整车部岗位说明书

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1、精品可编辑整车试制中心、组织结构、部门职责1、参与电动汽车新产品的技术研发和设计开发；2、设计试制新车辆试制工艺，完善试制所需的各种技术资料；3、编制生产计划，准备试制生产所需的设备、材料、工装、夹具等；4、按计划开展新车辆试制，严格控制试制质量，确保符合生产任务要求；5、进行生产成本控制和分析， 挖掘成本浪费环节，制定成本改善方案并有效落实;6、完善产品材料清单；7、协调解决售后技术问题，确认处理效果；8、开展客户培训，指导客户合理使用公司产品，提高产品知名度；9、分析售后服务信息和客户反馈意见，提出改进客户满意度和产品质量的建议。三、岗位说明书整车试制中心主任岗位说明书基本信息岗位名称整车

2、试制中心主任岗位代码所在部门整车试制中心岗位等级直接上级岗位定员1直接卜级所辖人数工作职责概述全面负责公司电动汽车整车试制和公司产品售后服务工作，直接管理工程室和生产技术室。包括建立 健全整车试制中心运营体系和管理制度，组织协调整车试制的技术工作，整车试制生产，生产安全和质量 管理，生产成本控制，制作产品试制文件和资料清单，为核算产品成本提供依据，整车调试和售后服务， 整车试制中心内部管理。确保产品顺利试制和良好的售后服务。工作职责一级职责二级职责1、建立健全整车试制中心运营体系和管理制度1、建立并完善整车试制中心运营体系；2、组织制定整车试制中心各种规章制度，保证各项制度功效执行。2、组织协

3、调整车试制的技术工作1、组织协调特种电动汽车和电动大巴整车总体布置；2、进行样车和样件生产前的技术准备；3、维持生产过程中验证技术资料的正确性，提出合理的修改意见；4、组织完善样车试制后的技术资料。3、整车试制生产1、根据生产及试制计划编制生产计划；2、制定合理生产加工工2路线，编制产品工艺指导文件，配置生产所需人员；3、提出保证生产和生产的产品质量所需设备及生产条件要求，制作保证生产加工的必要，装及夹具；4、组织整车试制中心人员完成生产计划。4、生产安全和质里官1、建立整车试制中心产品生产安全和质量保证体系；理2、监督并确保安全生产，对生产过程中的突发事件进行处理；3、按生产质量管理规范与有

4、关要求设置人流、物流与生产环境，保证生产正常进行；4、编制产品关键工序检查检验标准，监督设备、质量、原材料、生产环境等的正常运行；5、优化产品设计结构和产品加工工2;6、分析、总结产品试制过程，提出产品质量提高策略和方案。5、生厂成本控制1、制定并监控实施生产成本控制计划；2、采用合理的结构、材料、加工工艺，降低生产成本；3、生产过程中严格执行领料制度，加强试制过程中的物料管理；4、分析生产成本，挖掘成本浪费环节，监督控制成本改善方案的有效落实。6、制作产品试制文件和资料清单，为核算产品成本提供依据1、试制产品前及过程中提供材料清单。2、试制后完善产品材料清单。7、整车调试和售后服务1、组织开

5、展整车调试，协调解决调试过程中的各种问题；2、及时协调处理售后技术问题；3、组织开展售后技术培训。8、整车试制中心内部管理1、拟定整车试制中心组织架构，编制人员需求计划；2、配合人力资源部完成整车试制中心人员的招聘、面试、甄选、试用评估、录用和解聘；3、合理分配工作任务，指导下属完成各项工作任务，积极进行团队建设；4、完成对下属员工的工作监督、绩效考核和评价；5、组织相关培训，指导整车试制中心员工的职业生涯规划和能力开发。9、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成中央研究院领导交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门营销中心、工厂、采购部、物控部、安全质量部、计划运营部、财务部、人力

6、资源部、总裁办外部协调机构产品零部件供应商、客户管理权限财务权限整车试制中心预算的建议权整车试制中心预算内支出的审核权整车试制中心预算外支出的建议权人事权限直接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的建议权间接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的审核权整车试制中心员，薪酬、福利、职级调整的建议权整车试制中心员工请假（1天以内）的审批权直接卜级的考核权和奖惩审核权间接卜级考核和奖惩建议的审批权业务权限整车试制中心内部事务的决策权整车试制中心提交结果性文件的审核权产品技术和质量改进措施的建议权产品零部件供应商选择的建议权任职资格学历及职称本科及以上专业机电一体化、电子以及相关专业上岗资格证书高级工程师工作

7、经验5年以上相关工作经验，3年以上部门管理经验所需培训公司企业文化、生产管理、管理技能等相关培训知识与技能1、熟悉电动汽车行业标准；2、熟悉电动汽车及零部件设计、加工工艺和生产质量标准；3、掌握质量管理知识；4、熟悉公司产品安装、调试、使用及常见问题处理知识；5、熟练操作专业相关设计软件，熟练掌握整车生产操作流程；6、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有很强的责任心、团队合作与团队管理能力；2、具有较强的制度构建及制度优化能力；3、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；4、具有较强的统筹规划和分析判断能力；5、具有较强的沟通协调与问题解决能力。备注整车试制中心副主任岗位说明书基本

8、信息岗位名称整车试制中心副主任岗位代码所在部门中央研究院整车试制中心岗位等级直接上级整车试制中心主任岗位定员1直接卜级调试岗所辖人数工作职责概述协助主任开展整车试制中心工作，直接管理整车调试及售后服务室。包括协助建立健全整车试制中心运营体系和管理制度，售后技术服务，售后培训，产品质量改进，整车试制中心内部管理。保证公司产品 和售后服务质量，提升公司品牌形象。工作职责一级职责二级职责1、协助建立健全整车试制中心运营体系和管理制度1、协助建立并完善整车试制中心运营体系；2、协助组织制定整车试制中心各种规章制度，保证各项制度功效执行。2、售后技术服务1、组织分析客户售后技术服务问题，并及时协调处理；

9、2、跟进处理进程，确认处理效果。3、售后培训1、组织设计培训课程、培训形式和方法；2、组织实施客户培训；3、开展培训效果评估，改进培训效果。4、产品质量改进1、分析客户投诉技术问题，总结产品质量、性能等情况，提出产品改进建议；2、协助拟定改进方案，跟踪改进进程，促进产品质量的改善。5、协助完成整车试制中心内部管理1、拟定整车试制中心人员需求计划；2、配合人力资源部完成整车试制中心人员的招聘、面试、甄选、试用评估、录用和解聘；3、合理分配工作任务，指导下属完成各项工作任务，积极进行团队建设；4、完成对下属员工的工作监督、绩效考核和评价；5、组织相关培训，指导整车试制中心员工的职业生涯规划和能力开

10、发。6、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成中央研究院和整车试制中心主任父办的其他工作。工作协调关系内部协调部门中央研究院各部门、营销中心、安全质量部、人力资源部、总裁办外部协调机构客户管理权限财务权限整车试制中心预算的建议权整车试制中心预算内支出的审核权整车试制中心预算外支出的建议权人事权限直接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的建议权间接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的审核权整车试制中心员，薪酬、福利、职级调整的建议权直接卜级的考核权和奖惩审核权间接卜级考核和奖惩建议的审批权业务权限整车试制中心内部事务决策的建议权整车试制中心提交结果性文件的审核权售后技术服务和培训的组织及监督

11、权产品技术和质量改进措施的建议权任职资格学历及职称本科及以上专业汽车、电子、机械、电气以及相关专业上岗资格证书工作经验5年以上相关工作经验，2年以上部门管理经验所需培训公司企业文化、产品维修、管理技能等相关培训知识与技能1、熟悉公司及竞争对手产品性能、市场情况；2、掌握公司产品安装、调试和使用知识；3、掌握公司产品常见问题处理知识；4、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有很强的责任心、团队合作与团队管理能力；2、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；4、具有较强的分析判断和应变能力；5、具有较强的沟通和客户关系维护能力。备注工程室主管基本信息岗位名称工程室主管岗位代码所在部门整车

12、试制中心工程室岗位等级直接上级整车试制中心主任岗位定员直接卜级工岗、材料统计岗、现场工艺岗、质检岗所辖人数工作职责概述负责组织整车试制的技术准备、过程监控及统计工作。包括编制审核整车试制中心相关技术文件，生 产现场指导，生产过程质检，材料管理，工程室内部管理。确保试制生产顺利进行。工作职责一级职责二级职责1、编制审核整车试制中心相关技术文件1、编制工艺流程、材料定额、工艺规程；2、监督检查技术文件执行情况，严格执行工艺纪律；3、组织推广新材料、新工2、新工具。2、生产现场指导1、开展生产现场工艺指导；2、处理、汇报生产过程中的问题；3、执行安全生产制度，做好现场5s工作。3、生产过程质检1、组

13、织编制检测文件，制定检测计划；2、执行检验制度，组织开展生产过程质检，协调处理出现的质量问题。4、管理设备维护1、指导合理使用各种设备和测量仪表；2、检查生产过程中设备、工装、工具等的使用情况，发现问题及时处理或上报；3、及时维护保养各种设备、工装和测量仪表。5、材料管理1、考察产品零部件供应商，提出供应商选择建议；2、及时了解材料库存情况，组织编制材料申请计划，保证各项材料的及时供应；3、验收领取物料，并发放给生产车间；4、组织开展物料的保管保养和成本核算工作。6、工程室内部管理1、拟定工程室组织架构，编制人员需求计划；2、配合人力资源部完成工程室人员的招聘、面试、甄选、试用评估、录用和解聘

14、；3、合理分配工作任务，指导下属完成各项工作任务，积极进行团队建设；4、完成对下属员工的工作监督、绩效考核和评价；5、组织相关培训，指导工程室员工的职业生涯规划和能力开发。7、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成中央研究院和整车试制中心领导交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门试制车间、采购部、物控部、总裁办、财务部、安全质量部外部协调机构产品零部件供应商、客户管理权限财务权限工程室坎算的建议权工程室预算内支出的审核权工程室坎算外支出的建议权人事权限直接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的建议权间接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的审核权工程室员，薪酬、福利、职级调整的建议权直接卜

15、级的考核权和奖惩审核权间接卜级考核和奖惩建议的审批权业务权限工程室内部事务决策的建议权工程室提交结果性文件的审核权产品技术和质量改进措施的建议权产品零部件供应商选择的建议权任职资格学历及职称本科及以上，工程师及以上职称专业机械制造以及相关专业上岗资格证书工作经验5年以上相关工作经验，2年以上部门管理经验所需培训公司企业文化、质量管理等相关培训知识与技能1、熟悉电动汽车行业标准和汽车材料特性；2、熟悉汽车产品设计、加工工艺、生产设备和生产质量标准；3、掌握质量管理知识；4、熟悉公司产品安装、调试、使用及常见问题处理知识；5、熟练操作专业相关设计软件；6、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有

16、很强的责任心与团队合作能力；2、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；3、具有较强的主动性与灵活性；4、具有较强的问题解决能力。备注材料统计岗位说明书基本信息岗位名称材料统计岗岗位代码所在部门试制中心工程室岗位等级直接上级工程室主管岗位定员直接卜级所辖人数工作职责概述负责整车试制中心的材料管理工作。包括材料需求计划，材料领取和保管，材料使用监督，材料核算。保证材料正常供应。工作职责一级职责二级职责1、材料需求计划拟定试制生产材料需求计划，编写物料清单，进行材料需求沟通。2、材料领取和保管1、定期清点车间物料存量，及时了解库存情况，掌握急需物料到厂时间；2、按要求、按时间、按数量领取物料

17、进入车间，并进行初步验收；3、妥善保管材料，并进行维护保养。3、材料使用监督1、协助工2员修改材料定额，杜绝浪费；2、监控车间物料使用情况，监督物料是否被合理有效地充分利用，控制、处理生 产过程中的报废物料，降低生产过程中的物料浪费，尽量做到“零滞留”，保证物 料供应的适时性和准确性。4、材料核算1、建立材料消耗台帐，及时统计各项产品的材料消耗情况表；2、与物控部、财务部对接工作，确保三方（财务、仓库、车间）材料账务一致。5、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成整车试制中心领导和工程室主管交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门试制车间、采购部、物控部、财务部外部协调机构管理权限财

18、务权限人事权限业务权限材料需求计划的编制权材料使用的监督权任职资格学历及职称高中或同等学力及以上专业上岗资格证书工作经验1年以上相关工作经验所需培训公司企业文化等相关培训知识与技能1、了解电动汽车和汽车材料特性；2、熟练操作ERP信息系统；3、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有较强的责任心、团队合作与沟通能力；2、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；3、具有较强的主动性、灵活性与问题解决能力。备注工艺岗位说明书基本信息岗位名称工幺岗岗位代码所在部门整车试制中心工程室岗位等级直接上级工程室主管岗位定员1直接卜级所辖人数工作职责概述负责整车试制中心的工艺管理工作。包括设计、制定工

19、艺方案、流程，配合产品开发和生产，完善、改进工艺设计，新工艺培训。确保整车试制中心生产顺利进行。工作职责一级职责二级职责1、设计、制定工艺方案、流程1、根据产品要求研读设计图纸，设计工艺方案、工艺流程2、编制、完善工艺手册、质量控制点指导书、作业指导书等工文件和图纸，适 应生产需要。2、配合产品开发和生产1、与电动汽车技术研究所协作，参与新产品的设计开发；2、制定产品的相关标准，以及各种所需产品认证；3、设计制造和开发过程工艺及部分工装夹具；4、配合电动汽车技术研究所进行新品试制，修订和编写相关文件；5、分析汇总各项生产数据，统计生产效率，参与进行质量改进、处理重大质量问题，解决生产突发问题。

20、3、完善、改进工艺设计1、与安全质量部密切合作，分析解决生产过程中的工艺问题，改善产品质量，降低各项非正常损耗；2、根据生产情况改进原有工艺和工序，优化工艺工序，控制工艺成本。4、新工2推广与培训1、召开新工艺、新技术、新材料的研究、分析与推广会议；2、开展新工艺培训与考核，并建立严格的检查制度，保证执行。5、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成整车试制中心领导和工程室主管交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门营销中心、采购部、物控部、安全质量部、计划运营部、财务部外部协调机构管理权限财务权限人事权限业务权限工幺文件的编制权新工艺、新技术、新材料推广的建议权任职资格学历及职称大专

21、及以上专业汽车制造以及相关专业上岗资格证书工作经验3年以上相关工作经验所需培训公司企业文化、AUTOCAD、PROTEL软件操作等相关培训知识与技能1、熟悉电动汽车行业标准；2、熟悉电动汽车及零部件结构设计、加工制造、产品装配及调试上2设计；3、熟悉电气、机电产品装配工艺设计；4、熟练操作 AUTOCAD、PROTEL等处理软件；5、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有很强的责任心与团队合作能力；2、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；3、具有较强的创新能力和学习能力；4、具有较强的沟通与问题解决能力。备注现场工艺岗位说明书基本信息岗位名称现场上2岗岗位代码所在部门整车试制中心

22、工程室岗位等级直接上级工程主管岗位定员1直接卜级所辖人数工作职责概述负责试制现场工艺管理工作。包括生产现场工艺管理，完善、改进工艺设计，新工艺推广。保证生产活动正常运行。工作职责一级职责二级职责1、生产现场工2管理1、深入生产现场，检查工艺规程的执行情况，解决日常生产出现的工艺技术问题，及时上报重大工艺技术问题；2、在生产过程中验证图纸的准确性，提出图纸更改建议；3、审核设备工装的使用，检查设备及工装生产的符合性；4、监督执行检验及安全生产制度，做好现场5s工作；5、详细记录现场工幺技术问题及解决情况，做到项目、日数、原因、结果齐全；6、维护管理整车试制中心设备及工具。2、完善、改进工艺设计1

23、、与安全质量部密切合作，分析解决生产过程中的工艺问题，改善产品质量，降低各项非正常损耗；2、根据生产情况提出工艺工序优化及工艺成本控制的合理化建议。3、新工2推广1、根据生产情况，提出新工艺、新技术、新材料推广使用的建议；2、开展新工艺培训，组织学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，保证，幺规程和操作规程的正确执行。4、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成整车试制中心领导和工程室主管交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门试制车间、采购部、物控部、安全质量部外部协调机构管理权限财务权限人事权限业务权限生产工艺改进的建议权生产工2的监督权新工艺、新技术、新材料推广的建

24、议权任职资格学历及职称专科及以上专业机械制造以及相关专业上岗资格证书工作经验3年以上相关工作经验所需培训公司企业文化等相关培训知识与技能1、熟悉电动汽车行业标准；2、熟悉电动汽车产品设计、加工工艺和生产质量标准；3、能够看懂加工图纸和相关技术文件；4、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有很强的责任心与团队合作能力；2、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；3、具有较强的创新能力和学习能力；4、具有较强的沟通与问题解决能力。备注质检岗位说明书基本信息岗位名称质检岗岗位代码所在部门整车试制中心工程室岗位等级直接上级工程室主管岗位定员1直接卜级所辖人数工作职责概述负责整车试制中心试制生

25、产的质检工作。包括质量检验和检具管理。保证试制产品质量。工作职责一级职责二级职责1、质里检验1、严格按照技术标准、产品图纸和工艺规程等技术文件和检验制度进行产品（零件）的质里检验；2、在生产过程中验证图纸准确性，提出对图纸更改建议；3、考察产品零部件供应商；4、按生产工艺传递检验凭证，填写检验记录并提交。2、检具管理1、建立并维护检具、量具台账；2、妥善保管并及时维护、保养计量检测器具。2、经常监督检查所管区域，合理使用工位器具。3、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成整车试制中心领导和工程室主管交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门试制车间、采购部、物控部、安全质量部外部协调机

26、构产品零部件供应商管理权限财务权限人事权限业务权限产品质量的监督及考核权产品零部件供应商选择的建议权任职资格学历及职称中专或同等学力及以上专业机械类以及相关专业上岗资格证书工作经验所需培训公司企业文化、质量检验、计量仪器使用等相关培训知识与技能1、掌握试制产品质量检验标准和检验规程；2、熟悉计量、检具的使用和维护保养知识；3、掌握常用计算机操作技能，能够看懂CAD图纸。能力与素质1、具有较强的责任心与团队合作能力；2、具有较强的沟通和协调能力；3、具有较强的执行力。备注生产技术室主管基本信息岗位名称生产技术室主管岗位代码所在部门整车试制中心生产技术室岗位等级直接上级整车试制中心主任岗位定员直接

27、卜级生产班组所辖人数工作职责概述负责整车试制中心的试制生产工作。包括编制试制生产计划，组织协调试制生产，技术文件管理和生 产技术室内部管理。确保试制生产顺利进行。工作职责一级职责二级职责1、编制试制生产计划1、根据新产品试制计划，编制生产计划并下达给生产班组；2、根据需要及实际情况调整生产计划。2、组织协调试制生产1、考察产品零部件供应商，提出供应商选择建议；2、合理调配生产班组每日工作量，保证生产计划按时完成；3、合理组织生产人员保证质量按时完成任务；4、根据生产需要安排生产班组日常工作；5、协调各相关部门及物料，确保生产。3、技术文件管理1、与研究院各研究所进行图纸对接，保证生产顺利进行；

28、2、在生产过程中验证图纸准确性，提出对图纸更改建议。4、生产技术室内部管理1、拟定生产技术室组织架构，编制人员需求计划；2、配合人力资源部完成生产技术室人员的招聘、面试、甄选、试用评估、录用和解聘；3、合理分配工作任务，指导下属完成各项工作任务，积极进行团队建设；4、完成对下属员工的工作监督、绩效考核和评价；5、组织相关培训，指导生产技术室员工的职业生涯规划和能力开发。5、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成中央研究院和整车试制中心领导交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门试制车间、采购部、物控部、总裁办、财务部、安全质量部外部协调机构产品零部件供应商、客户管理权限财务权限生厂技

29、术至预算的建议权生厂技术至预算内支出的审核权生厂技术至预算外支出的建议权人事权限直接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的建议权间接卜级招聘、任免、调动、培训、解聘的审核权生产技术室员工薪酬1、福利、职级调整的建议权直接卜级的考核权和奖惩审核权间接卜级考核和奖惩建议的审批权业务权限生产技术室内部事务决策的建议权生产技术室提交结果性文件的审核权试制生产的组织权和指导监督权产品技术和质量改进措施的建议权产品零部件供应商选择的建议权生产人员加班和倒休的安排权任职资格学历及职称本科及以上专业机械制造以及相关专业上岗资格证书机械工程师工作经验5年以上相关工作经验，2年以上部门管理经验所需培训公司企业文化、生

30、产管理、质量管理等相关培训知识与技能1、熟悉电动汽车行业标准和汽车材料特性；2、熟悉汽车产品设计、加工工艺、生产设备和生产质量标准；3、掌握质量管理知识；4、熟悉公司产品安装、调试、使用及常见问题处理知识；5、熟练操作专业相关设计软件；6、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有很强的责任心与团队合作能力；2、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力；3、具有较强的主动性与灵活性；4、具有较强的问题解决能力。备注调试岗位说明书基本信息岗位名称调试岗岗位代码所在部门整车试制中心岗位等级直接上级整车试制中心副主任岗位定员1直接卜级所辖人数工作职责概述负责整车试制中心试制车辆的调试及售后技术支

31、持工作。包括车辆调试，技术培训，售后技术服务，产 品质量改进。提供生产和售后的技术支持。工作职责一级职责二级职责1、车辆调试1、进行车辆调试，记录存在问题；2、协调解决调试过程中出现的问题，重大问题及时上报。2、技术培训1、收集产品信息，编制培训教材和教案；2、实施客户培训，解答客户使用过程中遇到的各种问题；3、开展培训效果评估，收集培训改进意见，改进培训。3、售后技术服务1、根据客户服务需求，分析产品的实际运行情况，提出处理意见；2、通过电话、传真、邮件、上门服务等方式与客户联系，解决客户问题；3、及时回访客户，确认问题处理效果，并提供后续服务。4、产品质量改进1、分析客户投诉技术问题，总结

32、产品质量、性能等情况，提出产品改进建议；2、协助拟定改进方案，跟踪改进进程，促进产品质量的改善。5、其他工作1、完成公司领导父办的其他工作；2、完成中央研究院和整车试制中心领导交办的其他工作。工作协调关系内部协调部门中央研究院各部门、安全质量部、营销中心外部协调机构客户管理权限财务权限人事权限业务权限产品质量改进的建议权任职资格学历及职称高中及以上专业上岗资格证书工作经验5年以上相关工作经验所需培训公司企业文化、产品维修等相关培训知识与技能1、熟悉电动汽车构造；2、掌握公司产品安装、调试、使用及常见问题处理知识；3、熟练使用产品调试、维修专用设备；4、掌握常用计算机操作技能。能力与素质1、具有很强的责任心与团队合作能力；2、具有较强的主动性、灵活性与问题解决能力；3、具有较强的沟通协调和服务意识。备注