安全员个人年终工作总结2019

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1、安全员个人年终工作总结 2019在回顾全年的工作中，我不 仅为取得的成 绩感到喜悦，但是我深刻的知道我更 应该保持清醒的 头脑，正视安全管理工作中存在的不足之 处，从而更加深知自己肩 负的责任和使命。下面是小 编收集整理的文章，希望 对大家有所帮助， 欢迎阅读。悠悠万事，制度 为先，安全 为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以 计划作为先导，以管理 贯穿过程，以效益注 释成绩。我在部 门负责 施工管理、安全生产、质量控制、 计划统计、维修回访等 5 个方面的工作。下面就我个人全年的工作总结 :一、建章立制明确责任公司运作后不久，在 领导支持下，部 门对全年的工作做出安排。在 专业会上，

2、公司 领导与所属 xx 个主要 负责人签订了安全责任状，落 实安全责任。建立并完善了各 项规章制度，参照 项目管理手册、安全 责任状、质量创优等资料，部 门先后制定出台了安全检查制度等 xx 个管理 规定，规范机关和 项目的管理，从根本上理 顺了公司与 项目经理部工作的 责任和权利的关系，使公司施工生 产日常工作有序 进行。二、计划施工文明生 产20xx 司的生产任务，相比而言， 结构要合理一些。在建的 6 个项目中， xxxxxx 工程在进行地下室施工， xxx ， xxx 两项目在进行主体施工， xxx 、 xxx 在进行装修收尾， xxx 进场作前期准 备 。x 月底， xxx、 xxx

3、 项目先后交付 业主使用。在上 级领导 的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力， XX 累计完成施工生 产产值 x 亿元，其中自行完成 x 亿元，目前在建 项目 x 个，建筑面 积 x ;竣工项目 x 个，竣工面 积 x 。我受领导委托，主管公司施工生 产，从施工 计划入手，在 监督、协调、控制、 组织等方面，在公司班子的 领导下，在机关部 门的配合和支持下， 对施工各 项目做了一些工作。坚持每月的安全 检查和生产调度，协助项目解决生 产中存在的疑 难，总是在第一 时间到存在质量、安全等的 问题施工一 线，确保生 产顺利进行。在抓生产的同时，我十分注重 现场的文明施工。因 为它不仅是一个企 业

4、的形象，提高企业的知名度，而且 为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的 检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置， 积极协助项目开展创优工作。三、安全 预防立体防 护坚持项目施工 检查，每月 18 20 日，公司部 门安全管理人 员依实际对 各项目的不同阶段，有 侧重的检查 ;每季度的第三个月， 组织了项目施工 检查组 ，工程、物 资、财务、综合等部 门参加， 对所属的在建 项目，进行了以安全生 产为主的项目施工 综合大检查 。对 脚手架、井字架、塔吊等重要行了重点 检查。设施，对高处作业、 “三宝四口 ”、临边 防护，施工用 电的等 进今年前 11 个月，共 发整改通知 单 xx 份，提出

5、整改措施xx 条，累 计罚款 xx 元。 对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全 隐患，发整改通知 单，限期进行整改。 项目对检查组 提出的 问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。要加强安全工作的 统一管理， 实现安全管理人 员的有效管理，就必 须实行垂直管理制度，而召开安全例会是 实现垂直管理的一种很好的方式。部 门重新完善了安全班例会制度，每月 22 日全体安全 员在一起召开安全例会。主要内容 为传达上级文件、精神， 汇报工作情况和困 难，以及在 项目进行检查交流等等。通 过这种方式，公司能 够更加及时的了解 项目安全生 产情况，增 进安全员之间和安全文秘家

6、园 员与公司之 间的沟通，及 时解决安全 员工作中的困 难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培 训工作是我工作重心之一。 为提高公司全 员安全意 识，增强公司全 员工程质量创优意识，部门订购 了建设工程重大安全事故警示 录 7 本，建筑安全宣 传挂图 9 套，安全 专题知识展板 35 ，建筑安全 检查标准 (jgj59-99) 释义20 本等安全教育宣传资料，常年 订阅建筑工人 杂志，分发到项目和机关有关部 门。为加快公司 发展，改 变目前人才 紧张的局面， 满足公司生 产经营 的实际，推动公司管理向纵深发展，适 应建筑技 术日新月异的形式，面 对建筑市 场

7、竞争激烈的 实际，提供 员工个人发展的空 间，将公司 办成“学习型 ”的企 业，由部 门和办公室牵头，开展全 员教育和培训工作，将公司 创建成为一个员工接受学 习和再学 习的学校。依据公司施工生 产的实际，机关和 项目经理部两个 层面，开展全 员学习的活动，先后学 习了建 设工程安全管理条例、国 标预拌混凝土、竣工工程 质量技术资料验收管理 规定、安全 奖罚条理、施工安全生 产保证体系管理 资料手册、中 华人民共和国道路交通安全法等，收到良好效果。在 紧张的日常事 务中，抽出 时间学习，采取走出去 请进来的办法，借 鉴别人的先 进经验 和好的做法，来提高公司的管理水平。五、维修回访实现 双赢到

8、去年底，公司有 5 个项目交付 业主使用，我 们在交钥匙时，就将公司的 维修小组的电话告知，对在使用过程中出 现的问题，及时维修，及 时帮助业主想办法出主意，解决 实际问题 ，获得业主和主管部 门的交口称 赞。同时，对所有交工 项目公司按 计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题 及时维修和处理。到目前 为止，我 们没有接到一起 业主投诉和曝光 电话。通过上述工作，不 仅履行了我 们的职责，更让我们尝到了甜 头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的 铺垫。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度， 为经营 工作提供 强有力的品牌支持 强调 精品意识

9、，在公司在成立之初，明确工程 质量的创优目标，响亮提出精品 战略口号，按相关 规定，建立了 质量委员会，健全了内部 监理机构和人 员，质量管理人 员持证上岗率为 100 。施工时做到了事先策划， 强调了过程控制，工程整体水平有了 较大的提高，没有 发生一项工程质量事故。工程 资料基本上与施工 进度同步，工程 实体都能代表系 统的水准。 5 个工程主体验收均一次通 过。七、总结不足展望未来总的来说今年的工作，我是尽 职尽责，忠于 职守。稍有成 绩，自评 “良好 ”!但离分公司领导对 我的期望，有很大差距。新的一年即将开始，对过去一年的回 顾总结 ，这个模式很好，他有益于我对前一段工作不足的反思，

10、 对今后工作的提高，下面我将分三个方面作自我个人工作 总结，这一年来我的工作以及下一步 设想。本人自 20xx 年 x 月份以 “专职 安全员”身份参加工作以来，一直以 “做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目 标。自肩 负这个重任以来，我始 终保持清醒的 头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在 现行岗位上任 职六年来， 严格按照每年年初制定的安全工作目 标，全面 贯彻 “安全第一、 预防为主、综合治理 ”的安全方 针，强化安全生产管理。在 项目部有关 领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以 积极的 态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。 现将个人近年来的工作

11、情况进行总结如下：一、以 “做一名合格的安全员 ”作为 自己工作的 动力思想上围绕爱 国爱党，行 动上处处想着局利益 积极上进，协助分管 领导认真落 实安全生产责任制，加 强有关安全生 产法规法规宣传及传达，扎 实作好安全培 训工作， 坚定地履行安全目 标责任书承诺，确保 顺利实现项 目部三 级安全生 产目标。在管理中敬 业爱岗 ，严谨安全意识和职业道德， 对安全意 识淡薄、 经验不足、怕麻 烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活 动、安全例会 进行分析并扼 杀在萌芽状 态。同 项目部职工一起学 习安全方面技能知 识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增 进业务 水平的提高，只要利于项目部发展

12、利于安全生 产的，自己身先立足。二、在分管 领导的正确 领导下，认真对施工辖区的设备和人 员进行安全 职能监督在计划、布置、 检查、总结、考核安全生 产工作中，杜 绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全 违规行为，使自己能 够掌握威胁安全生 产的重大隐患与薄弱环节。三、通过每日安全巡 视及时了解安全生 产情况天天能到施工 现场检查 安全生产、每月分四次 对项目部所有 辖区进行全面检查 ，组织相关人 员对特种设备及车辆进 行检查，落实督促相关部 门、作业队进 行维修和保养，使所有设备能健康 稳定运行。四、积极主动牵头 做好 “安全性 评价工作 ”做好 “春季 ”、 “夏季 ”、“秋

13、季 ”“冬季 ”安全大 检查活动，做好 应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活 动等，在 这些活动中以严、细、实的要求 认真扎实开展，取得良好的效果，受到上 级的表扬。五、认真履行 职责在落实“安评”工作中严把安全关， 组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、 严格执行制度， 进一步提高了安全管理水平，大大改善了 项目部的安全局面。六、近几年的安全工作围绕 “安全 标准化 ”这一管理体系主要从职业健康、安全、 环保三大方面开展。 刚开始从事安全工作 时，工作经验还 不是很丰富，在工作中 总是存在 这样或那样的问题。为 了在短 时间内熟悉各 项业务，我不断地通过各种渠道学 习安全知 识来充实

14、自己，并通 过“安全标准化 ”工作 锻炼自己逐 渐称为一名合格的安全 员。七、多多扎根生 产一线，广泛吸取各方 经验在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能 给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能 对于职业健康、安全与 环保有更深入地了解，促进我更好的工作 ;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方 经验，才能及 时发现问题 ，拓展我的工作思路，真正 实现职业 健康、安全与 环境的协调发 展。八、正确 处理好人 际关系在日常的工作中，同上 级、机关同事、施工人 员的交流比 较多，在日常工作 过程中就有可能存在 这样或那样的问题，难免出现摩擦。 这就要求我 摆正态度，

15、积极避免此 类问题的发生。年轻人很容易在工作中表 现得心浮气躁，在 处理问题的时候就很可能考 虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确 处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困 难的同事。九、认真开展 安全生 产月 各项工作进行了专项整治行 动和综合督查。在全国 “安全生 产月”到来时，开展各 项安全活动，例如： “三 违”“三不伤害 ”等活 动，认真做好安全教育培 训工作。 对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知 识等的专项培训。不断 对职工进行安全方面的宣 传教育，增 强职工的安全意 识，真正使其从 “要我安全 ”向 “我要安全 ”转变 。并 让职工彻底的明白

16、安全的重要性及 “全国安全月 ”的由来等安全知 识。十、做好外 协队伍资质审查 和监管工作外协队伍是我 单位施工 过程中不可或缺的 协作单位，其作 业人员普遍存在学 历偏低、安全意 识淡薄、不服从管理等 诸多问题，所以做好外 协人员的三级安全教育是 监管工作的重点。在工作中，我 积极组织新进人员进行三级安全教育培 训，切实将安全知 识带给 每位施工人 员，以 “以人 为本 ”的 态度认真完成培 训课程，杜 绝存在流于表面的 现象发生 ;严格审查外协单位资质，对农民工工 资发放及人身保 险购买进 行过程监控，确保每位施工人 员的利益。十一、做好特种 设备及车辆管理工作每当到了一个新的 项目部工作

17、，我都会立即着手 对车辆 及特种设备的统计。近年来，国家及相关部 门对特种设备的管理越来越 严格，如果消息 闭塞，特种 设备管理不到位， 项目部很有可能承受不必要的 经济损失和名誉，所以在特种 设备安装前，我都会 积极到相关部门进行特种 设备安装告知工作，与他 们进行沟通和咨 询，保持良好合作关系，确保特种设备审验 工作顺利展开 ;每个项目部车辆都比较多，种 类也繁杂，规范、分 类管理是我的制胜法宝，多与各位司机 师傅取经交流也是不可或缺的工作。十二、积极开展隐患排查工作，切 实做到安全事 务心中有数我在每个 项目部都 积极建立 隐患排查治理制度并 认真开展 隐患排查登记工作，切 实对治理过程

18、进行监控和指 导。 认真听取、收集班 组的合理化安全建 议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。十三、对环境方面我根据公司重要 环境因素及控制措施的通知及 业主、监理部的相关要求，制定了自己的 环境控制目 标，并对重要环境因素 进行记录主要有固体 废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区 设置了垃圾箱，收集一般的 废弃物 ;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物 资部组织及时回收，并分 类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费 ;为施工人 员配备防尘劳保用品 ;对生活区和施工区

19、实行每月不定期 检查，主要是 电气线路的检查，防止 发生电气火灾和触 电事故发生。十四、依据 业主、监理部和公司的通知精神我协助项目部顺利完成了每年的防汛 检查和准备工作，建立了生活区安全巡 查制度，并制定、上 报了详细的防汛 应急预案和预案演习计划。积极组织项 目部施工人 员参与工区的防汛演 习，在演 习中总结经验 ，找出不足，确保真正 时刻来临时，能够将损失降低到最小。十五、不断学 习充实自己，完成更 进一层的扎实蜕变安全是一个永恒的 话题，安全知 识的海洋也是浩瀚无 边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生 产法规、相关工种安全操作 规程，多多 查阅相关安全技术知识，真

20、正做一个新 时代、新思想、有的 专职安全管理人 员。一来，由于 对安全生 产工作的高度重 视，加上 项目部各 级领导各部门各作业队 各班组的共同努力， 项目部的安全生 产工作取得了一些成 绩，未发生一起重大安全事故， 为公司的经济发 展和人 员稳定作出了 贡献。在肯定成 绩的同时，我也清醒地 认识到安全生 产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数 负责人安全生 产意识不强，安全生 产观念还比较淡薄，存有侥幸心理 ;第二点是极少数作 业队安全隐患整改不及 时、不到位，并呈 动态变 数，一般小事故偶有 发生;第三点是外 协队伍很多特殊工种没有特殊工种上 岗证，存在无 证上岗问题 ; 第四点是安全生

21、产宣传教育需要持久深入开展 ;这些问题的存在，要求我不能盲目 乐观，务必时刻保持清醒的 头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高 监管和综合治理水平。我将在 总结成绩的基础上，继续寻 找差距、 寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。悠悠万事，制度 为先，安全 为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以 计划作为先导，以管理 贯穿过程，以效益注 释成绩。我在部 门负责 施工管理、安全生产、质量控制、 计划统计、维修回访等 5 个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结：一、建章立制明确责任公司运作后不久，在 领导支持下，部

22、 门对全年的工作做出安排。在 专业会上，公司 领导与所属 11 个主要 负责人签订了安全 责任状，落 实安全责任。建立并完善了各 项规章制度，参照 项目管理手册、安全 责任状、质量创优等资料，部 门先后制定出台了安全检查制度等 12 个管理 规定，规范机关和 项目的管理，从根本上理 顺了公司与 项目经理部工作的 责任和权利的关系，使公司施工生 产日常工作有序 进行。二、计划施工文明生 产20xx 年公司的生 产任务，相比而言， 结构要合理一些。在建的 6 个项目中， xxxxxx 工程在 进行地下室施工， xxx，xxx 两项目在进行主体施工， xxx 、xxx 在进行装修收尾，xxx 进场作

23、前期准 备。 9 月底， xxx、 xxx 项目先后交付 业主使用。在上 级领导 的关心、帮助下，通 过全体员工的共同努力， 20xx 年，累 计完成施工生 产产值 xx 亿元，其中自行完成 xx 亿元，目前在建 项目 x 个，建筑面 积 x ;竣工项目 x 个，竣工面 积 x 。我受领导委托，主管公司施工生 产，从施工 计划入手，在 监督、协调、控制、 组织等方面，在公司班子的 领导下，在机关部 门的配合和支持下， 对施工各 项目做了一些工作。坚持每月的安全 检查和生产调度，协助项目解决生 产中存在的疑 难，总是在第一 时间到存在质量、安全等的 问题施工一 线，确保生 产顺利进行。在抓生产的

24、同时，我十分注重 现场的文明施工。因 为它不仅是一个企 业的形象，提高企业的知名度，而且 为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的 检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置， 积极协助项目开展 ci 创优工作。三、安全 预防立体防 护坚持项目施工 检查，每月 1820日，公司部 门安全管理人 员依实际对各项目的不同阶段，有 侧重的检查 ;每季度的第三个月， 组织了项目施工 检查组 ，工程、物 资、财务、综合等部 门参加， 对所属的在建 项目，进行了以安全生 产为主的项目施工 综合大检查 。对 脚手架、井架、塔吊等重要 设施，对高处作业、 “三宝四口 ”、 临边防护，施工用 电的等进行了重点 检

25、查。今年前 11 个月，共 发整改通知 单 x 份，提出整改措施x 条，累 计罚款 xxx 元。 对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全 隐患，发整改通知 单，限期进行整改。 项目对检查组 提出的 问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。要加强安全工作的 统一管理， 实现安全管理人 员的有效管理，就必 须实行垂直管理制度，而召开安全例会是 实现垂直管理的一种很好的方式。部 门重新完善了安全班例会制度，每月 22 日全体安全 员在一起召开安全例会。主要内容 为传达上级文件、精神， 汇报工作情况和困 难，以及在 项目进行检查交流等等。通 过这种方式，公司能 够更加及时

26、的了解 项目安全生 产情况，增 进安全员之间和安全文秘家园 员与公司之 间的沟通，及 时解决安全 员工作中的困 难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培 训工作是我工作重心之一。 为提高公司全 员安全意 识，增强公司全 员工程质量创优意识，部门订购 了建设工程重大安全事故警示 录 7 本，建筑安全宣 传挂图 9 套，安全 专题知识展板 35 ，建筑安全 检查标准 (jgj59-99) 释义20 本等安全教育宣传资料，常年 订阅建筑工人 杂志，分发到项目和机关有关部 门。为加快公司 发展，改 变目前人才 紧张的局面， 满足公司生 产经营 的实际，推动公司管理向纵

27、深发展，适 应建筑技 术日新月异的形式，面 对建筑市 场竞争激烈的 实际，提供 员工个人发展的空 间，将公司 办成“学习型 ”的企 业，由部 门和办公室牵头，开展全 员教育和培训工作，将公司 创建成为一个员工接受学 习和再学 习的学校。依据公司施工生 产的实际，机关和 项目经理部两个 层面，开展全 员学习的活动，先后学 习了建 设工程安全管理条例、国 标预拌混凝土、竣工工程 质量技术资料验收管理 规定、安全 奖罚条理、施工安全生 产保证体系管理 资料手册、中 华人民共和国道路交通安全法等，收到良好效果。在 紧张的日常事 务中，抽出 时间学习，采取走出去 请进来的办法，借 鉴别人的先 进经验 和

28、好的做法，来提高公司的管理水平。五、维修回访实现 双赢到去年底，公司有 5 个项目交付 业主使用，我 们在交钥匙时，就将公司的 维修小组的电话告知，对在使用过程中出 现的问题，及时维修，及 时帮助业主想办法出主意，解决 实际问题 ，获得业主和主管部 门的交口称 赞。同时，对所有交工 项目公司按 计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题 及时维修和处理。到目前 为止，我 们没有接到一起 业主投诉和曝光 电话。通过上述工作，不 仅履行了我 们的职责，更让我们尝到了甜 头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的 铺垫。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名

29、度， 为经营 工作提供 强有力的品牌支持 强调 精品意识，在公司在成立之初，明确工程 质量的创优目标，响亮提出精品 战略口号，按相关 规定，建立了 质量委员会，健全了内部 监理机构和人 员，质量管理人 员持证上岗率为 100 。施工时做到了事先策划， 强调了过程控制，工程整体水平有了 较大的提高，没有 发生一项工程质量事故。工程 资料基本上与施工 进度同步，工程 实体都能代表系 统的水准。 5 个工程主体验收均一次通 过。七、总结不足展望未来总的来说今年的工作，我是尽 职尽责，忠于 职守。稍有成 绩，自评 “良好 ”!但离分公司领导对 我的期望，有很大差距。1、公司管理整体水平不高， 对施工项

30、目施工指 导、管理、 监督等工作 还有待加 强和提高，今后的工作中，公司 对项目管理的中心和重心，在 执行贯标要求的同 时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工 过程中施工管理 记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的 编制;2、转变思想，改 进方法，将工作做得更仔细，更扎 实;3、公司 联营队 伍专职安全管理人 员不到位，生 产一线安全管理 还停留在粗放管理 阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险 抵押金制度。凡 劳务队 伍进场 ，除签订安全责任状之外， 还要交纳一定数 额的安全 风险抵押金 ;真正做到安全生 产，人人有责。二是 对劳务队 伍安全 员实行直管制度。督促

31、劳务队设 置专(兼 ) 职安全员，把安全 员纳入公司部 门直接管理，将安全工作的中心向一 线倾斜。三是建立和健全作 业队伍安全 评价体系，加 强作业一线人员安全意 识，真正从源 头上降低安全 风险 ;4、积极协助其他部 门，按照建筑法的 规定，并根据地方政府的要求，做好施工人 员意外伤害保险工作 ;现场5、加强个人学 习，不断充 实自己。今年的学 习计划制定，在 时间的安排上， 过于集中，学 习的效果不是很好。我 们要结合地区的情况， 结合个人 实际，以参加国家一 级建造师考试为契机， 积极学习新知识，并将科学的方法 应用到生 产实际当中。雄关漫道征如 铁，而今 迈步从头越!过去的岁月，是翻

32、过一页的日历，总结历 史，找出不足， 发扬长处 ，为了创造更美好的未来。在公司 领导班子的 带领下，我将 继续 尽自己个人的能力，兢兢 业业，为做大作强公司而努力。在今年的安全管理工作当中，我在黄 经理的正确 领导和监督、支持下，我和安 环保卫部同时们一道，按照安保部的工作思路和 总体要求， 认真履行 岗位职责，使全年的两万吨船台的安全管理工作任 务得到了很好的完成。 这是领导和同事 们一起团结一致，努力 奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安全管理工作 总结如下：一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作在今年工作开始，我从两万吨的实际情况出 发，全面做好了安全管理的思想

33、工作。在思想上 对安全工作重 视，则安全工作开展着就顺利，安全 规章和制定 执行起来就比 较容易，一线生产的安全管理就容易实现。因此在平 时我把安全生 产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局，大力宣传安全生 产中的法律法 规、方针政策和加 强安全生 产工作中的重大 举措，宣传安全生产工作的先 进典型和 经验，提高了 员工的自我保 护意识和能力。通 过广泛深入的宣传教育，多种 样式的安全活 动，提高了 员工对安全生 产的意 识，起到了很好的效果。二、安全 组织工作得到了很好的健全在今年中两万吨船台的安全管理工作中，我们成立了安全管理小组，安保部安全 员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作 实行齐抓

34、共管，共同 监督，共同 负责。大家每周一对两万吨船台的安全 隐患和安全文明 卫生生产进行检查，及时排查现场 生产中的安全 隐患和文明生 产中的不足之 处，使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我 们还不定 时的开展安全管理会 议，大家及 时沟通工作的 问题，让问题 在第一 时间内及时的得到解决。通 过安全小 组的建设，两万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变。三、现场安全管理 规定和 “6S管”理工作得到了 进一步加强为了进一步加 强两万吨船台的安全管理， 满足现象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台 陆续出台了一系列新的 规定和措施，通 过这一系列 规定和措施在两万吨船台的 陆续

35、的实施，使 现场的安全管理和文明生 产都得到了 质的提高。工人的行 为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整 洁、安全状况 进一步好 转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作 场所和空 间环境，有效地改 变了工作 环境凌乱不堪的 现象，营造了一种安全、文明、整 洁、高效的工作 环境，大大提高了工作效率。 这是造船事 业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的 结果，成 绩有目共睹。通 过现场 的实践证明，两万吨船台出台的一系列 规定和措施是完全正确的。四、工作中存在的不足之处一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足： 对安全管理的理 论知识钻研不够，有待 进一步的提高和完善

36、; 对现场 的安全形 势的把握 还不够深入，不 够具体，不 够全面 ; 对安全法律法 规和我厂安全生 产方面的 规定规范掌握的 还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调 ; 现场的安全生 产的知识的宣传还不够到位。五、今后工作的 计划和需要具体改 进的地方： 加强对安全管理理 论知识的学习，进一步提高自己的 综合素质 ; 在工作上 积极创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中经常出现的安全 问题 ; 开展多种形式的安全教育内容，努力使员工的安全行 为更加规范。在回顾全年的工作中，我不 仅为取得的成 绩感到喜悦，但是我深刻的知道我更 应该保持清醒的 头脑，正视安全管理工作中存在的不足之 处，从而更加

37、深知自己肩 负的责任和使命。因此我要以更加的 积极的态度和热情投入到一 线的工作之中，真正把我厂的安全 规定落到实处，为我厂的安全管理做出出自己的一份 贡献。时光荏苒， 转眼之间又到了 岁末。回 顾过去一年的工作 历程，在中心及作 业区的正确领导下，二级厂点检员和技术员的支撑下，我 们机械维护二班的全体 员工的齐心协力，奋勇拼搏， 圆满的完成了中心及作 业区交给我们的各项检修工作。 实现了钢包底座改造等技改项目完成率 100% ，污泥房滤带、皮带更换等原外委 项目完成率 100% ，日常 检修工作完成率 100% ，为公司扭 亏脱困、挖潜增效的 奋斗目标做出了 显著的贡献。机械维护二班现有员工

38、 x 人， x 岁以下青年有 x 人，青工比例占 40% ，其中具有本科学历的 x 人，大 专学历 x 名，高 级技工 x 人，高 级技师 x 人。整个班 组主要以年 轻化、学历化、多面化 为基础构成，始 终充满着朝气和青春活力 !在即将过去的一年里，我 们主要做了一下几个方面的工作：一、安全方面我们机械二班一直以来都 严格遵守公司、中心、作 业区的各 项规章制度， 认真组织好每周星期二的安全学 习，让每位员工都认识到安全的重要性，切 实提高自己的安全意 识，将安全工作真正落 实到实际工作中。在安全生 产方面做到了以下几点：第一，加 强安全教育方面，全年 组织全班员工按照公司教育内容，危 险源

39、辨识内容及现场实际 教育相 结合进行规范教育， 让班里每一位 员工熟知本 单位安全生 产规章制度、 劳动纪律;作业场所存在的 风险、防范措施及事故 应急措施 ;2019 年新进入班组员工 3 名，全部进行了班组安全教育培 训。第二，安全 隐患排查：安全 检查是搞好安全生 产的重要手段，其基本任 务就是： 发现和查明各种危 险和隐患，督促整改 ;班组骨干严格监督各项安全规章制度的 实施，我 们机械二班与二 级单位点检员持续开展去生 产现场对 生产隐患进行联查 和整改活 动，保证了一炼扎厂的安全生 产条件，全年 组织现场联查 共 48 次，全年自 查隐患 60 多项，全部下达整改通知 单，100%

40、 进行了整改。保 证了车间、班组无较大隐患。第三，检修安全方面， 对每周大的 检修项目，要求 负责人提前制定好安全 检修方案。特别是年前年后的大修，任 务重，时间紧 ，由于提前做好了生 产、安全方案，班 员在检修时很好的落 实联防联保制度，保 证了检修安全有始有 终。2019 年里，通 过我们检修人员的共同努力下，班 组的安全形 势取得了有目共睹的成绩，班组实现 了全年 “零事故 ”，没有 发生一起人身 伤害事故。二、生产方面我们机械二班每位 员工在检修生产方面都牢固 树立了 “一切服从于安全，一切服务于生产 ”的思想理念。班内加强外协管理，强化检修质量的监管。不断健全完善生产管理制度，努力改

41、 进应 急机制，激励 员工创新，加大 奖惩执 行力度。一年多以来，通过 “抓 细节 、抓过程、抓落 实、管好人 ”的模式，保 证了设备运行每个月的 “零故障 ”，生 产检修服务打分也在平均 95 分以上， 为全年一 炼扎厂产量指标的完成奠定了 坚实的基础。能取得如此好的成绩，主要是班 组狠抓了如下几方面的工作：点巡检工作：地面 车辆、污泥房、一二次 泵站、脱硫站、混 铁炉、皮 带等区域在未 实行点巡 检制度前， 设备大小故障不断， 严重时耽误生产，自从今年根据作 业区的要求我 们班制定了 详细的巡检制度，推行 “人人都是 设备的主人 ”的管理理念，在大型 设备上及易 损设备上实行分区 负责，做

42、到每天 设备到人，责任到人后，每天 设备隐 患及时清除，故障明显减少，同 时我们负责 的区域再也没有影响生 产的事故 发生。日常检修工作：我 们班一直以来都是一支能吃的苦，耐得劳，勇于面 对困境的 优秀队伍，在作 业区领导的正确指 导下，班 组长的带领下，班 员的努力下，日常 检修工作有条不紊的的开展着，并且出色的完成各 项检修任务。 污泥房环境极度 恶劣，设备老化严重，设备故障不断， 维修维护难 度很大， 为此专门成立一个副班 长带队 的攻关小 组，和二 级单位协商整改 污泥房设备不合理的地方，排除 隐患，修理 备件，没有 备件的自己加工制作，制定点巡 检制度，注重平常的 设备维护 。现 在

43、，污泥房设备维 修维护得到了作 业区和二 级厂的一直 认可。还有炉前 挡渣板更 换、狗屋 挡渣板更 换、炉下 轨道更换等高难度，高 风险的工作，不管是 计划检修还是抢修我们都能及时组织队 伍保质保量准时完成。外委项目工作： 为了响应公司挖潜增效、扭 亏脱困的号召，在皮 带更换、滤带 更换、长轴泵 的修复等方面， 为公司节约外委项目经费 1000 多万。虽然在 2019 年我们机械维护二班在工作上取得不错的成绩，但是 总结起来还是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的2020 的工作 计划中，我 们将继续坚 持执行 2019年里好的工作方 针，改善工作中不足的地方。重点做好以下几项工作：1.以安全 环保为前提， 强化教育培 训，追求卓越成效。2.以健全制度 为保障，提高 执行力度，确保目 标完成。3.以节能降耗 为主线，注重 细节过程，优化生产方式。4.以信息反 馈为基础，加强沟通协作，降低影响 损失。5.以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果。6.以严明纪律为手段，全程跟踪 监管，提高工作效率。7.以文化建 设为突破， 转变思想观念，树立先进典范。8.以强化责任为根本， 团结务实 高效，塑造敬 业形象。总之，在新的2020 年里，我 们机械二班将在公司正确决策部署下，在检修中心各 级领导和员工的共同 领导下，团结协作，奋力拼搏， 为涟钢 新的发展做出我 们更大的 贡献。