201X年会计师事务所年终工作总结

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1、201X年会计师事务所年终工作总结201X年会计师事务所年终工作总结在今年月底，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式加入了 安都这个大家庭，转眼间已经到年末了，我也从一个开始只负责出纳 工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里非常 感谢董事长和王经理给我这次机会，谢谢他们的信任和鼓励，也谢谢 各位同事对我工作的理解和支持，谢谢大家！今年的财务部有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带 队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们 没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和 敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发

2、展和提高，我对这半 年多的工作做一下简单的总结：首先，在客观、严谨、细致的原则下，截止到XX年 12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份， 准确率均达到99%以上。 其次，在公司的支持下，财务部与外部建立 并保持了良好的联系，友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支， 同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关 系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公 司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的基础。尤其今年完成了几项重要的工作：第一，开通了基本账户的网上银行，因为咱们的基本账户在平 谷，距离比较远，开通网银之后，大大方便

3、了各种业务的收付以及账 户的查询和管理工作，挺高了工作效率，减少了成本费用第二，安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额由 1 万元增至 10 万元，为数控公司以后的发展奠定了良好的基础第三， 在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到 了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧 在新的年 度中，财务部的工作还有很多地方有待改进，财务制度要逐步完善， 执行力度要更加强大。 在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同 事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法，同时努力学习业 务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理 水平，使财务的全

4、面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和需 要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心，公司放心。 总之，在 这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的 工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的 团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与安 都共同走向辉煌！ 银行会计人员个人工作总结 xx 年, 本人在党总 支、分管行长、会计主管的关心指导下 , 配合营业室各位主任，认真执 行营业室以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量， 防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作的这一工作主线，经过 营 .200x 年在全行员工忙碌紧张的工作中又临

5、近岁尾。年终是最繁忙 的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作， 我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒 度时间。我在事业单位从事经济管理工作五年；在工业企业从事经济 管理工作十三年；企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管 理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革，从会计 手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。时光荏苒，一年的见习期很快就要过去了，转眼间又到新开始，回首过去的一年里，内 心不禁感慨万千，虽没有取得显著的成绩，但也算经历了一段不平凡 的考验和磨砺。个人工作总结（会计）年在校党委和行政的领导下在上 级主管部门的指导帮助下

6、我们审计处全体同志认真学习、领会三个代 表重要思想和XX大会议精神一如既往地贯彻和落实审计法、审 计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规。根据中心作重 点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持 下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职 能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一 个个人总结。XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我 个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通 过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用 我叫*，男，汉族,

7、人,* 年 7 j月毕、业于 * 学校*专业，同年7月参加工作。*年12月评为会计学助理讲 师，*年12月评为会计学讲师。并一直聘任。附送:201X年会计师半年思想工作总结201X年会计师半年思想工作总结部门成立以来，受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为 计划财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战 兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不 敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿态做 人。不断强化学习，以学习的速度来弥补认识的深度 ; 不断开拓进取， 以持续的激情弥补经验的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是 在思想认识还是管理技能都

8、得到大幅提升，并逐步适应了自己的角 色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营贡献了自己的力量。现就 我个人的思想认识和工作情况做如下汇报一、年基本情况（一） 思想情况 通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感 悟，各方面的认识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主 力的定位中脱离出来，开始主动思考企业规划、部门管理等方面的工 作，开始主动学习、接纳、宣贯企业文化，基本实现了与公司领导层 在思想认识上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角 色，工作的局面正迅速打开。 （ 二） 年的主要工作业绩 积极推进团队 建设。按照公司的要求，为了实现 少数人影响多数人 的目的，公司 成立伊始

9、，我本人就响应公司的要求，大力推进文化建设，在领会公 司文化精神内涵的基础上，提出了以 忠诚、荣誉、责任、创新 为核 心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，基本建立了以 职业规 划、月度计划、周计划、日安排 为一体的员工日常管理体系，并通过 制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通过认真贯彻人力资源部 下发的绩效管理制度，提升内部绩效管理水平，取得了良好的成效。 建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做 到规范化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我， 组织计划财务部及时起草了交通费、差旅费等费用管理办法和财务收 支审批制度，为公司尽早具备基本办公条件提供了

10、保障。为了进一步 支持公司正常运转，我又组织计划财务部先后下发了合同管理办法、 发票管理办法等 12 项制度，并制定了相应的流程，基本搭建了公司财 务管理制度的框架，为公司开展各项财务工作提供了制度约束和制度 保障。 建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与计划财务部全 体同仁通过不懈的努力，及时完成了帐套建立、科目预制、报表设 置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，及时指导各部 门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库管理程序，及 时督促供应部完成工程物资计划价核算管理程序，并顺利完成资产盘 点、报表报送等财务结帐工作。同时按照总会计师的安排，及早安排 年财务决算工作，为

11、建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做 了大量卓有成效的工作。 理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下 发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，按照总经 理和总会计师的要求，我组织计划财务部先后对六项可控费用的管理 程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行了规范，同时建立了例行 财务稽核制度，通过持续的制度改进和强化制度的日常监管，不断提 升财务管控能力，降低了企业运营风险。 积极推进项目融资工作。服 务项目建设是计划财务部整个项目建设期间的中心工作，按照公司的 总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持密切沟通，全面推介 我公司的项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取得亿

12、元的 贷款承诺函。经过认真考虑，基本确定，、银行为我公司项目的主 贷款行。从 12月份开始起，为了摸清 xx 年经济形势的走向，我分别 与银行进行了沟通，对 xx 年贷款形势进行了认真分析，对明年的信贷 政策有了基本的认识，为明年全面开展项目融资工作开了好头 ! 全面 启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的基础管理手 段，在提升企业资源分配水平，提升企业管控能力方面具有独特的作 用。年，在总会计师的直接领导下，我组织计划财务部利用编制全面 预算报告的过程，逐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预 算管理制度，理顺预算控制程序，为公司全面预算管理工作奠定了坚 实的基础。 强化内部学

13、习，提升整体素质。针对计划财务部员工普遍 年纪较轻，积累缺乏的现状，按照总会计师的要求，我组织计划财务 部全体员工认真开展制度学习，业务学习、管理技能学习，并创造良 好的内部信息沟通机制，确保员工素质得到快速提升，迅速达到了公 司的基本要求。（三） 存在的问题 工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约 下，由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等原因，直 接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地满足工作需要。 领 导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经验不足，管理手段比较凌 乱，不成系统，不能很好地调动员工积极性，科学地组织内部工作， 对工作的整体开展有一定的制约因素。 工作预见性

14、不强。负责人的主 要工作应该是为企业发展指明方向，为员工成才指明目标、提供方 法、给予支持，因我未能及时制定计划财务部的发展规划，很大程度 上影响了管理水平的提高，削弱了员工创业的激情和士气。二、 xx 年的基本设想（一） 针对年存在问题的改进方案 首先要强化时间管理，提高工作 效率。我将通过制定日工作安排意见等手段，降低无效工作的时间， 减少上网时间，改进工作方法，有效提高工作效率。 逐步整合管理手 段，形成一套切合实际的管理方法。我将在学习其他企业管理经验的 基础上，不断消化吸收、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具 有的可扩充性的内部管理方法，提高内部管理水平。 坚持走动式管 理，并多

15、走出取经，以提高工作的预见性。管理不能闭门造车，无论 内部管理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能取得最基础 的资料，才能发现问题的本质。因此，在 xx 年的工作中，我将确实贯 彻走动式管理的方针，多走、多看、多想，在走动中发现问题，解决 问题，提升工作的预见性。 （ 二） 工作的整体构想 认真做好文化融 合，内部管理，团队建设工作。我将继续按照公司文化建设的要求， 不断创新、丰富部门内部文化内涵，按照员工行为准则的具体要求， 严格要求，提高员工自身素质，提升部门形象，打造团队卓越执行 力。 做好项目融资工作、服务项目建设。通过认真研究 xx 年的经济 形势及信贷政策，我将在总会计师的领

16、导下，继续与金融机构和企业 同行保持密切沟通，通过不同的方式，采取不同的手段，全力保证项 目建设的资金所需。 做好内部发展规划。为了进一步明确计划财务部 工作方向，为员工提供明确的个人职业指引，我将与总会计师保持充 分沟通，在内部发展设想的基础上，不断完善，制定科学、可行的内 部发展规划，以促进财务部各项工作的进一步发展。 做好计划管理工 作。计划管理是企业管理的灵魂，是一切管理的基础，一项业务从计 划开始得不到控制，那么在以后各个阶段的管控都是徒劳的。因此， 我将组织计划财务部积极研究计划管理的方法，整合企业内部管理资 源，将企业计划管理水平提升至一个新的高度。 继续做好绩效管理、 时间管理

17、等工作。通过一段时间的学习，我认为绩效管理和时间管理 是大有可为的，要想改变传统的管理方法，提升内部绩效，必须采取 科学的管理方式。因此， xx 年，我将大力改革计划财务部内部绩效管 理和时间管理，以提高在这两个方面的管理水平。 开展财务管理研 究。 xx 年是企业的全面开展建设的一年，随着时间的推移，企业将逐 步进入生产经营期，按照打造一流企业的要求，计划财务部将尽早谋 划，我将组织全体员工，按照职业规划，分块开展企业财务管理研究 工作，为打造优秀企业早做准备。 全面开展信息化建设。信息化是提 升管理水平的倍增器。 xx 年，我将组织计划财务部积极探索企业信息 化建设，将逐步实现 erp 系统全领域控制，将探索在内部管理方面的 信息化建设，为实现企业高水平管理贡献力量。 xx 年，无论对于部 门，还是我个人，都是极具挑战并充满机遇的一年，具有重要的意义 我一定不会辜负领导的期许，我将继续全面、系统地思考内部团队建 设和公司经济运行两个方面的问题，不断学习、创新，以更加卓越的 成绩汇报领导的重托 !