如何当好一名班长

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1、班长，即是一班之长。这看似简单，却是个含义 丰富的称谓。在日常工作和生活中，我们经常会讲到 班长是“兵头将尾” “军中之母” 一班人如何走走多远， 向何处飞，飞多高。主要就看班长这个头如何带，“将 尾”即最末端指挥者。领导及上级的指示如何落实。 就要看班长这一环节的作用发挥的怎么样了。否则一 切任务都不能很好的完成，更无从谈军队的战斗力。 徐向前元帅说过：“班长是军队的基础，是构成军队的 细胞，每个细胞都健康，军队的基础就牢固了。巴顿 将军也说过：“古今将帅千千万少了班长玩不转。”这 都说明了班长这个神圣岗位的重要和光荣。如何当好一名班长一.要有一颗当好班长的心所谓思想是行为的先导，自己如何去

2、做一些事情 肯定是先在思想上有一个计划。当一名好的班长首先 要高度热爱自己的本职岗位。如何自己只是为了完成 班长的任务，而不能真心把战士的的点滴生活都放在 心上，真正去关心战士的成长进步，那肯定不会是一 名优秀的班长所以我觉得要当好一名班长必须要有一 颗爱兵如子的心。就拿我自己来说，刚当班长那会儿 我担任指挥连计算班班长。计算专业可以说是实弹演 习保障中非常重要的专业，一旦计算有误将直接威胁 到观察所人员的生命安全，所以实弹演习时学院首长 都会坐在计算兵的旁边观察演习情况，每次完成任务 后全班人员都会产生强烈的自豪感，训练积极性更高, 班长带兵的热情也不断高涨，但是当院校改革为炮兵 训练基地，

3、教学保障任务转换后计算专业由于没有实 弹演习保障逐渐成为了边缘专业，基本没有了自己的 保障任务，同时作为班长的带兵热情也逐步降到了低 谷，甚至觉得以现在的情况班里人员怎么带都无所谓 反正领导们都不会重视。这样全班人员都陷入了迷茫， 但是经过一段时间的磨练和思考，我明白了不是全班 人员因为专业改变而迷茫，而是因为自己的迷茫导致 了全班成绩的下降。想要当好一名班长不能因为环境 和任务的变化而动摇了带好兵的决心。革命工作分工 不同就算每天站岗执勤也是对部队的贡献，只要我们 时刻拥有一颗当好班长的心，就是当好班长的最坚定 的基础。二.要保持当好班长的原则我相信大家都喜欢与有原则作风正的人打交 道，作为

4、一名班长如果没有原则遇事随风倒，肯 定不会受到班里人员的尊敬和拥护。所以班长应 该做到(1)言行一致，身先士卒。要同战士们一起学习、生活、工作、训练， 班长的自身形象直接影响着战士的成长进步。战 士对班长往往听其言，观其行。班长的一言一行， 一举一动战士们都看在眼里，记在心里。班长不 仅要记得好，更要做得好，作为班长要严于律己， 衰先垂范，要身在兵中，兵在心中。要求战士做 到的，自己先做到，要求战士不做的自己坚决不 做。作为一名班长要能够喊出和敢于喊出：“看我 的，跟我上”以自身的良好形象去感恩战士。(2) “要一视同仁，公正待人”班长对待战士不分亲疏远近，一视同仁是班 长树立威信的关键作为班

5、长，不能对老战士迁就 随和，而对新战士严厉有余，不能对好管理的战 士硬，而对身上有刺难管理的战士软，不能对后 进战士远，而对先进战士近。不能对非同级战士 疏，而对同乡战士亲，只有真正做到了这几点， 战士才会信任，才会对你讲真心话说心里话。(日 常生活中有各种各样的兵不能区别对待)(3)爱护、关怀、信任、尊重。班长对战士要有情有义，带兵首先要爱兵。 以诚相见，以情感人。要用耐心帮助战士解决工 作、生活、训练、家庭中遇到的困难，要发自内心地帮助战士不要带有其他感情如：嘲笑哪个战 士等，或者说一些难听的话，要主动找战士聊天 沟通增进感情，让战士感觉有困难找你，有心里 话想对你讲。对战士要信任，尊重战

6、士的意见和 建议。时常换位思考不独断专行，站在他们的立 场上想问题，解决好他们的各种需求。三.当好班长的一些方法(1)以情带兵，增强全班的凝聚力有句话说的好，人心都是肉长的，真心使用 真诚换来的，人人都有感情，感情具有神奇的力 量。在现在的兵原中大部分都是独生子， 他们的 经历，学识，更先进，更开发。以前的很多带兵 的方法，都有时显得效果不好，而已情带兵却日 益重要。以情带兵一定要关爱战士，对班里每一 名战士都充满真正的感情，从内心深处热爱他 们，对进步的战士要关爱，对后进的战士也要爱。 不能因为有的战士缺点多就另眼看待，时时处处 关心战士的成长进步，关心战士的冷暖疾苦。对 待战士就要向母亲对

7、待自己的孩子那样体贴照 顾。使战士们感到全班就是一个大家庭，用情去 带兵是当好班长这个领导很重要的方面，班长给 战士一份情，战士就会回报十分的爱。无数实践 证明情是带兵的基础，也是带兵最有效的方法。(2)以理带兵增强行为的说服力。在带兵上如果光靠压服战士们就会口服心 不服，要想使战士们口服心服，就必须坚持以理 服人。一定要言之有物，跟战士们谈论问题要有 针对性，抓出要害联系实际现身说法。现在很多 战士都喜欢问为什么，凭什么。这也就是他们的 心结所在，为什么要这么做，凭什么不可以那么 做。作为班长，一定要坚持说服的原则，对战士 思想问题的解决，不能急于求成，更不能生拉硬 扯。上纲上线，允许战士有

8、一个认识和接受的过 程，使之自觉的转变态度，并且要对症下药。每 个战士都有各自不同的经历，和思维方式，作为 一名班长，要对每一名战士，都有深刻的了解。 对不同的情况，要采取不同的方法。始终掌握思 想工作的主动权。(3)以行带兵增强全班的号召力行为引导示范教学，是学习的最好方法。所 以以行带兵也更加能激发战士的自觉行动能力， 部队有句话叫做，什么样的班长带什么样的兵。 我至今还记得新兵连班长的每一个行为动作，新 兵到部队都是一张白纸，班长作为新兵最直接领导者将决定新兵该怎样在这张白纸上画出自己 的第一笔，所以，作为班长在工作中要做到身先 士卒，率先垂范。在训练场上带头摸爬滚打，在 工作中雷厉风行，生活上艰苦朴素，努力学习， 提高自身素质，树立自己的威信，增强责任心时 时处处，起到骨干的先锋模范作用。以上是日常带兵中用到的几种方法，学会 这些方法不难，但是要起到很好的效果。需要我 们把握好其中的要点：1 .以情带兵贵在真，用自己的真情换取战士的真 心2 .以理带兵贵在明，以明明白白的道理换来战士 的信赖3 .以行带兵贵在实，用实实在在的行动来赢得战 士的信服尊敬的各位领导和班长，战友们兵无常法，水无常 势，我认为当好一名班长，有常法但没有定法。需要 我们每一个人用实践去探索，用真心去感悟，用行动 去收获，愿我们都能更好的为团队的全面建设贡献自 己的力量。