员工培训方案
上传人:沈***
文档编号:45145044
上传时间:2021-12-06
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培 训 方 案(征求意见稿)一、培训目的通过培训让公司管理人员全面掌握公司管理制度,让员工熟知公司制度、岗位职责和操作规程及其他相关岗位专业知识,提高全厂员工的整体素质和技能水平。二、培训安排1、参加培训人员:公司全体员工2、培训时间:每月一次3、培训内容:公司管理制度、操作技能以及ISO质量管理体系的相关内容。4、培训方式:每月前三周由部门按照公司安排进行培训,员工自行做好记录,部门也可根据实际情况合理安排培训,并于每月底将培训记录交到办公室。三、考核奖惩1、集中培训期间,严格考勤,对迟到、早退、旷课等现象按公司制定的培训制度进行严肃处理。迟到、早退的罚款10元,旷课的罚款50元,部门内安排相关人员做好考勤。2、年度培训结束后,由培训人员根据培训内容出题考试,。3、每套考试题满分为100分,90分以上为优秀,60分以上为及格,60分以下为不及格。优秀人员每人奖励20元,不及格人员每人罚款10元并进行补考,补考再不及格的处以双倍罚款。4、办公室将对培训和考核情况予以通报。2012年3月1日附件:1、人员培训及考核操作细节2、培训内容分配表3、培训申请报告4、培训记录表5、培训签到及成绩表
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