《石油企业有限公司机动设备管理制度汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石油企业有限公司机动设备管理制度汇编（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、石油企业有限公司机动设备管理制度汇编12020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录目录 - 2 -一、设备综合管理制度 - 6 -二、设备分级管理制度 - 9 -三、关键设备管理制度 - 14 -四、设备维护保养制度 - 21 -五、大修理工程计划管理制度- - 22 -六、设备技术档案管理制度- - 28 -七、设备事故管理制度 - 33 -八、压力容器管理规定 - 36 -九、生产装置管式加热炉运行管理规定- - 41 -十、压力管道管理制度 - 52 -十一、储罐管理规定 - 60 -十二、静密封管理规定 - 62 -十三、安全阀管理制度 - 64 -十四、机泵设备管理制度- 66 -
2、十五、设备润滑管理制度- 73 -十六、腐蚀检、监测管理规定- - 79 - 2 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考十七、设备与管线测厚管理规定- - 87 -十八、设备与管道涂镀层防腐管理规定- - 95 -十九、设备管道保温保冷管理规定- - 101 -二十、备品配件管理制度- 107 -二十一、固定资产管理制度- - 111 -二十二、锅炉、蒸汽管网、压缩空气管网管理制度- 120 -二十三、设备更新计划管理制度- - 126 -二十四、设备零购计划管理制度- - 129 -二十五、工业建筑物、构筑物设备基础管理制度- 131 -二十六、计量管理制度 - 133 -二十七、抗震
3、防灾管理规定- - 142 -二十八、设备完好标准 - 147 -第一机泵部分 - - 147 -一、往复泵完好标准 - 147 -二、离心泵完好标准 - 149 -三、活塞式压缩机完好标准- 150 -四、离心式压缩机完好标准- 151 -五、离心式风机完好标准- 153 -六、螺杆式压缩机完好标准- 154 -七、轴流式风机完好标准- 155 - 3 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考八、工业汽轮机完好标准 - 156 -九、真空回转过滤机完好标准 - 157 -十、离心机完好标准 - 158 -十一、板框式过滤机完好标准 - 159 -十二、减速机完好标准 - 160 -十三、
4、套管结晶器完好标准 - 161 -十四、电动葫芦 (3t 以上 ) 完好标准 - 162 -十五、桥式 ( 龙门 ) 起重机械完好标准 - 163 -十六、叉车完好标准 - 164 -十七、皮带输送机完好标准 - 165 -十八、烟气轮机完好标准 - 166 -第二 工艺部分 - - 168 -一、塔类完好标准 - 168 -二、管式加热炉完好标准 - 169 -三、催化裂化反应器、再生器完好标准 - 170 -四、管壳式换热器完好标准 - 171 -五、水浸式冷却器完好标准 - 172 -六、压力贮罐完好标准 - 173 -七、球罐完好标准 - 174 -八、固定床层反应器完好标准 - 17
5、5 -九、空气冷却器完好标准 - 176 -十、常压贮罐完好标准 - 177 - 4 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考十一、气柜完好标准 - 178 -十二、锅炉完好标准 - 179 -第三 泵房、仪表操作室、变电所、罐区、设备、装置- 180 -一、完好泵 ( 机) 房标准 - 180 -二、完好仪表操作室标准 - 181 -三、完好变电所 ( 配电室 ) 标准 - 182 -四、完好罐区标准 - 184 -五、无泄漏装置 ( 区) 标准 - 185 -六、完好装置标准 - 185 - 5 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考一、设备综合管理制度一、公司建立二级设备管理网
6、, 全公司设机动部, 直属管理各生产车间设备管理、机修车间、电气维修车间、仪表维修车间、动力车间。二、公司机动部、各生产车间设备组及各维修车间, 必须按分工范围搞好设备的综合管理, 认真做好设备的选型、购置、使用、维修、改造、更新、报废的全过程管理工作。三、公司设备按规定划分为主要设备和一般设备两种, 其中主要设备又划分出关键设备, 并按设备特点和用途, 将设备划分为十四大类。( 详见技术月报表),四、为掌握设备技术状况和获得良好的经济效益, 公司对各单位设备状况考核下列主要指标。并定期报公司审核:(1) 炼油装置开工率、负荷率(2) 主要设备利用率(3) 主要设备故障率(4) 设备完好率(5
7、) 静密封泄露率(6) 加热炉热效率(7) 锅炉热效率(8) 仪表完好率、使用率、控制率、故障率(9) 资金利税率和维修费用率具体统计办法按公司有关规定要求, 各单位每月25 日报公司机动部,每月月底由机动部汇总审核报公司。- 6 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考五、加强主要设备管理, 特别要搞好关键设备的特级管理, 加强状态监测 , 掌握设备动态, 保证安全生产。六、加强锅炉、压力容器管理, 严格执行及 , 组织定期检验, 及时消除设备缺陷, 保证设备安全运行。七、设备更新改造 , 应在认真的技术经济评价的基础上 , 有计划有步骤地进行 , 并按下述权限办理审批手续 :(1) 一
8、般机动设备由使用单位申请 , 报机动部审核后再报主管副总经理批准 ;(2) 一般工艺设备及所属工艺管线由使用单位申请, 报生产部审核后再报主管副总经理批准;(3) 主要设备及重大设备技术问题由机动部送主管副总经理批准;八、积极开展引进设备和技术的消化吸收、技术改造和技术攻关工作。九、机动部设兼职人员负责组织和委托配件图纸的收集、测绘、复制和保管工作, 设备投产前应集中力量做好配件图纸测绘工作, 确保在用设备配件图纸齐全、准确。十、机动部负责建立全公司设备台帐和主要设备及关键设备档案资料。各车间负责建立所有在用设备技术档案资料( 包括设备历年缺陷及事故记录、运行记录、检修、检验、鉴定记录; 易损件图纸、操作规程及其它有关资料) 。十一、开展群众性创”完好设备”、”设备评优”、”设备升级”等- 7 -2020 年 4 月 19 日
石油企业有限公司机动设备管理制度汇编
