《财务制度测试卷财务经理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务制度测试卷财务经理（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、谢谢观赏财务制度测试卷（财务经理Q）1公司财务制度测试卷（财务经理）所在部门及岗位：姓名：得分：一、单项选择题（共15题，每小题2分，共计30分）：1、电算化会计资料单机版由公司（）负责会计档案资料的备份工作，集团网络版财务软件由集团投资计财中心进行备份工作。A.财务主管B.集团投资计财中心C.集团电脑部D.集团行政部2、各项目公司应严格按照批准的资金计划使用资金，对于由于特殊原因超计划的支出必须提前（）天报调整或补充计划A.1B.2C.3D.43、计划外资金支出的审批权限为：10万元以下（含10万元）由（）审A.计财中心总经理B.分公司财务经理谢谢观赏C.分公司总经理D.集团总裁4、对土地成
2、本，集团按（）。当期项目正式开工，集团按市场评估价，给本期土地按不同物业类型核定单方楼面价，并从开工日开始计算土地占用利息。A分期开发，分期投入原则B原始地价一次性计入C集团核定地价一次性计入5、各公司月度税务申报资料由（）审核，（）签字后方可申报，申报后报集团计财中心备案。年度税务申报资料报集团计财中心审核后方能申报。A财务经理B总经理C集团税务经理D成本会计6、（）审核业务是否属于预算范围内，对业务真实性、合理性及数据准确性负责。A.成本会计B.财务经理C.部门负责人D.项目负责人7、集团投资计财中心定期对各公司税务管理工作进行检查，（）不少于一次，并出具检查报告和工作改进意见。A月度B季
3、度C半年D一年8、年初各公司签订责任状后，原则上执行中不允许调整指标计划，如遇外部市场确实发生重大调整，出现市场繁荣或调控萧条，在半年度工作会议上，由（）确定是否可以调整考核指标。A项目总经理B集团计财中心C总裁D董事长9、员工借备用金，金额超过（）元需报总裁批准。A.1万B.2万C.3万D.5万10、考核指标中销售收入是指已签订购房协议的销售收入。特殊情况下，楼花销售取得的收入，收款比例达到（）以上，可计入考核销售收入，但计入销售收入的金额比例不超过房价的60%。A.50%B.60%C.70%D.80%11、集团管理费按销售收入（）%计取。A.1%B.2%C.3%D.4%12 、集团公司根据
4、集团发展战略和中长期战略，在分析经济形势的基础上，于每年()月中旬提出整个集团公司的总预算目标、各所属公司和各部门的预算分目标，下达到各项目公司和集团各部门。各项目公司及集团各部门经过充分研讨后，根据预算分目标制定本公司本部门的计划草案，于是()月底前上报集团A.9月B.10月C.11月D.12月13 、()是对外融资业务的协调与配合以及融资条件的创造部门A.项目公司财务部门14 项目公司行政部门C.项目公司销售部门D.项目公司总经理14 、对计入费用额度内的，但单笔支出超过()元的特殊费用支出，需报集团总裁审批。A.1万15 2万C.3万D.5万集团公司及其所属子公司是独立的企业法人，负有税
5、法规定的纳税人、扣缴义务人的全部权利与义务。15、各职能部门按各自需求上报用款及费用计划，项目公司计财部按集团下发的统一格式填报。（）审核后，于每月28日前报集团计财中心。A.项目公司财务部门B.项目公司行政部门C.项目公司销售部门D.项目公司总经理多选题（共计五题，每题2分，共计10分）：1 、会计机构负责人、会计主管人员应：（）A坚持原则，廉洁奉公；B具有会计专业技术资格；C主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年；D熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；2、记账凭证的内容必须具备：（）A填制凭证的日期；B经济业务摘要；C会计科目；D
6、对方单位经办人签章；E数量及单价3、子公司财务经理的直接上级有：（）A集团计财中心总经理B集团税务部经理；C集团融资部经理D子公司总经理E集团结算中心负责人F分公司工程副总经理4、团投资财务中心融资部是实施对外融资业务的归口管理部门。主要负责（）A各公司年度融资计划的制定与调整B融资实施方案的审定C融资文件的审核D融资关系企业的组织协调、融资实施过程的服务与跟踪E融资计划执行情况的考核、新的融资方式的探索以及金融机构公共关系的维护。5融资合同签订后，各公司财务部应（）A专人负责保存管理，逐笔登记，并记录相应借款期限，定期与银行核对借款、还款明细帐目。B集团融资部不建立各公司融资业务台账，还款由
7、分公司把控。C分公司对融资业务进行动态跟踪与监管。D合同履行完毕后，所有档案资料应按集团规定进行归档。三、填空题（共20空，每空2分，共计40分）1、保存的会计档案不得借出。如有特殊需要，经批准，可以提供查阅或者复制，并办理登记手续。外单位借阅档案，原件不得借出。查阅或者复制会计档案的人员，严禁在会计档案上、和。借阅会计档案按集团档案查阅、复制登记制度管理。2、出差乘坐票价，据实报销；除总裁、董事长外的其他人员原则上不乘坐飞机商务舱，如确实需要乘坐飞机商务舱需事先经中心总经理批准。3、出差期间伙食补助不论职务高低，一般地区每天补贴元，特区每天补贴元。出差地在工作所在市以外才能补贴，否则不予报销。到项目公司出差一般应在用餐，不予报销伙食补贴。若因项目公司食堂没有伙食供应等原因需要到外面就餐的，应经书面证明。4、各公司与金融机构签订各类融资合同、协议，必须是或法定代表人授权的代表签署。未经公司或法定代表人
财务制度测试卷财务经理
