐舌头,感慨下当时自己怎么那么傻;对于进步, 我会露出真心的微笑,只是庆幸自己当时那么做了.不管现在自己 所处水平如何,我都会对过去发生的所有点滴说声谢谢,由于是它们使自己成为了今天的我.篇二:工作一年之收获体会 1,工作.从在就职公司获得晋升时机来看,就算再难升职的公 司,只要坚持不懈的努力,终会获得时机.而且往往当你迈出第一步以后,后面的就显得是水到渠成了,当然第一步是很艰难的, 往往需要熬过最艰难的时期.努力吧,胜利就在眼前!2,自己创业.我从大学开始就在创业,毕业后自己

49、的公司也做过很多行业.当然,钱也赚过一些,但是事业始终开展不起来, 总结下来,原因就是在所从事过的行业中,我都没有多少时机本钱,也 没有什么优势.直到最近两年,立足就职的行业,立足现有水平开展事业, 公司才走上正轨, 也有了明确的开展方向. 所以,想给所有想自己创业的同学几个忠告,首先,绝对不要由于干不好工作而去创业, 我自己的亲身体会, 当老板要比当员工难一万倍,也需要远远强于当员工的水平,如果你连员工都当不好,那千万别单干,那是拿你自己或者父母的钱打水漂.其次,要找到有优势的行业去开展事业,大家都看好的竞争也最剧烈. 第三,真正开始创业了,那最重要的就是培养自己的队伍,有一个好的队伍往往比

50、资金和工程更有价值,更容易获得成功.最后,创业成功者的事迹固然很美丽,但是,要知道100个获得风投的企业里只有6个可以上市,更别说 99%的企业连风投都无法获得.不要只看到贼吃肉,忘记贼挨打, 创业需要激情,也需要冷静再冷静.这些话主要是告诫自己,哈哈!3,投资.我建议每一个人,无论你有多少钱,都要尝试去做投资,当然不是盲目的,要学习,不断的学习.投 资的内容就很多了,股票、期货、房产、艺术品、古董、参股公司??什么都行,但是要投资!投资可以使你跳开工作和生活的小圈子,把眼界投向更广阔的领域,也可以增加你对财富的认知,学习像富人一样去思考,并为以后拥有跟多财富时的理财做好水平准备.所以, 去投

51、 资吧! 4,给刚工作的朋友一些建议.真的别在乎开始时的收入或者工作性质,努力工作, 最终决定你价值的没有别的,只有你的水平.而水平,只有通过努力工作才能获得.别说没有时机,不要羡慕别人的运气,只要你努力,任何岗位都会获得成功,一定会!当然要聪明 的努力,而不是蛮干.不是你做的很累就是你很努力,价值是表达在脑力上, 而不是体力上.篇三:在工作中收获快乐收获友谊收获经验2021年7月8月间,我参加了为期30天的广西大学生志愿效劳万村远程教育2021年暑期行动.活动期间,我作为河池市市级骨干,在共青团河池市委员会城乡部工作.我主要负责传达自治区工程办的工作安排及要求、联系河池市各县负责人、统计河池

52、市各县志愿者人数及工作开展情况等.这次大学生志愿效劳万村远程教育2021年暑期行动,是我提前进入社会的实践时机,因此,在工作中,我始终保 持谦虚、踏实、真诚的品德,不断学习、行动、思考,力求尽善尽美的完成每项工作任务, 在工作中收获快乐,收获友谊,收获经验.为了更好更快的融入环境,进入状态,我对此次活动的文件、志愿者工作职能等情况进行了较系统的了解,并且经常向工程办的领导请教,同时多和各个志愿者们进行沟通,这样,让我的工作变得比拟顺利.在日常工作中,我主要接触了信息传递和联系两方面工作.下面,我就总结一下我在这两个方面上的经验.信息传递中,我要及时将自治区文件传达至河池市各县负责人,保证文件传

53、阅的实效性, 与自治区工程办负责人保持密切的联系,积极配合工作,保证工作顺利的完成;同时,我还要及时、准确地统计志愿者人数、工作开展情况统计,以保证信息下达的实效性、真实性,同时 还要负责归档、保管以及查阅.当各县市负责人遇到相关问题来咨询或者要求帮助的时候, 我都会第一时间解答和解决,以一颗真诚的心去为大家效劳,我始终坚信“帮助别人, 快乐自己.我还接触到工作方案、方案、通知等各类公文,学习了机关公文的用语标准、写作 格式,语言特点、公文的传送渠道和方式,整理归档工作,也学会了对信息的保密.在电话联系中,我的经验是要做到及时、完整、清楚、得体的传递信息,要做好突发情况处理, 必须事前对信息进

54、行筛选,把所要表达的意思想清楚,交流中,尽心做到注重细节,礼貌待 人;对于对方提出的问题和需要注意的事项,我及时做好请示汇报, 力求独立自主的解决问题,保证各项工作环环相扣.此外,我学会了使用复印机、 机等办公自开工具;熟悉邮 件、 、短信等等.工作期间,我曾与自治区工程办、河池市各县负责人沟通交流,对于提升我的语言表达、应变水平、与人交流的技巧都有很大的帮助.办会,是我收获最大的一块工作.我曾参与河池市大学生志愿效劳万村远程教育2021年暑期志愿者活动启动仪式暨骨干培训会、河池市青年创业小额担保贴息贷款协调会等.关于会议筹备,我主要学习了会议的准备阶段、举办阶段、总结工作等一系列环节中应注意

55、的问题.我着重从领导人的说话方式,思 维特点等角度,感受领导人的魅力、魄力,不断思考如何提升自身水平.当然,在工作期间我也存在一定的问题和缺乏.一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作 的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不能得心应手,工作显得措手不及,无从着手. 在今后的工作中,我还要继续增强学习,增强交流与沟通,为工作的良性运转打下坚实根底, 努力实践.日常工作是繁琐的, 却表达着一名行政工作者的三颗心一细心、耐心、责任心.除了三颗心,更需要良好的执行水平、领悟水平、组织协调水平、应变水平,使工作有的放 矢,重点突出,保证效率.一个月的志愿者工作真的令我受益匪浅,在进行角色转

56、换的同时,我努力实践.在实践中,我体验生活,磨练意志,修炼品行,积累经验.一个月,说长 不长,说短也不短.由于,有时候一个月,足以让一个人迅速地成长.这一个月,我学到了 许多在学校学不到的东西,增长了才干,积累了许多珍贵的工作经验.暑期结束后返校,我的角色又将转变为一名大学生.这些经历让我多了一份成熟,多了一份自信.我的生活重心将转移到学习.新的学期,新的追求,新的梦想.制定好目标,我将一如既往的前进,前 进.篇四:半年村官工作收获与体会2021年9月11日我来到落雁乡天星村工作,不觉间已经半年了,在忙碌和快乐的工作中, 我时刻牢记自己的责任和使命,以满腔的热情投入到农村基层工作中,同时我也深

57、深的感到了领导的关心和保护,以及对我工作的引导和支持, 更体会到了村民的热情和关心,让我在异地也感到一丝温暖.我是一名大学应届毕业生,刚踏出校园,就走入农村工作,所以社会经验和工作经验十分匮乏,因此,在工作中有许多需要学习的东西.在半年的工作中,村两委成员给了我极大的帮助和支持,村里的老党员,年纪大的长者都是我的老师,让我学到了很多东西,主要有以下三个方面的体会和收获.一是迅速转变角色,适应农村工作.关于农村工作,说实话来之前我并不是很了解,但不了解并不代表我对农村,对农民没有感情.我是很热爱农村这片热土的,由于村里人多了几分纯朴,多了几分真诚,多了几分厚道,我爱戴更敬佩父老乡亲们的忠厚善良.

58、来天星村工作之后,才发现做农村工作要懂得的东西太多太多,也明白农村工作远不如自己想的那么简单. 农村工作包含极大的复杂性、矛盾性.村民和村委会、村民之间关系盘根错节,息息相关, 处理问题必须知村情,解民意、体民意.对于我一刚大学毕业的学生来讲,问难确实很大, 但就在一步步的摸索学习中, 我同时感受到了做祖国最基层的工作一农村工作原来也是如此 的神圣和伟大,它直接关系到我们国家的稳定与和谐,关系到我们民族的繁荣与兴盛,我们每一个农村犹如一个个微小的细胞,构建起我们祖国这样一个强大而优秀的母体.作为一名村官,是直接和老百姓打交道, 直接接触国计民生. 我们拥有一定的文化知识和满腔热情的 年轻人,恰

59、好找到了一个展示才华,释放激情的时机,面对急需开展的农村,面对一张张真诚而纯如的面孔,我在心中暗暗承诺, 为了这些善良而淳厚的村民,为了这些急需开展的村庄,即便用尽全部青春也无怨无悔.二是不断学习各方面的知识,提升自身素质,以便做好本职工作,效劳农村. 来到农村工作,才明白自己所学的知识还有一定的局限性,不够广 博,尤其是某些方面如关于农村的法律法规,党风廉政建设等.知识还十分匮乏,因此我意识到,自己在做好本职工作的前提下,还必须不断充电,学习各种农村工作知识, 方能胜任今后的工作.好在村里有各种报纸杂志.这样就方面了我及时获取各种时政信息和国家、省内的各种相关政策和动向. 我们村有六十多名党

60、员, 在工作之余,我常听他们给我讲村里的 情况,聊百姓的生活情况, 让我对村里的大概情况有了更深的了解,这对我开展工作也有很大的促进和帮助.三是在工作中实现了自身的价值.来到村里半年,我参与了很多工作,虽然都是一些小事情, 但人生其实就是由无数的点滴小事聚集而成的,而人生的价值也表达在点滴小事之中.来村之后,我独立负责远程教育治理和对相关资料的总结学习.在日常的工作中,我主要就是协助支书和主任处理一些文字方面的事情,起草一些申请,方案,完善各种资料资料,档案.这里面包括万连桥水电站水淹没土地矛盾调解书.科学开展观相关资料.村两委工作总结等等. 这半年,我们村的重点工作有: 人饮工程的建设,方案

61、生育. 从我进村开始,我就积极配合村两委开展这几项工作.在伴随书记办理这些事情时,让我开阔了视野,增加了见识,不但历练了我的工作水平, 也让我积累了许多珍贵的工总经验和人 生财富.在此我特别感谢书记对我工作的指导和支持,两委成员对我很照顾,我觉得很荣幸有这样好的领导和同事, 虽然远离家乡,远离父母,我丝毫没有一点孤独无助的感觉,是他们让我感觉到家的温暖.在以后的工作中,我一定尽力协助书记作好各方面的工作,积极配合两委为我村的经济开展,为我村的生活谋求更多的福利.利用工作之余多到村民家串串, 多了解大家的生活,多看看农村的真实面貌,希望可以为百姓排忧解难,办一些实事,能够改善农村的生活居住条件.

62、篇五:实习实践工作中的收获和体会2021年七月辞别了七年的大学生活,我十分荣幸的成为中国林产品经销公司中的一员.满怀冲动的心情和对未来美好生活的憧憬,踏上了人生新的征程.根据财务资金处李斌处长的安排,8月16日我和同事陈静一道踏上了南下的列车,前往公司下属的宁波国林燃料和上海胜握胜林业有限公司,实地进行了为期37天的实习实践活动.这次实习实践活动时间虽短,但对我们刚刚走上工作岗位的人来说,可谓大开眼界,受益匪浅.两个分公司的领导和同事对我们的热情关心和友好帮助,让我深受感动.他们积极向上的工作状态也深深的鼓舞着我,使我感受到了公司集体的力量和温暖,同时也学到了在学校期间很多没有学到的知识.一、下属公司根本情况1、宁波国林燃料根本情况:宁波国林燃料成立于2021年,由中国林产品经销公司全额出资5000万元人民币取得法人独资的有限责任公司.现有员工10人,其中财务处2人.主要经营煤炭业务,兼营闪点在60摄氏度以上的工业燃料油、焦炭、化工产品、建筑材料、金属材料、通信设备、木材批发及零售.该公司货源主要来自内蒙古、天津等地.销售市场主要集中在北京、天津、江浙一带.公司的经营理念是优势互 补、合作共赢.为了降低经营风险、预防煤炭积压风化、公司采取以销定产的经营模式.我 们了解了煤炭贸易的一般流程是:检查资质一>样本检验一>确定价格一>数量、时间,

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!