大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程施工组织设计

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1、一、施工组织设计综合说明本工程为交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程，为搞好本工程项目建设，我公司本着“确保优质工程、合理安排工期、安全文明施工”的原则，通过招标文件和施工设计图，借鉴和总结以往的施工经验，并依据同济大学建筑设计研究院设计的图纸及国家标准和电力行业颁布的电气安装工程施工及验收规范、公司的质量保证手册和相关的程序文件，编制了本工程的施工组织设计大纲。按建设单位的要求本工程总工期为120天，我公司的计划工期保证在建设单位要求工期范围内完成。质量要求必须达到优良工程，且符合国家电力公司有关变配电工程达标的要求,本工程的质量保修期按照建设单位招标文件的要求为二年免费质保

2、。l 编制依据1、同济大学建筑设计研究院：交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程施工设计图。2、 交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程招标议标文件。3、 认真执行电气装置安装工程施工及验收规范、继电保护和电网安全自动装置现场工作保安规定的有关内容。4、制造厂提供的产品使用说明书及产品电气试验、调试标准。5、严格执行沪西供电分公司施工规定要求。l 工程概况：1、 名称和地址工程名称：交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程工程地址：上海长宁区仙霞路18号锦明大厦2、概况： 交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程，为配合锦明大厦实施全面装修改

3、造，为确保大楼安全、可靠供电，对原配室进行扩容改造，改造后的变电站容量为2×2500KVA。分别有二个不同的35KV变电站提供二路专线非专仓10KV电源供电，当一路电源发生故障时，另一路电源在0.4KV侧进行人工切换，以确保一类负荷的用电需求。对重要场所及走道灯，除采用二路电源切换外，另加EPS电源，EPS的转换时间小于0.1秒，供电时间大于30分钟，对于网络机房、OTO理财室、计算机房及高级办公室等特别重要负荷处，设置UPS电源，UPS电源供电时间为90分钟。3、工程内容: 为完成本次变配电室变配电系统安装工程提供一切所需要的服务，包括但不限于以下内容：变配电系统安装工程的深化设计

4、（包括设备布置、电缆沟、电缆支架、设备基础的深化设计）及设备材料采购、运输（到安装现场）、保险、装卸、安装、验收、测试、调校、通过沪西供电分公司各有关部门的竣工验收、协调二路供电外线设计、施工、验收、直至送电、移交业主及质保期的维修保养、为使用方提供培训等服务（免费质保期为两年）。用户站内变配电设备改造工程量为：3.1、2台SCB10-2500/10干式变压器就位、安装。3.2、安装西门子高压开关柜6台。3.3、安装MD190型ABB低压开关屏24台。3.4、辅设WDZA-YJ(F)E10-10KV-3*150电缆60米、电缆终端头4套。3.5、安装直流屏一套。3.6、安装ZLP/110V(3

5、20AH)计量屏2套。3.7、安装变电所BDS/20KW交流配电柜和EPS/4KW应急电源交流配电柜各一套。3.8、安装三相五线密集型母线34米，插接箱6个。3.9、设备基础预埋件制作安装工作。3.10、全所控制电力电缆的敷设及接地线敷设。3.11、所有安装设备的调试，高压电气试验及继电保护、二次回路调试工作。二、施工方案及施工机械1、施工准备1.1、技术资料准备1.1.1开工前仔细检查、审核施工图纸，参加施工图交底会审。编制图纸要求计划，主动与设计院联系有关施工图事项，参加施工图会审。1.1.2、为确保本工程施工质量和安全，根据工程特点，编写有关施工作业指导书及技术措施，视工程的具体情况及施

6、工进度要求，在各分部工程开工前出版、发放，并对施工人员进行技术交底。 1.2 、施工场地准备1.2.1、根据施工现场总平面布置要求选择好临时项目部、材料堆放地。1.2.2、组织施工协调会，以得到有关部门的配合支持，保证施工顺利进行。1.3 、工程材料准备1.3.1、设备、材料由我方物资管理部组织卸车、清点，按有关规定对其进行质量验收，按设备特性进行分类和保管工作。1.3.2、按设计图纸编制材料供应计划，执行采购厂家验货运输现场验货和收料报验施工使用的程序。1.3.3、现场消耗性材料由项目物资管理部按设计图纸组织采购供应，所购物品均应有质量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。1.3.4、

7、现场物资供应按施工总平面布置要求合理存放、保管、使用。所有物资收验货后做好台账和标识卡片，不允许使用未经检验的物品。1.3.5、施工后的废旧物资及时清点回收，隔离存放。1.4 、物资运输准备 1.4.1、所有物资进出现场尽量减少对周围单位的生产影响。1.4.2根据设备或材料的种类，弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓，选用适当的运输及吊车完成设备转运工作，主要选用5吨卡车、16吨吊车。1.4.3、配备熟练的起重、操作人员,察看现场及运输道路情况,尽可能估计各种因素（天气、交叉作业等）的影响，作好充分的思想准备。1.4.4、设备吊装就位利用吊车起吊到安装层面，用专用移运小车运至设备安装位置。1.4.

8、5、对吊装不便部位，可使用卷扬机或链条葫芦起吊，同时应做好辅助安全措施。1.4.6、设备运输到现场后，及时组织安排开箱就位安装，若因其它原因不能及时安装就位时，应做好安全防护措施，堆放在安全合理的场所。2、主要施工方案根据本工程的具体情况和招标单位对工期的要求，本工程施工按主变压器和各电压等级设备安装电缆敷设及接线高压电气试验回路继电保护调试的总体工序进行安排。整体工序详细安排见表2-1：表2-1 整体工序详细安排图施工准备基础预埋铁件制作10KV/0.4KV设备验收、卸车10KV电力电缆验收高压试验10KV/0.4kV设备移位10KV电力电缆敷设10KV/0.4kV设备安装10KV电力电缆接

9、线变压器验收、卸车变压器移位变压器安装公用系统调试保护回路调试系统联调静态验收带电试运行竣工移交3、具体施工方法3.1 、 接地敷设3.1.1、 接地干线应在不同的两点与接地网相连接。3.1.2、 每个电气装置的接地应采用单独的接地线与接地网或接地干线相连。不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。3.1.3、明敷的接地干线，要便于检查，不应妨碍设备的拆卸与修理。3.1.4、明敷的接地干线，不应有高低起伏及弯曲等情况。3.1.5、接地线沿墙壁水平敷设时，离地面距离宜为250300毫米，接地线与墙壁的间隙应为1015毫米。3.1.6、明敷的接地线的表面应漆黑色，引下、引上、接地点等部位应漆黄

10、绿色标。3.1.7、在接地线引向建筑物的入口处和在检修用的临时接地处，均应刷白色底漆并标以黑色记号，其代号为“”。3.1.8、在断路器、配电间、母线分段处，应设有专供连接临时地线使用的接线板和螺栓。3.1.9、接地体的焊接应采用搭接焊，其搭接长度为扁钢宽度的2.5倍以上。且至少焊接三个棱边。3.1.10、变电站内的屏蔽网、栅栏等设备应直接接地。变电站内的所有网门的铰链处应用软铜线连接，以保持良好接地。3.2、 变压器安装3.2.1、施工流程附件检查试验本体就位设备开箱检查基础验收施工准备扫尾与竣工电气交接试验二次线安装附件安装3.2.2、检查变压器基础是否符合要求，核对有关尺寸，防止上位后再返

11、工。3.2.3、所有变压器的配套设备运至现场后严格依据有关标准进行检查验收，收齐全部文件资料，对不合要求的设备进行适当处理，设备验收合格后用16吨吊车调至用垫木搭建的平台上，用二台2吨的液压移动小车上，根据安装位置和运输途径缓缓移动就位。3.2.4、电气交接试验按GB50150-91及国家、业主和制造厂有关规定进行。3.3、低压开关屏及补偿装置安装3.3.1、安装流程图验收及扫尾电气试验柜体检查调整电容器组检查屏体接地母线安装二次回路安装屏体固定屏体就位找正基础验收工地开箱检验自投装置调试3.3.2、开关屏安装之前，根据业主要求配合土建工程做好基础槽钢的预埋工作， 严格监控其水平度。3.3.3

12、、开关屏运输到现场后，用吊车或其它设备吊至用垫木搭建的平台上，用二台2吨的液压移动小车，根据安装位置和运输途径缓缓移动就位，按设计图纸固定并连接开关屏和联络母线(电缆)。3.3.4、屏体固定螺栓要牢固、可靠、螺栓加平垫、弹垫露扣长度为2-5扣。3.3.5、屏体接地用铜编软线作接地线，一端同屏体相连，一端用螺栓固定于基础型钢上，要求基础型钢接地可靠，连接处除锈，连接牢固。3.3.6、安装框架小车时，框架进出屏内导轨与屏外基础平齐，框架进出在导轨上移动灵活，无卡阻碰撞小车隔离触头检查洁净光滑镀层完好、无变形，静触头各弹簧压力一致，动静触头接触时牢固可靠3.3.7、电气试验按电气装置安装工程电气设备

13、交接试验标准(GB50150-91)进行。3.4、母线安装工艺施工前根据设计图纸、现场情况及甲方的运行、维修要求确定母线支架的位置、方式及走向。3.4.1、母线装置的预留孔、预埋铁件应符合设计要求。3.4.2、母线装置安装紧固件必须采用符合国标的镀锌制品，户外使用的紧固件应用热镀锌。3.4.3、母线表面应光洁平整，不应有裂纹、折皱、夹杂物。母线不能有变形和扭曲现象。3.4.4、各种金属构件的安装螺孔不准采用气焊割孔或电焊吹孔。3.4.5、母线平弯、立弯应符合规程要求。3.4.6、母线与母线、母线与分支线、母线与电器接线端子搭接时其搭接面处理应符合国标规定。3.4.7、母线的相序排列应符合规程要

14、求。3.4.8、母线刷相色漆应符合规程要求。3.4.9、相同布置的主母线及引下线要横平竖直，整齐美观。3.4.10、母线开始弯曲处距母线连接位置不应小于50毫米。3.5、高、低压电缆所有电缆均人工敷设，首先按电缆清册计算好电缆长度,集中力量进行大批量敷设就位，然后留部分电缆工进行固定、整理、挂牌及接线等后期工作，以提高工效。敷设前检查有关的电缆构筑物，并对电缆布置进行优化，施工时严格控制电缆的弯曲半径在规范要求的范围内，走向符合设计要求，并根据设计要求加装防护管，防止电缆损伤，电缆头的制作由专业人员进行，严格把好电缆头制作工艺质量关。二次电缆主要敷设在电缆桥架内，按设计图纸正确做好电气连接，保

15、证二次回路畅通。3.6、调试为保证本工程的调试质量，公司将抽调具有丰富调试经验和较高专业理论的调试人员组成本工程的检测调试班负责本工程的调试任务。本工程的电气设备试验将严格按照电气交接试验标准GB50150-91及甲方和厂家的有关规定进行，回路继保调试按照国家和制造厂有关标准进行。4、主要施工机械配备4.1、本公司已有的各种类别的大、中、小型施工工器具均能满足本工程施工之需要，根据施工组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的机具、车辆、仪器、仪表。在进场前做好调剂、维修、保养、运输工作，使其处于完好状态，完好率95%以上。4.2、主要施工机械配备见表：主要施工机械配备表序号名称规格单位数量进场

16、要求1吊车16t辆1设备运输就位3液压移运小车2t部2施工全过程4台钻H16台25冲击电锤把26手提电钻把37砂轮磨光机台38砂轮切割机J3D-400台19弯排机台110电焊机BX1台211弯管机YD-100台212水平仪DS22台114一次常用工具套515二次常用工具套516继保仪器仪表套117高压试验仪器仪表套118常用起重工具套119常用测量工具套120电缆接头工具套3三、施工总进度计划1、 工程总进度计划：见附表 1交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程施工计划进度表2 、工期保证措施 2.1、制定详细的材料供应日期计划，确保不影响工程进度。2.2 、落实施工技术资料、工

17、程物资、施工机具的供应日期计划，合理配置人力，确保不影响工程进度。2.3、遵照施工组织设计的要求安排施工，控制工程形象进度，各施工班组必须按拟定的施工计划，按时完成规定的工程量。公司各部门将为工程的顺利进展提供一切方便。2.4、视工程具体进展情况，在工程实施中予以调整施工力量，增加机械设备和人员的投入。2.5、技术、质检、安全等专业人员经常至现场检查施工，解决工程实际问题，加强工程质量控制，提高工程质量验收一次合格率和成优率，避免返工，以加快施工进度。3施工进度计划控制3.1、编制各种进度计划及物资供应计划并付诸实施，交监理单位对进度控制进行监督。3.2、对各种影响工期的因素进行分析并提出预防

18、措施，在计划中进行适当考虑，以便有效地进行控制。3.3、采用动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的主要原因并进行分析，采取相应措施进行调整。3.4、项目部根据进度计划对各施工队进行控制、协调，利用激励手段，督促计划实施。3.5、协调地方关系，为工程施工创造良好的外部环境。四、施工组织及对应管理人员简历1 、施工组织1.1 、本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。1.2、 项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作；项目总工程师一名，负责本工程

19、所有施工技术工作。1.3 、项目经理部下设工程管理部、经营管理部、物资管理部、综合管理部四个部门，主要管理人员由公司相应科室及工程处派出，对本工程的设备运输、材料采购、施工安装、调试、投运全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。2、 组织机构关系图:公司经理：牟小弟项目经理部项目经理：张 俭项目总工：黄金辉工程管理部高建忠曹军陈强综合管理部魏美芳陆明华物资管理部戴尽忠黄国贵电缆敷设班负责：吴黄志起重运输班负责：陆建忠检测调试班负责：张健健二次电工班负责：瞿建敏一次安装班负责：徐正新3、现场人员安排本工程的项目经理由我公司具有丰富施工经验的张俭同志担任；项目总工由黄金辉同志担任，二次技术

20、总负责由黄金挥同志担任。工程管理部3人，其中现场施工员2人，专职质检员1人，物资管理部设2人，分管材料、设备；综合管理部设2人，分管安全监督和资料。现场主要施工人员安排：本工程施工人员主要根据项目经理部计划及不同施工阶段的需要，配备各专业施工人员进场。主要有水电工、油漆工、焊工、测工、电气一次工、电气二次工、起重工、油务工、电缆工、高压试验人员、保护调试人员等。4、 施工现场管理分工4.1、项目负责人职责和权限4.1.1、项目经理：负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息、材料设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责做好各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。4.1

21、.2、项目总工：协助项目经理工作，负责施工中技术、质量、安全、物资、设备的检查、指导、审核等工作，组织实施技术革新项目，全权处理施工中的技术问题。4.2、技术管理技术管理实行项目总工负责制，具体工作由工程部执行，实施过程中贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度。施工图交底、审核、整理；设计变更及修改通知单的实施；现场技术交底及有关技术措施的编制；作业指导书的审编及规程规范的选用；施工过程的监督控制及有关技术问题的解决；组织文明施工检查。就施工技术方面问题进行对外联系、竣工资料编制等工作。4.3、质量管理工程部设质量工程师负责检查指导和监督施工过程中质量保证和质量检验工作；做好各种质量记录和试验报

22、告的收集、整理、审核工作。负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。4.4、 安全管理工程部设兼职安全监察员负责工程安全管理和施工现场安全监察，定期组织安全例会、安全检查和安全教育，开展各项安全活动并监督现场文明施工。4.5 、物资管理物资部负责本工程招标方供应的设备及材料的到货检验、验收、卸车、运输、保管及自行采购材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作，负责编制季度、月度的物资供应计划，由各部门会审后实施；并做好经济核算工作，保证物资供应，做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。4.6、 经营管理经营管理部负责本工程预算、财务、劳资及工程经济分析等各项管理工作。4.7、 综合管理综合部

23、负责本工程信息、劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系、政策处理等工作。5、主要管理人员技术人员名单及个人简历51、 主要管理技术人员名单序号职务姓名年龄性别职称备 注1项目经理张 俭49男高级工程师从事电气施工工程32年2项目总工程师黄金辉69男高级工程师从事电气技术工程42年345施工员（电缆）施工员（变电）质检员曹军高建忠陈强314836男男男助工工程师工程师电气专业工龄8年电气专业工龄22年电气专业工年13年6安全管理员魏美芳48女助工电气专业30年7资料员陆明华57男助 工电气专业35年89材料管理员戴尽忠黄国贵5449男男电气专业18年电气专业15年 52、对应管理

24、人员简历：见附表2（共8张）五、保证质量措施1、 质量目标l 工程质量目标：优良本工程我们的质量指标是：各分项工程和工序的合格率为100%；优良率为95%以上；验收一次合格，且符合国家电力公司有关输变电工程投产达标的要求，确保优良工程。我们承诺：本工程如果达不到优良工程，愿接受以合同总价5%的罚款。2、确保质量的保障措施2.1、成立以项目经理为首的质量管理机构,网络图如下: 项目经理项目总工质量工程师工程管理部物资管理部施工班班长专职质检员2.2、严格掌握材料质量关工程所采购的材料、成品、半成品，在定购材料前，对材料的规格、材质须得到甲方和设计单位的认可，所有材料在进场前，须向建设单位提供质保

25、书和产品合格证，且必须经监理工程师同意后方可使用，对不合格的材料立即搬离施工现场。2.3、施工中虚心接受建设单位委托的施工监理及其成员在施工全过程中进行的监督检查，接受经建设单位同意由监理工程师签发的停工令，并为建设单位委托的监理单位实施监理工作提供方便。2.4、在现场设立专职质检员，要求质检员持证上岗，建立以质量为中心的各级人员的责任制，各个工序点配备专职质检员，并赋于质检员“质量否决权”的权力。2.5 、进行层层设计及施工技术交底2.5.1、设计所及业主图纸设计交底参加人员：项目经理、工地总工程师、主任工程师及工地主管；2.5.2、工地技术交底主持人：总工程师；参加人员：项目部技术、施工、

26、质量、测试负责人及各班组负责人；2.5.3、班组技术交底主持人：施工队技术员及各班组负责人；参加人员：各班组技术人员、各班组技工及全体职工。必须让全体职工明确工程的主要要点和特点，只有这样才能共同协力抓好本工程的施工质量。2.6、严格执行层层验收、复核制度每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目，认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施，隐蔽工程验收合格签证后方可继续下一道工序，使每道工序都处于受控状态。2.7、 定期召开质量会，发现施工中疑难问题，及时商量具体的解决方案，修正施工方法，确保质量达标。2.8、开工前, 技术部门做好技术资料的准备，并根据设计要求及施工现场的特点，编写切实

27、可行的施工作业指导书及质量管理实施细则，对每个施工班组进行全员技术交底，做到人人心中有数。2.9、所有计量器具和仪器仪表，如钢尺、水平仪各种测试仪器仪表等，均须经计量机构检测合格，并在有效时间内使用，严禁超时或不检测而使用。2.10、严格按三级验收项目划分表，实施分项、分部、单位工程验收，实施项目班组自检、项目部复检和公司工程部专项目法人管质检员检查验收制度，由建设单位或监理单位检查验收的项目，公司负责提供检查活动所需的条件和验收手段，密切配合验收。2.11、各级施工人员严格按作业指导书和有关规程和规范进行施工，对发生的质量问题及时上报。2.12、严格执行国家颁布的有关规程和规范的要求。主要有

28、：电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(GBJ148-90)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ149-90)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范(GB50172-92)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)继电保护及安全自动装置检验条例(87)水电电生字第108号3、确保工程质量的技

29、术措施3.1、变压器到货的变压器及附件应符合国家现行技术标准的规定，应有：产品合格证书、技术数据完整的铭牌、安装使用说明书、外型尺寸图、运输尺寸图、出厂试验报告、装箱清单（包括拆卸件、备品备件）等。3.2、开关柜3.2.1到货的低压开关屏及附件应符合国家现行技术标准的规定，应有：产品合格证书、技术数据完整的铭牌、安装使用说明书、外型尺寸图、运输尺寸图、出厂试验报告、装箱清单（包括拆卸件、备品备件）等。3.2.2、调整屏的垂直度1.5H (H为柜高)， 用铅坠检查；适当增减垫片调整调整各不平度5mm，相邻柜不平度1mm，用水平尺测水平误差，用拉线测面部不平度调整柜间接缝间隙柜间接缝间隙2mm。3

30、.2.3、屏体螺栓固定要牢固、可靠、螺栓加平垫、弹垫露扣长度为2-5扣。3.2.4、屏体接地要求牢固可靠。当屏体螺栓固定时，用铜编软线作接地线，一端同柜体相连，一端用螺栓固定于基础型钢上，要求基础型钢接地可靠，连接处除锈，连接牢固。3.2.5、框架进出试验柜内导轨与柜外基础平齐，小车进出在导轨上移动灵活，无卡阻碰撞小车隔离触头检查洁净光滑镀层完好、无变形，静触头各弹簧压力一致，动静触头接触时牢固可靠、灵活轻快。动静触头中心偏差2mm3.3、二次回路3.3.1按图施工，接线正确，并注意以下几点：l 闸刀、开关、熔断器等一般其上端子接电源，下端子接负载。l 电流试验端子其下端子接流变侧。l 导线端

31、部应有标明其回路编号的套管，编号正确，一个接线端子有两根接线时，其编号不得混淆。l 编号套管的字迹应清晰，不易退色。个别临时增添的套管应使用不退色的记号笔写。3.3.2、配线应整齐、清晰、美观。 配线的要求应符合设计要求，并注意：l 电流回路应采用电压不低于500V的铜芯电缆，截面不小于2.5mm2。l 其它回路电缆截面不应小于1.5mm2，但施工前应征得甲方及设计的同意。电缆到现场后检查产品合格证是否齐全。3.4、电缆3.4.1、电缆展放前应按设计和实际路径计算出每要根电缆的长度，合理安排每盘电缆，不允许有电缆中间头。电缆敷设在转弯处、终端头与接头附近或伸缩缝处应留有适当的备用长度，以便补偿

32、电缆本身和其所依附的结构处因温度变化而产生的变形，或作将来检修接头之用。3.4.2、电缆放置桥架位置应正确，固定牢固，排列整齐，标记楚。电缆转弯处走向整齐设须将电缆事先排列好，划出排列图表，按图进行施工，电缆敷设时应敷设一根整理一根、卡固一根。3.4.3、电缆弯曲半径应符合要求。在电缆桥架施工时，应事先考虑好电缆路径，满足桥架上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求，并考虑好电缆的排列位置。3.5、母线3.5.1、母线表面应光滑平整、无裂纹、无变形扭曲，相色标记A相黄色、B相绿色、C相红色，标记清晰完整。3.5.2、母线搭接面检查，铜与铜搭接应搪锡，母线连接平接时螺栓由下往上穿，其余情况下螺母置于

33、维护侧，露扣2-3扣，相邻螺栓应有3mm以上净距，力矩扳手紧固值：M10：17.722.6Nm M12：31.439.2Nm M16：78.598.1Nm。六、安全施工的保障措施1、 安全目标l 安全目标：确保“事故为零”我们的安全指标是：不发生任何事故包括工伤事故、第三方面伤害事故等，确保“施工现场安全事故为零”，建成安全达标工地。2、确保安全施工的保障措施2.1、建立以项目经理为首的安全管理机构。网络图如下: 项目经理安全管理员物资管理部工程管理部施工班长（兼）现场安全员2.2、建立健全各项安全管理制度2.2.1、安全教育制度所有进场施工人员均进行安全教育，经考试合格后方可进入现场施工。2

34、.2.2、安全技术交底制度各分项工程开工前，必须进行有针对性的安全技术交底，交底内容要有记录，受交底人要签字。未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。2.2.3、安全检查制度定期进行安全检查，检查要有书面记录，对查出的问题或隐患要定人定时落实整改，整改后再进行复查，直至合格为止。2.2.4、安全防护设施验收制度对施工现场安全防护设施的搭设、安装，必须经检验合格方可使用。2.2.5、班组安全活动制度根据工程特点，有针对性地开展安全活动，并做好记录。2.2.6、安全值班制度项目管理人员每天轮流值班，检查现场施工安全情况，处理现场的安全问题，协调各方关系，按公司有关规定做好各项记录。2.2.7、持证

35、上岗制度对于特殊工种（焊工、起重工等），必须持有效的操作证方可上岗。2.2.8、工伤事故报告制度现场发生工伤事故要积极抢救，及时上报，按“四不放过”原则进行处理。2.2.9、安全奖罚制度依照公司安全规定及现场实际情况进行。2.3、 安全管理措施2.3.1、实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全” ，“法人是第一安全员”的原则，执行安全一票否决制度，开展好正常的安全活动，坚持各项安全管理制度。 2.3. 2、完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真做好公司内部的各种安全管理台帐。2.3.3、按上海市“安全生产责任制”的有关规定，实行

36、安全承包责任，订立“安全施工协议书”和公司内部“安全生产责任书”。完善安全经济风险制，执行“安全风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐级签订安全风险责任合同。2.3.4、专职安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，专职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理和安全监察员提供安全信息，协助他们共同抓好整个项目的安全工作。2.3.5、施工班长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。2.3.6、各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全大检查，查思想、查管理、查落实。对安全上的薄弱环节决不放过。2.3.7、各分项工程都制定明确

37、的安全保证措施，贯穿执行于施工的全过程。2.3.8、坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，安全操作规程齐全，持证上岗，施工现场的安全管理，安全设备、安全工器具要符合有关规定要求。2.3.9、加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；操作人员必须经考试合格，其它人员不能顶岗操作。2.3.10、做好驻地、现场的消防工作，按规定配备消防器材和安全警报装置。2.3.11、加强对职工的安全教育，定期组织学习, 施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。2.3.12、安全管理标准:沪建建管（97）第242号文件“施工现场安全标准化管理标准”；上海市“施工现场防火规定”；

38、上海市“施工现场电气安全管理规定”；沪西供电分公司的有关安全规定；按照上述各项规定，编出适合本工程实际的相应条例；订立本工地安全制度，认真执行。七、文明施工的保障措施1、文明施工的保障措施1.1、文明施工组织机构项目经理工程部综合部物资部施工班组1.2、 成立文明施工领导机构，由项目经理具体负责，各部门负责人协助，各施工班班长为机构成员，负责本班组施工范围内的安全文明施工和环境卫生，并随时检查，以确保文明施工。1.3、 出入现场应着装整洁，遵守“七不”规范。1.4、 施工中保护好站内设备、管线和构筑物，虚心接受有关部门和建设单位检查指导。对违反规定野蛮施工者，我公司将予以严厉制裁和经济处罚。1

39、.5 、施工现场不准乱堆乱放施工垃圾及余物，在适当地点设置临时堆放点，使每个作业面真正做到 “工完料尽场地清”，剩余材料、废料以及施工垃圾等应及时回收和清理。1.6、现场安全设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防安全标准。1.7、 提高施工现场文明施工水平，制定文明施工实施细则，逐级签定“文明施工管理协议”，明确奖惩规定，奖惩严明。使文明施工同安全施工一样，在内部形成自我约束、自我激励的机制。1.8 、施工班组要建立，技术、质量、安全台帐。1.9、 建立健全安全文明管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度,把文明施工贯穿于施工全过程，施工过程中考核规章制度，明确责任制，定期检查110、 站内

40、设施保护措施l 土建移交我方的施工区域的墙面、地面、照明及墙上的电源插座等设施，我方将做好相应的防护措施，墙面用彩条布沿地面向上2米围住，防止施工期间污染墙面。严禁 使用现有的电源插座作为施工用电的来源，同时为保护好地面设施，我方将在施工主要区域敷设塑料地板保证在工程完工后原样移交土建。l 站内严禁使用砂轮切割机、氧乙炔。八、质保期的维护服务方案我们将积极配合用户做好售前的技术服务，并提供工程项目在设计，设备元器件选型方面多年所积累的经验，为该工程的顺利进行作出我们的努力。1、 售后服务（质保期的维护服务）1.1、备运抵现场，我方技术人员同时抵达，一起开箱检验，并提供有关设备的搬运、仓储、注意

41、事项的技术咨询服务。1.2、主动与用户联系，了解收货情况和工程进度并及时建立用户档案。1.3、设备进行安装调试阶段，技术人员到现场参与安装调试。1.4、设备安装完毕后进行通电试验，模拟联动和带负荷试验。1.5、产品实行售后服务制度。在接到保修电话后，3小时内抢修人员到达现场，小故障24小时内解决，设备大故障2天内抢修调换。2、 用户访问、质量跟踪2.1、定期或不定期地对用户进行访问，了解考察设备运行情况，了解用户对产品质量和服务质量的意见，组织相关部门研究解决。2.2、 各用户的质量跟踪信息卡制度，并严格执行之。3、 用户培训为保证用户更好地使用设备，我们将负责免费对用方技术人员及值班人员进行培训， 4、 质保期内的维保计划质保期内，我们将每年一次派工程技术人员到现场进行设备运行检查及处理设备在运行中出现的问题，如果设备运行出现了问题，我们做到随叫随到，并认真做好设备的维修和保养工作。