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1、1安全生产安全保卫组织配置浙江南天邮电通讯技术 有限公司公司 安全 管理 组织 架构一、组织机构 设立：公司安全生产委员会（以下称公司安委会）。由公司安全生产管理小组、各部门（分公司）安全生产管理员以及班组安全监督员三部分组成。二、公司安委会组成人员：主任：李铁文 副主任: 陈跃平、缪新、郑航、沈凯 委员：陈朝晖、徐建利、吴宗庆、陆蔚 三、公司安委会职责1、认真贯彻执行并落实国家和各级政府有关安全生产的法律法规、政策制度及有关国家标准、行业标准的决定。2、制定公司年度安全生产工作目标，与各部门、分公司签订安全生产责任书。3、研究决定公司安全生产工作的重大决策。4、制定公司各项安全生产管理制度，
2、建立、健全各部门、分公司的安全生产责任制。5、落实安全生产专项经费，配置专（兼）职安全管理人员。6、研究、部署、指导、协调公司安全工作，参与日常专题安全生产检查。7、分析p 公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。8、定期召开安委会工作例会，组织布置专项安全活动（安全生产月活动，百日安全无事故竞赛活动）。四、公司安委会下设办公室。安委会办公室设在公司市场部，由徐建立任安委会办公室主任。负责浙江公司安委会的日常事务性工作，1、安委会办公室的职责：1）贯彻执行安委会的决策，制定公司年度安全生产工作计划。2）建立和完善公司安全生产规章制度及具体实施细则和操作流程。3）协同公司各部门、分公
3、司做好分包单位的安全管理工作及日常监管。4）开展常态化的公司安全生产宣传、教育和培训活动，推广安全生产先进技术和经验。5）负责检查各项安全生产管理制度、岗位操作规程的落实执行情况，制止和查处各类违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象和行为。6）负责监管安全生产经费的使用，督促劳动防护用品的发放和使用。7）协助安全生产责任事故的调查和处理，对事故进行统计、分析p 。8）以季度通报的形式定期向安委会汇报公司安全生产情况，重大安全隐患及事故要即时通报。9）参与组织公司安全应急预案的制定及演练。10）开展法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。安委会各成员根据各自职责分工，牵头做好各自职责范围内的安全
4、生产工作。2、部门（分公司）负责人职责 各部门(分公司）负责人应对本部门安全生产承诺的实施起到示范和推进作用，执行严格的制度化、常态化管理，形成安全生产的工作氛围，注重日常安全工作的有效性。1）明确界定和落实本部门(分公司）员工的岗位安全责任； 2）确保所有安全生产活动的科学、严谨和有效； 3）确保部门员工充分理解并胜任所承担的安全工作责任； 4）接受培训，完善推进和辅导员工改善安全绩效上的能力； 5）加强部门间的工作交流合作，促进部门间安全工作的有效沟通与协作。3、各部门(分公司）安全管理员及职责 1）部门安全管理员：办公室：黄林燕；财务部：吴晓敏；终端部：吴娟；市场部：周洁；进出口部：杨欣
5、慰；广告分公司：李林懋；宁波分公司：毛崎波；温州分公司：金孙益；台州分公司：陈燕；金华分公司：陆月凤 2）管理职责：按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的要求，公司各部门经理(分公司负责人）是部门第一责任人，需承担安全管理相应职责。各部门(分公司）安全管理员负责本部门的安全管理事项。根据主要职责分工区分，对本部门(分公司）安全管理相关规定执行与记录情况进行检查；对本部门(分公司）内的风险（点）管控情况开展安全工作检查；对本部门(分公司）各班组的安全管理相关规定执行与记录情况进行检查。在外施工班组需相应建立工程施工现场安全监督员轮值制。4、班组（项目组）级安全管理员及职责 1）班组（项目组）安全管理员：办公室驾驶班：钟晓峰；项目组：各项目组长2）管理职责：班组长（项目组长）为班组安全管理负责人。其职责是：贯彻执行安全生产操作规程，严格执行安全生产规章制度，提升员工安全防范意识，健全安全防范措施，确定班组（项目组）专（兼）职安全员，负责班组的安全生产。各分公司驾驶员应严格遵守公司机动车管理制度、严格遵守机动车驾驶相关规定。第 5 页 共 5 页
1安全生产安全保卫组织配置
