坚持以人为本加强对科级非领导职务干部的管理

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1、坚持以人为本 加强对科级非领导职务干部的管理坚持以人为本 加强对科级非领导职务干部的管理 桃源县现有科级非领导职务干部258人，占全县科级干部总数的17.2%。近年来，桃源县坚持以人为本，加强对科级非领导职务干部的管理，充分发挥他们在经济社会发展中的作用。 一、加强日常管理。通过建立完善学习、开会、出勤等制度，实行以制度管人，加强对非领导职务干部的日常管理。对每一名非领导职务干部，都有一名班子成员联系，班子成员定期与他们交心谈心，了解他们的工作、学习和生活情况，本文来自主要是做到“四必谈，三必访”，即在非领导职务干部得到提拔重用时必谈，工作上取得突出成绩时必谈，工作上遇到困难或挫折时必谈，个人

2、工作作风、生活作风出现问题时必谈；个人家庭遇到困难时必访，个人生病住院时必访，个人家庭发生重大事故时必访。通过访谈，体现党委、政府对他们的真情关怀和人性化管理，以此来调动他们的工作积极性。 二、注重分类管理。一是对新提拔担任非领导职务的干部“压担子”。从思想政治素质、组织领导和协助能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面，设置了科学的考核体系，将目标细化、量化，便于全面考核其德、能、勤、绩、廉各方面的情况。对工作扎实、目标任务完成好、实绩突出并且具备相应资格条件的，按有关规定改任同级实职来重用；对综合表现较差，群众公认度不高，经考核评定为“不称职”的科级非领导职务干部，洗煤滤布视情节予以诫免或降免。近两年来，通过目标考核，全县先后有41名非领导职务干部得到提拔重用，有8名被诫免。坚持以人为本加强对科级非领导职务干部的管理来源于，欢迎阅读坚持以人为本加强对科级非领导职务干部的管理。