省级企业技术中心申报材料

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1、省级企业技术中心申报材料生化有限公司二00七年九月“科学技术是第一生产力” 邓小平 一九八八年九月省经贸委：生化有限公司是目前全球最大的赤霉素生产企业之一，主要从事赤霉素、井冈霉素、植酸酶三个原药与制剂产品的工业化生产。公司拳头产品赤霉素是一种植物营养剂，可被广泛应用于各种植物，促进植物的细胞伸长，加速植物生长和发育，提高产品产量和改善产品品质。为了抢占更多的国内市场份额，提高企业生产效率及规模，公司非常重视企业技术中心的建设，每年均投入大量资金用于研发设备的购买、技术的创新、生产工艺改进，取得良好的经济效益和社会效益。近三年来，中心累计完成新工艺、新产品共21项。其中，赤霉素产生菌高产菌株原

2、生质体诱变筛选及发酵工艺的研究于2005年获省科技进步二等奖。同时，公司对企业中心的建设一贯严格按照省企业技术中心的条件开展,目前已经具备申报省级企业技术中心的条件,特申请审批。生化有限公司2007年9月附件一：企业技术中心自评表（2007年）附件二：企业技术中心评价数据表附件三：生化有限公司企业技术中心可行性报告目 录一、企业基本概况二、企业技术中心机构设置三、企业发展战略、技术中心长期发展规划及近期研究方向四、企业技术中心硬件基础设施情况五、企业技术中心技术人员素质状况六、企业技术中心近几年来主要科研成果简介七、企业技术中心主要合作单位八、企业技术中心各种规章管理制度九、各种证书复印件生化

3、有限公司企业基本情况生化有限公司生化有限公司企业基本情况一、公司简介生化有限公司成立于2004年11月，是“2000年亚太地区高科技高成长500强”企业排名第28位的新加坡新达科技集团全资子公司，属外商独资企业。公司是通过收购核工业瑞丰生化有限责任公司的核心资产，组建的一家全球最大的赤霉素生产企业。企业在改制前仅为一个年生产赤霉素3.6吨的生化小厂，现已发展成为赤霉素年生产能力达100吨、全球规模最大、国内水平最高的植物生长调节剂龙头企业，主要生产赤霉素、井冈霉素、阿维菌素等生物农药产品。公司坐落于省新干县城南工业区，距省会南昌120公里。南临105国道，距京九铁路新干车站1公里，可直达南昌、

4、北京、上海、吉安、赣州、广州和深圳；北傍赣江，距离500米；沿厂区东侧公路过新干赣江大桥至赣粤高速为12公里，交通十分便利。公司现有行政办公场所1000平方米，厂区占地面积65000平方米，生产厂房面积21330平方米。公司拥有员工498人，其中高、中级专业技术和管理人员105人；拥有各类生产设备近千台套，形成三条可独立运行的生物农药生产线和一条制剂生产线；拥有赤霉素、井冈霉素、阿维菌素等生物农药和灰黄霉素、金霉素、康派他汀等医、兽药生产技术；配有先进、齐全的监视和测量设备，包括三台美国PE公司生产、达世界先进水平的高压液相色谱仪和装备达国内先进水平的试验室、计量校准室、产品研发中试线。十六年

5、来，生产赤霉素近400吨，创利税近亿元；出口产品近100吨，创外汇2000多万美元。2006年，公司实现年销售收入1.5亿元，年利润4200万元，固定总资产1.2亿元，资产负债率为51%，取得了良好的经济效益和社会效益。本公司历史悠久，技术力量雄厚，生产设备齐全，销售网络遍步全国各大、中城市，在国内具有一定的影响及良好的信誉。公司生产的“瑞丰”牌赤霉素于1991年被评为省优质产品（金奖）。1992年经国际权威机构检测，公司生产的赤霉素产品质量超过美国FCC标准，实现了出口欧美市场，改写了中国赤霉素产品不能出口的历史。公司于1994年成为牵头起草赤霉素国家标准的厂家和中国赤霉素标准品唯一提供厂家

6、。公司于1997年成为全国用户满意企业。公司于1999年在全国同行中率先通过ISO9000国际质量体系认证。赤霉素发酵促进剂及其新工艺于2000年获国防科工委部级科技进步三等奖。公司于2002年获省质量效益型先进企业称号。公司生产的赤霉素产品于2002年被中国贸促会和法国科技质量监督评价委员会指定为“向欧盟推荐的中国高质量产品”。公司生产的赤霉素产品于2002年被国家质量监督检验检疫总局评为“国家质量检测合格产品”。 公司生产的“瑞丰”牌赤霉素于2003年被认定为省首批“高新技术产品”。公司于2003年获省首批、吉安市唯一一家省区外高新技术企业。我国“杂交水稻之父”袁隆平先生为生化有限公司题写

7、厂名。公司于2004年通过ISO10012标准计量检测体系认证。公司于2005年获省质量管理先进企业和实施卓越绩效模式先进企业称号。赤霉素产生菌高产菌株原生质体诱变筛选及发酵工艺的研究2005年获省科技进步二等奖。公司于2007年8月1日公司在新加坡主板成功上市。生化有限公司在董事会的领导下，将继续坚持“科技兴企、质量立市”的经营方针，贯彻“诚信、创新、合作”的企业精神，带领企业全体员工团结拼搏、进取创新，为我国的“三高农业”贡献自己的一份力量。二、企业在行业中的地位和作用，主导产品的市场占有率本公司目前已经发展成为一家全球最大的赤霉素生产企业，具有年产赤霉素100吨的生产能力,各项生产技术指

8、标一直领先于全国同行，在规模、市场、质量、技术、成本、效益等方面都走在全国同行的前列。产品质量超过美国FCC标准，达世界先进水平，其GA3含量最高可达99.8，超过美、日、德等发达国家，被国家农药标准化委员会确认为世界第一。同时，本企业是国内唯一一家可以向欧美市场出口赤霉素产品的企业。公司于2006年以来，通过对赤霉素、井冈霉素等产品进行系列化的深度开发，扩大了工业化生产规模。目前拥有三条发酵生产线、三条提炼生产线和二条制剂产品生产线，可同时容纳赤霉素、井冈霉素、植酸酶三个原药与制剂产品的工业化生产。同时，研发了赤霉酸A4、A7原药以及SD2、SD4、SD5、SD6等新产品。本公司主要生产“瑞

9、丰”牌赤霉素(俗称九二)和“瑞兆丰”牌井冈霉素两个系列产品，均属采用微生物发酵法生产的高新技术农用生物化工产品，具有较高的科技含量，受国家产业政策鼓励。拳头其中赤霉素的国内市场占有率已经达到了35%以上，井冈霉素的市场占有率为21%，植酸酶系列产品市场占有率为16.6%，并且上每年出口赤霉酸产品30吨以上，实现出口创汇600多万美元。三、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。21世纪是知识经济时代，而知识经济的核心则是高技术。在这样的背景下，大至一个国家，小到一个企业，只有具备一定的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中争得一席之地，否则就难以生存。目前我国生物农药企业，尤其是中小企业之所

10、以陷入困境，个重要的原因就是技术创新能力低，推不出有市场竞争能力的产品。所以生物农药行业的科技进步和创新对增强企业的市场竞争力、保持企业的活力的作用日益突现出来。企业技术中心的成立与建设可以为企业的技术创新搭建良好的创新平台和工作环境。本公司为企业的持续发展提供技术支持，增强企业市场竞争能力，提高经济效益和发展后劲，在本公司于2004年改制的同时，即着手筹建技术中心，揽集相关专业德才兼备的人才，对青年骨干进行重点培养。在企业改制后，公司投入数百万元，建设研究室和分析室。购置仪器设备器材和试剂等，之后逐年增加资金投入，至目前对技术中心的投入：仪器、设备原值投资近600余万元，此外，建筑600余平

11、方米。仪器配有可控硅加热控制柜、氦氖激光器、旋转蒸发仪、分光光度计、低速大容量离心机、高速离心机、超级恒温水浴锅及微生物、理化等全套检测设备。设备配有不锈钢种子罐、不锈钢发酵罐、液氨贮罐、彩色无纸记录仪等等。检测分析设备基本完善，中试设备也基本完善。自主研发的产品在主导产品中的比重逐渐加大，由2005年的26%增至2006年的49%。研究经费的投入占年总销售收入的3.6%-5.5%，保证了研究开发工作的正常进行。今年，与南昌大学在本企业技术中心共建“南昌大学博士工作站”。三年来，由于公司董事会及全体研究人员的努力，取得较大的成绩。生化有限公司技术中心人员合计46人，其中高级工程师（含教授）12

12、人、博士4人、中级职称16人，硕士9人，初级职称18人。技术中心人员占公司职工总数9.23%。技术中心近三年来完成的研究项目：赤霉素树脂吸附富集浓缩工艺赤霉素连续萃取工艺A4A7原药新产品开发植酸酶微丸新产品开发SD2新产品中试开发SD4新产品中试开发植物油对赤霉素GA3发酵的影响赤霉菌低温冻结保藏法的研究激光诱变选育GA3赤霉菌高产菌株井冈霉素产生菌离子束注入诱变选育赤霉素提炼分离浓缩超纳滤膜的选型与清洗工艺的改进GA4+7粉剂生产工艺优化GA4+7泡敌补加工艺改进公司生产用水综合治理发酵三车间蛇管底部加固谷壳替代燃煤治理除尘废水萃取罐加导流板及改进萃取工艺三车间薄膜浓缩水泵节能改造在乙酯回

13、收后的废液池中加装预热器水环真空系统中的乙酯回收新产品占公司产品销售总额的56%，利税总额的68%，在全国同行业中属领先地位。企业技术中心机构设置生化有限公司企业技术中心组织结构图菌种培育室菌种选育室无菌试验室菌种保藏室中试发酵室中试分离室生物制剂室小试实验室仪器分析室化学分析室企业发展战略及技术中心长期发展规划与近期研究方向生化有限公司技术中心二00七年九月企业科技发展战略、技术中心长期发展规划及近期研究方向一、企业科技发展战略本公司自2004年改制以来，充分发挥拳头产品优势，在迅速占领国内市场的基础上，赤霉素产品还远销欧美地区，出口规模和创汇效益取得显著成效。然而，通过考察国内外同行企业，

14、发现本企业虽然在产品质量、生产工艺上处于世界领先地位，但是在企业管理方面、生产的效率、新产品的开发及创新还存在一定的问题。面临更加广阔的国际市场，面临日益激烈的市场竞争，我们的产品打进国际市场后能否站得住脚，其关键取决于产品质量以及新产品的开发。尽管近几年来，我们通过加速科技进步推行全面质量管理和实行质量监督等活动，大大地推动了产品质量的提高。但是勿庸讳言，本企业仍然存在着劳动生产率低、管理水平落后的问题，这些问题不解决，就无法保证本公司的可持续发展，无法保证本公司各种产品在国际市场、国内市场的市场占有率。所以，深化全面质量管理，提高产品的质量，加大新产品的开发及新工艺的研究就成为本公司一个急

15、需解决的问题。为此只有以质量求繁荣、靠科技求发展，才能推进本企业的发展。本公司企业技术中心以赤霉素、井冈霉素及植酸酶的开发为重点，以技术创新为依托，加大技术投入，加快技术进步，提高产品的技术含量，通过完善的销售网络和满意的市场销售服务，在不断稳固拓展国内市场的同时，积极开拓国际市场。并且不断研发各种新产品投入市场，扩大国内外的市场份额，实现本公司的高速发展，为经济的腾飞做出自己应有地贡献。二、技术中心长期发展规划本公司企业技术中心将本着“充实、完善、提高”的思想，实行“开放、联合、有序”的运行机制，利用现代化技术手段，运用共建共享的机制，将对仪器设备、文献资料、学术梯队、管理体系等资源进行合理

16、的组合、建设与发展，将省技术研究中心建设成为布局合理、功能突出、开放高效、体系完备的科研平台。我们将力争创造良好的科研环境和实验条件，以吸引优秀人才，提高本实验室科学研究工作水平和人才培养层次，加快发展步伐，使本中心逐步成为一流学者会聚、高层次人才快速成长、高水平科研成果层出不穷的植物营养剂研究基地；形成科学的研究开发模式，为植物营养剂事业贡献力量。三、近期的主要研究方向1、完成低能离子注入技术，在赤霉菌的选育上进行中试；2、完成发酵法生产丙酮酸及其产业化工作；3、完成SD6产品开发中试工作；4、完成赤霉酸钾新产品生产工艺的研发工作；5、完成大田晚稻赤霉素专用制剂的研发及中试工作；6、完成赤霉

17、素水溶性片剂配方及生产工艺改进工作。企业技术中心硬件基础设施情况生化有限公司一、试验室主要检测设备一览表设备名称规格型号生产厂家单价数量HPLC仪岛津、手动进样日本1000001HPLC仪200型、自动进样美国2580001双人净化工作台SZK-202蚌埠市中瑞净化设备有限公司70008双人单面净化工作台SW-CJ-2FD苏州一岛净化设备有限公司65004液氮容器YDS-35-125成都金凤液氮容器有限公司40004超低温保存箱海尔410001血液冷藏箱BXY-300中科生命科技股份有限公司170003容声冰箱BCD-239TYS广东科龙电器股份有限公司32202凤凰冰箱BC-232宁波冰箱厂

18、20001华菱冰箱218立升广东华菱集团28003北冰洋冰箱BC-180北冰洋冰箱厂20001科龙冰箱BCD-252/HC广东科龙电器股份公司38002电冰箱BCD-201U2TCL集团股分有限公司24001摇瓶机DXY江苏锡山制锁设备厂82007摇床PY150武汉汇诚生物科技有限公司65004摇床(恒温振荡器)ZHWY-2112B400002电子天平BS224S北京赛多利斯仪器系统有限公司72003分光光度计722N上海精密科学仪器有限公司28001荧光度计930上海第三分析仪器厂23001721分光光度计721上海第三分析仪器厂23001连续变倍体视显微镜XTB-1南京江南永新光学公司24

19、501显微镜(显微照相)2XC42(XSP-4C)上海光学仪器厂80001生化显微镜2XC-4单双筒上海光学仪器厂24002六速粘度计ZNN-D6S青岛海通42001崩解时限仪BJ-1天津市新天光分析仪器技术40001酸度计PHS-3C上海雷磁仪器厂22002酸度计LP115上海梅特勒一托利多仪器公司2200超级恒温水浴锅HH-601上海浦东物理光学仪器厂29001低速大容量离心机TDL-40上海安亭科学仪器厂39001高速离心机ATGL-16G上海博通48001长寿命氦氖激光器HLD-JG-3南京恒立达光电仪器厂39001恒温恒湿机组H-30上海冷气机厂330002分体挂壁式空调KFR-32

20、KW/3258B珠海格力电器股份有限公司260018天井式空调器格力90003可控硅加热控制柜AI-708A2K厦门宇电自动化科技公司120001循环水式多用真空泵SHB-III郑州长城仪器厂30003旋转蒸发仪ZFQ8SA上海仪表专机厂40002恒温培养箱HH.B11420-S上海跃进医疗器械厂22001恒温干燥箱202-3上海沪南科学仪器厂20002电热鼓风干燥箱101-2上海南阳仪器公司26002卧式高压消毒器60*90CW上海医用仪器厂240001二、检验室主要检测设备序号设备名称型号规格制造厂家单价数量1高效液相色谱仪LC-10ATVP日本岛津仪器有限公司81987.0012高效液相

21、色谱仪Series200美国PerkinElmer公司263800.0023电子天平CP225D赛多利斯仪器有限公司19738.0024酸度计PHS-3C上海雷磁仪器厂4949.0015分光光度计722N上海精密科学仪器厂3200.0026荧光光度计930上海第三仪器厂2739.2027自动旋光仪WX2-1上海物理光学仪器厂5564.0018微量天平TG332A上海天平仪器厂2461.0019单盘分析天平H16北京赛多利斯仪器公司3103.00110低压离心机TD1-410B上海安亭科学仪器厂3900.00111恒温干燥箱202-2型上海跃进医疗器械厂1926.00112电热恒温水水溶锅HHS

22、-4上海飞宇化学设备厂588.50113水分测定仪KF-1上海天宏光学仪器厂1048.60114旋转真空泵2XZ-1浙江黄岩求精真空泵厂750.001三、研发中试线主要仪器设备设备名称规格型号生产厂家单价数量PH控制系统(105AB)PH2100E北京东方诚益科技开发中心197,000.002补料控制系统(105AB)CTN-BL北京东方诚益科技开发中心2温度控制系统(105AB)CTN-TC北京东方诚益科技开发中心2搅拌电机(105AB)22KW.Y180L-4峡江玉峡电机厂2,600.002变频控制柜(105AB)22KW南昌科威自动化有限公司35,500.002不锈钢发酵罐5000L26

23、0厂86,600.002过滤器GS-NB-5上海过滤机厂9,900.002不锈钢发酵罐700L260厂11,834.002空气过滤器ULPA-05上海过滤器厂 2,450.00 2不锈钢种子罐100L260厂14,834.003空气过滤器ULPA-02上海过滤器厂 3,000.00 3不锈钢糖料罐350L无锡泰石化装备厂 18,000.00 2空气过滤器ULPA-05上海过滤器厂 2,450.00 2配料池1立方米二六O厂 6,700.00 1水泵GS50-32-160赣州水泵厂4,200.001液氨贮罐不锈钢300L二六O厂 6,480.00 1流量计YF101-NAUP*EP上海横河电机有

24、限公司 12,500.00 2流量计YF104-AAVS上海横河电机有限公司 13,485.78 2流量器YF104-AAVS上海横河电机有限公司 13,485.78 2数字型旋涡流量计DY080-NALSS4-OD上海横河电机有限公司 12,262.00 3无纸记录仪JL-JZBA浙大海纳中控自动公司 23,760.00 3彩色无纸记录仪R3012-C4-R12-PW3-F2浙江浙大中控自动化仪表有限公司 17,920.00 2在线PH计PH2050E瑞士梅特勒托利多仪器公司 19,846.83 3企业技术中心技术人员素质状况生化有限公司生化有限公司技术中心人员编制、技术人员素质状况生化有限

25、公司目前已经发展成为一家全球最大的赤霉素生产企业，现有职工498人，平均年龄34.6岁，具有大专以上学历169人，占总人数的33.9%。其中高、中级专业技术和管理人员105人。通过全方位、多渠道地招贤纳士和精心培养，本公司的人才库越来越充实，技术力量越来越雄厚。目前，技术中心拥有各专业技术人才46人，其中高级工程师（含教授）12人、博士4人、中级职称16人，硕士9人，初级职称18人。技术中心人员占公司职工总数9.23%。人员编制及素质情况如下：技术委员会组成名单（内部）主任：林永彬（高工、总经理）委员：刘义雄（高工）、熊国平（高工）、郑建勇（高工）、涂国全（教授）专家委员会组成名单主任：李建科

26、（教授）委员：王淑云（高工）、舒小洪（高工）、彭春瑞（研究员）、张文宣（高工）、赵南（工程师）、卢爱荪（高工）、陈小明（高工）、陈洪文（高工）企业技术中心主任情况简介刘义雄，男，高级工程师，1968年12月，华东理工大学。常务总经理。现从事生产技术及研究开发，获得省部级科技进步奖三项，国务院政府特殊津贴，核工业部有突出贡献中青年专家，省劳动模范。现正主持“发酵法SD5丙酮酸生产工艺”项目。企业技术中心学术带头人情况简介张文宣，男，高级工程师，1961年11月，井冈山大学。研发部经理。现从事产品研发及工艺改进，获得省部级科技进步奖两项，主持完成重大工艺研发及技术改造20余项。现正主持“赤霉酸A4

27、A7原药新产品开发”、“大田晚稻复配制剂的研发”及“SD6新产品的研发、中试”。博士工作站技术人员素质状况负责人：成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称菌种培育室技术人员素质情况负责人：吴冬兰（工程师）成员： 姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称贺峰女1970年本科助工王影女68年大专助工顾丽萍女63年大专助工菌种选育室技术人员素质情况负责人：贺婷（工程师） 成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称朱江萍女65年大专徐娜女20岁本科刘燕女22岁本科游玲玉女24岁本科无菌试验室技术人员素质情况负责人：李江萍（工程师）成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称王美珍女70年高中蒋莉女7

28、3年高中崔海云女69年高中王霞女19岁高中 菌种保藏室技术人员素质情况负责人：毛玉华（助工）成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称刘丽华女69年大专王玉芬女68年高中中试发酵室技术人员素质情况负责人：周圣骄（高工）成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称谷田男 22武汉化工学院本科何盛男50岁高中技师杨忠男68年高中袁明伟男60年高中王玉国男73年高中中试分离室技术人员素质情况负责人：钟名兴（助工）成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称万仁贵男66年高中叶运河男66年高中李江华男67年高中姚军勇男75年高中林雄标男73年高中生物制剂室技术人员素质情况负责人：卢爱荪（高工）成 员

29、：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称陈小明男71南昌大学应用化学吴亚鹏男邹少丰男汪志鑫男仪器分析室技术人员素质情况负责人：万国仁（工程师）成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称赵海玲女24岁武汉化工学院生物工程本科张丽女28岁长沙化工学校中专黄欲萍女66年大专工程师俞淑敏女66年高中吴新华女74年大专周文昱男78年高中化学实验室技术人员素质情况负责人：赵南（工程师）成 员：姓名性别出生年月毕业学校专业学历职称匡利男75年长沙化工学校化学工程大专工程师徐勇男66年高中攸德伟男28岁华东理工大学生物工程硕士工程师化学分析室技术人员素质情况负责人：陈洪文（高工）成 员：姓名性别出生年月毕业学

30、校专业学历职称朱爱莲女63年高中孙远萍女69年高中黄燕女76年高中企业技术中心近几年来主要科研成果简介生化有限公司赤霉素产品特点技术指标获得奖励情况井冈霉素产品特点技术指标获得奖励情况植酸酶产品特点技术指标获得奖励情况企业技术中心主要合作单位生化有限公司合作协议外聘专家聘任书（由企业盖章即可）企业技术中心各种规章管理制度技术中心主任工作职责1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、包装多样化，产品新颖化分型研究开发。3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人

31、员，根据对聘用或试用人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。6、负责审查新产品小试结果。7、指导与审核中试的全部设计工作。8、指导调试：经连续四

32、批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。10、及时完成总经理临时交办的工作。技术中心各部门负责人工作职责1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，直接向技术中心主任负责，主持本部门的日常工作。2、编制本部门年度科研开发及检测计划，对本部门技术人员的使用及考核。坚持德才兼备，以德为主的原则，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查与落实，公正考核；对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到企业的温暖，看到自身的价值和企业前途，使其作到爱岗尽业、以企业发展为荣，

33、达到增强企业凝聚力。3、严格按照ISO9001的要求进行实施。负责本部门各阶段文件的编写，并保证编写内容的科学性和系统性。4、每日检查工作进度，试验的原始纪录，仪器设备的工作状态，实验室的整洁，危险品的保管及使用等事项。5、加强与本部门的协作关系，协助有关部门解决问题。6、负责本部门的资料和文件的管理，注意技术保密工作。7、按时完成技术中心下达的各项工作任务。8、各部门负责人向技术中心主任负责。生化有限公司学术委员会章程为了提高企业科学研究、技术创新和学术活动的管理与决策水平，加速科技成果的转化，推动企业的发展，成立电缆有限责任公司学术委员会并制订本章程。电缆有限责任公司学术委员会是电缆有限责

34、任公司科研决策的最高咨询机构，负责对全公司科技和学术工作中的重大问题进行咨询和评估，提出意见和建议，供总经理参考。一、学术委员会职责1、审议电缆有限责任公司中长期科技规划，并对有关科研发展方向、预期目标、重点研究领域、重大项目、重大举措等方面的问题提出意见和建议。2、审议科技立项计划，对课题申报书的内容进行技术审查，提出评审意见。3、对重大项目或重点项目进行中期评估或阶段性评估，对以完成的课题进行结题验收或对撤消（中止）的课题作出综合评价。4、对公司内的科技成果进行鉴定。5、对纳入我公司技术人才管理的人员进行专业和水平的考核，提出是否引进、续聘或招收录用的建议。6、受总经理的委托开展其他事项的

35、咨询。二、学术委员会组成1、学术委员会设主任委员1名，委员8人。2、学术委员会委员由本公司领导、科研部门的负责人及本公司具有高专业技术职称并在本专业具有较深的学术造诣，有比较固定的研究方向，有一定声望、坚持原则、办事公正、认真负责、的在职专家或身体健康的离退休专家组成。3、学术委员会主任和委员人选由公司技术中心遴选，总经理聘任。每届任期三年，可以连聘连任。4、学术委员会的日常工作由公司技术中心负责。三、学术委员会委员应本着严肃认真负责的精神，参与学术委员会的各项活动，积极、公正地发表自己的意见和建议。1、学术委员会委员除参加学术委员会的各项活动之外，还应围绕电缆有限责任公司的科研方向和中长期规

36、划，发挥自身业务专长和优势，积极为公司的新产品开发、科研进步和人才培养服务。2、学术委员会委员对所涉及的企业科技和商业秘密及学术委员会讨论情况赋有保密责任。3、学术委员会实行回避制度。凡所审议的问题涉及委员本人或其亲属，本人不得参加审议。4、学术委员会由企业技术中心不定期负责召集。5、学术委员会对所审议事项需作出决定时，采用无记名投票表决方式，进行表决时必须有2/3以上委员参加表决，所有表决均需要获得超过全体委员人数1/2以上票数方为有效。6、在特殊情况下，学术委员会主任可根据需要，聘请有关专家临时列席参加学术委员会会议。7、召开学术委员会时，可根据需要要求课题负责人，被考核的专家人选到会做开

37、题报告，介绍有关技术资料、解决问题或申述理由，但不参加评议。四、附则1、本章程由电缆有限责任公司技术中心负责解释。2、本章程自颁布之日起生效。技术中心组织机构管理办法一、为了加强公司技术中心各组织机构的管理工作，加速技术中心科技进步，提高技术中心的创新能力，促进科技成果转化成生产力，充分发挥技术中心各组织机构在科学研究及培养人才方面的作用，根据省企业技术中心验收认定办法有关规定，制订本办法。二、技术中心是我公司技术开发体系的重要组成部分，是隶属于企业的具有高层次、高水平的技术开发和研究机构，实行总经理领导下的中心主任负责制，中心主任有相应的人、财、物支配权。在中心内部实行主任领导下的中层干部年

38、目标责任制，基层实行课题组长负责的分层管理制度。三、技术中心应由企业提供稳定的经费（不低于当年销售收入的5%）不实行自负盈亏；技术中心的财务实行单独核算，所需经费应纳入企业年度预算并单独列帐，其固定资产纳入企业折旧范围。四、技术中心主要负责收集和调研国内外市场信息、开发有市场需求的符合我研究方向的新产品、新技术和新工艺。五、技术中心组织对潜在市场的预测和研究，开展有潜在市场前景的、中长期规划目标的高新技术、关键技术以及新一代产品的超前研究、开发与设计。六、开展重大技术合作研究，包括经过批准与外单位进行合作研究，开展成果转化为商品的中间试验。七、执行本公司赋予的技术管理和服务的职能，组织并参加国

39、内的技术交流与合作。八、参与制定和执行本企业技术进步发展规划和计划，参与企业引进技术的论证、开展引进技术的消化、吸收和创新。九、根据自身发展规划确立技术中心的研究项目，公司总经理批准确定，公司根据实际需要逐步下拨经费，技术中心应及时向公司报告项目完成情况，并根据项目完成情况对研究人员按贡献大小实行奖励与惩罚，技术中心在保证完成研究项目的前提下，可自选项目，报公司批准后实施。十、技术中心对各研究机构实行综合事务部归口管理。研究机构的发展规划及研究方向的论证，研究工作的检查和监督，评估等工作由综合事务部负责组织与指导。涉及人事、财务、生产、供储、设备、外事等各项工作分别由公司办、财务部、供应部、生

40、产技术部负责指导并帮助解决实际问题。十一、技术中心研究机构管理与改革的目标是按照“稳住一头、放开一片”的方针，针对我公司发展战略，建立和健全人才培养、使用、激励和保护机制，鼓励科技人员合理流动，实行“优胜劣汰”；人员按课题需要动态组合、合理配置、分配与业绩挂钩，逐步建立开放、流动、竞争、联合、协作的新型科研机制。十二、技术中心下设主任办公室、产品研发室、材料实验室、温度试验室、缺陷检测室、科技信息室、仪器分析室等。十三、各组织机构实行技术中心主任领导下的部门负责人负责制，部门负责人对本部门的科学研究、检测、人员聘任、财务、资产、学术交流等业务、行政工作全面负责。十四、技术中心下属的各组织机构可

41、围绕研究方向和重点，下设若干个课题组。研究机构应力求精干、高效，其规模要与科研实力及条件相适应，要在明确方向，确定研究任务的基础上，进行定编定员，有计划、逐步地进行人员调整，使人员结构层次合理，比例协调，杜绝人浮于事。十五、公司对各组织机构配置一定数量的固定科研编制，原则上采取定编定员的办法确定相应的专制技术人员，以保证各项工作的正常运行。十六、“中心”组成人员力争精干，业务素质高，工作能力强，知识结构合理，人员来源可由本公司内部择优录取，竞争上岗；或引进高等院校，科研院所及其他单位德才兼备的优秀人才。十七、各研究机构要注意发挥老专家在研究工作中的指导作用及中年科技人员承上启下的骨干作用，以老

42、带新，以中促青，大胆培养和使用德才兼备的优秀青年科技人员，通过各种方式，在项目安排，科研条件，学术交流，人员进修培训，职称评聘等方面给予支持。十八、各研究机构要建立适应社会及市场经济的运行机制，增强竞争意识、开放意识，树立水平与效益并重，研究与转化并举的新观念。充分利用具备的优势和条件，争取承担国家和地方政府的科技攻关项目，高技术和科学基金项目，接受企事业单位的合作与委托研究任务。凡是有开发能力的研究室，都应当积极开展技术开发，对公司相关部门进行技术服务与咨询等活动，以多渠道、多形式取得经费支持，在科技与市场竞争中求生存、求发展。十九、研究机构既要尽可能利用中心已有物质条件，开展工作，又要不断

43、改善研究机构内部的科研条件，加强科研设备的管理，充分发挥大型精密仪器和设备的作用，努力提高仪器设备的使用效率。二十、本公司的其他规章制度亦适用于技术中心人员。检测中心主任工作职责1、负责编制、汇总年度科研、检测计划，主管生物真菌杀虫剂产品、原药、药剂及其它产品的质量监督、检测工作，对公司技术中心和总经理负责。2、遵守我国电力电缆行业的相关法律法规，监督检查中心工作人员是否严格按照各产品的相关(行业、国家、企业)标准进行检测的工作。3、组织、主持中心工作人员认真学习各相关产品的检测方法，并定期对下属仪器、设备及工作人员操作的准确性予以指导、考核。4、对公司产品出现重大质量问题时，召集有关部门进行

44、事故分析，并提出整改建议报总经理批准。5、参与新产品质量标准的制定，对新开发产品成分的检测方法、依据提出并报总经理批准。6、负责对本中心仪器设备的统一管理。7、对中心人员工作情况进行检查考核，有权奖惩、任免、辞退中心工作人员。8、负责协调与公司各部门的联系，保证工作的顺利进行。9、完成技术中心交办的其它任务。各检测室工作职责1、在中心主任领导下进行日常工作，服从部门领导工作安排。2、遵守公司、部门规章制度，负责公司所有产品(包括新产品及生产产品的成品、半成品、原辅包装材料)的检验工作。3、严格按照产品的相关(国家行业、企业)标准进行检验检测工作，并保证检测结果的准确性。4、对送检样品及时进行检

45、验，并签发检验通知单，按规定时间保存好原始记录。5、对特殊检验样品(包装材料等)，如不能送检的，应及时组织人员到现场进行检验工作。6、对本科室常用试剂药品或其它物品需及时申请后报中心领导批准购买。7、对本科室仪器设备统一管理、维护、保养、校验。8、对IS02001质量保证体系予以统一管理及严格遵照执行。9、完成中心领导交办的其它任务。各研究室工作职责1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，直接向技术中心主任负责，组织实施本室的研究工作。2、按照技术中心科研课题管理办法进行申报、立项、实施、结题与验收。3、负责对本室技术人员的工作情况进行考核。4、负责本室仪器设备及试剂、原料统一管理、维护

46、和保管。5、研究过程中加强与各检测室的配合，认真作好新产品的原料、半成品与产品的检测，保存好原始记录。6、新产品中试时，配合中试车间进行五批以上的试生产工作，认真作好各项生产记录。7、中试结束后，认真作好新产品生产的交接手续。8、切实遵照技术中心科研档案管理办法作好结题工作。9、注意试验过程中的安全工作。10、保持试验室的整洁和卫生，注意门窗、水电。11、认真作好保密工作。科技信息管理部工作职责1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，协助技术中心主任工作。2、负责技术中心与学术委员会日常工作和文秘工作，并与相关部门做好协调各项有关工作，为新产品研发和产品检测提供国内外最新科研信息和市场信

47、息。3、协助公司制定科研工作管理制度，编制本公司科研发展的年度工作计划及中长期规划。4、负责各项科研项目的立项，技术资料的审核，召开专家论证会，成果鉴定会的组织等工作。5、负责新产品批准证书、科技奖等申报工作，并与省科技厅、技术监督局等相关上级单位的联系工作。6、负责技术中心技术人员的待遇、职称、培训、生活等方面的管理工作。7、维护公司利益，做好技术保密工作。8、及时完成技术中心主任临时交办的工作。技术中心科研课题管理办法第一章 总则第一条 为了加强科研课题管理，保证研究工作的顺利开展，特制订本办法。第二条 本办法适用于各级各类科研课题:1、国家各类科技计划课题;2、国家部委科技计划课题;3、

48、省科技计划课题;4、省自然科学基金课题;5、外单位协作课题;6、公司科研课题。第三条 科研课题的管理 (包括课题申请与课题实施、经费管理、结题与验收、成果管理等)由技术中心以及各研究室负责。公司各有关部门应从人力、物力、财力等方面对各类研究工作给予支持和保证，协助技术中心的各部门解决研究进程中出现的困难和问题，以保证科研计划任务的顺利完成。第二章 课题的申报与立项第四条 科研课题实行逐级申报，凡申报人员应按不同类型项目的=求填写相应的申请书，经所在部门审查、签署意见后，按规定的时间相要求报送技术中心。第五条 中心负责对申报课题进行形式审查，对初审合格的项目，送学术委员会进行评审，评审通过的课题

49、报总经理批准后正式立项。第六条 课题负责人接到批准通知半个月内，应填写好课题计划任务书，报技术中心审批，作为拨款和验收的依据，批准后，该课题即正式列入技术中心科研课题管理的范畴。第七条 根据公司和有关部门下达的科研任务及外企业事业单位委托研究任务，由中心统一编制本年度科研计划。课题研究起止年限的划定，以课题经费下达时间为依据。如课题经费于当年第二季度前下达，以本年七月份为研究起始时间;如课题经费于当年第二季度后下达，则以第二年一月份为研究起始时间。第三章 课题的实施第八条 课题下达后，课题组必须按批准的课题计划任务书的要求开始研究工作。研究中主要注意做好科研原始资料包括各项数据的收集、核对和整

50、理，认真填写科学研究记录本，及时向科技管理部门反馈研究过程中比较重要的信息及遇到的困难和问题。第九条 研究计划实施过程中，涉及降低预定目标，减少研究内容或延长年限、改变项目承担人员增加科研经费等变动，课题负责人须提出书面报告，经所在部门审查、签署意见后，报技术中心审批。申请延期一般只能一次，最长不能超过一年。第十条 课题协作单位原则上不得更换，确需变更时，须由课题负责人提出报告，并经其所在部门及合作单位签署意见，报技术中心审批。第十一条 课题负责人和课题组主要成员必须保持稳定，一般不得代理或更换，确需变更时，按下列规定办理:1、课题负责人因病休等特殊原因，离开该课题研究半年以上、一年以内，由所

51、在部门提出合适人员代理代选，经部门审批，报中心备案。如代理课题负责人不属原课题组成员，批准后，作为增补的课题组主要成员。离岗超过一年，须更适合的课题负责人，由所在部门提出更换人选，经部门审查后，报中心审批。如无合适的人选，按中止课题实施办理。2、课题组主要成员因主客观原因不能完成其分担的研究任务的，允许退出，并由课题组负责人及所在部门提出更换人选。课题组主要成员的更换报技术中心审批。第十二条 在研究课题执行过程中，中心科技管理部门的管理人员应定期深入科研工作现场，了解情况，调查研究，加强对课题经常性的督促与检查，及时帮助科研人员解决一些在研究过程中遇到的困难和问题。第十三条 技术中心每年统一组

52、织一次对课题实施情况的年度检查。检查的主要内容是:项目研究进展、经费使用、论文发表及成果推广情况、存在的问题如今后工作打算等。对进展缓慢，经费使用不当的课题组及时提出警告。第十四条 凡未经同意，不按时填报年度进展报告的项目，暂缓其科研经费的使用，逾期不纠正、补报的，按中止课题实施办理。第十五条 对列为公司重点科研的课题，由技术中心定期召集销售、质检、生产等方面人员及有关专家的联席会议，听取课题负责人的汇报，征求意见。第四章 经费管理第十六条 课题经费的使用和管理，按技术中心科研经费管理办法执行。第五章 结题与验收第十七条 结题是指课题完成后，对课题进行全面的总结。课题结束后，须及时办理结题手续

53、，由课题负责人对科研文件材料加以系统整理，认真填写课题总结报告、课题经费决算表及仪器设备购置清单，经所在部门审核签署意见后，报技术中心进行审查，然后由技术中心会同有关部门进行结题验收，对其完成质量作出综合评价。撤消或中止实施的课题，也按结题的要求和程序办理。第十八条 课题结束后，用课题经费购置的仪器设备可转入新课题的研究，或交所在部门使用。剩余的科研经费可转入新课题研究或由技术中心收回。第十九条 凡批准撤消或中止实施的课题，除及时中止其科研经费的使用外，所购置的仪器设备由中心全数收回，交其所在部门调剂使用。结余经费上交有关部门或纳入公司科研基金，用于支持其它研究工作。第二十条 凡未经批准，不按

54、期结题的课题负责人，暂缓其科研经费的作用。对于不认真开展研究工作，未取得研究结果，又不能及时作出说明和采取补救措施的课题负责人，两年内不受理其新的申请。对课题完成质量优秀、成果突出的课题负责人，对其今后课题申报予以表彰和奖励外，还予以优先立项。第二十一条 各类课题未经结题者，一律不受理其鉴定或验收申请。第二十二条 课题完成后，课题负责人应对有关科研文件材料加以系统整理，并及时归档。归档要求按 技术中心科学技术研究档案管理办法执行。第六章 附 则第二十三条 对于国内外合作或委托研究课题的管理，可参照本办法执行。第二十四条 本办法由技术中心负责解释。第二十五条 本办法二00四年九月一日起施行。技术

55、中心科研经费管理暂行办法第一章 总 则 第一条 为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家和省财政制度及有关规定，结合本公司的具体情况，特制定本办法。 第二条 科研经费的管理遵循分类管理、独立核算、专款专用的原则，所有科研经费均需纳入公司财务部的统一帐号内，按课题单独建帐，实行公司和技术中心二级管理。第三条 技术中心、公司财务部是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能。第四条 科研经费的使用应本着勤俭节约，精打细算，讲求效益的原则，由课题负责人在技术中心和财务部的管理监督下，按财务管理有关制度及办法，按计划支配使用科研课题经费。第二章 经费来源第五条 科研经费的主要来源有:1、列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费);2、国内