《办公室工作计划范文20xx年》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室工作计划范文20xx年（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、办公室工作计划范文20xx年20xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大 进展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势 ，分公司办公室确定的工作指导思想是：强 化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障 作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推 进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是：化解 4个矛盾，发挥6项功能抓实6个细节，落实5项重点工作。、要切实解决好 4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区不要紧体现在服务性上 ，办公室
2、要紧是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切服从大局，一切服务大局作为办公室工作的动身点和落足点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候 自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、 时期性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早预备。对领导临时交办的任务、应急事 件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而
3、不乱。同时要积极适应领导的 工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把咨询题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服 务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作要紧有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般 是指除政务以外的其他各项工作，要紧是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。 事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无 的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是过与不及的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握
4、度，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可 能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言 ，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能，突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥 梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情 况复杂、矛盾突出的热点、难点咨询题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职员的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念 ，善
5、于对上加强联系，对内加强治理，对外 搞好协调，对下做好服务。要立足进展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与 决策能力。二是发挥协调功能，突出管得宽。办公室工作综合全局，协调各方,承内联外,有自身的工作职责 和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。关于职责内的工作一定要抓紧抓好，同时 做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责
6、以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能，突出做得细。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚 假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我 手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压 ，不让到办公室联系工作的同志在我那个地点受 到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我那个地点受到阻碍。四是发挥治理功能，突出碰得硬。机关工作涉及到的事务方方面面，有的
7、还关系到职员的切身利益。在原则咨询题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不同意在政策咨询题上讲人情，走后门，二是依法办事。办公室同志必须学法、明白法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能，突出讲程序。办公室工作的程序性要求非常强，专门是在大量复杂的事务性工作中 ，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕苦恼。一定要坚持逐级汇报的原则，以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都
8、有章可循。 六是发挥督办功能，突出抓得实。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层 意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个足印，不作表面文章。 三、重点 做好五项工作 一是要管带结合，抓好文书档案治理。一方面注重提高分公司文书档案治理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案治理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案 工作并尽可能保持相对稳定 ；二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手关心有关单位提高文书档 案治理水平；四
9、是开展文书档案治理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建设。确 定XX年年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批治理制度。在积极施行、多 方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部治理有法可依。三是要奖罚并重，抓好交通安全治理。建立健全分公司交通安全治理制度，推行风险抵押制度，确保交通安全差不多稳定。四是要严格程序，抓好事务治理工作（印章治理、乘车证治理、招待费使用、电话费治理等等）。 强调按原则，走程序，防止出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支落耗工作。对机关办公用品的治理实施定额操纵，初步的办法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。以上是办公 室XX年年初步工作思路，敬请领导指正。
办公室工作计划范文20xx年
