5S管理活动组织结构图及工作职责(共5页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上总干事:XXX主任委员:XXX北江纺织有限公司5S改善管理活动组织成员结构图、文宣助理:干事:办楼及后勤:人事部职能办浆染车间准备车间常日班检测中心食 堂:胥 x宿 舍:廖xx安 保:周x陈xXXXXX曹 x王 x吕xX评议组组长:XXXXXX评议委员:评议委员:何x王 x运转班布房班办公室区块执行总干事:B區执行总干事:A區执行总干事:汤 x俭督导委员执行委员培训助理:穿综工序职能办曹 x王 x吕x曹 x王 x吕xXX专心-专注-专业职 位负责区域编制人数姓 名主任委员全公司1总干事全公司1评议组组长全公司1评议委员全公司2助理全公司1干 事全公司1执行总干事现场办

2、公区、品保部、人事部设备部、成品仓、材料仓1执行总干事生产二部(镍镉车间)1执行总干事生产一部(镍氢车间)1督导委员品保部1人事部1设备部1资材部2生产现场8执行委员品保部1现场办公区1办公楼及后勤1食 堂1宿 舍1安 保2设备部4资材部2生产现场19 共 计55人实 际:55人5S改善管理活动推行委员工作职责职务与岗位工 作 职 责主任委员/副主任委员1.决定整个活动的总体规划与布署;2.评价各个阶段活动成果;3.决定奖惩议案;4.本次BMI管理推行活动的直接领导者,裁定本次活动中重大事务,包括重大资源的投入计划的拟定和呆滞物清单中物资的最终处置。总干事1.督促各区域督导、执行委员实施检查工

3、作,定期或不定期检查其过程,以确保其方向不偏离本活动范围;2.处理主任委员临时交办的事项并汇报;3.执行主任委员决定之事项的追踪,其结果向主任委员汇报。4.对各阶段工作进行考核,结果汇总报告给主任委员。5.主持推行委员会的日常全面工作;奖罚议案的拟定,各部门间协调及督导委员所提方案之审核等。评议小组1.依据各阶段工作布置表,检查各部门是否按计划时程实施并将结果提报总干事;2.依据各阶段评核表中需要评议组进行考核的项目,实施考核并将结果提报总干事;3.检查小组在进行考核时可邀请主任委员及高层参与;4.检查结果进行汇总以通报的形式整编呈主任委员审批后,提交总干事进行公告;5.负责核查评分的公正性,

4、接受各方意见,适时检讨推行方案,受理申诉及处理回复;6.负责标准审查。助理1.协助总干事处理日常事务;2.做好事务联络、安排接待、会务准备、文件传递等工作;3.协助总干事做好整个BMI管理活动中的教育训练、文宣活动等各项宣传事务。干 事1.作为各区域资料最终递交至总干事处的窗口,负责整个活动相关文件资料的收集整理和网络管理(资料共享更新维护);2.记录各区域资料上交时间、完成程度,并作为后续考核的依据;3.协助总干事完成信息的收集、标准的制定,及其他交办事项。执行总干事1.主导责任区域各项活动的推行,配合执行5S各项活动计划,参与整个BMI管理活动稽核评分及改善事项的跟进,对本区域5S管理活动

5、实施成败负责;2.作为责任区域资料递交的统一窗口,负责整个活动相关文件资料的收集、审核、整理和上交;3.记录责任区域资料上交时间、完成程度,并作为后续考核的依据;4.对责任区域督导提交的任何资料(如:工作报告、时程表)进行初步审核;5.会议信息、要求的传达,及其他交办事项。督导委员1.参加整个5S管理活动的相关事项的审议;2.配合执行整个BMI管理活动计划,负责本区域5S管理活动各项工作的推行;3.负责审批本区域执行委员提出的内部宣传活动、教育、问题分析、改善方案等;4.负责本区域推行过程中,各项要求的具体实施及落实情况的跟进、监督,并向推行委员会汇报等工作;5.负责对部属工作职责的考核工作。6.负责本区域相关文件资料的管理传递、数据的收集整理、信息传达等工作。执行委员1.协助本区域督导推行整个5S管理活动;2.担当本区域整个BMI管理活动的计划执行与具体实施工作;3.负责内部宣传活动、教育、问题分析、改善方案;

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