2021年工程师个人述职报告3篇-

上传人:知*** 文档编号:54080511 上传时间:2022-02-12 格式:DOC 页数:18 大小:56KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2021年工程师个人述职报告3篇-_第1页
第1页 / 共18页
2021年工程师个人述职报告3篇-_第2页
第2页 / 共18页
资源描述:

《2021年工程师个人述职报告3篇-》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年工程师个人述职报告3篇-(18页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高品质文档2021年工程师个人述职报告3篇XX年度工程师个人述职报告范文一各位领导、职工代表同志们:首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关怀指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持关心。我的职务是昌平地铁项目总工程师。依据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导 下,在各位领导和同志们的支持关心下,根据分工制造性的开展工作,我能仔细履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理力量建设、科技工 作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请

2、审议。一、加强学习,提高政策理论水平实行项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展 的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,乐观参加,努力创先争优、推动科学进展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好氛围,带动项目 部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促进展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解 决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业进展贡献力气。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心

3、,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认 真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣扬信息报道管理,准时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优 势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力气;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动 纪律、严格请假制度、大战期间,无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与 效益的关系,坚决落实平安质量领导责任制,夯实平安质量基础,开展平安隐患治理整顿工作,特殊抓好施工现场平安质量工作。切

4、实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增加服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格根据 项目部的总体工作思路,全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调力量、切实把问题解 决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保 平安、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,平安生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任 务,努力成为创先争优活动

5、的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。二、XX年尽职尽责、真抓实干,不断增加自身的执行力一年来,自己注意从大局入手,统筹规划,合理支配,乐观协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。根据项目党政的支配,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我项目部状况,确 定争创重点,靠上帮扶,乐观培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起 上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协

6、会的领导宣扬推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考 察,进一步加深了上级领导对项目状况的直观熟悉,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、乐观争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评 分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与嘉奖。2.强化基础建设,地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。根据项目部党政的支配,投资近200万元,建成了科学 合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级 领导的确定。二是

7、乐观做好山平安风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域 监管人员娴熟把握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技 术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际状况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作 管理,准时上传监控数据,准时处置报警点。3.强化科技创新,技术创新的力量建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范

8、围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室进展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉 的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是乐观争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的力量水 平。三是乐观搭建科研平台,鼓舞自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。4.强化组织,细心预备,顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于XX年2月5日城南站主体结 构通过预验收,XX年8月3日通过轨道公司工程技术风险防

9、范工作互检验收,XX年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结 构、疏散平台通过预验收,XX年10月17日变电所及交通设施通过预验收,XX年10月26日城南站通过完工前检查验收,XX年11月7日人 防工程通过预验收,XX年11月9日消防工程通过检测,XX年11月15日人防工程通过竣工验收,XX年11月16日区间工程通过完工前检查 验收,XX年11月16日消防工程通过复测,XX年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。5.加强协调,细心组织,严格项目成本掌握,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份

10、、洽商多份,并完善相关签手续。加强技术干部培育管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。6.加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水平有很大提高。主要是把握工程的进度、掌握工程质量,协作副经理抓工地的平安生产管理工作。XX年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时把握工程的进展状态,严格掌握质量,确保工程顺当进行。在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出办法,想方法,结合工程实际,采纳合理、先进的施工工艺,加

11、快施工进度。施工队伍管理水平、技术力量、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发大事的力量不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起讨论,集思广益,查找方法。暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水常常发生。我常常深化工地,每天和工程部人员到工地巡察,把握每一个点的状况。发觉问题,准时处理,处理不了的及 时汇报给领导。对塌方处理等突发大事,我能亲自到现场,查看状况,与监理、地质、作业队现场共同讨论,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施 工速度。昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严 把质量关。不

12、合格的不允许转序。关键工序、隐藏工程,实行联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量始终处于可控状态。依据不同施工阶 段,准时明确质量掌握重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需预备,需检查,需验收的各 项工作和详细指标要求。从而保证了质量掌握工程的顺当开展。隧道的地下开挖,平面、高程掌握困难,测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据规范和细则施 工。由于要求严,掌握到位,故隧道开挖进展比较顺当。贯穿后的最大水平贯穿误差为52mm,在规范规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯穿误差为 32mm、也在规范规定(50mm)

13、的要求之内。测量工作保障了工程的进展,保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织 制定了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量仔细复核,确保精确无误,才在会上汇报讨论。7.职工夜校、技术干部培育工作项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员乐观性,对项目顺当开展很重要。项目党政领导很重视科教

14、工作。今年初我组织召开支 架技术学习会议。会前我和相关人员一起讨论确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广阔技术干部多次宣讲了施工中重难点 技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的乐观性,乐观投入到科研工作中。三、保持糊涂的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的训练和自己的学习,我能廉洁自律,严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,领先垂范

15、,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。仔细遵守领导干 部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,留意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方 面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广阔干部和社会各届的监督,注意与广阔职工谈心沟通,征求对自己和单位工作的意见、建议。四、XX年工作展望,今后努力的方向一年来,在上级领导的关怀支持下,在大家的关心协作下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相 关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果,但与上级的要求

16、和大家的期望相比,还有很多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想解放程度还 不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深化基层调查讨论工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自 己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以剧烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。感谢大家!XX年度工程师个人述职报告范文二本人于xxx年x月份加入xxx进展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。一、新的岗位,新的挑战来到公司

17、的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我盼望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。二、标准本人的言行,做合格的职员在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从。但是听从并不代表服从,关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反馈给指导,做事大胆,不

18、避讳上上层的关系,真正做到对工程担当,对公司担当,要把本人真正的当成公司的仆人。三、加强进修,进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为依据,根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好狡猾,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳熟悉,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方准时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,经常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有肯

19、定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键把握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握,关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的施行状况,严格根据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带

20、头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人格外的任务也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。QE工程师个人述职报告2021年工程师个人述职报告(2) | 返回名目敬重的各位领导:大家好!我叫xx,现任品质工程(qe)一职,入职已半年多,我就现今主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。一、目前作为qe工程师的主要工作包括:对各种材料及成品之检验标准书,出货前品质检验,进料、入库、出货的品质跟踪,统计、分析各阶段品质不良数据

21、,做好品质记录,以便追溯、客诉处理及客退品跟进,具体如下。1. 品质统计分析为了公司有效实施品质管理及推行iso质量体系的标准化操作,数月以来,制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了较大的改进和完善。特殊是通过iso质量体系的考核和验证以后,针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集,也更能反映公司生产的现实状况,更便于作出品质不良缘由分析,得出品质订正措施实施的验证结果。2. 品质跟踪确认由于公司正处于高速进展时期进料品种比较不固定,供应商也都是时有更换,所以来料品质不是很稳定。但有原物料品质特别时,通知选购与供应商沟通后,也都能准时协作处理,并很快做

22、出回复和改善。带领ipqc、qa检验人员正确准时的完成公司的成品出货检验工作;准时有效处理客户反馈信息,整理客户不良统计资料,并进行处理,反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生和流出,以削减客户投诉,提升客户的满足度。3. 客诉处理及客退品跟进关注顾客及客诉的处理。与客户建立良好的沟通,了解客户的需求,客诉准时处理回复,并验证其效果予以标准化水平绽开,预防问题的再发生,遇特别状况需到客户处现场了解状况并跟线处理我司品质问题,将客户退回的客退机详细分析客退缘由并做成报告致部门了解及改善,再将客退机交于修理修复并确认修复效果后再送检入仓。二、工作中的问题与不足1、公司已通过iso认证,

23、品保部是iso标准的主要监督和执行部门。为满意iso标准化、规范化要求,应在公司内推行和宣导6s管理模式,保证各车间、仓库及办公室的洁净、干净、有序。完善品保部iso相关职能,督导iso标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司iso体系标准化管理的实施,标准化文件及程序的操控进行监督和管理。2、由于公司刚明确各部门的权限与职责加上人员配置还不完整,各部门之间沟通不是很顺畅,致使品质管理在操作中遇到障碍,质量数据和分析结果在公司内流转效率不高,没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。3、公司正处于高速进展阶段,进展空间和机遇值得期盼,在此基础上应强化员工的品质意识和观念,以

24、适应公司更快更好进展的需要。在iso认证的不符合项订正中,对职员工进行了相关学问考核,发觉他们对品质学问明显的茫然和缺乏。三、工作规划与目标1、完善新年度公司质量目标,依据实际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按公司质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的统计报表,完善质量记录和质量统计。2、质量管理体系文件已经建立,不能让这些成为一种表面工作,在体系运行过程中发觉的问题应准时修正,并持续改进。我们必需准时更新、修订或重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度,为生

25、产供应改善方向和依据,为公司生产效益和质量的提升打好基础。3、制定定期培训方案,对与品质相关的人员进行品质意识培训。4、对于qe工程师的职责,除制定品质方案、跟踪检验、统计分析外,还应增加在品质特别处理及协调,公司的质量平安监督,iso标准管理的督导,部门内文件和程序上的iso标准化操控和准时更新改进等方面的职能。并盼望能适时的参与品质会议,加强部门间沟通。计算机工程师个人述职报告2021年工程师个人述职报告(3) | 返回名目本人于年获得计算机工程师技术资格,从年元月起,被聘为公司*计算机工程师至今。任现职以来,严格履行计算机工程师的岗位职责,仔细学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交

26、给的个项任务,任现职以来年度任职考核全部优秀。一、思想政治表现:能仔细学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,喜爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素养和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。乐观要求进步,团结友善,明礼诚信,曾于年计算机应用大赛中荣获一等奖,并于年度被*评为“*”。现将任职*年来的状况汇报如下:二、完成本职工作的质和量本人熟识本专业领域的国内外现状和进展趋势,具有丰富的计算机理论学问和计算机在企业管理方面的阅历,具有较强的解决本专业实际问题的力量,能将本专业与相关专业相互协作,协调解决有关技术难题,能指导工程师工作和学习。任职期间,较好的

27、完成了公司下达的责任目标。1、在*年至*年间,利用三年的时间,进行了计算机网络综合管理系统的建设与实施工程,使企业办公自动化以及生产调度自动化走向现代化的前沿。2、至年,先后为公司以及下属部门独立编制了等具有本企业特色的软件。3、*年作为主要负责人之一完成了总公司的管理信息系统,取得肯定的社会和经济效益,使服务上了一个新的台阶。4、参加完成了项目。该项目投入使用后具有显著的经济效益,年节省资金万元。5、主持完成了总公司系统,实现无纸化办公。6、任职期间,不仅建设了本公司的企业内部与互联网的网站,打开企业的知名度,同时还利用最新的asp等前沿技术帮助*建立了“网站”,使快速走向国际化的轨道,受到

28、的表彰。7、受的托付,为部分技术人员和管理人员累计授课达*余课时,在授课过程中,自己能将理论结合实际,深化浅出,圆满完成了教学任务,提高了本公司技术人员素养和职工素养,为计算机的普及做了肯定的贡献。8、参与撰写中的计算机与信息工作方案。三、工作业绩:1、至年,在“系统”中,本人进行了部分模块的软件编写工作,该系统经省、市科委鉴定,被奖。本系统的完成,较好的解决了问题,取得极大的社会经济效益。2、年,为实现的信息化管理,同时还本着节省投资的原则,组织完成了“系统”,该系统完成之后,不仅加快了我公司的生产自动化的建设,还为起了模范带头作用,经鉴定,该项目填补了我国技术的空白,为此,荣获奖。3、年参

29、与了总公司活动,在课题讨论中,本人利用计算机进行了大量的计算和工艺改造工作,圆满完成任务,该课题获得奖。4、本人自参与工作以来,始终在从事计算机技术工作。工作中,注意技术成果的推广应用。(1)本人独立编写的“”软件,实现了计算机等功能,使管理走向了现代化管理的轨道,该软件经鉴定,达到先进水平,本人也因此获得。(2)参加编写的“”软件,使用便利,功能满意要求,经鉴定达到水平。四、总结阅历,不断提高理论水平任职五年来,依据生产实际中存在的问题,不断总结阅历,提高理论水平。其中独著,在杂志*年第*期上发表();合著在*年第*期上发表();独著在*年第*期上发表();独著,在年第*期上发表();独著,

30、在“”学术会议上宣读();独著在中会议上宣读();独著、*获“”学术会议优秀论文奖。五、不断加强理论学习,拓宽学问领域计算机行业是个飞速进展的行业,计算机技术更是进展的日新月异,因此,不断加强理论学习,拓展学问领域,进行学问更新,也是形势所迫。为了加强自身计算机水平的提高,于*年度在微软授权培训中心接受microsoftsql65和microsoftnt4培训,并获得中国微软颁发的双科结业证书;同时,为了把握计算机更前沿的技术,充实自己的理论学问,从*年开头就读于高校“”专业*讨论生*,与*年取得国家教委颁发的“计算机科学与技术同等学历硕士学位综合课程考试”合格证书。通过学习,不仅丰富了自己的

31、理论学问,更加强了在计算机应用中的实际解决问题的力量。以上是本人任计算机工程师六年来在技术岗位上所做的工作。通过几年来的学习和实践,不仅专业学问得到了肯定的拓展,而且利用专业学问解决实际问题的力量也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为计算机事业的进展做出更大的成果。3月工程师个人述职报告工程师个人述职报告(4) | 返回名目即将逝去,这一年以来,在处领导及相关科室领导的指导、关怀与关心下,我坚决学习贯彻落实科学进展观,不断提高自身政治素养,时刻以“以人为本、科学进展、和谐进展、平安进展”的理念作为导向,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,遵纪守

32、法,勤勤恳恳,紧紧围绕我处“三真四化”工作目标,仔细做好自己的本职工作,为了总结过去的阅历教训,更好的开展今后各项工作,现将详细状况汇报如下:一、仔细学习、深化思索煤矿瓦斯治理是一项艰难而又繁重的工作,平宝公司又是一个高突矿井,防突工作特别艰难,平安管理工作难度大,瓦斯治理的探究和应用是平安生产中的重点。因此,可以说矿井防突学问把握的多少,理论的深浅,将很大的反应一个人的力量与水平。所以自参与工作以来我就抱着“活到老、学到老”的思想,时刻严格要求自己不断学习,提升自身业务素养,了解并熟识了各种作业的工艺流程,有针对性的编制各种平安技术措施,以适应工区自身的进展。二、了解现场薄弱环节之所在、明确

33、平安管理之重点做任何事情总会有动身点,而平安监管也不例外。只有抓住了事物进展的主要冲突,才能掌握好事物进展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的平安状况有了更清晰的熟悉,对现场作业中易消失违章违规操作环节也有了进一步了解。三、遵守劳动纪律,仔细完成各项工作任务。无法规不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素养过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,常常深化生产现场,了解把握施工进度及存在的主要平安问题。作为煤矿平安的一名工作人员,没有丰富的现场实践阅历,何谈管理。通过在地面常

34、常翻阅各种资料,让我对井下整个生产布局有了一个更清晰的熟悉。其次仔细完成自己每月的下井次数,做好隐患排查工作,保证平安生产。领导支配的每一项工作,无论大小,均仔细按质按量完成。四、提高科技创新意识,努力提高自身技术讨论水平。牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践阅历的积累及专业理论学问的更新,不断提高参加科学技术讨论的力量,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的平安生产。总之,一年来,我勤奋工作、仔细学习实践、敬重领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了肯定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我信任在领导的正确引导和同事的支持关心下,一切难题都会迎刃而解,我也恳切的盼望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批判。更多文章优质文档18

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!