技术、安全、环境交底

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1、技 术 交 底工程名称：施工单位：交底内容:本工程工期安排为单个基站开工2天完工，三站同时开工。由于本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行安装全过程的动态控制。一、目标 确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。二、进度控制的方法 1、按安装阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 2、按安装单位分解，明确分部目标。 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合

2、同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 三、工程进度计划管理 1、工程开工前，必须严格根据招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。1 / 13 2、在工程总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性

3、进行认真的推敲。 3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程总进度计划的实现。四、工程进度的控制 1、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程总负责人主持，各专业工程负责人参加的工程协调会议，听取关于工程进度问题的汇报，协调工程外部关系，解决工程内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一

4、环地紧凑施工。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。五、保证工期的技术措施 1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 2、保证资源配置： (1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以

5、均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 (2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。 (3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的安装机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。 (4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。 (5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要

6、保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 3、技术因素： (1)、实行工种流水交叉，循序跟进的安装程序，抢工期间昼夜分两班作业。 (2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9001：2008版国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。交底人:日期：接受人:日期安全交底工程名称：施工单位：交底内容:1、具备中华人民共和国安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；2、保证安全生产所必需的资金收入，公司决策机构、主要负责人必须予以保证并承担责任；3、按规定设置安

7、全生产管理机构，配齐专职安全生产管理人员;4、公司主要负责人和安全生产管理人员具备建筑施工等安全生产知识和管理能力，经主管部门培训教育合格、省建设厅考核发证后方可任职;5、及时对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位技能，严禁不合格人员上岗；6、特种作业人员必须经教育培训合格后，持证上岗；7、有较大危险因素的施工现场和有关设施，设备上必须设置明显的安全警示标志；8、安全设备的安装，使用，检测，维修改造和报废严格执行国家标准或行业标准。必须对安全设备进行经常性维护，保养，并定期检测保证正常运转。维护，保养，检测要做好记录，

8、并由有关人员签字备查。9、特种设备须按国家规定，由专业生产单位生产，并经取得专业资质的检测，检验机构检测，检验合格方可使用；10、不得使用国家明令淘汰，禁止使用的危及生产安全的工艺，设备。11、吊装等危险作业应安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；12、教育和督促从业人员严格执行公司安全生产规章制度和安全操作规程；岗前如实告知作业场和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施；13、必须为从业人员提供符合国标或行业标准的劳动防护用品，并监督和教育从业人员按照使用规则佩带，使用；14、安全生产管理人员对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即

9、处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当刻录在案。15、两个以上单位同区域生产，应签定安管协议，明确职责和安全措施，并指定专职安全管理人员检查与协调。16、不得将工程项目分包给不具备安全生产条件或相应资质的单位或者个人；公司应当与分包单位签定专门的安全生产管理协议，或者在分包合同中约定各自的安全管理职责。17、发生重大生产安全事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救，并及时上报。18、依法参加工伤社会保险和团体意外伤害保险，为从业人员缴纳保险费。19、电气安装必须是拉闸工作，不得带电操作。拉闸是注意不得带负荷拉闸，避免产生火花引起火灾发生。20、拉闸后要在开关位置悬挂

10、标示牌或派人盯守，避免被别人送电，发生触电事故。注意拉闸后要进行验电，检验是否还带电。21、操作时要穿必要的符合防护等级的防护用具，110v以上电压都有可能对人造成电击。一定要有防护用具，安全员检查时必须要检查防护用具是否有破损。不得带上工作。22、雷雨天气不得进行电气安装操作。工作进行中发生天气变化，有雷雨发生，一定要及时快速的停止工作，远离铁塔、树木等容易遭受雷击的地域。23、若有坑道作业或者地下室作业的场地，各施工队的安全员要增加检查力度，注意空气质量，若操作人员反映头晕、视力下降时首先要停止工作，快速转移，撤离到空气好的地域。避免气体中毒事件的发生。24、法律法规和规定所要求企业应当履

11、行的其他职责。交底人:日期：接受人:日期环境交底工程名称：施工单位：交底内容:为实现公司制定的环境目标和指标减少环境污染，贯彻GB/T24001及GB/T28001体系人证工作，实现环保施工，降低能源消耗，增加企业经济效益和社会效益。本项目工程施工过程中，各分项工程施工时必须符合以下方案及措施：一、环保方案 1.目标： （1）施工过程中的噪声排放量不超标，不发生噪声扰民及对操作者造成危害。 （2）确保生产、生活污废水排放符合国家及地方的排放要求。 （3）生产、生活垃圾排放不污染环境。 （4）保施工过程中不发生扬尘污染。 （5）做好火灾的预防工作，有效控制火灾事故的发生。 2.指标： （1）噪声

12、：白天噪音70dB、夜间噪音55dB 。（2）生产废水：PH值6-9，水中无悬浮水泥浆。 （3）生活废水：无固体残渣、油污及悬浮物。 （4）固体废料：施工场区，场区门口处，场区内道路无生产垃圾，生活区无垃圾。 （5）粉尘：目测无扬尘现象。 二、环境管理负责小组：为使各种影响环境的不利因素能够及时地辩识出来，对其中重大环境因素进行有效控制，减少环境影响，公司成立环境因素辩识组织机构，对环境因素进行辩识。 1.职责： （1）噪声控制： 1设备科负责对电锯、电焊机、电锯、电钻、空气压缩机等设备进行养护，维修、更新和改进工作。 2项目部负责设备使用，脚手架、材料搬运等操作控制。 （2）污水控制： 项目

13、经理部负责生活用水、管道清理污水的控制。 （3）固体废物控制： 项目部负责工程管理，废料回收、对生产、生活垃圾进行控制。 （4）扬尘控制： 项目部负责现场扬尘控制工作。 三、措施： 1.噪声控制： 1机械设备产生的噪音，项目部对产生噪音的设备搭设吸音防护棚或采用低噪音的设备。 2由设备科对机械设备进行检查、检修、维护工作，对机械操作人员进行交底，对机械故障及时采取措施，防止噪音超标，同时 在可能的情况下，进行设备改造，以降低噪音。 3对组合钢模产生的噪音，操作人员在安拆搬运模板时，要轻拿轻放，杜绝野蛮操作。 2.污水控制： 1生产污水：管道清理污水要集中收集，经沉淀池沉淀后排放，当污水量较大时

14、，要考虑废水回收利用，回 收时，设备的贮水池要做成防水型，防止渗漏，污染土。2生活废水：由于生活废水中含有大量的油污、废纸屑等各种杂质，因此必须经过化粪池，沉淀池、隔油池等一级水处理后，方可排放到市政管网。3.固体废物控制： 1生产废料：现场生产垃圾外运时，要送到指定的符合要求的垃圾处理场，场区进口，运输道路采用硬铺装地面，汽车出场前要 清除汽车轮胎上的泥土，现场的材料包装由项目经理部负责，材料包装的回收处理由项目部制定回收方式、方法，存放地、处理方式，确保 不发生环境污染问题，同时，现场内不得随意乱扔包装用品，不等焚烧塑料包装制品。 2生活垃圾：要有统一规划，生活设施完善，符合生活卫生要求，

15、并做到日产日清，垃圾回收箱 布局合理，垃圾分类处理，并由专人负责管理。 4.现场扬尘控制： 对易发生扬尘的水泥袋堆放场地，要搭设防护棚等防尘设施；现场大门入口施工道路要设置硬铺装，每天进行清扫，清扫前先洒水湿润，防止扬尘，楼层清理时，亦先洒水湿润后清扫，并将楼层垃圾装袋，用垂直运输工具运至地面处理，禁止直接从楼层向下抛掷 拉圾；在条件允许的施工现场，要栽种花草降尘，绿化美化生活环境。 5.火灾控制： 施工现场的易燃易爆物品要分类存放，由专人负责管理、分发、使用，炎热季节，氧气瓶、乙炔瓶要搭设遮凉棚并按要求分开存放使用；现场防火用品、用具等设施齐全，防火机构健全，职责明确，保证火灾事故发生时，能

16、够迅速得到有效控制，杜绝重大火灾事故的发生。 四、节能措施 1.节水措施： 1大量用水部门编制用水方案，方案要有控制方法，要求有管道布置平面图，管道埋深，管道接头位置、阀门、水表位置管理机构等内容，有职责分工，有负责人、操作人，检查人，有检查，频次的规定及考核办法。 2输水管道布置合理，无漏水，不用的管线，尽量使用节水设备。并设水表度量用水量。 3砂浆搅拌时掺加减水剂，采取先进的砼养生方式进行养生，以减少施工用水量。 4废水量较大的施工现场，要考虑废水的回收利用，现场设置废水回收池，对废水进行处理后，用于不影响工程结构和环境保护 的用水部位使用。 5设专人对生产、生活用水进行管理，对出现滴水、漏水和跑水的设施、设备、器具等进行及时更换修复。 6公司定期对施工现场用水情况进行监察发现问题，及时处理。 2.节电措施：用电单位要编制临时用电施工组织设计，设计中要有控制措施，有平面布置图，管理机构等内容，有职责分工、有负责人，操作人、检查人、有检查频次的规定及考核办法。 1现场无长明灯，空转设备，无不使用的用电线路，通过计算选择合理的用电线路，减少线路电耗。 2在条件允许阶情况下，尽量采用节点设备、灯具。 3充分利用机械设备，最大限度地发挥机械效益，减少电能损失。 交底人:日期：接受人:日期 温馨提示：最好仔细阅读后才下载使用，万分感谢！