高架涉铁工程监理规划

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1、合肥市铜陵路高架涉铁工程 监理规划合肥市铜陵路高架涉铁工程监 理 规 划编制人： 审核人： 批准人： 上海华东铁路建设监理有限公司二一二年六月目 录第一章 建设项目概况11 工程概况12 主要技术标准23 参建单位5第二章 监理工作范围及内容61 监理范围62 本工程监理服务内容6第三章 监理工作目标91 造价控制目标92 进度控制目标93 质量控制目标94 安全文明施工控制目标95 合同管理目标96 信息管理目标9第四章 监理工作依据11第五章 项目监理机构的组织形式131 监理站位置132 监理站组织机构133 监理站人员配备及分工13第六章 项目监理机构的人员岗位职责151 总监理工程师

2、岗位职责152 总监代表岗位职责163安全监理工程师岗位职责164 试验监理工程师岗位职责175 测量监理工程师岗位职责186 专业监理工程师岗位职责197 监理员岗位职责208 资料员岗位职责20第七章 监理工作程序221 监理工作总程序（一）222 监理工作总程序（二）233 施工准备阶段的监理工作程序244 工程质量控制工作程序255 工程设计变更工作程序266 工序（检验批）质量控制工作程序 277 隐蔽工程（分部、分项）检查程序288 取样、见证取样检测程序299 工程质量缺陷处理程序3010 工程验工计价程序3111 协助建设单位办理工程竣工验收工作程序3212 协助建设单位办理工

3、程竣工结算程序3313 向施工单位说明发现问题和处理问题程序3414 工程进度报告程序3515 工程质量事故处理程序3616 监理资料传递、报送流程37第八章 监理工作方法及措施381质量控制的方法与措施381.1 质量的事前控制381.2质量的事中控制391.3质量的事后控制431.4质量控制措施441.4.1 质量控制的组织措施441.4.2 质量控制的技术措施441.4.3 质量控制的经济措施及合同措施452进度控制的方法与措施452.1进度的事前控制452.2进度的事中控制462.3 进度的事后控制472.4 进度控制措施472.4.1 进度控制的组织措施472.4.2进度控制的技术措

4、施482.4.3 进度控制的经济措施和合同措施483投资控制的方法与措施483.1投资的事前控制483.2投资的事中控制493.3投资的事后控制503.4投资控制措施503.4.1 投资控制的组织措施503.4.2 投资控制的技术措施513.4.3 投资控制的经济措施513.4.4 投资控制的合同措施514安全管理的方法和措施524.1安全控制监理措施524.1.1 组织措施524.1.2 技术措施564.1.3 经济措施594.1.4 合同管理594.2安全控制的监理方法595合同管理的方法与措施615.1 合同分析615.2 合同跟踪615.3 监控措施636组织协调646.1内部关系的协

5、调646.2 项目内部需求关系协调657文明施工与安全控制677.1 加强管理建立健全管理体系677.2 严格落实文明施工各项内容及措施677.3 严格落实安全管理各项措施687.4严格营业线施工安全管理控制要素69第九章 监理工作制度731 监理责任终身负责制732 设计文件、图纸核审签发制度733 开工报告审批制度734 材料、构件、设备检验、复验制度735 隐蔽工程检查制度736 关键工序、关键部位旁站监理制度747 施工进度监督及报告制度748 工程质量事故处理制度749 验工计价制度7410 重大事件汇报制度7411 工程竣工验收制度7412 监理日志制度7513 工地会议制度75第

6、十章 监理设施77第十一章 监理实施细则的编制要求及计划7981 第一章 建设项目概况 1 工程概况 本工程是铜陵北路高架桥上跨合肥火车站咽喉处铁路桥，设计里程范围为：K6+924.85K7+609.85，桥长685m，主桥两端接高架。两侧匝道桥自主桥K7+324.85K7+495.9接于北二环地面道路，桥长171.05m，台后路基范围为：K7+495.9K7+550.485，路基长度54.585m。 主要施工内容包括：新建高架桥工程、接二环上下的匝道桥梁工程、匝道桥台后道路路基路面工程以及地面道路工程、交通标志标线工程、交通信号与监控工程、雨水工程、污水工程、管线综合、照明工程、景观灯饰工程

7、、绿化工程等。 1.1 道路工程 本标段的道路工程为城市级主干道，最大纵坡5%，沥青砼路面，路面设计年限为15年，路面结构组合如下： 上面层为4cm沥青玛蹄脂碎石混合料SMA-13；中面层为6cm中粒式改性沥青砼(AC-20C)；下面层为8cm粗粒式沥青砼（AC-25C)；上基层为36cm厚 5%水泥稳定级配碎石；底基层为20cm 厚3%水泥稳定级配碎石。 1.2 桥梁工程 本标段桥梁工程为K6+924.85K7+609.85段上跨合肥火车站咽喉处的铁路桥，主桥的桥孔布置是：230m连续箱梁+332m连续箱梁+（32+40+32）m连续箱梁+（50+50+40）m先简支后连续T梁+330m连续

8、箱梁+330m连续箱梁+335m连续箱梁，上下匝道桥的桥孔布置均为330m连续箱梁+（230+20）m连续箱梁。其中跨既有铁路桥梁的横断面桥面宽41m；铁路以南桥面宽25.5m；铁路以北桥面宽23m。 桥面结构为： 连续箱梁：8cm C50混凝土调平层+4cm细粒式改性沥青混凝土上面层+6cm中粒式改性沥青混凝土。 T梁：15cm面板+4cm细粒式改性沥青混凝土上面层+6cm中粒式改性沥青混凝土。 1.3 道排施工 本工程主要包括路基路面施工、雨污水管道施工工程。 1.4 既有及规划铁路情况铜陵路高架与铁路交叉于既有铜陵路下穿铁路的框架桥位处，桥上有既有铁路有2股道和道岔咽喉，从南向北依次为道

9、岔咽喉（机走线和到发线）、13线、新客线左线，且所有线均已电气化；桥梁跨线范围有1处接触网硬横跨设置。 在既有框架桥西侧预留规划的地铁线，与铁路交叉；在既有框架桥北侧预留了合肥站的远景规划条件，与既有铁路咽喉基本平行，两者之间的间距约为20m。 2 主要技术标准 2.1 桥梁工程主要技术标准 2.1.1 铁路等级及设计速度 铁路等级：新客线、13线、道岔线为国铁I级。铁路设计行车速度为120km/h。 2.1.2道路等级及设计速度 道路设计行车速度：60km/h;匝道桥：40km/h。 2.1.3荷载等级 铁路荷载：中-活载。 上跨铁路路基范围（50+50+40T梁）桥梁荷载：桥梁承载能力在公

10、路-I荷载基础上考虑1.3倍的安全系数进行设计。 跨铁路路基范围以外的桥梁设计荷载：公路-I级。地面道路荷载：地面道路：BZZ-100。 2.1.4净空要求 道路上跨铁路桥下铁路净空7.96+0.2m；本桥位处受接触网硬横跨柱高的控制，按10.4米净空控制。前后道路设计净空5.0进行设计。 2.1.5道路纵坡要求 主线道路最大纵坡：4.0%。匝道桥最大纵坡：5.0%。 2.1.6结构抗震设防标准 地震基本烈度为7度，地震动峰加速度0.1g，重要性修正系数1.3。 2.1.7环境类别 按类环境进行混凝土结构的耐久性设计。 2.2道路技术指标 道路等级：城市I级主干路。 计算行车速度：高架系统：6

11、0km/h；地面系统：50km/h（辅路40km/h）； 匝道：30km/h。 荷载等级：桥涵结构：公路-I级；路面结构：BZZ-100。 净空：机动车道：4.5m(下穿通道4.0m);非机动车道和人行道：2.5m；铁路：8.0m。 地震设防裂度为7度。 排水重现期：地面系统p=1.5年；下穿通道部分p5年。 车道和路缘带宽度及标准 （1）单车道标准 大型车车道宽度：3.75m/车道 小型车车道宽度：主线3.5m/车道，辅道3.25m、3.5m/车道； 匝道车道宽度：3.5m/车道 公交停靠车道：3.0m/车道 主线路缘带：0.5m 地面辅道路缘带：0.25m、0.5m （2）道路宽度标准 铜

12、陵路高架道路单向2车道道路净宽：10.75m 铜陵路高架跨铁路线道路单向3车道道路净宽：12m 铜陵路地面道路单向2个车道道路净宽：7.5m 铜陵路穿铁路线下穿道路单向2个车道道路净宽：6.75m 匝道采用双车道，道路净宽：7.5m （3）净高标准 机动车道：4.5m(下穿通道4.0m); 非机动车道和人行道：2.5m； 铁路：8.0m，跨铁路线处受接触网硬横跨柱高的控制，按10.4米净空控制 （4）引道最大填土高度 主线和匝道引道的最大填土高度控制在3.5m 2.3 道路平面、纵断面设计 2.3.1平面设计 上跨铁路高架桥在跨越铁路后设匝道连接北二环，原下穿立交桥作为地面交通穿越铁路通道。主

13、线在K6+967.957K7+230.006范围设R=275m的曲线，在K7+513.333K7+829.696范围设R=300m的曲线，匝道桥位于直线上。 2.3.2纵断面设计 主桥在K6+924.85处按0.8%下坡至K7+160处，继续按2.371%的下坡跨越合肥站东咽喉所有铁路线后在K7+380处变坡，然后按0.5%的上坡至K7+609.85处与相邻标段衔接。在K7+160变坡处竖曲线半径采用5000米，在K7+380处变坡处竖曲线半径采用2500米。匝道桥在K7+324.85处与主线分开后采用同主桥一致的纵坡（-2.371%）下坡至K7+345处后，改按5%下坡落地，与地面道路衔接。

14、在K7+345变坡处竖曲线半径采用1800米。上跨既有铁路最小净高按接触网硬跨顶标高+0.5m。 3 参建单位 3.1 建设单位 合肥市重点工程建设管理局，安徽上铁地方铁路开发有限公司。 3.2 质监单位 合肥市建筑质量安全监督站。 3.3 设计单位 深圳市市政设计研究院有限公司，中铁第四勘察设计院集团有限公司。 3.4 监理单位 上海华东铁路建设监理有限公司。 3.5 施工单位 中国中铁十局集团。第二章 监理工作范围及内容1. 监理范围本工程施工图范围内施工阶段监理以及在工程实施中可能出现的施工图的修改及额外增加的工程的监理。具体为：1.1 施工图范围内所有工程：合肥市铜陵路高架涉铁工程K6

15、+924.85K7+609.85地段的新建高架桥工程、接二环上下的匝道桥梁工程、匝道桥台后道路路基路面工程以及地面道路工程、交通标志标线工程、交通信号与监控工程、雨水工程、污水工程、管线综合、照明工程、景观灯饰工程、绿化工程等。1.2 本工程未列明的相关工程。1.3 本工程可能出现的施工图修改引起的工程量增减以及建设单位明确指令增加的工程量.1.4 施工过程中遇到的各种管线的施工协调与配合及施工影响范围内的杆线、已交底的现状地下管线的保护。1.5 施工可能影响到的建（构）筑物的保护。1.6 具体工程内容详见本工程设计图。2 本工程监理服务内容2.1 审核施工图的设计和概（预）算，参与组织图纸会

16、审，做好记录，写出会审纪要。2.2 审核施工施工单位施工进度计划，并在实施过程中检查、督促施工施工单位严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工；监督施工施工单位现场施工管理。2.3 对施工施工单位项目经理、技术负责人等项目班子成员进行到岗考勤，检查、记录和考核项目班子成员的到岗率情况，并每月定期将检查、记录和考核情况报建设单位。2.4 协助建设单位做好开工前准备，编写开工报告经建设单位同意下达开工令。2.5 审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见的建议。2.6 审查施工施工单位采购清单，检查工程使用的材料、构件、设备的规格、质量与数

17、量。2.7 对施工变更的签证，主持施工图咨询交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。2.8 主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，参加建设单位召开的工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。2.9检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量，配合建设单位组织的安全质量信誉评价工作。2.10 督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。2.11 督促建设单位对工程投资进行控制，对施工施工单位提出的付款申请进行审核。2.12 参加审核工程决算，配合建设单位审核工程造价，努力降低工程费用。2.13 及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。2.14 履行其它

18、法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。2.15 协助有关部门、建设单位组织进行交工验收及竣工验收。2.16临近营业线施工前，审核施工单位报送的专项施工方案，督促施工单位与铁路设备管理单位和行车组织单位签订施工安全协。第三章 监理工作目标1 造价控制目标以建设单位与施工施工单位正式签定的承包合同中所确定的工程总造价作为投资控制的总目标，将工程造价控制在合同造价之内。2 进度控制目标2.1 根据业主与施工单位签订的施工合同中“总工期”为进度控制总目标，确保本工程按期交付使用。2.2 每一专业工程、单位工程及其分项、分部工程严格按施工进度计划要求完成。2.3 监理承诺：监理服务

19、期为自监理合同签订之日始至本工程各单位工程竣工验收并保修期满后中止。3 质量控制目标按国家、铁道部和安徽省有关标准执行，按照业主的要求，工程质量合格，创建东华地铁系统安全文明优质工程。4 安全文明施工控制目标无质量大事故，无行车事故，无人身死亡事故，无环境重大污染事件，创建文明工地。5 合同管理目标掌握合同内容，对进度、质量、投资情况进行跟踪管理，向业主反映合同执行信息，协助业主搞好各项合同管理。6 信息管理目标在整个监理过程中,我们运用现代化的管理手段,采用科学的管理方法和先进的检测设备对施工现场进行有序的管理。同时保证各信息渠道的畅通，确保各信息及时、准确。第四章 监理工作依据1. 国务院

20、279号文建设工程质量管理条例；2. 铁路建设工程安全生产管理办法（铁建设2006179号文）；3. 建设单位已批准的完整的工程项目施工图纸及有关文件；4.建设工程监理规范（GB50319-2000）；5.铁路建设工程监理规范（TB10402-2007）；6.城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）7.城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）8.城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）删9.城市园林绿化评价标准（GB/T50563-2010）10.钢筋机械连接通用技术规程（JCJ107-2003）11.城市道路照明工程施工验收规程（CJJ89-2001）1

21、2.给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）13.工程测量规范（GB500262007）14.铁路工务安全规则（铁运2006177号）。15. 本工程监理委托合同；16. 本工程施工承发包合同；17. 建设单位与有关单位形成的会议纪要和指令性文件；18. 上海铁路局及东华地铁公司有关营业线施工有关文件和要求：18.1 上海铁路局营业线施工安全管理实施细则（上铁运发2012206号）。18.2 铁路营业线施工安全管理办法（铁办2008190号）、关于进一步加强施工安全管理的通知（上铁运函2009409号）、上海铁路局营业线施工安全管理细则（上铁运发2012206号）。18.3

22、关于印发的通知（经地铁安200548号）、关于印发的通知（经地铁安200634号），关于印发的通知（经地铁安发200910号），上铁建函【2011】238号文关于铁路建设工程临近营业线基坑开挖实行施工许可证制度的通知。18.4 上海铁路局电气化铁路安全实施细则（上铁安发200616号），上海铁路局营业线施工、检修作业驻站安全防护办法（上铁师发2010131号）等。加161号文第五章 项目监理机构的组织形式1 监理站位置监理站设置在合肥市交警五大队住宿楼一单元501室，施工现场配备两间工地办公室。2 监理站组织机构监理站设置总监、总监代表、道路桥梁监理工程师、安全监理工程师、试验监理工程师、监理

23、员、资料员（办公室资料、信息、后勤）。项目监理组织机构图3 监理站人员配备及分工根据本工程特点配备监理人员，并根据施工安排和现场监理工作的实际需要分批及时进场。监理部按现代项目管理的要求组建相应管理机构，科学确定工作流程，明确人员分工，提高工作效率。总监刘青全面负责监理站的领导和管理工作。总监代表姜涛在总监授权范围内负责监理站的领导和日常管理工作，分管质量控制、安全文明控制、进度控制、投资控制、试验、合同管理工作。目前监理站实际到位9人，人员分工详见下表。姓名职务年龄执证情况备注刘青项目总监高级工程师国家注册监理工程师主持全面工作陶振华技术顾问58高级工程师姜涛总监代表39高级工程师国家注册监

24、理工程师负责日常工作王雅霖专业监理工程师39试验工程师主管试验陈凯专业监理工程师49工程师国家注册监理工程师主管道排张元军专业监理工程师28工程师主管测量盛利专业监理工程师30工程师铁道部监理工程师主管安全高文龙专业监理工程师47工程师省注册监理工程师主管桥梁邵鹏监理员25技术员监理员证第六章 项目监理机构的人员岗位职责1 总监理工程师岗位职责总监理工程师具有国家注册监理工程师执业资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工作。总监理工程师的具体职责如下：1.1组建项目监理机构，主持项目监理机构日常工作，全面履行委托监理合同；1.2主持编写项目监

25、理规划，审批项目监理实施细则；1.3确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；1.4检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；1.5审查工程分包单位资质；1.6主持监理工作会议，工地例会，签发项目监理机构的文件和指令；1.7审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.8审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书；1.9主持或参与处理变更设计事宜；1.10主持或参与处理工程质量事故；1.11调解建设单位与承包单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见；1.12组织编制监理月报、专题

26、报告和工作总结；1.13审查并签认单位工程质量检验评定表；1.14审查承包单位提交的竣工申请报告，参加工程项目的竣工验收；1.15主持整理项目监理资料；1.16定期巡视施工现场。2 总监代表岗位职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：2.2.1 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2.2.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程竣工报验单；2.2.3 审核签认竣工结算；2.2.4 调解建设单位与承包单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见；2.2.5 根

27、据工程的进展情况调配监理人员；2.2.6 组织工程竣工初验，参与工程竣工验收。3安全监理工程师岗位职责3.1检查施工单位开工前与铁路运营设备管理部门签订施工安全责任协议。3.2审查施工单位安全保证体系，审查内容如下：施工单位建立的项目部、工程队和施工班组三级安全组织体系，并监督严格执行情况。施工单位制定各项安全制度，安全系统管理，保证令行畅通情况。施工单位成立以项目部、队、班组负责人为站长的各级安全生产领导小组情况。施工单位设专职安全长，队、班组设安全员负责安全生产，制定安全管理办法及有关施工安全规则，加强安全教育和安全检查工作，确保施工生产安全。3.3审查施工单位安全管理组织机构3.4审查施

28、工单位安全管理制度,审查内容如下：安全教育制度：项目部、各施工队每周对职工进行安全知识教育和思想教育。安全检查制度：建立日常检查制度和每月例行检查制度。安全责任制度：对所有人员进行安全责任分解，建立岗位安全责任制。安全审查制度：对跨营养线架梁、需要点封锁施工的工程项目进行安全审查，对其施工方案进行评审。安全事故报告制度：发生安全质量事故后，负伤者或事故现场有关人员应当立即向上级领导汇报，根据情况立即报告给企业主管部门、建设单位、监理单位和所在地的劳动部门、公安部门、人民检查院、工会。同时迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。作业安全细则：对各种工程项目制定详细的安全工作细则，作为安全管

29、理制度执行，并向施工人员交底。3.5配合业主各有关部门安全监督体系正常运作4 试验监理工程师岗位职责4.1在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制；4.2熟悉合同条件、规范、设计图纸和试验规程，检查、督促施工单位试验室工作；4.3检查和评价试验结果，根据技术规范建议总监理工程师认可或否定材料的使用；4.4督促施工单位定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况及各种材料的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；4.5督促施工单位按规范要求的频率进行试验；4.6定期或不定期的对施工单位的试验设备和人员进行检查，以确保其试验、检测数据的有效性和准确性；

30、4.7坚持对工程的原材料进行检测及监理见证取样，频率不小于合同及规范的规定；4.8及时进行现场质量检测，检测频率不小于合同及规范的规定；4.9按时签署试验报告和试验汇总表；4.10做好试验检测记录，和资料的整理归档工作；4.11完成领导交派的其他工作。5 测量监理工程师岗位职责5.1在总监理工程师和总监代表的领导下，配合专业监理工程师，严格按技术规范要求的精度和方法审核施工单位测量和量测监控的内外业成果及结构的几何尺寸，高程等。5.2负责检查施工单位对水准点及其它控制点的护桩设施。5.3现场监督施工单位进行施工复测、施工放样、控制测量和竣工测量以及量测监控和信息反馈工作，对测量操作随时抽测，认

31、真核对各项测量记录。5.4定期督促检查施工单位测量和量测监控仪器的精度。5.5按时报送测量报告和量测监控报告及相应的资料汇总表。5.5完成总监理工程师和总监代表安排的其它工作。6 专业监理工程师岗位职责6.1配合总监、总监代表开展现场监理工作，对本专业的监理工作负责。6.2认真阅读设计文件，了解设计意图及主导思想。6.3结合设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录，并通过业主反馈到设计单位。6.4掌握本专业监理工作所需的原始资料和数据。有权查阅设计单位或施工单位有关专业的原始资料和记录、及计算和试验成果。6.5根据设计文件、技术规范有关施工的规程，结合现场实际施工

32、条件审查施工单位的施工组织设计方案。6.6对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查，对不符合要求的，提出改进意见。6.7监督检查施工单位的测试方法、使用仪器设备、材料及测试和计算成果，进行必要的抽查和复核测试。6.8施工过程中严格执行三级质量检查制度，对质量不符合要求的，责令施工单位返工。6.9对审查、批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查与督促。发现有进度拖后现象，要及时督促施工单位采取措施。6.10协调系统之间、各专业之间施工的矛盾，减少施工过程中的相互干扰，加强专业与外部系统专业的沟通与协调；必要时组织系统协调会，以保证工序的有效衔接、关键工序工期的完成。6.11认真审查施工单位申请的

33、完成工程量，配合投资控制人员做好计量支付和结算工作。6.12认真做好工程的初验、预验工作。对不符合设计、规范要求的，则要求施工单位积极整改，处理好各类遗留问题。预验时要提供齐全的完工资料，对工程实体及工程资料进行全面验收。6.13督促施工单位按国家规定，及时整理必须报送的施工记录及检测报告。审查施工单位报送的自检报告、竣工报告和资料。6.14填写本专业的监理报表，编写本标段的监理报告。7 监理员岗位职责7.1在监理工程师的领导下，现场协助监理工程师工作。7.2现场检查工程质量、进度。复测、检测试验数据。核实工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。7.3检查施工工艺是否存在缺陷，提

34、出意见。7.4关键部位做好旁站监理工作。7.5收集施工过程中的资料，做好记录。7.6做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。7.7掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，参与研究分析处理监理工作中的问题。8 资料员岗位职责8.1在总监和总监代表的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度统计监理工作。8.2熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。8.3统计现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行汇总统计，及时报总监、总监代表。8.4负责收集各种工程信

35、息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工监理业主的信息沟通、共享和管理，同时及时上报业主和监理公司要求的各项资料。8.5完成总监理工程师和总监代表安排的其它工作第七章 监理工作程序1 监理工作总程序（一）审批或参与审批监理阶段提供与解释提 报编 报建 立参 加复 测申 请施工单位监理工作内容分包单位资质施工组织设计 质量保证体系施工图设计交底测量 资料单位工程开工报告监理单位熟悉与提问检查确认参与审查监 督 检 查参加和复查检 查检查签证检查与旁站检查确认隐蔽工程施工质量工地材料设备自 检对标自检提报合格证承发包合同上 报组织申请工程质量事故 创优活动参与处理参加评检施 工 准 备

36、阶 段工 程 施 工 阶 段质 量 控 制 内 容2 监理工作总程序（二）施工单位监理阶段 监理工作内容 监 理 单 位编制提报年、季施工计划工程量月报变 更 设 计不可预见费用索 赔 处 理编 报提 报申 请要 求 参与 审查核实 签认审 核参与审 批协 调提 报 资 料整 理 提 报请 求 验 收及 时 处 理工程质量验收报告竣 工 文 件竣 工 验 收保 修 工 作提 报监 督 检 查参 加协 调工 程 施 工 阶 段竣 工 验 收 阶 段进 度 及 投 资 控 制 内 容3 施工准备阶段的监理工作程序参加设计技术交底、对承包单位监理交底审查施工组织设计核验测量成果协助建设单位施工图会审

37、总监组织监理人员熟悉设计文件审查开工报告并签署意见审查分包单位资格第一次工地例会 4 工程质量控制工作程序参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”审定分包单位，签认“分包单位资格审查申请表”审定结构用原材料、设备、构件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量控制签认“建筑材料报验单”参加隐蔽工程验收，签认“工程验收认可书”或签认“不合格工程通知书”检验各检验批、分项分部工程质量，签认各检验批、分项、分部工程质量验收单监理机构签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位签发“竣工移交证书”总监签署竣工报验单，提出质量评估报告监理单位参加“四方“竣工验收单位（子单位）工程预

38、验收合格组织图纸会审5 工程设计变更工作程序重新设计建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件原设计文件审查机关审查设计文件建设单位予以签认项目监理机构发出会签的工程变更单承包单位实施工程变更监理工程师审核、总监签认协商调整承包单位向项目监理机构提交工工程变更费用申请建设单位审核6 工序（检验批）质量控制工作程序 工序施工完毕返 修施工单位自检合格通知现场监理工程师会同现场检查，资料检查试验室检验合 格 签署质检合格意见进行下一道工序不合格不合格合格 7 隐蔽工程（分部、分项）检查程序承包单位隐检、分项、分部验收记录

39、签认完成分部分项工程质量评定完成 ，自评合格质量保证资料齐全、合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查分部分项工程质量是否合格检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成签认“工程检验认可书”下一道工序签署不合格工程检验书不合格合格不能进行下道工序8 取样、见证取样检测程序承包单位确定试验室承包单位指定取样员监理单位指定见证员准备工作人员资格、试验室资质报质量监督检测机构认可备案见证员现场监督取样员取样见证员对试件贴上专用加封标志试样送检见证员签认“送样单”试件送试验室检测，提交检测报告准许使用或隐蔽进入不合格项处置程序复 检出现质量缺陷发出监理通知组织调查取证分

40、析问题产生的原因要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题报告审查调查报告核签处理方案监督实施处理质量问题处理完成石工单位报验检查、鉴定、验收要求责任单位提交质量问题处理报告资料归档发出工程暂停令暂停施工发出工程复工令继续施工9 工程质量缺陷处理程序10 工程验工计价程序工程项目完成并经专业监理工程师验收质量合格承包单位统计工程量，填报验工计价表专业监理工程师现场核实工程量对符合合同规定的合格工程量（TA10）予以签认承包单位依据签认的已完工程数量，填报验工计价表（TA11），报项目监理机构专业监理工程师审核验工计价表，总监理工程师签认报建设单位批准计价设计变更文件工程检查证，工程质量验

41、收记录、试验报告工程量计算明细表11 协助建设单位办理工程竣工验收工作程序本单位工程各分项、分部工程已施工完成进行内部竣工预验（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）监理机构组织现场检查预收是否合格？文件资料是否符合要求整改、补充充再准备指示整改总监签署竣工验收申请，提出工程质量评估报告建设单位组织竣工验收，施工监理、勘察设计等单位参加验收并会签验收意见12 协助建设单位办理工程竣工结算程序工程竣工验收报告经业主认可承包单位提出竣工结算报告监理工程师审核结算资料审计部门审计如有需要监理工程师配合审计报告总监理工程师签发工程结算款支付证

42、书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付除保修金外的价款保修期满，进行工程价款最终结算13 向施工单位说明发现问题和处理问题程序解 决解 决解 决未解 决未 解 决未 解 决解 决书面整改通知TB3工程质量问题通知单专业工程师签收并定出整改措施技术负责人签回并定出整改措施现场指示（二）TB3工程质量问题通知单施工负责人签收回复并定出整改措施下达暂停令TB4工程暂停令项目经理签回，组织整改待总监下达复工令才可复工检查发现不合格项目解 决继 续 施 工口头整改专业工程师在监理日记上签字未 解 决现场指示（一）TB3工程质量问题通知单14 工程进度报告程序进度计划实施建立数据采集系统收集实际进度数

43、据数据处理（整理、统计、分析）形成进度月报、周报上报建设单位等单位是否符合计划要求进入进度调整系统监理单位审核进度计划施工单位编制工程进度计划发生工程质量事故发出工程暂停令督促事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24小时内写出书面报告 应邀参加事故调查组或协助调查组工作，与监理方责任有关时应回避调查组提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理意见施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的事故处理报告，组织技术资料归档发出工程复工令继续施工15 工程质量事故处理程序 16 监理资料传递、报送流程总监

44、理工程师进度控制资料质量控制资料投资控制资料合同管理资料 信息资料库建设单位设计单位施工单位第八章 监理工作方法及措施1质量控制的方法与措施1.1 质量的事前控制1.1.1 请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、规范、验收标准、政府有关批文等)。1.1.2 在图纸会审前总监理工程师组织专业监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，总监理工程师负责组织图纸会审汇总或指定人员汇总。1.1.3 总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的实施性施工组织设计及专项施工方案，签认后交建设单位。1.1.4 监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管

45、理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。1.1.5 专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证，分包单位的业绩，拟分包工程的内容和范围，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。必要时现场检核重要、特殊工种人员的操作技能。1.1.6 测量监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。1.1.7 专业监理工程师对工程所需

46、原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。1.1.8 监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。1.1.9 参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。1.2质量的事中控制1.2.1 施工工艺过程质量控制按照国家

47、规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。监理工程师将编写监理细则时应明确旁站监理范围。1.2.2 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如下图所示。工序交接检验程序框图1.2.3 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包

48、单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。1.2.4 工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。1.2.5 行使监理质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即对该部位停工整改。（1）未经检验即进行下道工序作业者。（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。（3）擅自采用未经认可或批准的材料。（4）擅自变更设计图纸的要求。（5）擅自将工程转包。（6）擅自让未经同意的分包

49、单位进场作业。（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆。1.2.6 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均遵照如下图所示规定的管理流程。开工申请程序框图1.2.7 质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师与相关专业监理工程师共同签署。专业监理工程师、监理员在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。1.2.8 行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请，监理单位必须有质量方面的认证意见，将验收不合格的内容扣除。1.2.9 建立质量监理日记

50、现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。1.2.10 组织现场工程例会及专题会议现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如下图所示。工程例会会议纪要签发程序框图1.2.11定期向建设单位报告有关工程质量动态情况现场监理每月在监理月报中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。1.3质量的事后控制1.3.1 每一检验批、分项、分部工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行验收，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后

51、续工程施工。1.3.2审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。1.3.3 单位、单项工程竣工验收初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。项目竣工验收的流程如下图所示。项目竣工验收的流程框图1.3.4承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。1.4质量控制措施1.4.1

52、 质量控制的组织措施（1）明确职责分工。监理制定质量管理体系和质量保证体系并接受监督管理。（2）监理公司领导定点联系制度，监理公司领导对各项目监理部定期巡视检查，解决项目部内部及施工中遇到的各项问题以提高监理能力及水平（3）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。（4）督促和审查承包单位建立健全质量管理体系和质量保证体系，落实人员，完善措施和制度。1.4.2 质量控制的技术措施（1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要

53、求。（2）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的监理工作方法及措施事后控制：检验批验收或分项验收时严格设计文件及相关标准验收，发现问题及时纠正整改，保证在上道工序合格的基础上进行下道工序施工。监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资

54、料并编目建档。1.4.3 质量控制的经济措施及合同措施（1）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。（2）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。（3）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。2进度控制的方法与措施2.1进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：2.1.1 审批项目实施总进度计划。监理工程师审批承包单位编制的总进度计划；2.1.2 审核承包单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。2.1.3 审核承包单位提交的施工方案审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的

55、可行性、合理性。2.1.4 审核承包单位提交的施工总平面图。审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。2.2进度的事中控制2.2.1 建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2.2.2 工程进度的检查审核承包单位每月、周提交的工程进度报告，审核的要点：（1）计划进度与实际进度的差异。（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。（4）有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。（5）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调