仓储主管岗位职责(共3篇)

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1、仓储主管岗位职责（共3篇）仓库主管岗位职责四、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。五、货品款号要合理化布局和管理，负责制定各季节款号的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。六、负责组织仓库盘点工作，确保电脑、手工账、实物一致。七、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。八、定期对仓库人员进行考核。九、负责监督处理不良物品和呆滞货品。十、对仓库的收发区进行现场监督管理、目视化管理的执行状况并进行检查记录。十一、签发仓库各级文件和单据。十二、接受并完成上级交办的相关工作任务仓库配货员的工作职责一、概念在货物积攒地根据仓库进销存软件打印的货物清单进行目标货物的

2、拣取的人员即为仓库配货员。一般上大家会称之为“送货员”。二、岗位职责1、拿当天配货单，检查配货单商品。2、拣货：先拿散货，不够时拿整箱。3、装箱：将商品按数量入箱；分自送装箱和托运装箱，并填写唛头。4、对单：按订单数量和实物，核对配货质量。5、按门店将配好的货物，放置待发货区。6、来货送货时,装货、卸货。7、仓库进销存、日常仓库整理、盘点。8、服从上级交办的公司其他事项。三、任职资格基本技能：仓储货物整理分类能力、产品清点熟悉能力、团结配合能力及仓库进销存软件基本操作基本素质：吃苦耐劳、敬业、公正、做事认真仓储及物流主管岗位职责：仓储部分：1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各

3、职能部门之间的工作；2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；3. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；4. 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督；6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；7. 及时地反映仓库的库存状况

4、，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施；10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；11. 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；14.负责督促及时

5、评估和处理不良物料及呆滞物料；15.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；物流部分：1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。5、负责制定年度物流计划

6、及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确；7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。其他7、完成领导交办的其他事项。仓储配送主管岗位职责仓储及配送主管岗位职责：仓储部分1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门之间的工作；2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；物流仓储操作报表。3. 库房的合理化布局和管理，合理规划货物的储存方式、货位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及商品的准确性管理标准；4. 制

7、定仓库工作计划，制定部门的每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步的工作思路，带领督促同事完成目标任务；5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；6. 负责对仓库的进验收、出库配送、库存各项工作的单据处理；7. 按时上报仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；8. 负责仓库的货物，不断改善库存管理，确保仓储商品货物免受损失；9.定期仓库盘点，做到账实相符、帐卡相符。10. 进行库存数量分析和控制，采取有效措施控制库存增加成本；按时查看商品日期，及时处理临期商品。11. 负责收货及时率、配送及时率、收配商品的准确性；单据准确率。配送部分2.负责配送车辆的配送出车统计，加油费用统计，把控配送成本；3.对配送员日常管理，负责解决和协调工作中出现的问题；4.负责制定年度配送计划和费用预算工作，配送成本、效率分析，配送路线及距离的审查，配送流程优化，保障配送准确及时。5.负责实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。其他完成领导交办的其他工作从效率中求饱和，再从饱和中追求效率。