部门半年工作总结与计划400字

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1、部门半年工作总结与计划400字【#工作总结# 导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。?作者为你预备了部门半年工作总结与方案400字盼望可以帮到你！【篇一】部门半年工作总结与方案400字上半年办公室在公司领导的关怀和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步开展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态

2、度做了以下几方面工作。一、加强材料采购管理，完善采购程序1、在公司各部门的配合下在原来的根底上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，切实为公司节约本钱。2、实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购置。材料采购工作，从方案采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的白费。二、强化根底管理，把平安工作做为重中之重1、从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是平安工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到平安工作责任重于泰山，始终把平安工

3、作放在首位，强调把“平安第一，预防为主”的方针实施到实处，提高人员的平安意识。2、催促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发觉问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作1、项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：人，其中管理人员：人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外损害附加损害医疗保险：共计人。2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的开展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。3、做好工地人员统计，工人退场后

4、，核实退场手续是否齐全，照章办事。四、做好日常管理，为公司开展服务。提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调开展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧_():/wWw.qqZf.cN/。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流淌、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。2、实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩罚法相关表格及对外行文格式的统一。3、办公用品做到领物

5、有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。4、紧密联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：一方面对平安生产、平安行车的监管力度不够，非司机在未经同意的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；另一方面还存在材料供给方案不严谨等问题。这就要求我们在下半年的工作中：1、切实加强对平安生产、平安行车的监管。2、材料采购进一步标准操作

6、程序，加强监管力度。3、进一步加强人力资源管理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。4、牢固树立为公司为项目服务的思想，提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力，为公司的开展做出奉献。【篇二】部门半年工作总结与方案400字_年，营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下，以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实。圆满完成了支行所给予的各项任务，对公存款时点万元，比年初净增万元，日均存款万元，储蓄存款净增万元。现就一年来的工作小结如下：一、凝聚人心，铸就一支高素养的队伍思想是行动的指南。人心松散将会一事点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解

7、员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进，按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金，表彰先进，鞭策落后。3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门，同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月，积极配合客户经理省内首家办理保理业务_万，取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平，及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。【篇三】部门半年工作总结与方案400字20_年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，从防范公司法律风险动身，以保障公司资产

8、平安为核心目标，探究出了相对清楚的工作思路，总结出了较为可行的工作方法，使得法律事务工作更为成熟。20_年是多事之年，也是法律事务部锻炼和成长迅速的一年。现对本部20_年度工作总结如下：一、非诉工作（一）标前评审。20_年起，公司为防范业务投标过程中的风险，启用标前评审制度。我部协助业务部对招标文件（含施工合同）进行审查，对于合同关键条款进行排查和把关，指出风险要素，供业务部参考，从源头上加以重视和预防，取得了一定的成效。（二）合同审查。合同审查一直是我部工作的主要职责，除对施工合同进行审查外，还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点，对于建设单位资信能力不强、条件苛刻的项目施工合

9、同，及时出具全面而翔实的法律意见书。（三）履约跟进。有针对性地对履约能力差、合同风险大标的大的项目进行合同交底，并适时进行履约检查，与项目部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系，掌握合同履约风险范围，全面了解项目部动态信息。（四）纠纷调处。与劳务科形成联动，对于项目部发生的纠纷主动介入，积极调处和斡旋，弱化矛盾，增进理解，制定双方能够接受的调解方案，站在公平合理的角度协助项目部解决了多起工伤、劳资纠纷，有效操纵了诉讼案件的发案率，同时我部协调能力不断提升，并获得不少项目部的好评。（五）其他法律事务。及时按照领导的指示和要求，对业主单位或政府主管部门出具报告，处理并回复与其他单位的往来函件

10、。二、诉讼工作（一）涉诉情况。20_年全年被诉案件总数共计林公司，不含分公司），起诉案件1件（诉龚挥雄借贷，已立案）。其中诉讼总标的约为_6万元，累计冻结公司账户_9.5万元，目前公司在冻_.5万元，尚有9个案件在诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖项目部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷，而材料款纠纷往往涉案标的较大，且违约金约定过高;设备租赁纠纷主要为架管扣件，同样约定过高违约金;工伤纠纷均构成伤残等级，标的一般在10万元内。（二）处理方法。签收案卷后，依据起诉状及相关证据，与项目部及当事人沟通，全面了解案情，并将案卷送交项目负责人签收，依据案情，提出或应诉或协调处理的意见

11、，配合项目应诉或由项目托付应诉，坚持协调为主与积极应诉双管齐下的工作方法。（三）存在问题。1、少数项目部面对一些诉讼纠纷，法律风险意识淡薄，采取过激方法且怠于行使权利，寄盼望于“走关系”，导致轻视庭审，被动应诉。2、多数项目部对于已经生效的判决，履行不能或履行不及时，为防止损失扩大，往往出现公司只能主动垫付纠纷款项的情况。3、公司对于涉诉项目鲜有按照承包合同约定进行处分，承包合同须依约实施。4、为减少公司超额垫付相关款项的风险，须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。三、今后的工作重心项目既是公司利润的主要来源，也是公司经营风险的重大环节。所以，项目风险操纵是法律事务工作的核心，我部今后

12、的工作重心也将围绕项目展开。必须牢牢树立事前防范为主，事后补救为辅工作原则，尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面，须加大工作力度，为防范和减少项目部法律风险提供服务和支持。【篇四】部门半年工作总结与方案400字20_年的足步已迈向身后，回想走过的足步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。20_年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极实施公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约本钱”的工作原则。现将主要

13、工作情况总结如下：一、个人工作回忆在公司领导及公司其他同事的配合与支持下20_年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的方案量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。在五月到八月间，在部门领导销售思路的带着下我在本市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量。期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事

14、一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。二、工作中的缺乏及需要改良的地方通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的缺乏。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道怎样灵活的处理时，我都在对自己进行反思，盼望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上到达的状态。有时候我在默默的凝视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到

15、一些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的缺乏之处有：（一）工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互关心，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和关心，从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的慎重态度，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯，莲山课件本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，这样变会限制自己主观新思

16、维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永久不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。以上列举的缺乏之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改良之处，在日后的工作，也盼望公司领导和所有同事能够关心我一同发觉问题、解决问题。（二）沟通不够人和人交往，是真诚，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态

17、的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后，才觉察同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，到达相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比拟直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比拟直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。三、今后提高工作水准的举措20_年已过去了，面对20_年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个

18、人的角度谈谈自己20_年要对工作的努力：关键词一：提高公司的开展形势的客观原因不用过多描述，因为任何公司的开展都要经历这样那样的曲折道路，我想有局部来自自身原因，说明从我自身还有需要改良和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。关键词二：蜕变任何改变对于一个人都是困难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等

19、，但是仍然存在缺乏的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显薄弱了。20_年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题许多，首先就是意识。纵观我们公司的开展历程，和其他同行的差距越来越大，怎样定位我们这样的公司，怎样多争取更多的业务，推动公司的开展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。在过去的一年里，认识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有许多缺乏之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务知识活学活用，在新的一年里弥补去年的缺乏之处，全面提高自身素养业务水平，在以后的工作中有缺乏之处请领导批判指出，为公司作出一点点奉献。13