人人乐超市在江苏省配送中心选址研究物流管理专业

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1、人人乐超市在江苏省配送中心选址研究摘 要随着生活品质的改善，超市作为人们消费的首选之地，得以迅速的发展。配送中心作为超市的供应保障，对超市的进一步发展，起到越来越重要的作用。合理的配送中心可以促进生产和消费，节约超市的物流成本，增加超市的收益。本文以人人乐超市为研究对象。首先介绍了国内外学者对于配送中心选址的研究现状，分析了人人乐超市在江苏地区的分布情况，以及配送中存在的问题，发现由于在江苏地区缺少配送中心，导致其配送效率低下，配送成本增加。同时随着人人乐超市的不断发展，现有的杭州配送中心不能满足江苏地区消费者的需求。其次对江苏地区建立配送中心进行必要性分析，提出运用重心法建立模型，通过Vis

2、ual C+6.0软件进行迭代计算，得出人人乐在江苏地区配送中心的位置。并对新建配送中心在配送效率，配送服务质量上进行分析。最后进行总结和展望，希望对未来零售企业在配送中心选址方面提供可以借鉴之处。 【关键词】人人乐超市 配送中心 选址 重心法 A Study on the location of distribution center of Renrenle supermarket in Jiangsu Province AbstractNowadays ,With the improvement of peoples quality of life, the supermarket dev

3、elop rapidly as the first choice for people to consume. Distribution center as the supermarket supply security play a more and more important role on the further development of the supermarket, Reasonable distribution center can promote the production and consumption, save the supermarket logistics

4、cost and increase the income of the supermarket.This paper takes the Renrenle supermarket as the research object .Firstly introduces the condition of domestic and foreign reserach about choosing the location of distribution center. By analyzing Renrenle supermarket distribution in Jiangsu region, an

5、d the problems existing in the distribution, found that the lack of distribution center in Jiangsu region lead to its distribution inefficiencies and distribution costs increasing. At the same time ,With the continuous development of the supermarket, the distribution center in Hangzhou cant meet the

6、 needs of consumers in Jiangsu region.Secondly analyses the necessity of establishing distribution center of Jiangsu region, put forward using gravity method to establish distribution center location model , and then using the Visual C+6.0 software to count out the best location of the distribution

7、center in Jiangsu region. And clarify the advantages of new distribution center in the aspect of distribution efficiency and the quality of service . Finally this article puts forward the summarization and expectation,Which will be helpful for the supermarket to choose location of distribution cente

8、r in the future. Key words Renrenle supermarket；Distribution center；Site selection；Barycenter method目录一、绪论1（一）研究背景、目的与意义1（二）国内外综述1二、人人乐超市概况3（一）人人乐超市简介3（二）人人乐超市在江苏门店分布情况4（三）人人乐超市在江苏地区配送中存在的问题5三、人人乐在江苏建立配送中心的必要性分析7（一）有利于企业的长期发展7（二）有利于改善江苏地区的配送现状8四、利用重心法求解人人乐超市在江苏省配送中心位置9（一）假设条件9（二）模型的建立9（三）模型的计算步骤10（四

9、）模型计算10（五）结果分析14五、结束语15（一）总结15（二）展望16参考文献17致谢18一、绪论（一）研究背景、目的与意义1.研究背景 随着生活品质的提升，连锁超市以其多而全的商品种类，成为人们消费的首选之地。这也使得连锁超市得以迅速的发展。据相关统计显示，2016年我国连锁超市门店的数量已有111100家，对比2015年，增长了4.7%。销售额突破了210000亿元，对比2015年增长47 %，占社会消费品总额的6.9%。由此可以看出，连锁超市的快速发展，已经成为我国经济发展的重要推动力。但是落后的配送中心却制约了连锁超市的发展，导致了其配送效率低下，配送成本增加的问题1。物流配送中心

10、作为连锁超市的重要的供应保证，对超市的发展有着重要的作用。因此，如何选择合理的物流配送中心，成为连锁超市发展的关键。近年来，人人乐超市不断拓展其在江苏的门店规模。为江苏地区服务的杭州配送中心，已无法满足它的发展需要。因此需在江苏地区内新建一家配送中心，以顺应人人乐在江苏地区长期发展需求。2.研究目的本文以人人乐超市为例，主要研究其在江苏地区的配送中心选址问题。随着人人乐连锁超市的发展，江苏的门店数也逐年增加。现有的人人乐杭州配送中心，不能够满足它在江苏地区门店配送的需求。人人乐超市在江苏地区建立合理的配送中心，可以缩短配送到各个门店的距离，减少了由于配送不及时而导致不能满足客户需求这种情况的发

11、生,以达到减少配送成本，提高配送效率的目的。3.研究意义对于人人乐超市来说，建立合理的配送中心即可以减轻其他配送中心的压力，也促进了供给方和需求方的协调发展，降低运输成本。增强了人人乐超市在江苏地区的竞争力，对人人乐超市的长远发展有着重要的意义。也为连锁超市在配送中心选址方面提供了理论依据。（二）国内外综述 1.国外研究现状从20世纪初国外学者就对选址方面提出了很多可行的方法，在理论上的研究方面已经相对较为成熟。在物流配送领域中，“穆勒”很早就提出来关于企业物流选址的方案，其他的学者们在他研究的基础上，提出了利用数学方法解决关于物流配送中心选址问题。Awashi A （2012 ）在A mul

12、ti-ceiteria decision making approach for location planning for urban distribution centers undercertamty一文中运用TOPSIS评价方法2，对多个因素下的城市配送中心选址进行讨论，并对最终选择的配送中心进行灵敏度分析，为城市选址配送中心提供了参考。A.HOBI等人（2012）在Study on logistics center site selection of jilin province一文中介绍了九种物流配送中心选址的方法3，通过对比，采用最为合适的重心法求解出吉林省配送中心的合理位置。对

13、如何进行选址提供了许多可行的理论依据。Ozegen等人（2014）在Combing possibilistic linear programming and fuzzy AHP for solving the multi-objective capacitated multi-facility location problem中通过线性规划和FAHP法两种方法4，构建选址模型，来解决一定区域内的多个配送中心选址问题。Gutjahr 等（2016）在Bi-objective bilevel optimization of distribution center locations conside

14、ring user equilibria建立了一个目标双层规划模型来求解物流配送中心选址的问题5，从多个角度建立选址模型，来选择出更加合适的配送中心地点。2.国内研究现状虽然相比国外，我国关于配送中心选址的研究比较晚。但是国内的学者经过不断的探索和实践，结合我国的实际情况，提出来许多切合实际的解决问题的模型与方案。杨云峰、王非等（2013）在风险共担配送中心选址模型解的定理分析一文中将模型引入到库存中6，提出一种考虑建设成本可变，共同承担风险的配送中心求解方法。庆艳华（2014）在考惩罚的配送中心选址的双层规划模型中详细的分析了物流企业在各个环节的联系7，从整体出发对于建立新的配送中心进行选址

15、决策。 郭士杰（2014）在浙江和美农村连锁超市配送中心选址研究一文中运用双层规划模型对农村连锁超市进行配送中心选址研究8，并验证了模型的可行性。费腾等（2015）在配送中心选址问题的BFO-AFSA算法研究利用仿真算法选址配送中心9，为配送中心在选址上提供了新的视角。王婷（2016）在A连锁超市新增配送中心选址问题研究文章中以运输成本最低为目标，建立选址模型10，通过Lingo软件求解新增配送中心的位置，并对运行结果进行了合理性分析。 3.国内外研究评述综上所述，国内外学者，从不同的层面对配送中心选址问题，进行了研究。并提出了通过建立模型，来对问题进行求解，而不仅仅是通过定性的方法对问题进行

16、描述，并且非常看重选址模型在实践中是否可行。但是对于在特定区域内，连锁超市选址新的配送中心的讨论较少，还需要进一步的探究完善。二、人人乐超市概况（一）人人乐超市简介1996年4月份，人人乐在深圳成立了第一家连锁超市，从超市建立至今保持着良好的发展状态。经过二十余年的发展，已在全国设立了120多家门店，遍布全国十多个省份。总的零售经营面积已经达到180万平方米，如图1所示，人人乐超市在2010年营业额已达到了129亿元，并且逐年增长。目前人人乐超市主要通过广州、西安、成都、杭州四大配送中心对门店进行货品的配送。配送中心总面积达到950000平方米。作为一家民营企业，人人乐超市凭借其优质的服务和其

17、在价格上的优势。在全国内扩大了它的影响力。并且具有了一定的区域竞争力，在2016年中国连锁经营百强企业中排名52位。图1 2010-2016年人人乐超市年营业额统计图数据来源：人人乐超市官网统计结果（二）人人乐超市在江苏门店分布情况 随着经济的发展，客户需求也变的多样化，人人乐超市作为一家连锁型超市。面临着永辉、沃尔玛、大润发等超市的竞争压力。2010年人人乐超市在江苏仅有2家门店。随后，人人乐超市把握住发展机遇，在江苏拓展了门店规模。目前人人乐在江苏省已经拥有了15家门店。 图2 人人乐超市江苏地区门店分布图表1 人人乐超市江苏地区门店具体位置市分店位置店数南通市崇山区青年路168-2号2如

18、皋市福寿路2号泰州市靖江市城东大道105-1号1扬州市宝应县叶挺路81号2邗江区文昌西路13号连云港市东海县曹尹路6号1无锡市滨湖区钱荣路168号2锡山区锡州中路1号苏州市张家港市江帆路2号1盐城市东台市政府西街9号1常州市武进区延政中大道28号1徐州市沛县大屯街道5号1南京市夫子庙秦淮区秦虹路81号1宿迁市沭阳县城中路4号1淮安市清江浦区健康西路140号1由表1所示，人人乐连锁超市遍布江苏的各个地区。泰州、无锡、南通、扬州等地区共有6家门店，占了人人乐在江苏省门店的40%。苏州、盐城、徐州、宿迁、南京、淮安、连云港等地各有一家门店，几乎覆盖了整个江苏省。江苏位于中国大陆东部沿海中心，人均GD

19、P达81874元，居全国各省首位，具有强大的消费潜力。对人人乐连锁超市来说，江苏无疑是极具潜力的消费市场。 （三）人人乐超市在江苏地区配送中存在的问题人人乐超市在江苏地区的大部分货品都是通过杭州的配送中心进行配送的。杭州配送中心的总占地面积20000平方米，主要对浙江省金华、绍兴、宁波、嘉兴、杭州、台州市等12家门店和江苏省各个地区的15家门店进行货物的配送，配送压力较大。由于杭州配送中心距离江苏人人乐超市各门店较远，常常导致货物不能及时送到各个门店。为了缓和杭州配送中心对江苏省人人乐超市的配送压力，人人乐超市目前对部分商品，采取直接在江苏省进行本土采购的方式，然后由供货商直接将货物配送到各个

20、门店。小批量的采购，使得人人乐无法以较低的价格获得各门店所需的商品，增加了配送成本，无法形成在价格上的优势。同时由于杭州配送中心，配送的地点分布比较广，跨度较大，导致配送效率低下。尤其在对江苏各个门店的配送上，问题逐渐显现。主要问题如下：1、物流服务质量低下如表2所示，由于杭州配送中心在管理上的不合理，货物配送的准确率仅为88%，经常发生错发货品事件。对各个门店发出的订单，反应时间也比较久，不能快速的处理，导致配送时间延长，配送的准时率仅有77%。因为配送不准时，目前，江苏各个门店部分商品的缺货率达到15%。杭州配送中心到江苏地区各个门店的配送距离较远，不仅影响了人人乐超市对各个门店的配送效率

21、，也使得在运输途中货品经常发生损坏，无法保证货物的完好率，降低了物流服务质量。 这些都影响了江苏地区顾客的购物体验，甚至造成了人人乐超市在江苏地区客源的流失。所以需在江苏地区建立配送中心，提高配送服务质量。表2 杭州配送中心的配送服务指标实际值和期望值对比表货物损坏率商品缺货率配送准确率配送准时率期望值6%3%93%95%实际值15%15%88%77%2、物流配送成本高人人乐超市在江苏地区门店逐年增多，各个门店之间相距较远，配送路线相对复杂。目前主要由杭州配送中心对各个门店进行配送。如表3所示，将江苏省人人乐超市的各家分店所在的市区作为目的地，并且由相同的运输速度对各个门店进行配送。杭州到江苏

22、省各个门店平均运输距离达到了359公里，平均时长达5个小时，长途的运输导致运输费用的增加，到达距离最远的徐州费用高达1454.4元。平均运输费用也达到了863.6元，加大了人人乐超市物流成本的支出，由此可见，现在的配送状况不仅造成了人人乐超市在江苏地区物流配送成本的增高，同时在很大程度上限制了人人乐超市在江苏省的发展。表3杭州配送中心到江苏省各市配送费用表配送目的地运输里程（公里）油费（元/每公里）配送费用/（元）配送时间（小时）南通2482.4595.23.5 泰州3122.4748.84.5 扬州3402.48164.9 连云港5672.41360.88.1 无锡2042.4489.62.

23、9 苏州1602.43842.3 盐城4052.49725.8 常州2202.45283.1 徐州6062.41454.48.7 南京2782.4667.24.0 宿迁5162.41238.47.4 淮安4622.41108.86.6 平均值359.8863.65.1 总计431810363.261.8三、人人乐超市在江苏建立配送中心的必要性分析（一）有利于企业的长期发展战略随着江苏省经济的发展，人人乐超市在江苏的年配送量也随之增加。如表4所示，从2010年的38769吨到2016年的313469吨，年配送量增长了八倍之多。目前，江苏省的GDP总值连年增长，有着良好的经济发展势头，截止2016

24、年底，江苏省的GDP总额已达76086.20亿元，对比2010年GDP总额增加了34660.52亿元。并且江苏省的人均可支配收入也呈现逐年增加的趋势，在2016年已经达到了32070元，和2015年的29539元相比，增长速度达到了8.6%。江苏地区对于人人乐超市来说无疑是极具潜力的消费市场。表4 2010-2016年人人乐超市年配送量和江苏省生产总值GDP统计表年份江苏省生产总值GDP/亿元人人乐江苏省年配送量/吨201041425.4838769201149110.2764567201254058.2286097201359753.37132495201465088.32186546201

25、570116.38214347201676086.20313460数据来源：国家统计局近年来，人人乐也不断拓展它在江苏地区的发展规模，如图3所示，门店的数量逐年的增多，尤其是2016年，增开了5家门店，根据人人乐超市的在江苏的发展形势，至2020年底，在江苏地区将再建20家超市，以实现提高竞争力，增加在江苏省市场份额的目标。随着人人乐超市规模的不断拓展，依靠杭州配送中心进行货品的配送已经无法满足其发展需要。所以，建立在江苏的配送中心，才能适应其不断增长的需求，有利于人人乐超市在江苏地区的长期发展战略。图3 人人乐超市在江苏省的门店增长趋势（二）有利于改善江苏地区的配送现状由于杭州配送中心送货不

26、及时，服务质量低下。人人乐超市在江苏的各个门店为了防止发生货品短缺问题，货物存储量较多，而且订货频率高。这样容易造成各个门店在货品周转上发生问题。在江苏地区新建配送中心，可以缩短到各个门店的配送距离和配送时间，不仅能解决人人乐超市在江苏地区配送不及时的问题，也极大程度上减轻了杭州配送中心在货品配送上存在的压力。提高了配送准确率，减少缺货情况的发生，避免了货物的积压，从而提高各个门店的物流服务质量。同时配送中心可以进行大批量的采购，统一库存，统一配送,实现人人乐超市的规模效益11。不再依赖第三方对各个门店进行配送，提高配送及时率，减少了配送的费用。随着人人乐超市在江苏地区门店规模的不断扩大，新建

27、配送中心对江苏地区人人乐超市的各个门店将会有更加显著的配送优势12。四、利用重心法求解人人乐超市在江苏省配送中心位置根据上述对人人乐超市在江苏地区存在的问题分析可知，需要建立配送中心来改善人人乐超市在江苏地区的配送现状，重心法灵活度高，计算简便。所以文章通过重心法对求解人人乐超市在江苏地区配送中心的位置。（一）假设条件（1）配送的成本只考虑运输成本，运输距离是配送中心到各个门店的直线距离13 。（2）不考虑地理位置和需要的地租。（3）假设运输所需的运输费率是已知的。（4）假设配送中心各门店是同一平面内的点。（5）忽略人人乐超市以后在收入以及成本的变化。（二）模型的建立设配送中心要向人人乐超市的

28、m家门店进行货品配送，人人乐超市各个门店的坐标是（，），其配送中心坐标为（，）。；：配送中心到门店的距离：配送中心到人人乐超市各个门店送货的运输费率；：人人乐超市各个门店的需求量；k:迭代次数14。按照求解平面物体系统重心法可以将人人乐配送中心的具体位置用以下公式表示： （4-1） 已知人人乐超市各个门店的位置，那么可以将配送中心到各个门店的距离的公式为: (4-2)按照上式（4-1）和（4-2），文章利用微积分的方法可以求出较为合理的配送中心位置。那么总运费可以表示为； （4-3） （三）模型计算步骤 第1步：将人人乐超市所有门店的中心坐标当成配送中心的初始位置 ()15 ；第2步：使用公式

29、（4-2）、（4-3）来算出它的总运输费用；第3步：将（）代入（4-2）、（4-1）中，求解出位置更合理的配送中心（）；第4步：继续第2步的运算过程，求出；第5步：比较的大小，如果，那么回到第3步的计算，等时,得出最佳的配送中心（），停止计算 16。（四）模型计算 人人乐超市在江苏省共15家门店，分别位于南通、扬州、无锡、徐州、连云港等地区。人人乐超市15家门店的经纬度坐标和2016年需求量如表5所示 表5 人人乐超市江苏省门店坐标位置及2016年需求量统计表市门店位置经纬度坐标需求量/吨南通崇山区青年路店120.909，32.00213450如皋市福寿路店120.573，32.3711654

30、0泰州靖江市城东大道店120.288，32.00323320扬州宝应县叶挺路店119.305，33.23418965邗江区文昌西路店119.412，32.39315430连云港东海县曹尹路店118.741，34.46619830无锡新吴区钱江路店120.909，31.59017890锡山区锡州中路店120.357，31.58815420苏州张家港市江帆路店120.575，31.88227840盐城东台市政府西街店120.537，32.88825130常州武进区延政中大道店119.943，31.70126350徐州沛县大屯街道店116.931，34.83722730南京秦淮区秦虹路店118789

31、，32.02028345宿迁沭阳城中路店118.275，33.96119760淮安清江浦区店119.015，33.61022460表中统计的需求量数据，保留了整数。将吨作为需求单位，通过查阅资料，得出运输费率为5元/吨.公里。首先将重心迭代的编码输入VisualC+6.0，运行代码后，其次根据弹出的对话框，将江苏地区人人乐超市的的经纬度坐标，年需求量，和运输的单位费用依次输入，软件会根据输入的数据运行出人人乐超市各个门店的中心坐标，经过多次的迭代，得到最合适的配送中心位置。运行过程如图4、5、6所示。图4 Visual C+6.0迭代计算过程截图图5 Visual C+6.0迭代计算过程截图图

32、6 Visual C+6.0迭代计算过程截图由图4 、5、6可知，配送中心的最佳位置点（32.3588，119.935），即（北纬323588，东经119935）。根据百度地图，得知具体位置在江苏省市泰州高港区泗镇时庄村。图7 江苏省人人乐超市配送中心的最佳位置（五）结果分析泰州时庄村交通非常便利，水陆运输也比较发达。地理位置优越，距离泰镇高速仅3公里，靠近孔桥客运站，公路连接宁通高速，并且离上海等发达地区较近，距离配送点扬州仅48公里，距离最远的徐州路程不足400公里，泰州时庄村配送中心到江苏省人人乐超市各门店的配送费用见表6，与之前的配送中心相比较，到达人人乐超市在江苏各个门店距离大大缩短

33、了，平均配送时间不到2小时。随着泰州的发展，泰州时庄村的各项功能逐渐完善。所以在泰州时庄村建立人人乐超市在江苏地区的配送中心，有利于人人乐超市的长远发展。表6 泰州时庄村配送中心到人人乐各个门店配送费用表 市门店位置运输距离（公里）油费（元/公里）配送总费用/元配送时间/小时南通崇山区店1252.43001.8 如皋市店892.42131.3 泰州靖江市店482.41150.7 扬州宝应县店1332.43191.9 文昌西路店722.41721.0 连云港东海县店3232.47754.6 无锡滨湖区店1282.43071.8 锡山区店1452.43482.1 苏州张家港店2102.45043.

34、0 盐城东台西街店992.42371.4 常州武进区店1072.42561.5 徐州沛县店3982.49955.7 南京秦淮区店1622.43882.3 宿迁宿城区店2802.46724.0 淮安清江浦区店1922.44602.4 平均165.64001.8 总计2511606137.3配送距离和配送时间的缩短不仅能够减少江苏地区的配送成本，还能够提高配送服务质量1、降低物流配送成本 由表7可知，新建在泰州时庄村的配送中心，到江苏各个城市的平均运输费用和杭州配送中心到江苏各个城市的平均运输费用，有着比较大的差异。泰州时庄村配送中心到江苏各个城市的平均运费为359.8元，相比之前减少了503.8

35、元。到江苏各个城市的平均配送时间也只有1.8个小时，不到之前所需要时间的二分之一，平均运输里程减少了近200公里。运输路程和运输时间大幅度减少，因而降低了物流配送成本。不仅如此，新的配送中心有效地整合了各方面的资源，不需要再由杭州配送中心对江苏地区人人乐超市的货物进行配送，很大程度上减轻了杭州配送中心的配送压力。表7 杭州配送中心和泰州时庄村配送中心配送成本对比表杭州配送中心泰州时庄村配送中心平均运输时间/小时5.11.8平均运输距离/公里359.8165.6平均运输费用/元863.64002、提高人人乐在江苏地区的配送服务质量现在南通、扬州、淮安、宿迁、南京等各个地方的15家门店都由泰州时庄

36、村配送中心对其进行货品的配送。之前由于门店订货频率高，距离较远的原因，经常不能及时的各个门店进行配送。如表8所示，新建的时庄村配送中心，可以有效解决这一问题。对各个门店进行小批量，多批次的配送服务,减少了货品短缺现象的发生。同时也提高了货物配送的准确率，减少了货品错发情况。随着配送时间的缩短，货品在途中损坏率也极大地降低了，保证了货物的品质。提高了对江苏地区各个门店配送服务的质量。表8 杭州配送中心和泰州时庄村配送中心服务指标对比表货物损坏率商品缺货率配送准确率配送准时率泰州配送中心6%3%93%95%杭州配送中心15%15%88%77%五、结束语（一）总结本文首先对人人乐超市在江苏地区的门店

37、分布状况，进行了简要的介绍。并对人人乐超市在江苏地区的配送现状进行了详细的分析，发现由于在江苏地区缺少配送中心，导致了其在江苏地区配送成本高，服务质量低下的问题。提出在江苏地区建立配送中心，然后通过重心法来对其进行选址模型的构建，并使用VisualC+软件求解出人人乐在江苏地区配送中心的具体位置为泰州泗县的时庄村，同时对新的配送中在各方面优势进行分析，希望对人人乐超市将来的发展提供可以参考之处。（二）展望 由于时间上的限制，以及本人知识储备的不足。文章对于人人乐超市在江苏地区的配送中心选址问题，考虑的因素较少。只考虑了运输费用这一方面，通过重心法对其进行选址模型的构建。尽管这样步骤简洁，可以通

38、过软件很快得出结果。但是现实生活中关于配送中心的建立，需要考虑更多的层面。在以后的研究中，还可以结合考虑，地价，交通，服务，经济等因素，通过定性定量相结合的方法，利用更加优化的选址模型，对其进行更加完善的研究17。参考文献1 张劼彧.YG 连锁超市配送中心选址研究D.南京理工大学.2013: 3339.2Awashi A，Chanuhan S ，Goyal S K.A muliti-criteria decision making approach for location planning for urban distribution centers under uncertamtyJ.Ma

39、thematical and computer modeling 2011,53(1);98-109.3 HOBI A.,BIHL.T, FELLAYB et .Study on logistics center set selection of Jilin provinceJ. Journal of software；2012.7,(8) ;35394Ozen D ,GULSUN B. Combing possibilistic linear programming and fuzzy AHP for solving the capacitated multi-facility locati

40、on problemJ.Information Science ,2014,268(6) 185-2015Gujhar WJ，Dzubur N. Bi-objective bilevel optimization of distribution center locations considering user equilibriaJTransportation research Part E:Logistics and Transportation review，2016，85( 1) : 1-226杨云峰,王非. 风险共担配送中心选址模型解的定理分析J.长安大学学报(自然科学版),2013

41、,4;105-109.7庆艳华,左小华.考虑服务惩罚的配送中心选址的双层规划模型J.华南理工大学学报,2014,16(3)8郭士杰. 浙江和美农村连锁超市配送中心选址研究D.山东:中国海洋大学,20169费腾,张立毅,陈雷等.配送中心选址问题的BFO-AFSA算法研究J.计算机工程与应用,2015, 51(23): 1-5.201310王婷. A连锁超市新增配送中心选址问题研究D.北京：北京交通大学，201611苏于群,王利，丛迎雪.零售超市配送中心选址问题研究J.物流技术与应用.2012.6.12周述文.层次分析法在配送中心选址的应用初探J.中国商贸.2012（6）:106-107.13王海

42、霞浅析物流配送中心选址J经营管理者,2016,(03):21114王明葆，王晓强，王鹏。基于重心法的连锁超市物流配送中心选址J.电子商务.2015，11（7）:915 郭丽娜.浅析配送中心选址的影响因素化物流商论J,2012,(1):166-169.16 沈爱风.基于运输成本的物流配送中心选址问题分析J. 物流技术.2013,9:211-213.17周述文模糊综合评判法在物流中心选址中的应用初探J经济师.2013.03:22-24致谢时间转瞬而逝，不经意，大学四年的生活就要结束了。即将离别之际，我在这里，对一直帮助我学习的老师，和生活上十分照顾我的同学表示感谢。我第一个要感谢的是李健老师，非常的感谢李老师在论文上给我的帮助，从论文开始选题，到后来在写作上的指导，李老师耐心地给我的论文写作提供了许多有用的建议，同时在论文给了我很多的鼓励，帮助我顺利的完成了毕业论文。其次，对于一直陪伴我的同学们，感谢你们这四年来学习上，和生活中给我的帮助，这四年里因为有你们的陪伴和鼓励，我慢慢地成熟起来，即将离别，我心里充满了不舍，希望在以后的生活中，我们能够共同进步，不畏惧未来的困难，迎接属于自己的美好明天。同时十分感谢来检查论文的老师，谢谢你们不辞辛劳，在百忙之中抽出时间。最后在这里对大学四年里，给我帮助的同学和老师，献上我真挚的感谢！19