工业园市政道路排水工程施工组织设计#宁夏

《工业园市政道路排水工程施工组织设计#宁夏》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业园市政道路排水工程施工组织设计#宁夏（30页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、编 制 目 录第一章-工程概况第二章-施工准备第三章- 施工部署及人员职责第四章-主要施工方法第五章-施工进度和劳动力计划第六章-安全保证措施第七章-质量保证措施第八章-资金流动计划第九章-雨季施工计划第十章-工程进度计划表灵武市羊绒工业园区一号路至三号路及灵白路排水工程施工施工组织设计第一章工程概况一、工程介绍1.11工程名称：灵武市羊绒园区一号路至三号路排水工程及灵白路基础设施工程1.12建设单位：灵武市政府1.13建设地点：灵武市羊绒园区内及灵白路1.14建筑高度：6.20m(檐高)1.15资金来源：市政府投资1.16资金落实情况：已落实1.17计划工期：60天1.18质量要求：合格二、

2、工程特点本施工组织设计仅适用灵武市羊绒工业园区一号路至三号路及灵白路排水 工程项目。主要编制依据有：1、银川市规划建筑设计研究院有限公司市政工程施工图设计及相关文字说明；2、本工程设计采用规范室外排水设计规范（GB50014-2006），及排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）有关道路勘察、设计、施工的技术规程、规范、标准；三、工程概况本工程为灵武市工业园区羊绒工业园一号路至三号路及灵白路道路及排水管道工程，雨水就近排入排水管道，再由排水管排入污水厂。本工程主要为了让混凝土路面上的积水排入排水管道，排水管道的施工与新修筑的混凝土路面同时施工。本工程排水管主材采用青龙公司钢筋砼管

3、材及其辅材，管道覆土小于4.5米时采用级钢筋砼管，覆土大于4.5米时采用级钢筋砼管。管道接口采用橡胶圈接口，承接连接。管道基础采用180砂石基础，详见施工图，第二章施工准备开工前的准备工作是整个工程实施的重要环节，是工程顺利进行的基础和保障，准备工作的好坏直接影响工程施工的进度和质量，所以我们将具体落实以下的准备工作：一、技术方面的准备1.1 公司对项目部交底后，组织项目部成员进行图纸会审，熟悉掌握招标文件所规定的相关技术规范及设计要求。1.2 根据建设单位提供的定位资料，进行复核、加密水准点，确定并闭合导线点。1.3 做好土样标准及管材、水泥、橡胶圈等主要材料进场检验及相关配比设计，准备相应

4、的质检、检验仪的准备。二、现场方面的准备2.1 合理选择项目部位置，合理布局，搭建临时设施，搞好现场“三通一平”。2.2 根据工程情况，合理配置各种劳动力、专业工人，于开工前三日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。2.3 按照施工组织设计中施工进度表做出合理的材料进场计划，开工前完成施工材料的调查、落实工作。2.4前期施工的部分机械设备于开工前组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作，后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。对测量、检验仪器提前送检、校核，保证其技术性能指标符合要求。2.5 踏勘现场，合理划分施工段，并组建各段的施工队，配备相应机械、人员，建立岗位责任制度，以确保工程质量和工

5、程进度，拟好施工通道位置做出运输方案。第三章施工部署及人员职责一、指导思想1、本工程施工组织的指导思想是：以排水、道路施工为重点，把握难点，文明、优质、高效地建好本工程，达到设计要求。2、成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。建立健全岗位责任制。3、深入学习设计文件，熟悉工程相互关系，周密部署，明确质量目标，加强管理。4、严格贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。5、高度重视安全生产文明施工，强化环保意识并制定强有力的保障措施。二、项目经理部组织机构1、项目部由项目经理、项目总工程师、机械材料经理和财务负责人所组成。2、项目经理部组织机构配备情况详见附图。3、本工程依照先深后

6、浅的施工原则，先进行排水管道挖土及夯实，然后进行道路管道施工。三、施工组织机构1、项目管理我公司将按项目法施工，充分发挥我公司的优势，从公司抽调各种专业人员，组成一支管理能力强、施工经验丰富的项目领导班子，按照多年来积累成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心、项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。项目经理部在公司领导下，充分发挥企业的整体优势，按照公司项目管理通则，严格按照ISO9001：2000标准建立的质量保证体系来运作，采用先进的施工技术，科学的管理措施，确保本项目目标的实现。四、组织机构1、现场管理机构：为保证工期、质量

7、、安全、成本及现场运营等五大指标的顺利实现，在公司总工程师丁东的领导下，针对本工程的建设规模及特点，组建以项目经理的现场项目部。项目管理机构职能如下图:项目经理：技术负责人：技术员：安全员：材料员：施工员：资料员：员：抹灰组：砼 组：临电组：瓦工组：材料组：机械组：全 体 员 工施工负责人：五、项目经理部负责人及各部门职责1、项目经理代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针，全面履行工程承包合同。领导制订并批准项目质量计划，确定或调整管理职责，组织实施项目质量计划。确保公司质量保证体系在项目中有效运行，接受公司和有关方面对项目进行质量审核。2、项目施工负责人职责对项目经理负责，协助项

8、目经理监督项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。组织项目经理部各职能部门编制项目质量计划并审核，负责过程控制的策划、实施和监督，组织各阶段产品验证活动，负责不合格品纠正预防措施的实施。在工程进度、质量、安全方面对项目经理负责。3、工程技术负责人职责负责项目的施工技术准备工作，主持并参加编制项目施工总规划，具体组织编制专业项目施工组织设计、施工作业设计。组织联系设计交底和图纸自、会审。负责联系落实需业主提供的施工条件，如测量控制点、三通（水、电、路、）一平（场地平整）、施工图纸等。负责解决本项目施工过程中的技术问题。组织不合格品处置及纠正和预防措施的实施，对不合格品报告公司有关部

9、门。负责本项目所需有效版本的规范、标准和规程配备的检查。对项目的检验和试验、检验和试验设备及检验和试验状态进行监督管理。4、施工员职责负责提出合理的施工方案和进度计划，以及保证质量、安全、文明施工的对策；负责协助技术员对工程定位、放线；负责向班组下达施工任务、并检查其完成情况；积极运用“四新”技术，开展进度、质量、安全、文明施工竞赛活动，并严格执行奖罚制度；负责落实计量及试验检验工作；合理安排周转材料的使用与维护，做好拆模时间等各项施工记录（施工日志），确保各阶段目标实现的同时，实现总体目标。5、技术员职责认真执行施工规范、规程，熟悉施工图纸，参与项目全过程的施工技术管理，参与编写施工组织设计

10、，认真进行图纸会审、技术交底和技术检查工作。负责工程定位、放线、对各班组进行质量、技术交底等工作；积累和整理技术资料，在工程进度、质量、安全方面对项目经理负责。6、质量员职责负责提出针对本工程的质量保证体系，包括管理、制度、措施等；全面负责本工程的质量管理工作；认真落实“以预防为主”的质量方针；负责对各班组进行质量交底工作；组织班组进行“自检、互检、交接检”的“三检”工作；认真进行日收工前的检查工作；负责对进场的工程用材质量检查，合理运用“质量一票否决权”。7、安全员职责负责提出针对本工程的安全施工保证体系；全面负责本工程的安全施工管理工作；严格执行“以预防为主”的安全施工各项规章制度、方针和

11、措施，负责对新工人进行施工现场的第三级安全教育工作；负责对施工现场进行“日常检、周小检、月大检”的“三检”工作；认真落实公司规定的对有安全要求的架子、临时用电、机械设备、等检验合格后挂牌使用制度；负责对工人进行经常性安全教育、宣传工作；负责对进住现场 的合同用工的管理工作；努力实现零安全事故目标。8、材料员职责负责工程用材的采购与交验工作，并保证不合格材料不进场，严格控制自购材价格；及时追索材料合格证；认真及时做好材料的见证取样和送检工作；严格把好材料第一关，为确保“以防为主”的质量安全总方针的顺利实现奠定基础。9、班组长职责负责对本班组人员的生产、生活管理；带领本班组人员严格遵守各项规章制度

12、和劳动纪律；积极主动地带领本班组人员完成日、周、月生产任务；组织本班组人员学习技术、质量、安全交底，参加质量、安全教育等学习活动；组织本班组人员参加生产、质量、安全竞赛活动；并参与各项评比工作；参加自检、互检、交接检的质量三检及自评工作；提出有关质量、安全施工管理合理化建设；保障工期、质量、安全、成本现场五大目标的实现。公司同现场项目部之间的关系是管理与被管理的关系，现场项目部经理对公司负责，公司对现场质量管理实行分部工程直接管理，验收核定，对现场分项工程实行定期检查、监督；公司对现场安全文明施工，实行每天巡查，每周一由公司质安部牵头集中检查。第四章主要施工方法根据认真踏勘施工现场掌握的第一手

13、资料和设计图纸、招标文件，针对工程特点，我公司精心组织技术人员，结合以往的施工经验，对工程中主要部位施工方法及技术措施进行充分合理的论证。为使施工科学化、规范化，我们拟定了如下措施：一、施工流程施工前根据交桩资料复测验线，闭合水准点，引测各种临时水准点作为施工依据。排水工程（雨水、污水管道）施工工艺为:安 管管枕施工素土夯实开挖沟槽施工放线 闭水试验回 填砌 井捻口、抹带浇筑砼管座 二、开挖沟槽测设管道中心线，放出开挖边线，采取挖掘机开挖。开挖前先挖探坑，查明是否需降低地下水位。沟槽边坡根据现场土质情况及地下水位勘察资料而定，两边放坡。沟槽开挖深度大时需分成开挖，能一次成型时可以一次挖至距槽底

14、标高20cm左右。主管道沟槽底部开挖宽度按施工规范要求确定，必须放宽不的小于1米，弃土离搁置槽边5m以外，随时检测开挖深度，严禁超挖，机械开挖距槽底标高20cm左右后由人工进行清槽至设计标高，并做好基槽原土放坡。（注：浇筑过程中注意天气情况，如遇雨天、大风天、低温等天气应采取苫盖或停工等措施。）三、管基施工基坑开挖后，应将基底的岩石、砾石等坚硬物体铲除至设计标高，用蛙式夯土机夯实后铺筑180mm砂石基础。180厚砂石基础施工详见04S516-11图集。按管道放坡比例放坡至管基上。四、检查井施工 检查井采用圆形砖砌污水检查井，施工详见02S501，井基加10钢筋网，间距200200，井基厚（20

15、0mm）或同管基厚，混凝土C20，其下铺厚100mmm碎石垫层。沉尼井做法即将检查井井底降600mm，检查井内外壁均加1:2防水砂浆，抹面厚20mm。五、管道安管混凝土管道安装采用吊车下管，下管前先用墨线在平基上弹出管道中线，确定好井位，同时将管口进行凿毛，清洗干净后由人工配合吊车使管节就位后套上橡胶圈接入。调节管中心及高程时应垫稳，两侧设撑杠，或用干净砂、碎石卡紧并及时灌筑砼管座，吊车吊管时应轻起轻落，在管道连接施工时不得将管口破坏。六、浇筑砼管座管座混凝土浇筑前，平基先凿毛或刷毛,并冲洗干净,对平基与管子接触的三角部位,选用同强度等级的混凝土砂浆先行填满、捣实,浇筑混凝土时,两侧应同时进行

16、,并保持两侧混凝土高度一致，防止将管子挤偏。浇筑管座时将抹带接口用钢丝网插入管座的对口砂浆中，钢丝网规格尺寸以及埋设位置、深度应严格按照规范操作。 七、抹带接口抹带前将管口凿毛后把管口洗刷干净并刷水泥浆一道，在带的两侧安装好弧形边模，抹第一层砂浆压实，与管壁粘牢，厚15mm，待底层砂浆稍晾有浆皮后，将两片钢丝网包拢，使其挤入砂浆浆皮中，以免造成小孔引起漏水，第一层水泥砂浆初凝后，再抹第二层水泥砂浆使与模板齐平，砂浆初凝后赶光压实，抹带完成后立即养护，一般4-6h后可以拆模，拆模后继续养护。八、检查井施工及闭水试验在测量放样的基础上，做好垫层、基础，强度达到要求后开始砌井，砌井严格按设计要求去做

17、，当管道及检查井具备了闭水试验条件，即可进行管道带井闭水试验，管道两端用砌砖封堵，必须养护3-4天，达到一定强度后再向闭水段的检查井内注水，水位按规范要求，对渗水量进行检测。九、回填土待闭水试验完成，验收合格后，方可进行回填。回填时严格控制回填土的土质，采用沟槽原土，但土中不应含有粒径大于30mm的砖块儿或坚硬的土块儿，管道的回填土必须两层同时进行，粒径较小的石子含量也不应超过10%，分层夯实分层碾压，压实度达到规定标准，管道两侧回填土压实度不得小于95%，滚顶以上500mm范围内回填土压实度不得小于87%，其他部位回填土压实度不得小于90%。三角区及管道、检查井周围人工夯实。回填时，不可使管

18、道移位或损伤，试验人员对全过程进行压实度控制，以确保达到设计要求，回填至路槽高程。（二）、施工方案一、施工方针中银路是灵武市羊绒工业园区内进出的重要的主干道，车流量大，而且园区内有施工工地，大型工程用车出入频繁。排水施工的总体部署原则：在确保招标文件要求的总工期同时，将施工对交通的影响减至最小，保障交通的正常运转，并确保工程质量和施工安全。施工前积极联系有关管单位，了解施工范围内的各种其他设施大小、埋深、走向等情况，与园区领导加强沟通；在基槽开挖施工时，必须对周边其他设施进行保护。二、施工工艺基坑开挖到基础底后，必须对排水管的地基进行处理、检测。地基容许承载力必须达到100Kpa，如果发现基础

19、底承载力达不到设计要求，则要联系监理和设计人员协商处理进行软基处理，以确保工程的施工质量。1、测量放线基坑开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位；开挖过程中，必须对中线，高程、基坑下口线，基坑底工作面的宽度进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩；根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。2、基底处理、坑底夯实及基础施工基坑开挖后，应将基底的岩石、砾石等坚硬物体铲除至设计标高以下150200mm，然后铺上沙石整平夯实。施工工艺流程图：3、管道铺设与连接下管方式下管的方式可根据管重选用人工或起重机进行。用人工下管时，可由地面人员将管材传递给沟槽底施工的操

20、作人员。对于开挖槽深较深的，可用非金属绳索系住管身两端，保证管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由沟边翻滚入槽内。用起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。混合开槽或支撑开槽，因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。管道的连接1、管道之间的连接管道之间的接口采用双层橡胶封圈连接。用双层橡胶将已水平对齐的管道的要连接部分紧紧包住，橡胶接头应重叠100200mm。2、管道与井接触处的地基处理管道从管沟伸入至检查井，由于管道受到不同强度的支撑：从软到硬，所以需要设置过渡区，保证管道得到均匀的支撑，防止剪切或集中荷载的发生。为达到这种效果，我标计划将采取如下

21、措施：沿铺设方向，挖掉相当于3倍管径长度的土，且深度不小于30cm，随后长度相当于3倍管径的土，也按一定的坡度挖除，然后将挖除部分换置为碎石砂垫层，并夯实。3、管道与检查井的连接混凝土管进入检查井时，和砂浆的结合段，不能带钢带，此时能充分利用管壁带有的T形肋，当和水泥砂浆结合时，T形肋将藏在水泥砂浆中，大大提高了水密性能。在管材与井壁相接的外表面预先用聚氯乙稀粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。检查井底板基底砂石垫层，应与管道基础平缓顺接。管道位于软土地基时，检查井与管道的连接，先采用长0.50.8m的短管与检查井接连，后面接一根或多根（根据地质条件）长度不大于2.0m的

22、短管，然后再与上下游标准管段连接。在井壁位置处的管道内加入十字木撑，以防止管道变形。4、检测试验污水管道安装完毕经检验合格后，应进行管道的密闭性检验，采用闭水试验方法进行检验，检验应在管底三角区回填密实后、基坑回填前进行。5、基坑回填管道安装就位后，应及时对管体两侧同时进行回填，以稳定管身，防止接口回弹。回填按基底排水方向由高至低管腔两侧同时分层进行，回填灰土不得直接扔在管道上。基坑底至管顶以上500mm的范围均应采用人工回填8%灰土，超过管顶500mm以上可采用机械回填，回填时应按设计要求分层铺设夯实。而侧向支撑源自填筑在回填区管道两侧的回填材料，也有赖于管道两侧回填材料的稳定性。管道安装合

23、格后要立即回填，回填时应先回填到管顶以上一倍管径高度，回填土要分层夯实，其压实度不应小于95；回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥和有机物，回填土中不得含有石块，砖及其他杂硬物；回填应从管道、检查井等构筑物两侧对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可采取限位措施；为确保管道在使用机械回填时不损坏管道，应用人工在管道两侧填灰土，并填至管顶以上500mm，当用人工填土至500mm以后，才能使用机械回填。（注）检查井：采用混凝土砌块检查井。井盖采用铸铁无妨井盖。三、注意事项1、原有建筑本工程施工时，特别在基坑开挖施工时，必须对原有建筑进行保护：2、积极联系有关单位了解施工范围内的各

24、种其他设施大小、埋深、走向等情况，与园区领导加强沟通；在基槽开挖施工时，必须对周边其他设施进行保护。3、在查明地下管线的具体情况后，以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可进行施工。4、尽早对管线走向位置进行放样，如果发现有管线经过基坑开挖位置，阻碍基坑开挖施工，立即报告监理工程师，联系业主及管线有关主管部门进行管线的拆除或迁移，保证工程施工顺利进行。5、基坑开挖施工前，必须进行人工挖孔探管，人工探管深度为2m，宽度50cm，人工探管基坑布置如下图所示：6、由于本次改造为老路管线改造，雨污合流比较多，要拆除老管道，铺设新管道，在开挖时要及时排水，尤其是排水老管道的污水和雨水

25、。（6）在基槽开挖过程中，如果出现管线悬空而又不能进行迁移的情况，采用管线悬吊方法对管线进行临时保护，管线临时保护施工由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的施工作业。所有施工作业均必须在人工探测管线情况明确之后，才能进行。（7） 基槽开挖施工过程中，加强对管线的变形观测。若发生变形并有可能影响正常使用时，应暂停施工，查明原因，采取有效的加固措施。（8） 应尽量避免在架空电线附近使用吊机和挖掘机，若确实需要在其附近作业的，要派专人负责指挥，确保机械的任何部位与管线边缘的最小水平距离不少于规范要求，避免因操作不当而造成对管线的破坏。2、 施工注意1、 管材在运输、装卸过程中，应采取防碰措施，避免

26、管材损坏，管材不得有裂缝、破损、露筋等缺陷。2、 严禁扰动槽底土体，如发生超挖，应按相关规定进行处理。3、 沟槽回填灰土时，应掌握其最佳含水量，分层摊铺、振实，且注意保护管道。4、 管道覆土小于70cm的需要做满包混凝土加固，满包采用C20混凝土，厚15cm。5、 排水管道交叉处理：管道交叉净空不能满足上部管道基础厚度时，局部采用C20混凝土满包。6、 道路两侧每隔一段距离预留雨水井支管，支管暂无排水时，加以封堵，以防堵塞。7、 基槽开挖避开雨季，对于局部土质较差或较深段，采用放坡或钢板密支护以确保沟槽边坡安全。第五章施工进度和劳动力计划一、施工进度1、根据工程特点，工程两段基本平行施工，基槽

27、施工按照先深后浅的顺序原则安排开工。2、根据合同文件要求，工程60日历天完成。3、本工程施工进度见施工进度计划图。4、施工时根据总进度安排，编制具体的分项工程作业计划和月、周、旬进度计划。5、抓住关键线路，组织好各施工段的流水作业以及工序间的衔接。二、施工安排1、根据施工特点划分为南、北两段施工范围，主要施工任务如下：（1）北段：中银路以北目前北段具备全面施工的条件。 A、 管道开挖：10天B、 管基施工：8天C、 管道铺设：20天D、 检查井施工：8天E、 回填：12天（含养生）总工期需要：58天（2）南段：中银路以南A、管道开挖：10天B、管基施工：8天C、管道铺设：20天D、检查井施工：

28、8天E、回填：12天（含养生）总工期需要：58天具体工期见附表，排水工程进度计划表。三、劳动力计划根据本工程的时间紧、基槽深施工工程量大等特点，组织精干作业人员，凡参与施工的各类人员必须专业对口，且能力强，施工经验丰富，以确保工程质量并按时完成。第六章安全保证措施一、安全目标负伤率控制在1以内,其中重伤控制为零事故,工伤死亡事故严禁为零事故。二、安全管理机构建立项目安全生产保护体系，建立以项目经理负责制的安全生产责任制，项目经理为本工程安全生产的第一责任人，安全负责人为直接责任人的安全管理保证体。系本工程安全管理机构见下图:安全文明施工保证体系项目经理：施工负责人：技术员：安全员：材料员：施工

29、员：资料员：员：抹灰组：砼 组：临电组：瓦工组：材料组：机械组：全 体 员 工安全负责人：三、安全生产管理措施1、所有施工人员在进驻现场前，要进行安全教育，作业人员挂牌进入施工现场，在商定的施工区域内施工。2、编制的施工组织设计、方案、作业设计中必须有切实可行，行之有效的安全技术措施，并严格贯彻执行。3、强化安全教育，加强各工种的安全操作规程的培训。坚持安全活动日和安全例会制度；坚持安全检查，发现隐患，及时整改。4、施工现场张贴安全标语，悬挂安全警示标志，提醒作业人员遵守安全规章制度。5、建立安全奖惩制度，对违反安全生产管理规定的作业人员处以罚款，对遵章守纪的作业人员予以奖励。四、施工作业防护

30、措施1、洞口、临边防护设施基坑边设置防护栏杆，施工现场5米之外醒目处必须设立道路施工标志。并刷醒目颜色，以示警示，已开挖的基槽两侧必须张拉施工警戒带，预留洞口、井点降水成孔等应及时设置防护栏杆，必要时满铺安全网或竹笆覆盖。2、脚手架防护上人斜道应有防滑措施。脚手架搭设规范，立杆、水平杆的间距符合要求。脚手架上满铺竹笆，且不少于三层。脚手架上严禁有探头板。3、施工机具安全措施施工机具使用前必须认真检查。严禁带病作业和超负荷作业。施工机具挂操作牌，并按操作规程由专人操作。起重设备根据其性能设置限量和限位装置，严禁超载动作。施工机械和施工车辆必须签订安全责任劳动协议。4、安全用电措施搞好安全用电。施

31、工用的电缆必须绝缘良好，穿越道路要采取保护措施。对施工用电情况要经常检查、维护，发现问题要及时处理。各种电气设备、施工机具必须采取保护接地（接零）措施，严禁在同一系统中接零或接地两种保护同时使用，不准用保护接地做照明零线。施工配电箱设漏电保护装置。每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，不准一机多用。电动机械发生故障，有电工维修，其他操作人员不得擅自处理。动力与照明用电配电箱分开，严禁一箱多用。5、现场明火管理措施如需运用明火，必须提前提出书面申请，由业主单位有关部门批准，采取切实可靠的安全措施后，方可施工。电、气焊以及电锯等作业前，要办理用火手续，并配备适当的看火人员（随身携带灭火器具），电焊

32、应有人监护和检查下部防火情况。6、消防措施贯彻执行“以防为主、防消结合”的消防方针，对所有作业人员定期进行防火教育，使每个职工从思想深处重视安全防火工作。各类电器设备、线路不准超负荷使用，接头必须接实、接牢，避免线路过热或打火短路，发现问题立即修理。对仓库区域、易燃区域应配备相应的灭火器材或消防桶。7、搞好现场文明施工是排除安全隐患的一项十分重要的工作，做到现场道路、排水畅通，材料、机具、设备堆放整齐。第七章质量保证措施1、进行详细的技术交底，每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。2、制订详细的施工方案，且经广泛的讨论，它的确定和变更，均须由公司工程技术部和质量安全部审定，由公司总工程

33、师审核。施工中必须按经审批的施工组织设计进行施工，各级质安部门负责监督执行。3、在施工过程中，须有施工员、质安员在现场管理和监督，对在施工中出现的问题及时进行处理纠正，保证各工序均符合设计和规范要求。4、加强工序质量控制。各工序施工过程中，严格遵守执行有关规范、标准的规定，严格按图纸施工；各工序隐蔽前必须先对该项目进行隐蔽验收，经检验合格后，方可进行下一工序的施工。5、及时对已完工序进行检查、验收。质检员在每道工序完成后，须进行设计外观检查和实测实量，收集资料，填写检查表，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施并及时进行修改。6、严格控制原材料、半成品的质量，施工中所用的钢材、水泥等

34、具有相应的质量证明书，按规范要求进行抽样试验，检验合格并经监理确认后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料作退货处理，不得留置施工现场。施工质量管理保证体系项目经理：质量负责人：技术员：安全员：材料员：施工员：资料员：员：抹灰组：砼 组：临电组：瓦工组：材料组：机械组：全 体 员 工技术负责人：第八章资金流动计划一、资金流动计划说明：为实施本合同工程需要投入的流动资金应大于根据资金估算的为实施本合同工程需要由我部垫付的流动资金。资金运转保证措施如下： 充分利用工程开工预付款，设立独立帐户，实行专款专用； 负责当月和累计已计量工程款的统计工作,并依据工程进度计划和实际完成进度的现实情况,当月提

35、前向驻地监理组和项目管理部上报下月工程资金使用计划 在适当情况下通过银行贷款的形式融资，保证工程各项工作的开展。 制定科学合理的施工组织方案，组织均衡施工，加快施工进度，走技术与经济相结合的道路。 合理组织机械施工，提高机械利用率，节约机械使用费，以及减少其他工程材料的浪费。 用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。第九章雨季施工计划因排水工程受天气影响较大，必须采取有效措施将其造成的影响减到最小，才能最终保证工程如期完工。1、开工前要严格按排水图将现场排水系统做好，充分利用原有老管道，以防雨后积水浸泡。2、施工过程中随时掌握天气变化，做到雨前有预防，雨后有行动，保证现场排水畅通。3、管道开挖时基坑外设置指示牌，接到有雨预报后每个基坑设专人负责排水工作。4、雨季来临组建由项目经理担任队长的抢险队，负责指挥抢险工作，并积极配合业主做好防水患的工作。在现场配备一定数量的排水机具和设备，定期检查，确保完好，以备急用。5、雨后施工要注意对基坑积水的清理、压实。第十章工程进度计划表年度2012年6月2012年7月2012年8月时间主要工程 项目102030102031102030管道开挖管基施工管道铺设 检查进施工回填（含养生）