房产经纪人的工作生活困惑

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1、房产经纪人的工作生活困惑 房产经纪人的工作生活困惑 作为房产经纪人当面对自己客户的时候, 不再单纯地进行常规的 推销工作,而是更多地提供咨询和建议,告诉客户实际状况,帮助 客户作出正确而恰当的决定。他们明白,急功近利地撮合每一笔成 交是可以为他们增加短期的利润,但从长期来看,这却会阻碍他们 事业的发展壮大。燕郊最新房价网认为而正是这样拥有长远眼光的 房地产经纪人,才是你需要找的合适人选。 当代房产经纪人的职业生涯, 用当年红军老前辈的“长征”来形 容一点也不为过。一大批一大批的人加入到经纪人的大军中,一路 走,一路掉队,每一位从业人员都会有这种切身体会:一同加入的 新人,一开始从培训到上岗,不

2、断有人掉队,最后几个月下来,数 十人只剩数人。一年之后,估计只剩自己了。这种掉队属于自我淘 汰。如果说红军长征的掉队是因为险恶的自然环境、敌人的围追堵 截、缺粮断药的原因的话,经纪人掉队的根木原因则属于自身的困 惑。当困惑聚拢越来越多时,于是产生了自我淘汰。 作为一名一线从业人员, 并通过与众多不同经纪企业的房地产经 纪人的沟通、交谈;与众多房产经纪人并肩作战奋斗在第一线;同时 也招聘、培训过很多房地产经纪人,我发现绝大部分经纪人存在着 困惑,这些困惑有自身的,有对行业本身的,亦有对未来的。 当代房产经纪人的困惑,主要来自三个方面,经纪人在这些方面 的困惑,制约了房地产经纪企业的发展,也使得整

3、个房地产经纪行 业的发展受到制约。这些困惑得不到很好的解决,房地产经纪业的 规范与发展之路就会更加曲折。经纪行业的社会地位得不到认可, 经纪人的社会地位得不到尊重。 一.面对职业的困惑: 要了解当代房产经纪人而对职业的困惑,必须先从经纪人群体入 手,对从业人员群体进行剖析,对从业人员的历史与现在进行分析。 1. ?早期的房地产经纪人构成: 早期的房地产经纪人是在上世纪八、九十年代,由于市场处于起 步阶段,没有入行门坎,对从业人员的要求几乎没有,一开始,房 地产企业的经营者与从业者属于亲属关系的居多,雇用关系不明确, 人员变动不大, 同时经纪人的年龄在 30 岁以上的占很大比例。 属于 家庭作坊

4、式经营。 2. 当代房产经纪人的年龄、层次结构: 随着一些经纪企业大规模的发展直营门店,2000 年以后,经纪 人的结构发生了变化,企业与经纪人之间的关系属于雇用关系,随 着市场规模的扩大,经纪业的职位空缺也越来越大,企业为了争取 人力资源,在用人上没有设置门坎,大批年轻人在就业竞争压力过 大的情况下流入这个行业。大部分经纪人的年龄在 18-30 岁之内, 社会阅历与工作经验比较欠缺。学历多数在高中左右。在近两年来, 有部分企业对新招聘的经纪人有了学历上的要求,即要求入职员工 的学历在大专以上,然而,应聘者多数是刚毕业的学生,他们同样 没有工作经验与一定的社会阅历。与此同时,由于入行门坎低,企

5、 业给予经纪人的待遇也相对较低。 3. 当代房产经纪人的职业困惑: 通过对当代房产经纪人的群体分析,发现这个群体的年龄相对集 中,并且年轻化程度较高。而这一年龄阶段的人正好处在人生的迷 茫期,前方道路不明确,人生定位模糊或者片面。他们加入到经纪 行业的过程属于随波逐流的形式,那么在职业定位上有着诸多的困 惑: (1) 为什么要做这份工作? 企业一开始在招聘的时候都会有这样一个说明, 给新加入这支大 军中的新兵做一翻思想政治工作。说实话,这个问题是经纪人内心 的问题,企业的这种培训不能解决这个问题。经纪人在遇到困难时, 遇到挫折时,经常会在内心自己问自己,往往这么一问,工作中就 会犹犹豫豫,当他

6、迫切需要答案而没有得到满意的答案时,最后就 自然地掉队了。 (2) 这个职业能为我带来什么? 这个问题很多企业在招聘时就主动抛出答案:赚钱、提升。当然, 对于一个没有工作的求职者而言,这是很重要的,同时也是迫切需 要的。 而经纪人真正问这个问题不是在入行的时候,往往是工作了一些 日子,对行业比较熟悉了,他们会反思企业在一开始时的承诺,所 描述的蓝图和现状不符合,再看看目前的现状,问题就出来了。不 管是赚钱还是获得提升,都是需要一个适当的平台的,经纪公司应 该问自己:到底有没有提供过平台?这个平台不是一个办公场所,不 是客源和房源资源。而是需要对经纪人有一个长远发展的平台。 (3) ?努力过了,

7、灿烂的明天什么时候会来? 经纪人每天的工作是不断地约顾客看房,洽谈与搓合成交。是体 力与脑力的双重劳动、双重付出。尽管有人“月入一万”,可这个 传说中的人物一年也难得碰上两次这种好运气,大部分人吃了上顿 没下顿,平均月收入低于 3000 元(这个数据我调查过数百个经纪人, 他们入行是在半年到一年半左右的时间,虽然有时一个月能赚到七 八千,但那是少数,平均下来只有 2000 多元/月,这里说到的 3000 元,我想是有点高估了),在,这个工资只够维持基本生活。(电话 费、交通费、餐费、房租是必不可少的基木开支,不必说朋友聚餐、 约会、购物等等了),这种状况下,困惑只会越来越严重,最后选择 自我淘

8、汰,另谋出路。 (4) 工作就是周而复始的加班? 经纪人一开始入职,就陷入到一个恶性循环系统,那就是周而复 始地加班,没有朝九晚五,没有正式休息日可言。经理们灌输的概 念就是要多做业绩,多赚钱。然而,工作不等于事业,人们为了事 业而不分日夜地工作与拼博,这个理由充足;而为了一份没有确定是 不是将来的事业的工作去日夜拼傅,经纪人们就开始不明白并渐渐 困惑了。慢慢地产生厌倦并想要逃脱,于是而临自我淘汰。 二.?面对顾客的困惑: 房产经纪人在为顾客提供服务时,有两大方而的困惑,首先是不 知道怎么样提供服务的困惑;接下来是提供服务时的困惑。 对于第一个方而的困惑,主要有如下问题: 1. 怎样为顾客提供

9、服务与解决问题? 房产经纪人的培训,是非常欠缺的。企业能提供的培训,是基于 最迫切的业务角度出发,搞清楚了基木房源情况、基本社区和道路, 两三天的简短熟悉后就开始上岗了,至于在和顾客沟通的过程中遇 到的各种问题,无法解决也不知道怎么解决,因为经理们主管们交 代的任务是约这个顾客和带这个顾客看房,而不是沟通和解决问题。 原因很简单,顾客是要买房的,顾客是在询问某小区的房在不在, 能不能看;顾客是在询问有没有某某价格之内的某某居室的房有没有, 有的话就要看房。所以,我们当期最主要的工作就成了拼速度,快 点约客户,快点带客户,看完了定不定?经理们得帮忙想个法子让这 个有点意向的客户赶紧掏腰包交了定金

10、,这样就踏实了,经纪人踏 实了,他的直系主管也踏实了,因为这个月又多了一单完成业绩目 标又多了一个保障。基于此,顾客们的一系列的问题在经纪人和经 纪公司看来成了无关紧要的问题,对于经纪人,上面要求的是带户 量、看房量、签单量,而不问过程。然而,优秀的经纪人都知道, 如果不能和顾客有良好的电话沟通,就不会有约看房,约看房的过 程中不能解决顾客所询问的一系列的问题,就不可能有坐下来谈是 否要定的问题,不能谈是否定房,就不会有签单。这个道理谁都明 口,可是经纪公司往往没有精力去要求这个过程,而只要结果,只 看结果。 正因为这样,经纪人不知道怎么样去解决顾客所提出来的问题, 也不知道除了客气地称呼顾客

11、客气地带看房外应该怎么提供服务了。 2. 知识储备怎么解决? 经纪人每天都非常忙碌,在解答顾客问题的时候,总是会显得力 不从心,顾客对大部分经纪人不信任,或者认为他们不专业。有远 见的经纪人都明 fl,自已需要这个行业以及和行业相关的知识储备。 而公司没有提供,想自学呢,又时间不够,大部分的经纪人,一天 工作时间很长,虽然公司的上班时间写着是八小时或九小时,但大 部分的.人都很晚才回家,晚上九点十点归家是再正常不过的了,吃 饭洗澡什么的杂事一干,就到了十二点了,没有时间也没有精力去 学习和看书,而一周只能休息一天,这一天还想睡个懒觉恶补一下 睡眠,起床后总要做点事,比如去银行排下队存个钱寄个钱

12、,去一 躺超市买点 H 用品,陪女朋友或男朋友的时间都不够,更不用谈去 学习了。 这个恶性循环的怪圈一但陷入进去,就拔也拔不出来,很多同行 都抱怨,做上这一行,交际圈子都没了,朋友也没法见,同学一年 半载也难得联络一回,见而就更别提了,顾客上班时经纪人也在上 班,顾客周末休假时经纪人更忙,往往签单就在这些时候,经纪人 自是不肯放弃这样的工作时间。有做了一年两年的经纪人朋友陆续 离开这个行业,他们在做的时候业绩也都还不错,是什么原因呢?他 们的原因几乎一致:没有个人时间,天天上班,太累,工作环境无 序,能力得不到提高。最重要的是:看不到未来! 另一方而是提供服务时的困惑。提供服务时的困惑主要有这

13、几个 方面: 一是对整个业务过程中的惶恐: 比如业主在售房时,可能报价是 100 万,经纪人忙碌很长时间, 带过好几位顾客,好不容易有一个顾客有意向了,想和房主沟通谈 价,然后电话一沟通,房主不降反涨,价格又升了 3 万,眼看着千 辛万苦要成的单就这样口白丢了。除了暗骂房主贪心之外,只好和 颜悦色安慰客户,再给他找房。时时要防着客户跳单、防着同行切 户切房。甚至梦中也睡不安稳。经纪人常常是草木皆兵,终日惶惶。 二是为顾客服务时所面临的问题: 很多经纪公司的企宣口号都很响亮, 像诚信啦、 承诺啦、 房产专 家啦、为您服务啦等等十分全而,口号的本意也很好。经纪公司的 掌门人多多少少也希望能做到这样

14、。但事实是不是这样呢?在当前的 经纪业体制下,公司利益和顾客利益直接冲突。 众所周知,经纪人代表着经纪公司为顾客提供服务,经纪人的薪 资采用的是提成制,少量的底薪加部分提成,经纪人都有业绩指标, 门店也有业绩指标。月完成的业绩越多,提成越高,业绩越少,成 木越高,容易出现亏损。拿卖房顾客而言,公司的意愿是最快将房 子卖了,以便收取佣金,而对于买房顾客呢,则是赶紧给顾客找到 房,迅速搓合成交。在这个过程中,大多数经纪人为了公司利益而 顾不上顾客利益,为了成单,谎言百出,甚至很多信息都了解不全 或随口就说。有的经纪人带顾客看房,约顾客见面了,房子在哪还 得临时打听。不是经纪人不愿意事先了解清楚,而

15、是时间不够,要 多带客户,多看房,才有成交机率,至于为单个顾客的利益着想, 这个很难做到。有时候,扪心自问:为了成这一单,好说歹说说通 了顾客买下来了,但自己深知,还有另一套房更适合这个顾客,但 是这套房现在出了这个月就能入业绩,这套房是自己的,而另一套 得和同事合作,业绩要少,而且办手续要麻烦。但是如果这个顾客 是我们的至亲,心中是否有愧呢?更别提那些赚取差价的房屋了。 赚钱和为顾客服务,哪个在前哪个在后?有远见的经纪人都明口, 这样做市场只会越做越小,不能长久,经纪人也就慢慢心存着做一 段时间就换行业的想法了。 三面对未来的困惑 踏入经纪行业后,因为周而复始地加班,而收入并不高,压力巨 大

16、。做一年多的经纪人,幸运的可能被提升为店长、主管,然而压 力更大,业绩指标整天压得喘不过气来。踏入这个行业就像一个被 鞭打的陀螺,一刻也不能停下来。 低收入是现实;工作时间长也是现实;因为服务问题和顾客发生纠 纷也是现实;压力巨大也是现实;突然间某天在外出看房的途中,发 现公园里的人们很悠闲,才明口自己成了一个工作的奴隶。女朋友 一两个月也难得陪逛街一次,在同一个城市的老朋友老同学居然半 年没有见过而了。而这样一份工作并不能稳定,努力往上爬,发现 越往上压力越大。 要拼博要付出,这固然没错,然而最担心的是付出了却没有结果。 对未来惶恐不安,不知道明天会怎么样。那些坚持做了一年两年的 经纪人,如果不考虑自己带团队开公司,就得考虑自己的退路,要 换到什么行业比较合适了。 极少数的经纪人通过三五年的刻苦和努力,在幸运的条件下,有 的开了经纪公司或和朋友合伙开了经纪公司,但同样地面临压力, 总在考虑着赚到第一桶金后要做一个什么安稳的行业才好。那么, 那些大多数的经纪人呢?他们的出路在哪里?? 经纪人到底应该是民工似的苦力呢还是像律师和医生一样成为权 威的专业人士被社会认可?我相信房地产行业的特殊性所赋予经纪人 的决不是一个跑跑腿的业务,而是一个专业的真正意义上的经纪人。 他应该有稳定的高收入,应该有丰富的专业知识,应该受社会的尊 重。

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