物流配送中心规划与设计(DOC 11页)1

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3、薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃

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6、芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂

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9、莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿

10、蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿

11、蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀

12、葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈

13、薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿

14、薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿

15、艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇

16、芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈

17、芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈

18、莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆

19、莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇

20、莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇

21、蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅

22、蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆

23、薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇

24、薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅

25、薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅

26、芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆

27、芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄

28、芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄

29、莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅

30、莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒂薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇袂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莅莈薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂袅袁罿蒄 物流配送中心规划与设计1. 概念:广义的物流配送中心

31、包括港口、机场、铁路货运站、运输仓库、流通商品集散中心以及生产者自身拥有的物流的物流设施等。狭义:专指流通商品集散中心与生产者自身拥有的物流的物流设施等。2. 物流中心(Logistics Center) 配送中心(Distribution Center) 都为显得物流网络中的节点。执行物流职能,还有指挥调度,信息处理,作业优化等神经中枢的职能。物流配送中心是综合行、地域性、大批量的物资位移集中地,它集商流、物流、信息流和资金流为一体,成为产销企业间的中介。配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点,它既有集货中心(集整为零)的职能,又有分货中心(化整为零)的职能。是

32、物流配送中心的一种主要形式。3、基本任务: 现代化的超级市场以连锁制为轴心,门市网络为市场依据,与物流配送中心共同开发第二利润源泉(销售利润)和第三利润源泉(物流利润)。把信息直接渗透到制造加工业吗,发展名优产品,开发第一利润源泉(生产利润)。 物流系统化的目的在于速度(Speed)、可靠(Safety)和低费用(Low)为原则实现以最少的费用提供最优质的物流服务,物流配送中心是高效益的连锁经营的供货枢纽和保证,是企业家在微观流通领域“零库存”梦想得以实现,它促进生产、满足消费和降低成本,实现最少环节、最短距离、最低费用换个最高效率,从而获得最大经济效益。 对运输、保管、装卸、包装、流通加工、

33、配送、信息处理、订货开单、集中拣货、开箱拆零、拆包分装、入库登记、在库管理、统计查询、拣选分类,盘点和偏制报表等项工作进行现代化、专业化管理。 加速商品流通,降低商品消耗,降低流通成本,提高库存周转率,减少仓库面积,节约人力和物力,提高经营灵活性和工作效率。 协调顾客关系,满足顾客需要,提供优质服务。4、功能:1) 商品周转功能 2) 商品拣选功能3) 商品保管功能4) 商品在库管理功能:为满足客户的要求,在发货时间迅速、有效地发货而对在库货物实施的管理称为在库管理。即在商品再生产、输送等补货时间比客户规定抵达时间更长的情况下,为消除这种时间上的差异,防止用户出现短货和缺货,物流配送中心必须有

34、一定的库存货物,依此为目的的在库管理就是安全在库管理。5) 流通加工功能:在消费地附近需要需要将大批量运抵的商品进行细分、分割、计量、组装、小件包装和标签贴附、条形码贴附等操作。6) 信息处理功能:将各个物流环节的各种物流作业的信息,及你选哪个实时采集、分析与传递,并向用户提供各种作业明细与咨询信息。7) 延伸服务功能:主要包括市场调查与预测、采购与订单处理、配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货物回收与结算、教育与培训、物流系统工程设计与规划方案的制作等。4、物流配送中心 根据功能划分1) 流转中心(Transfer Center,TC)单纯从事商品周转、拣选业务的物流配

35、送中心。2) 配送中心(Distribution Center,DC) 具有商品保管、在库管理等管理功能,同时又进行商品周转、拣选业务的物流配送中心。3) 储存中心(Stock Center,SC)单一进行商品保管业务的保管型物流配送中心。4) 流通加工中心(Process Center,PC)从事流通加工业务 根据流通阶段划分1) 位于生产地附近2) 位于生产地与消费地之间3) 位于消费地附近 根据不同的运营主体划分.5、现代物流的特征1) 物流外包化趋势2) 第三方物流茁壮成长3) 物流业务一体化4) 物流信息化5) 物流自动化6) 物流网络化7) 物流智能化8) 物流柔性化Chapter

36、 2 基本资料的搜集与分析一、目标及设计原则1、 目标2、 设计原则:a) 系统工程原则 b) 价值工程原则 对建设项目进行可行性研究,并做多个方案的技术、经济比较,力求以最少的投资取得最大的企业效益和社会效益。c) 软件先进、硬件适度的原则d) 发展的原则二、基本规划资料的搜集1、现行资料的搜集 1)基本运行资料:业务类型、营业范围、营业额、从业人员数、运输车辆数、供应厂商和用户数量等。 2)商品资料:产品类型、品种规格、品项数、供货渠道、保管形式等。 3)订单资料:商品种类、名称、数量、单位、订货日期、交货日期、生产厂家等。 4)货物特性:货物形态、气味、温湿度要求、腐蚀变质特性、装填性质

37、,货物重量、体积、尺寸、包装形式、储存特性和有效期限等。 5)销售资料:按商品、种类、用途、地区、客户及时间等要素分别统计销售资料。 6)作业流程:进货、搬运、储存、拣选、补货、流通加工、备货发货、配送、退货盘点、仓储配合作业(移仓调拨、容器回收、废弃物回收处理)等。 7)事务流程与单据传递:接单分类处理、采购任务指派、发货计划传送相关库存管理和相关账务系统管理等。 8)厂房设施资料:厂房结构与规模、布置形式、地理环境与交通特性、主要设备规格、生产能力等。 9)作业工时资料:机构设置、组织机构、各作业区人数、工作时数、作业时间与时序分布等。 10)物料搬运资料:进货发货频率、数量、在库半月内车

38、辆类型及能力、时段分布于作业形式等。 11)供货厂商资料:供货厂类型、货品种类、规格、质量、地理位置、供货厂商的规模、信誉、交货能力,供货家数及据点分布、送货时间段等。 12)配送网点与分布:配送网点分布与规模、配送路线、交通状况、收货时段、特殊配送要求等。2、未来规划资料的搜集 1)运营策略和中长期长期发展计划:政策走向、外部环境变化、企业未来发展、国际现代物流技术、国外相关行业的发展趋势等。 2)商品未来需求预测:商品现在销售增长率、未来商品需求预测、未来消费增长趋势。 3)商品种类变化趋势:在品种和类型方面 4)物流配送中心未来可能发展的规模和水平,预测未来可能发展的厂址和面积。三、基本

39、规划资料的定量分析定量分析的内容:销售额趋势分析、品项与数量分析、物品的特性与状态分析、货态分析。定性分析:作业时序分析、人力需求分析、作业流程分析、作业功能分析和事务流程分析。1、 ABC分析法将库存商品按当年的销售额的多少顺序排列,再按照商品累计品种和累计金额分为高、中、低三档商品,计算出每档品种销售金额占全部金额的比例,并用图表表示出来。对高、中、低三档商品,分别采取不同的管理办法和采购储存策略,尤其对重点商品采取ABC分析的重点管理。2、 销售额变化趋势分析 若分析一个年度销售量变化,选月份为时间单位,取为横轴,而纵轴代表销售量,对此按时间序列进行分析,包括长期趋势变化、季节变化、循环

40、变化和不规则变化等4种情况。根据不同的变化趋势,预测市场情况,从而制定销售计划。3、订单品项和数量分析EIQ规划法:指订单件数(Entry)、品项(Item)和数量(Quantity)。在进行订单品项数量分析时,首先应考虑时间范围和单位。在资料分析时,必须注意统一数量单位。 表 EIQ资料分解格式 (单位:日)发货订单发货品项订单发货数量订单发货品项I1I2I3I4I5E1Q11Q12Q13Q14Q15Q1N1E2Q21Q22Q23Q24Q25Q2N2E3Q31Q32Q33Q34Q35Q3N3发货量Q.1Q.2Q.3Q.4Q.5N.发货次数K1K2K3K4K5K.进行分析时可选取具有代表性的某

41、个月或某个星期为样本,以一天的发货量为单位进行分析,找出可能的作业周期和波动幅度。尽可能将分析资料缩到某一个月份、一年中每月的月初第一周、或者一年中每周的周末。a) 订单量EQ分析b) 品项数量IQ分析4、物品特性与储存分析 物品特性分析:可分为物态(固、液、气体等)、气味(中性、挥发和吸收等)、储存(干货、冷冻和冷藏等)、冷湿度需求、装填(规则和不规则)、内容物(坚硬、易碎和松软等)、单品外观(方形、圆筒、长方体和不规则等)、压缩性、以及磁性等内容。单品、基本包装单位与外包装单位规格分析:可分为重量、体积、尺寸(长、宽、高)、基本单位(个、包、条、瓶等)和包装单位个数(个/包装单位)等内容。

42、包装材料可分为纸箱、捆包、袋、金属容器、塑料容器和薄包膜等。5、货态分析 1)进货与入库状态 2)保管状态 零件保管:箱式货架;旋转货柜;旋转货架。 箱式保管:箱式货架和覆盖型货架 单元保管:箱式货架,托盘货架,框式货架。 3)出库物品状态 4)分类样式 5)出库尺寸四、基本规划资料的定性分析1、作业流程分析 进货作业:包括车辆进货、卸载、点收和理货等内容。 储存保管:包括入库和调拨补充等内容。 拣货:包括订单拣取、分货和集货等内容。 发货:流通加工、品检、点收和装载等 配送:包括车辆调度、路线安排和交货等 仓储管理:包括盘点、抽盘、移仓与储位调整和到期品处理等内容。3、 非常态性物流作业 退

43、货;退货卸载、点收、责任确认、退货良品、瑕疵品和废品处理等 换补货:误差责任确认,零星补货拣取、包装和运送等 配送:车辆出入管制、停泊,容器回收、空容器暂存、废料回收处理等4、 事务流程分析5、 作业时序分析6、 自动化水平分析作业时序分析表格作业名称作业时序78910121314151617181920212223241234561.订单处理2.派车3.理货4.流通加工5.发货-6.配送7.回库处理8.退货处理9.进货验收10.金库上架11.仓库管理12.库存管理资料上下传-Chapter 3 物流配送中心的合理布局1、 布局需要考虑的问题1) 区域内应设置物流配送中心的数目2) 各物流配送

44、中心的地理位置3) 各物流配送中心的规模(吞吐能力)4) 各物流配送中心的进货与供货的关系,即从哪些资源厂进货,向哪些用户供货5) 进化区域内中转供货与直达供货的比例可通过详细的系统调查,收集资料并进行系统分析,确定一些可能设置网点的备选地址,建立模型,然后对模型优化求解,最后进行方案评价,并确定最佳布局方案。2、费用1)中心建设投资:建筑物、设备和土地征用等费用。与中心的位置和规模有关。2)中心内部的固定费用:人员工作、固定资产、折旧费以及行政支出等与经营状态无关的费用。3)中心经营费用:在经营过程中所发生的费用,如今/出库费、保管维修费等。与中心的经营规模有关。4)运杂费:商品运输过程中所

45、发生的费用,主要包括运价、途中换乘转装。以及支垫物资等发生的费用。与运输路线,即中心位置有关。以上可分为:固定费用和可变费用。投资、人员工资和固定管理费等属于固定费用;经营费用和运杂费为可变费用。2、 约束条件1) 资源点向外提供的资源量不超过其生产能力2) 运达用户的商品等于它的需求3) 各物流配送中心中转商品的数量不超过中心的设置规模4) 用采用直达方式进货时,每笔调运量不低于订发货起点的规定5) 用户中转进货的商品应尽量集中在一个物流配送中心,以便提高转运效率。3、 改进中心网点内部的工作1) 引进自动化机械、更新设备,改造成新的物流配送中心2) 中心库存应根据补充用库存和订货提前期天数

46、来保持每天配送需要的最下线限3) 不要把所有品种都方剂物流配送中心,只需保留发货频率高、发货量大的品种4) 库存应实行固定位置管理。便于拣选,放置处所确定,多余的东西不进来;发货频率高的放在外侧,低的移到里边去5) 中心要充分流出作业孔家。用以存货的空间、作业的空间和通道最好各占1/3,存货空间不超过1/2.6) 为提高效率,应建立支持作业的信息系统和支持库存补充的信息系统,其核心是支持拣选作业。同时调控配送和保管两个领域。4、 进行网点布局的常用方法1) 解析方法:根据问题的特征、外部条件和内在联系建立起数学模型或图解模型,然后对模型进行求解,获得最佳布局方案。2) 模拟方法:将实际问题用数

47、学方程和逻辑关系的模型表示出来,然后通过模拟计算和逻辑推理确定最佳布局方案。(必须提供预定的各种网点组合方案,以供分析评价,从中找出最佳组合。)3) 启发式方法步骤:1.定义一个计算总费用的方法2.拟定判别准则 3.规定方案改选的途径 4建立相应的模型 5.迭代求解5、一元网点布局 在计划区域内设置网点的数目为一个的物流网点布局问题。1)、重心法 P362)、微分法 P376、多元网点布局 P39Chapter 4 物流配送中心的系统规划1. 建立物流配送中心的项目立项主要内容1) 如何根据企业经营规模发展的近、中期规划,建立企业的物流系统与网络系统。2) 确定建立具备哪些功能的物流配送中心。

48、3) 选址在何处,其优点与不足如何。4) 如何改善作业环境,减轻装卸作业劳动强度,实现机械化。5) 如何实现100%的质量保证。6) 如何保证误配送为零。7) 如何建设单据传递,实现无纸化。8) 如何提高结算能力。9) 如何使物流配送中心的物流流程更合理、更科学与更符合实际。10) 如何降低物流成本。11) 如何增强物流配送中心的适应能力和应变能力。12) 如何满足物流配送中心规模进一步拓展的需要。应注意: 1.规定工作的定量,同时,对各项要求都应按照不同的需求程度排列出来。2.准确定位新建物流配送中心在整个物流系统中的位置,对实现各项功能所采取的手段和措施予以比较和选择。3.必须进行投资计划

49、的概算。例如,根据企业经营的总销售额发展指标,研究与之相应的建设投资规模的范围。同时,还有测算物流配送中心启动后的维持费用,以及此费用在整个物流成本的百分比、。进而综合考虑投资规模与维持费用对物流配送中心经营效益的影响。2、中心整体规模及规划要求 要求确认的项目:1) 目前的物流量要求:概算物流中的平均储存量和最大储存量。2) 未来的物流量要求3) 确定占地面积 a. 储存保管作业区单位面积作业量:0.70.9t/m2b. 收验货作业区单位面积作业量:0.20.3t/m2c. 拣选作业区单位面积作业量:0.20.3t/m2d. 配送集货作业区单位面积作业量:0.20.3t/m2e. 辅助生产建

50、筑面积为物流配送中心建设面积5%8%f. 办公、生活建筑面积为5%4) 制定细目计划3、位置的确定 1)基本条件的整理 2)费用资料的整理A.掌握业务量 A)工厂到物流配送中心的运输量 B)向客户配送的货物数量 C)物流配送中心保管的数量 D)配送路线的其他业务量。B.掌握费用 A)工厂到中心的运输费。 B)中心到客户的运输费 C)与设施、土地有关的费用,及仍费、业务费等C.地址的选定4、作业流程的规划发货退货处理 滞废 销 品 品 接单进货订单处理进货验收发货准备卸载退货分类退货配送装载上车发货检核集货暂存流通加工拣货采购库存管理补货入库良品配送需求退货需求收货检核 实线 为实体物流 虚线

51、为资讯流5、 作业区域的功能规划1) 一般性物流作业区a. 车辆进货 进货口或进发货口b. 进货卸载 卸货平台或装卸货平台c. 进货点收 进货暂存区或理货区d. 理货 进货暂存区或理货区e. 入库 库存区或拣货区f. 调拨补充 库存区或补货区g. 订单拣取 库存区、拣货区或散装拣货区h. 分类 分货区或拣货区i. 集货 分类区、集货区或发货暂存区j. 流通加工 分类区、集货区或流通加工区k. 品检 集货区、发货暂存区或流通加工区l. 发货点收 集货区、发货暂存区m. 发货装载 装载平台或装卸平台n. 货物运送 发货口或进发货口2) 退货物流作业区a.退货 进货口或退货卸货区b.退货卸货 卸货平

52、台或退卸货平台c.退货点收 退货卸货区或退货处理区d.退货责任确认 退货处理区或办公区e.退货良品处理 退货处理区或退货良品暂存区f.退货瑕疵品处理 退货处理区或瑕疵品暂存区g.退货废品处理 退货处理区或废品暂存区3) 换活补货作业区a.退货后换货 办公区b.误差责任确认 办公区c.零星补货拣取 拣货区或散货拣货区d.零星补货包装 散货拣货区或流通加工区e.零星补货运送 发货暂存区或装货平台4) 流通加工作业区a.拆箱 散货拣货区或流通加工区b.裹包 流通加工区或集货区c.多种物品集包 流通加工区或集货区d.外箱包装 流通加工区或集货区e.发货物品称重 流通加工区、称重作业区或发货暂存区f.印

53、铁条形码文字 流通加工区或分类区e.印贴标签 流通加工区或分类区5) 物流配合作业区a.车辆货物进出入管制 厂区大门b.装卸车辆停泊 运输车辆停车场或临时停车位c.容器回收 装卸平台、理货区或容器回收区d.容器暂存 容器暂存区或容器储存区e.废料回收处理 废料暂存区或废料储存区6) 仓储管理作业区a) 定期盘点 库存区或拣货区b) 不定期抽盘 库存区c) 到期物品处理 库存区或废品暂存区d) 即将到期物品处理 库存区e) 移仓与储位调整 库存区或调拨仓储区7) 厂房适应配合作业区a) 电气设备 变电室、配电室和电话交换室b) 动力及空调设备使用 动力室、空压与空调机房c) 安全消防设备 安全警

54、报管制室d) 设备维修工具器材存放 设备维修间、工具间和器材室e) 一般物料储存 物料存放间f) 人员出入 大厅、走廊和出入口g) 搬运车辆通行 主要及辅助通道h) 楼层间通行 电梯与物料暂时放置空间i) 搬运设备停放 搬运设备停放区8) 办公事务区a) 办公活动 主管办公室、一般办公室与总机室b) 会议及培训活动 会议室与培训室c) 资料管理 档案室、资料室与收发室d) 计算机系统使用 计算机室与档案室9) 劳务活动区a) 洗 洗浴室与卫生间b) 员工娱乐及休息 娱乐室、休息室和吸烟室c) 急救医疗 医务室d) 接待厂商来宾 接待室e) 员工饮食 餐厅、厨房f) 厂商司机休息 司机休息室10

55、) 厂区相关活动区a) 警卫执勤 保卫室b) 员工车辆停放 一般或内部停车场c) 厂区交通 厂区通道、厂区出入大门d) 厂区填充 厂区扩充区域e) 环境美化 美化环境区域6、 作业区的能力规划 4.6.1、1. 装卸货平台2. 进货暂存区3. 理货区4. 仓储区 规划物流配送中心仓储运转能力的两种方法l 周转率计算法1) 年运转量计算 全年各种物品的总量 换算成相同单位的储存总量。2) 估计周转次数 及即估计未来物流配送中心仓储存量周转目标3) 计算仓储量 仓储量=年运转量/周转次数 4) 估计放宽比 规划仓储量=年运装量*放宽比/周转次数l 商品运货频率估计法1) 年运转量计算2) 估计每年

56、的工作天数3) 计算发货的平均日储运量 平均日储运量=年运转量/年工作天数4) 估计送货周期5) 估计仓容量 仓储量=平均日储运量*送货周期6) 估计放宽比7) 计算规划仓容量 规划仓容量=仓容量*放宽比5.拣货区 拣货区的运转能力计算1) 年拣货量计算2) 估计各物品的发货天数3) 估计放宽比4) 计算各物品平均发货天数的拣货量 平均发货天数的拣货量=各物品年拣货量/年发货天数5) ABC分析 6.补货区 4.6.2、物流量平衡分析 分析的要素 进货:采购地个数、数量和进货车台数。 保管:托盘数、箱数、件数和项目数 出库:托盘数、箱数、件数和订货家数 流通加工:标价数和箱数 捆包装箱:捆包个

57、数 分类暂存:按线路分割数,按线路分作业数和暂存数。4.7 区域布置规划 4.7.1 在中心的布置规划汇总,可分为物流作业区域:以物流作业流程为主线辅助服务业区域:考虑信息流和有关组织、功能和环境等方面相配合的区域。厂区活动区域等三大部分。 如果区域间关系程度高时,区域布置尽量 相邻接近。4.7.2作业区域布置 1.动线形式1) 直线式 适合作业流程简单、规模较小的物流作业。2) 双直线式 作业流程相似,但有两种不同近/出货形态的物流形式。3) 锯齿形或S形:多排并列的库存货架区内。4) U形:特点出/入口在厂房同侧5) 分流式:批量拣货的分流作业。6) 集中式因储区与物品特性,而把订单分解在

58、不同区域拣货,然后再进行集货的作业方式。 2.位置布置 袈肇芈袆膃莆芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肃芄袃螇莂莃薂羃芈莂蚄螅膄莂袇羁膀莁薆袄肆莀虿聿莅荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肃蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇肄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅蒂袄羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薀螅莆薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁芈蚄袈肇芈袆膃莆芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肃芄袃螇莂莃薂羃芈莂蚄螅膄莂袇羁膀莁薆袄肆莀虿聿莅荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肃蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇肄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅蒂袄羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薀螅莆薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁芈蚄袈肇芈袆膃莆芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肃芄袃螇莂莃薂羃芈莂蚄螅膄莂袇羁膀莁薆袄肆莀虿聿莅荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肃蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇肄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅蒂袄羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薀螅莆薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁芈蚄袈肇芈袆膃莆芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肃芄袃螇莂

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