维保岗位说明书

《维保岗位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《维保岗位说明书（23页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、（七）、维保部1、经理（工程维保部）岗位名称经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级行政负责人职位等级职能上级工程管理中心薪酬典型，月薪口年薪管辖人数2080人岗位分析日期2014年10月06日职位概述负责工程维保部的日常行政工作及统筹总部各店面的，程建设及设备类整改。岗位职责匕工作内容1、统筹工程维保部的日常全面管理工作；2、负责统筹总部各店面的新，程建设，旧店面的升级改造；3、统筹总部各店面的设备类升级改造，旧设备的维护保养；4、负责工程维保部员工的专业技能培训学习；5、负责工程维保部的规章制度，工作流程的制定；6、负责制定工程维保部工作目标，落实检查执行；7、负责协调工程维保部

2、与其他部门的工作关系；8、负责落实工程维保部的工程验收；9、负责对本部门团队建设工作；让员工认可薪资待遇的合理性；对领导工作认可。明确工作目标。增强团队凝聚力。10、公司交办的其他工作任务。权限工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属下级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对工程维保部岗位人员调配的建议权，奖惩权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有考核权任职资格要求基本素质学历大专以上专业工程管理，设计等专业知识年龄3550本岗位工作经验有8年以上相关工作经验，5年以上部门管理工作经验语言等级专业职称及等级培训与训练专业培训技能与能力具有专业的工程管理及设计能力、会使用各种办公软件

3、，具有很强的领导能力、沟通能力、计划与执行能力强。个性与品质开朗、乐观豁达、诚信守时、廉洁守法、敢于担当；工作协作关系内部：1、上级岗位：总部总经理2、下级岗位：部门经理3、平级岗位：外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：总部各部门4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口，不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口，固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口，一般口较少使用工作设备，办公设备维修用工具口，驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口，一般办公室口其他考核指标1、关键绩效指标：工程维保部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控，各项

4、工作跟踪落实情况等；2、素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务；3、职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、城实制作工作报告、遵循公司保密原则、保证信息通道畅通；4、规章制度：遵守公司的规章制度，能在本部门中起模范带头作用职业发展规划1.晋升职位：行政副总2.平调（轮换）职位：其他城市总部工程维保部负责人2、维保部经理岗位名称工程维保部经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1直接上级行政负责人职位等级912级职能上级行政负责人薪酬典型月薪口年薪管辖人数70人岗位分析日期2014年10月06日职位概述协调总部及各场所设备维修维护工作，保障场

5、所正常经营运营。岗位职责匕工作内容1、全面负责主持维保部工作，制定日常工作计划、处理日常事务；2、协调各场所（部门）的工程项目的整改；3、负责各场所（部门）的沟通、协调及反馈；4、负责公司各项设备设施整改安装及工程项目的技术支持和认定；5、负责部门相关规章制度的建立与完善；6、负责本部门安全管理及设备管理；7、负责组织员工的培训工作和本部门的提高；8、定期召开部门会议，对工作事例进行分析；9、收集场所（部门）对本部门意见及建议，并反馈；10、负责部门内外关系，做好上下沟通协调/团队建设工作；让员工认可薪资待遇的合理性；对领导工作认可。明确工作目标。增强团队凝聚力。11、公司交办的其他工作任务。

6、权限工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属下级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接卜级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有评价权费用权限：1、部门费用的审核权2、部门权限内费用的使用权任职资格要求基本素质学历中专及以上专业工程维修等相关专业知识年龄2850本岗位工作经验有3年以上相关工作经验，1年以上部门管理工作经验语言等级专业职称及等级培训与训练r专业培训技能与能力会使用各种办公软件，具有很强的领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力个性与品质开朗乐观豁达诚信，廉洁，有担当工作协作关系内部：1、上级岗位：行政负责人2、下级岗

7、位：各维保部人员3、平级岗位：其他部门负责人外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备电脑及相关工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他考核指标5、6、7、8、关键绩效指标：维保部工作的计划性及完成率、维保部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控，等素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保

8、公司资产安全、如实制作工作报告、遵循保密原则、保持信息通道畅通；规章制度：遵守公司的各项规章制度，能使其在本部门中执行并形成考核；职业发展规划1.晋升职位：行政负责人2.平调（轮换）职位：其他城市维保部负责人3、工程部经理岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级工程项目经理职位等级912级职能上级总助薪酬典型月薪口年薪管辖人数4人岗位分析日期2014年10月06日职位概述对所有项目总体进度、成本、质量进行控制，负责工程报建、招投标、施工合同等组织协调工作、参与竣工验收、预决算，一般事故的调查分析和评估。岗位职责匕工作内容1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督

9、执行；2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施；3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施；4、审核签批各项工程技术文件；5、工程项目费用预算的审核与管控；6、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患；7、会同本部门与工程管理中心进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题；8、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作；9、协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。10、及时完成上级交办的工作任务。权限1、工程项目管理制度、计划的审核权。2、对所属卜级出现工作争议的裁决权3、对下属工作的监督考核权。4、对所属员工招聘、晋级奖惩

10、进行把关。5、工程技术文件审批权。任职资格要求基本素质学历高中及以上专业工程相关专业知识年龄20-50本岗位工作经验有2年以上相关工作经验语言等级无专业职称及等级无培训与训练公司组织的相关技能、规章制度培训技能与能力具有很强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力强个性与品质开朗、诚信、廉洁、敢于担当工作协作关系内部：1、上级岗位：工程维保部经理2、下级岗位：项目主管、资料员、外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口

11、办公设备：相关维修工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他9、关键绩效指标：有关工程项目的成本、质量、进度的把控，工作计划等10、 素质能力指标：人际交往能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务11、考核指标职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、严格执行保密原则；12、规章制度：遵守公司的各项规章制度职业发展规划1.晋升职位：工程总监2.平调（轮换）职位：无4、项目经理岗位名称项目经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级工程部经理职位等级职能上级总助薪酬典型，月薪口年薪管辖人数26人岗位分析日期2014年10月06日职位概述负责总部所有H程项目的建设及

12、整改。岗位职责匕工作内容1、负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调；2、根据总部批准的进度表监督控制工程的施工进度；3、根据合同和工程规范要求，严格监督工程施工质量，组织工程项目验收，材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；施工现场安全施工的监督把控。4、严格监督工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证，技术核定，现场材料，设备质量及核价单的确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责协调解决工程项目施工中的设计，施工问题及现场的涉外关系；6、负责组织现场项目部的日常管理工作，完成现场施工日志的准确记录；7、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核现场会议记录，工程项目管理报告和其他施

13、工义件资料；8、及时完成上级交办的各项工作。权限工作权限：1、对下级工作检查权施工现场安全施工质量监督把控2、对所属卜级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接卜级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有评价权基本素质学历中专及以上专业工程管理，设计等相关专业知识精选文档任职资格要求年龄3550本岗位工作经验有5年以上相关工作经验，1年以上部门管理工作经验语言等级初级专业职称及等级初级培训与训练专业培训技能与能力具有相对专业的工程管理技能、会使用各种办公软件，较强的沟通能力；个性与品质开朗、乐观豁达、诚信守时、廉洁守法、敢于担当；工作协作关

14、系内部：1、上级岗位：总助2、下级岗位：施工员及资料员等3、平级岗位：其他部门经理外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：社会各维修部4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口，不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口，变动地址：出差情况：口，频繁口一般口较少使用工作设备，办公设备维修用工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口，一般办公室口其他考核指标13、 关键绩效指标：工程部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控，各项工作跟踪落实情况等14、 素质能力指标：专业管理技能、人际交往能力、管控力、沟通能力、判断力15、 职

15、业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、诚实制作工作报告、保密原则、信息通道16、 规章制度：遵守公司的规章制度，能在本部门中起模范带头作用职业发展规划1.晋升职位：总助2.平调（轮换）职位：维保部经理5、行政经理岗位名称工程维保部行政经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1直接上级行政负责人职位等级912级职能上级行政负责人薪酬典型月薪口年薪管辖人数70人岗位分析日期2014年10月06日职位概述协调总部及各场所管理维保部的行政工作，保证公司各项规章制度的贯彻落实。完善本部门的操作流程，健全部门的规章制度，拟定一系列工作表单章程。岗位职责匕工作内容1、负责维保部行政工作，配合经

16、理制定日常工作计划、根据各场所检查的问题做出汇总，针对问题完成维修整改计划内容；2、对总部各场所设备维修保养工作的检查，并指出问题，提出修改意见并且监督落实；3、对固定资产、各类维修材料进行盘点，对维修材料领用登记表内容进行监督管理；对维修工具、维修设备等进行管理。4、从实际情况出发按照公司相关规定编制、修订、完善工程维保部的各项管理制度，杜绝由于制度不完善造成管理出现失误和无序；5、对日常的工程维保生产工作中的各项流程做好检查监督，将安全生产做为考核的重点。6、协助经理对总部各场所维保人员做好人员调配等相关工作；7、每月完成各场所维保主管的工作考核与统计；对总部各维保人员进行综合工作评估；8

17、、负责对各场所维保行政工作做指导检查；完善各门店的管理制度与工作流程。9、做好总部各相关文件的传达和学习，指导部门主管改进工作方法，对检查的工作事项及时落实到具体人员，并且跟踪结果。10、履行职责、明确态度、信守承诺、遵守制度和流程，因工作失职、大意失误、做不到位、违反纪律时能主动担当应有后果；追求结果、及时完成并提交结果和汇报，不无故拖延或推辞。11、管理工程维保部办公室的日常行政工作，负责对部门仓库的月度检查盘点、办公室的日常规范等。权限工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属卜级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接卜级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理

18、水平，业务水平和业绩考核具有评价权费用权限：3、部门费用的审核权4、部门权限内费用的使用权任职资格要求基本素质学历中专及以上专业工程维修等相关专业知识年龄2850本岗位工作经验有3年以上相关工作经验，1年以上部门管理工作经验语W等级专业职称及等级培训与训练专业培训技能与能力会使用常规办公软件，具有很强的领导能力、沟通能力、计划与执行能力强；个性与品质开朗乐观豁达诚信，廉洁，敢于担当；工作协作关系内部：1、上级岗位：行政负责人2、下级岗位：各维保部人员3、平级岗位：其他部门负责人外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合

19、计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备电脑及相关工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他考核指标17、 关键绩效指标：维保部工作的计划性及完成率、维保部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控等；18、 素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、工作态度、19、 职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、如实制作工作报告、遵循公司保密原则、保持信息通道畅通；20、 规章制度：遵守公司的各项规章制度，能使其在本部门中执行并形成考核；职业发展规划1.

20、晋升职位：行政负责人2.平调（轮换）职位：其他城市维保部负责人6、网络部主管岗位名称网络主管岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级工程维保部经理职位等级58级职能上级工程维保部经理薪酬典型月薪口年薪管辖人数18人岗位分析日期2014年10月06日职位概述部门团队建设及行政管理，处理设备维修维护工作，保障场所正常经营。岗位职责匕工作内容1、负责纵队网管的使用、调配、考核、培训、技术支持与指导；2、统筹各场所点歌、点单、监控电脑系统的建立、完善；3、负责本部门申购、报废设备的审核把关，对相关费用的把控；4、负责公司、场所在用电脑类设备台帐的检查核准；5、负责各场所点歌、点单、监控系统设备整

21、改方案的认定与投入预算；6、负责对公司及场所网络、监控等相关系统的维护与改进；7、负责相关设备供货渠道、质量与价格情况的认证；8、负责网络纵队的团队建设，定期检查巡视，定期召开纵队会议，掌握员工动态。9、负责与其他各相关部门的沟通协调事宜。负责培训相关人员电脑操作调试。10、及时完成领导交办的其他工作任务。权限工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属下级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接卜级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有评价权任职资格要求基本素质学历中专以以上专业计算机维修等相关专业知识年龄2550本岗位工作经验有3年以上相

22、关工作经验，1年以上部门管理工作经验语言等级初级专业职称及等级初级培训与训练专业培训技能与能力具有相对业的维修技能、会使用各种办公软件，具有很强的领导能力、沟通能力、计划与执行能力；个性与品质开朗、乐观豁达、诚信守时、廉洁守法、敢于担当；工作协作关系内部：1、上级岗位：工程维保部经理2、下级岗位：网管3、平级岗位：其他部门主管外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：社会各维修部4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备维修用工具口驾驶车辆其他工作环

23、境口独立办公室口一般办公室口其他21、 关键绩效指标：网络部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控等22、考核指标素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务23、 职业操守：诚信的价值观、尊守公司法规、确保公司资产信息安全、诚实地制作工作报告、保密原则、信息通道24、 规章制度：尊守公司的规章制度，能在本部门中起带头作用职业发展规划1.晋升职位：维保部经理2.平调（轮换）职位：其他部门主管编制说明：1.由用人部门填写本表格中能够填写的内容；2.人力资源部门对本表进行完善；3.与用人部门确认定稿；4.职责：高管8-12项，中层6-10项

24、，基层4-8项，一般员工3-5项为宜；5.权限：根据岗位职责授予一定权限；6.本表一式二份，用人部门、员工、人资部门各存一份。7、网络部副主管岗位名称网络副主管岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级工程维保部经理职位等级58级职能上级工程维保部经理薪酬典型月薪口年薪管辖人数56人岗位分析日期2014年10月06日职位概述部门团队建设及行政管理，处理设备维修维护工作，保障场所正常经营。岗位职责匕工作内容1、负责总部及各店网管的调配、考核、培训、技术支持与指导；2、负责各场所点歌、点单、监控系统的维修维护工作；3、负责本部门申购、报废设备的审核把关，对相关费用的把控；4、负责总部及场所在用

25、电脑类设备台帐的建立、更新、检查、核实；5、负责各场所点歌、点单、监控系统设备整改方案的确定及实施；6、负责对公司及场所网络、监控等相关系统的维护与改进；7、负责电脑网络相关设备供货渠道、质量与价格情况的认证；8、负责部门网络团队建设，及时掌握员工动态。9、负责与其他各相关部门的沟通协调事宜。10、及时完成领导交办的其他工作任务。权限工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属卜级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接卜级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有评价权任职资格要求基本素质学历中专以以上专业计算机维修等相关专业知识年龄2550本

26、岗位工作经验有3年以上相关工作经验，1年以上部门管理工作经验语言等级初级专业职称及等级初级培训与训练专业培训技能与能力具有相对业的维修技能、会使用各种办公软件，具有很强的领导能力、沟通能力、计划与执行能力。个性与品质开朗、乐观豁达、诚信守时、廉洁守法、敢于担当；工作协作关系内部：1、上级岗位：工程维保部经理2、下级岗位：网管3、平级岗位：其他部门主管外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：社会各维修部4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备维修用

27、工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他考核指标25、 关键绩效指标：网络部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控等26、 素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务27、 职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产信息安全、诚实制作工作报告、遵循公司保密原则、保证信息通道畅通；28、 规章制度：遵守公司的各项规章制度，能在本部门中起带头作用；职业发展规划1.晋升职位：维保部经理2.平调（轮换）职位：其他部门主管8、水电主管岗位名称水电主管岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1-2人直接上级工程维保部经理职位等级

28、58级职能上级工程维保部经理薪酬典型月薪口年薪管辖人数30岗位分析日期2014年10月06日职位概述带领总部、场所维保水电综合部人员处理水电暖通等设备维修维护工作，保障总部及场所正常营运秩序岗位职责匕工作内容1、负责各场所水电设备设施维护、保养的检查监督。2、负责各场所新购置电器电路设备设施安装、检查、测试。3、负责各场所的水电设备设施更新、报废及申购。4、电器电路相关台账的建立与更新。5、建立场所水、电使用登记本，分析对比水电使用情况。6、对场所电工进行技术指导培训。7、负责各项工程、维修的报价、核价。8、负责完成上级领导送达的任务。9、对所辖的员工进行思想教育，加强团队管理与建设工作。权限

29、工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属下级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接卜级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有评价权任职资格要求基本素质学历高中及以上专业工程维修等相关专业知识年龄20-50本岗位工作经验有2年以上相关工作经验语言等级无专业职称及等级具有电工操作证培训与训练具有基本的团队管理培训技能与能力熟悉办公软件的使用，语言文字组织能力较强，具有很强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力个性与品质工作协作关系内部：1、上级岗位：工程维保部经理2、下级岗位：电工3、平级岗位：其他部门主管外部机构：1、地方政府机构：无2、客

30、户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备：相关维修工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他考核指标29、 关键绩效指标：有关总部、场所强电系统的维护保养的计划性及执行等30、 素质能力指标：人际交往能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务31、 职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、严格坚守保密原则；保证信息通道畅通32、 规章制度：遵守公司的规章制度职业发展规划1.晋升职位：维保部经理2.平调（轮换）职位：

31、无9、电工岗位名称场所电工岗位编号所在部门工程维保部岗位定员35人直接上级场所主管职位等级35级职能上级维保部经理薪酬典型月薪口年薪管辖人数无岗位分析日期2014年10月06日职位概述做好夜班的巡场工作，处理场所水电、暖通等电气设备维修维护，保障场所正常经营秩序岗位职责匕工作内容1、负责场所水电设备设施检查维护、保养。2、负责场所新购置电器电路设备设施安装、检查、测试。3、负责场所的水电设备设施更新、报废及申购。4、电器电路相关台账的建立与更新。5、建立场所水、电使用登记本，分析对比水电使用情况。6、对场所相关员工进行技术指导。7、负责完成上级领导交办的任务。权限无任职资格要求基本素质学历高中

32、及以上专业工程维修等相关专业知识年龄20-50本岗位工作经验有2年以上相关工作经验tww等级无专业职称及等级电工操作证培训与训练不定期组织安全生产培训，每月组织业务技能培训、考核技能与能力电工操作证，有较强的动手能力、沟通能力，刻苦钻研业务、旁类触通；个性与品质诚信守时、吃苦耐劳、敢于担当工作协作关系内部：1、上级岗位：水电主管2、下级岗位：无3、平级岗位：其他场所电工外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公

33、设备：相关维修工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他考核指标33、 关键绩效指标：场所水电暖通设施的维修以及维护保，养工作的执行等34、 素质能力指标：人际交往能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务35、 职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、保密原则36、 规章制度：遵守公司的规章制度职业发展规划1.晋升职位：水电主管2.平调（轮换）职位：其他场所电工岗位编制说明：1.由用人部门填写本表格中能够填写的内容；2.人力资源部门对本表进行完善；3.与用人部门确认定稿；4.职责：高管8-12项，中层6-10项，基层4-8项，一般员工3-5项为宜；5.权限：根据岗位

34、职责授予一定权限；6.本表一式二份，用人部门、员工、人资部门各存一份。10、木工岗位名称木工岗位编号所在部门工程维保部岗位定员13人直接上级水电主管职位等级35级职能上级工程维保部经理薪酬典型月薪口年薪管辖人数无岗位分析日期2014年10月06日职位概述修复场所各类木器、油漆用品及装饰，制作企划活动用门头道具等工作。保障场所正常经营秩序。岗位职责匕工作内容1、根据维修单和上级领导的安排，及时修复各类木器、油漆用品及装饰2、负责小规模木装修及隔断施工3、负责各场所玻璃、大理石、地砖等破损维修，更换，加固4、配合企划部制作各类活动物品、道具安装5、根据整改制作单加工制作各类木器及办公用具6、定期对

35、各场所木装修进行维修保养，及油漆的添补7、书面记录日常工作、日志权限无任职资格要求基本素质学历高中及以上专业木工及工程相关专业知识年龄20-50本岗位工作经验有2年以上相关工作经验语言等级无专业职称及等级木工相关职称培训与训练无技能与能力具有木工专业技能，有建筑、装修方面的知识，较强的执行力个性与品质诚信廉洁，守时，原则性强，吃苦耐劳，敢于担当。工作协作关系内部：1、上级岗位：水电主管2、下级岗位：无3、平级岗位：其他维保员工外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：

36、口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备相关维修工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他考核指标37、 关键绩效指标：有关总部、场所各类木器、油漆用品及装饰的维修的及时性及质量等38、 素质能力指标：人际沟通能力强、判断力、态度、客户服务39、 职业操守：诚信的价值观、遵守公司制度、确保公司资产安全、保密原则40、 规章制度：遵守公司的各项规章制度职业发展规划1.晋升职位：水电主管2.平调（轮换）职位：其他维修部门员工11、网络管理员岗位名称场所网络管理员岗位编号所在部门工程维保部岗位定员13人直接上级场所主管职位等级36级职能上级网络主管薪酬典型月薪口年

37、薪管辖人数无岗位分析日期2014年10月06日职位概述处理电脑、网络设备维修维护；点单点歌系统软件维护工作，协1弱电类设备故障，保障场所正常经营秩序。为场所主管、电工处理监控等岗位职责匕工作内容1、每日班前对电脑网络设备、点单点歌系统的检查。2、营业期间检查场内点歌、点单、监控系统，确保各项系统正常工作。3、指纹考勤机的安装、人员录入、数据导出及维护。4、负责对新购置电脑、打印机、网络、包房音响等设备或零件的安装调试。5、负责对包间服务员进行电脑、电视、音响等设备的规范使用指导、培训。6、班前班后检查台账、维修保养登记台账、做好工作记录。7、负责设备申购、报废台账的记录。8、对场所数据安全定期

38、检查、维护。权限无任职资格要求基本素质学历高中及以上专业计管机及设备维修等相关专业知识年龄2A40本岗位工作经验有2年以上相关工作经验tww等级无专业职称及等级无培训与训练无技能与能力具有较强的计算机及网络专业知识，有很强的沟通能力、计划与执行能力个性与品质严谨，稳重工作协作关系内部：1、上级岗位：网络主管2、下级岗位：无3、平级岗位：其他维修工外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型口标准工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备相关维修工具口驾驶车

39、辆其他工作环境口独立办公室一般办公室口其他41、 关键绩效指标:42、 素质能力指标:场所点歌、点单、监控系统的维修维护；交办工作任务的执行力等人际交往能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务考核指标43、 职业操守：诚信、制度的执行、确保公司资产安全、严格执行数据保密原则44、 规章制度：遵守公司的各项规章制度职业发展规划1.晋升职位：维保部网络主管2.平调（轮换）职位：其他维修部门员工12、设备专员（及T光、音响、VJ）岗位名称设备专员（灯光、音响、VJ）岗位编号所在部门工程维保部岗位定员各1人直接上级工程维保部经理职位等级58级职能上级工程维保部经理薪酬典型月薪口年薪管辖人数无岗位日期20

40、14年10月06日职位概述处理舞台音响灯光类设备维修维护、调试检查工作，保障场所此类设备的正常运转。岗位职责匕工作内容1、经常与演艺人员及灯光、DJ、VJ交流，为场所做好技术支持工作；2、按公司和场所要求，做好设备使用前的检查工作；3、申购、报废设备的审核把关与报修设备的维修；4、定期对设备检查调试，保证DJ台设备的使用完好率；5、负责各场所灯光、音响、VJ设备方案制定整改、调试工作；6、做好相关设备整改方案的认定与投入预算的拟定；7、提供相关设备供货渠道、质量与价格情况的认证；8、领导交办的其他工作任务。权限工作权限：1、对舞台部设备操作人员工作检查监督权2、对设备维修、报废等的技术鉴定人事

41、权限：1、对配合岗位的人员调配的建议权，奖惩的建议权2、对所属相关专业人员业务水平考核具有评价权任职资格要求基本素质|学历中专以以上专业工程维修等相关专业知识年龄2550本岗位工作经验有3年以上相关工作经验语言等级初级专业职称及等级相关技能考核证书培训与训练受过专业培训技能与能力有相对业的维修技能、会使用各种办公软件，人际能力、沟通能力强、计划与执行能力强个性与品质开朗乐观，诚信，守时，原则性强，廉?吉无私工作协作关系内部：1、上级岗位：工程维保部经理2、下级岗位：无3、平级岗位：其他部门主管外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：社会各维修部4、公共媒体等：无工时制类型口标准

42、工时制口不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口变动地址：出差情况：口频繁口一般口较少使用工作设备口办公设备维修用工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公室口一般办公室口其他考核指标45、 关键绩效指标：维修费用的合理性、部门培训，项目整改费用的建议等46、 素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、处事态度47、 职业操守：诚信、遵守公司规章制度、确保公司资产安全、服从执行保密制度、48、 规章制度：遵守公司的规章制度。职业发展规划1.晋升职位：设备总监2.平调（轮换）职位：无编制说明：1.由用人部门填写本表格中能够填写的内容；2.人力资源部

43、门对本表进行完善；3.与用人部门确认定稿；4.职责：高管8-12项，中层6-10项，基层4-8项，一般员工3-5项为宜；5.权限：根据岗位职责授予一定权限；6.本表一式二份，用人部门、员工、人资部门各存一份。13、工程部资料员岗位名称工程部资料员岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程经理职位等级职能上级工程经理薪酬典型，月薪口年薪管辖人数岗位分析日期2014年10月06日职位概述协助工程经理进行工程项目的管理工作，负责总部大小工程的资料整理，简单平面制图及修改等。岗位职责匕工作内容1、接受工程经理的直接领导和管理，协助工程经理进行工程的管理工作；2、贯彻执行总部的各项规章制度，协助工程

44、经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作；3、监督施工单位严格按照设计图纸，施工规范进行施工；4、协助工程经理审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证；5、根据合同约定，设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收；6、负责协助工程经理做好工程资料（含报建，预决算，招投标，签证，日志，周报，图纸修改，竣工验收，工程移交等等）整理，和工程管理中心对接施H文件资料，样品材料收集等相关工作；7、完成领导交代的其他工作；权限工作权限：1、对工程项目的工作检查权2、对工程项目的质量问题向上级的建议权人事权限：1、2、任职资格要求基本素质学历大

45、专及以上专业工程管理等相关专业知识年龄2240本岗位工作经验有1年以上相关工作经验语W等级初级专业职称及等级初级培训与训练专业培训技能与能力具有相对专业的绘图技能、会使用各种办公软件，有较强的沟通能力、执行能力个性与品质诚信廉洁，乐观开朗，积极向上内部：1、上级岗位：工程经理2、下级岗位：无3、平级岗位：无外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工作协作关系工时制类型口标准工时制口，不定时工时制口综合计算工时制其他工作地点/出差口固定地址：口暂定地址：口，变动地址：出差情况：口，频繁口一般口较少使用工作设备，办公设备维修用工具口驾驶车辆其他工作环境口独立办公

46、室口，一般办公室口其他49、关键绩效指标：工程项目资料收集的完整性、团队合作的完美性，工程项目的建议性，各项工作跟踪落实情况等50、素质能力指标：专业技能、人际交往能力、沟通能力、判断力51、职业操守：城信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、诚实的制作工作报考核指标告、保密原则、信息通道52、规章制度：遵守公司的规章制度，能在本部门中起模范带头作用职业发展规划1.晋升职位：工程经理2.平调（轮换）职位：本部门其他岗位编制说明：1.由用人部门填写本表格中能够填写的内容；2.人力资源部门对本表进行完善；3.与用人部门确认定稿；4.职责：高管8-12项，中层6-10项，基层4-8项，一般员工3-5项为宜；5.权限：根据冈位职贝饯丁7E权限；6.本表式一份，用人部门、贝，、人贸部门育仔伤。此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好