车管人员竞聘演讲稿竞聘中层干部演讲稿

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1、车管人员竞聘演讲稿竞聘中层干部演讲稿车管人员竞聘演讲稿尊敬的各位领导,大家好！非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。我竞聘的是车辆管理人员。对这份工作我富有信心，对做好以后的工作我有坚定的决心。一、工作经历：2021年3月进入公司2021年4月至2021年10月毕节工行中队任驾驶员2021年10月至2021年4月_农行中队任驾驶员2021年4月至今_中行中队任驾驶员兼车长二、岗位理解：1、协助车管队长负责车辆的全面管理工作2、协助车管队长负责公司各中队勤务用车保障工作3、协助车管队长对各中队驾驶员行为、素质及业务技能培养4、积极探索节能降耗方式

2、方法，勤于动手实践5、树立牢固的主人翁意识，投身于公司三、竞聘优势1、具有较高的政治素养和责任心，自参加工作以来，注重自身的思想作风建设，牢固树立正确的人生观和价值观，正是因为如此，我不论在何时何地，都能够做到敬业爱岗，勤学好问，刻苦钻研，恪尽职守，认真履行自己的岗位职责，并以饱满的热情和高度的责任心投身于我公司的发展与建设中。2、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。这给我积累了一定的组织及协调的能力和经验。从事驾驶员的岗位，由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则，因此在基层有良好的群众和口碑。多年的行车经验和磨练，使我能够正确地面对和处理各种问题，在遇到问题与困难时能始终保持清醒头

3、脑。并能够围绕安全高效准点优质为目标，解决工作生产中遇到的实际问题。3、能积极协助领导落实公司下发的各项指示和精神，认真完成领导交付的每项任务。努力学习贯彻公司以“七化”为目标，以“目标量化”为准绳的指导性思想。四、工作思路：1、摆正位置，做好公司车辆管理发展建设的勤务兵。作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习，使自己时刻吸收和学习先进的管理方法，不断提高业务能力和管理水平。其次，是对上要依靠组织，尊重领导，做好领导的参谋，根据公司车辆运行的实际情况和特点，把握好车辆安全运行的本质。规范不安全行为的人，车，物的不安全状态，安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务，对下要做到合理安排

4、，协调好各中队的各项勤务用车，做好各项工作的落实；2、实行好“目标量化管理”，明确责任，狠抓落实。按照“目标量化”管理细则，实行定人定车（谁用车谁负责），以责定利，从单车到个人，明确责任，与个人的郊益相紧密结合起来，狠抓落实，确保落实，即而转化为每位员工主动落实；形成一个“人人有事管，事事必考核，利益见绩效的良好内部管理运行机制，从而降低成本增加整体效益；使车队管理各项工作稳步推进。3、勤学好问，丰富各项业务知识和相关的法律法规。进一步提高自身素质。对新的工作环境和职责，抱着空杯的心态，不懂就问，多向老同志和领导请教学习。平时通过各种途径努力学习相关的业务知识和法律法规。使自己不断提高、不断完善。尊敬的各位领导，各位评委，如果我竞聘成功，我将用出色的表现回报大家的厚爱，最后，不管竞聘的结果如何我将以积极的心态做好本职工作！让我再次感谢公司给我这个难得的竞聘机会，感谢各位领导评委对我的支持和鼓励。竞聘人：_20_年3月5日第 4 页 共 4 页