现代化矿井标准实施方案(共8页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于推进现代化矿井达标的实 施 方 案公司各部室、科（队）： 为全面贯彻落实山西省煤炭工业厅（晋煤办基发2012500号）文件关于印发山西省现代化矿井标准的通知，提升我公司矿井现代化装备及管理水平，增强矿井科技创新能力，推进矿井资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境治理达标的现代化矿井建设步伐，结合公司实际情况，特制定此实施方案，望各部室、科（队）遵照执行。 一.指导思想以党的十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，从构建和谐社会大局出发，牢固树立安全发展理念，以安全高效为目标，以提升矿井现代化装备和管理水平为重点，以基层建设为突破口，以装备先进化

2、、科技领先化、素质优良化、管理科学化、培训实效化、文明和谐化为主要内容，努力推进现代化矿井建设进程。二.奋斗目标2015年底，我矿达到现代化矿井标准。三.组织机构为确保现代化矿井建设工作扎实有效地开展，特成立公司现代化矿井建设工作领导组：组 长：董事长 常务副组长：总经理 副 组 长：各分管副矿长及副总以上人员 成 员：各科室负责人 领导组下设办公室，办公室设在质标部，办公室主任由xxx担任。办公室成员：xxx xxx xxx 四.工作内容（一）装备先进化1.采掘机械化。根据矿井开采条件选用先进的采掘机械、装备，矿井采煤机械化程度达到100%；掘进装载机械化程度达到100%以上。2.监控数字化

3、。形成环绕全矿井的综合自动化控制网络平台，健全完善安全生产监测监控、工业电视监视、井下人员定位、井下无线通讯、瓦斯智能巡检、顶板压力监测等系统。3.控制自动化。矿井主运皮带、地面变电所和采区变电所、主排水泵房、主通风机、空气压缩机均实现了地面远程控制，井上、下中央变电所、泵房、通风机房、压风机房宜采用无人值守。4.辅助运输高效化。根据井下实际情况，使用连续化辅助运输设备，减少运输环节，提高运输效率。（二）科技领先化1.积极建立企业技术中心，创新机制较灵活，矿井科技活动经费达到同类型矿井领先水平。2.积极引进国内外新技术、新工艺、新装备，加强对下覆含水层、高地压、无煤柱开采和绿色开采技术的研究与

4、应用。3.制定奖励制度，鼓励本单位员工在各级专业刊物上发表科技论文。4.鼓励员工自主创新，支持各单位将科技成果转化应用，对取得经济效益的成果进行重奖，形成“追求创新、勇于创新”和“创新得实惠、创新受重用、创新有作为”的工作氛围。5.加快信息化建设，建立内部局域网、自动化办公平台，实现管理信息化。 （三）素质优良化1.矿级领导及副总工学历、资历、职称、任职资格和安全资格符合上级规定。2.中层干部、班组长及安全生产管理人员学历、工作经历符合规定，并取得相应资格证书持证上岗。3.煤矿工程技术人员占企业生产定员的比例符合要求，各类工程师、主管技术员必须具备相关专业技术职称，安全生产科室的其他工程技术人

5、员必须具有相应煤炭专业知识。4.特种作业人员学历符合规定并取得相应操作资格证书，普通作业人员必须具有中专以上学历。（四）管理科学化1.管理机构规范。矿井决策层、执行层和操作层等管理层简约，职能科室和区队、班组设置合理，做到职责明确，分工具体，衔接畅通。2.管理流程清晰。管理制度、技术规定和作业规程、操作规程符合上级业务部门要求和本矿实际，各项管理活动应有具体操作流程，时限、标准、责任、奖惩明确。3.管理手段先进。经营管理上全面运用新型系统，有效促进企业管理的现代化、科学化；安全管理上积极推行隐患闭合系统，实行安全经营化管理，将安监人员工资收入与隐患挂钩，增强其责任心和提高其监督检查效果。4.区

6、队、班组建设标准。以提升区队、班组管理水平为核心，以提高员工整体素质为重点，以打造安全、高效、创新、和谐区队、班组为目标，细化建设标准，开展班组竞赛评比活动，每月进行一次考核、评比，表现突出的给予奖励，成绩靠后的末尾淘汰，大力加强基层基础工作，促使矿井管理工作再上新台阶；鼓励引进先进培训机制，加大培训力度，全面提高区队、班组综合素质。5.现场管理细致。作业现场严格执行安全质量标准化标准，大力推行“精细化”作业，创建“精品工程”（精品采掘工作面、精品运输线路、精品机电设备硐室），促进现场管理文明化、规范化、制度化，实现安全生产科学化、标准化、定置化；规范现场操作程序，重要岗点应用“手指口述”法，

7、实现作业行为标准、现场管理规范。6.技术管理严格。建立以总工程师为首的技术管理体系，设立一通三防、防治水、机电等副总工程师和主管技术员，各项技术管理工作符合规程规范要求，严格落实岗位责任制，确保重大隐患得到彻底治理或有效控制。（五）培训实效化1.要建立区队、公司、省市县培训中心三级培训体系，实现对干部职工多层次、多手段、多内容的大规模、立体化教育培训，改变一贯的课堂讲解模式，培训形式向多样化、实用化、人性化延伸。2.采用重点培训法、实物化教学法、警示教育法，有针对性地开展专业培训教育，提高从业人员的业务素质。3.充分利用广播、文化周刊、信息简报、宣传栏等形式，设立安全培训教育日对员工进行安全生

8、产法律法规、安全思想和安全技术知识教育。（六）文明和谐化1.积极借鉴吸收国内优秀企业的安全文化理念，丰富“以人为本”的安全文化内涵，形成既有时代特征、又有鲜明特色的安全文化理念。2.突出“自我管理”的理念，导入亲情化、人性化模式，探索“自我改善”的柔性管理思路，引导职工从被动参与到自动抓好管理的转变。3.充分发挥工会作用，创新“五个一”安全宣传工程内容，完善宣传教育形式，增强宣传的感染力和冲击力，营造安全文化建设的浓厚氛围。4.严格按照标准为职工免费配备必要的劳动保护用品，定期对从业人员进行健康检查。5.及时为职工交纳五险一金（工伤保险、医疗保险、人身意外伤害保险、失业保险、养老保险和住房公积

9、金）。五.具体要求1.本方案对山西省煤矿现代化矿井标准中每项内容进行了分工（附件1），各责任部门要严格对照执行，完善本区域内各项软件、硬件，恪尽职守，尽职尽责，为公司推进现代化矿井达标奠定坚实的基础。2.由质量标准化办公室负责组织开展现代化矿井自评活动，被抽调的各部室、科（队）成员必须进行参加，各检查人员在自评时要严格按照山西省煤矿现代化矿井评分表（附件2）和现代化矿井现场验收记录表（附件3）进行填写。3.各部室、科（队）要采取多种方式进行宣传发动，通过各种渠道广泛收集现代化矿井建设内容，在全面调查、分析自身矿井现状的基础上，组织外出学习调研，对现代化矿井形成直观感受，并逐步明确建设标准，从而引导广大干部职工统一思想，形成共识，为现代化矿井建设夯实思想基础。4.各部室、科（队）要认清当前煤矿安全生产形势，认清现代化矿井建设的重要性、必要性和可行性，解放思想、团结一致、运筹谋划、果断决策，站在企业长远发展的战略高度上，集中所有人力、物力和财力,加快矿井现代化建设步伐。 附件1：山西省煤矿现代化矿井标准附件2：山西省煤矿现代化矿井评分表附件3：现代化矿井现场验收记录表专心-专注-专业