广西南宁(坛洛)至百色高速公路某铁路立交桥工程(投标)施工组织设计

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1、表1施工组织设计的文字说明第一章编制依据3第二章工程概况42.1工程设计概况42.2交通、用水、用电及通讯条件4第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法53.1设备动员周期及进场方法53.2人员动员周期及进场方法53.3材料购置及进场方法7第四章主要工程项目的施工方案、施工方法84.1施工总体方案84.2框架主体施工方法及施工工艺84.3施工防护12第五章各分项工程的施工顺序13第六章确保工程质量和工期的措施146.1确保工程质量的措施146.1.1原材料质量保证措施146.1.2施工过程质量保证措施156.2确保工期的措施196.2.1制定科学合理的进度计划196.2.2

2、做好开工前的准备工作206.2.3优化施工方案206.2.4做好各项资源的供应206.2.5强化项目管理216.2.6劳动力需用量计划216.2.7工期的过程管理措施23第七章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施247.1确保线路加固限速45km/h施工技术措施247.2框架施工技术措施24第八章冬季和雨季的施工安排258.1冬季施工措施258.2雨季施工措施25第九章质量、安全保证体系279.1质量保证体系279.1.1质量管理体系279.1.2质量保证体系279.1.3质量检验体系309.2安全保证体系319.2.1安全生产目标319.2.2安全生产管理组织机构319.2.3安全

3、生产管理制度349.2.4安全防范重点359.2.5安全保证措施359.2.6在既有线施工的行车安全措施389.2.7既有线防护、现场作业安全措施39第十章文明施工及环境保护4110.1文明施工4110.1.1建立文明施工管理体系，完善管理制度4110.1.2施工秩序管理4110.1.3施工场地管理4110.1.4环境卫生管理4110.1.5与地方政府及对外协调4210.2环境保护4210.2.1环境保护体系4210.2.2环境保护检查制度4210.2.3生态环境保护措施4310.2.4环境污染控制措施4310.2.5空气污染控制措施4310.2.6水污染控制措施43第一章编制依据1.1广西南

4、宁（坛洛）至百色高速公路xx铁路桥工程B合同段招标文件、有关设计图和资料。1.2建设部和铁道部颁布的现行有关设计规范、施工规范、质量检验评定标准与验收办法及其他有关文件。1.3广西政府颁布的关于公路建设、环境保护的有关规定。1.4铁路施工所需的各项成熟施工技术和公司独有的科技、工法成果、机械机具设备、技术管理能力及多年在铁路工程施工实践中积累的施工经验。1.5施工现场的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。第二章工程概况2.1工程设计概况广西南宁（坛洛）至百色高速公路xx铁路立交桥工程NoB标段包含有南昆线K84+1852*16.25米xx铁路桥工程和南昆线K74+106

5、.51-5米那浪顶进框架涵桥。xx铁路立交桥是为南百高速公路联线下穿南昆铁路而设的建设项目，公路中心线与铁路中心线交点处公路联线里程为LK0+128.365,铁路里程为K84+185，两中心线夹角为86度，设计采用框架下穿铁路进行立交。立交桥采用两孔连续框架结构形式,框架垂直道路方向净宽为16.25m+16.25m,桥下通行净高机动车道5.0m，非机动车道3.5m；立交桥顶板两侧各设1.2m人行道，桥上设栏板式钢筋混凝土栏杆，人行道与框架整体浇注；设计荷载：铁路为中-活载，公路为公路-I级，行车速度为80km/h；铁路等级为国家I级电气化铁路，公路标准为一级公路；桥址处地震基本烈度VII度。施

6、工方法采用顶进法施工，立交桥外露面采用外墙涂料进行装饰。那浪立交箱形桥位于K51+680附近南昆铁路K74+106.5处，是一座1孔5米的顶进框架涵。本涵是由于K74+106.5公路立交桥1号桥台侵入K74+161铁路立交涵，致使该涵洞立交功能丧失而建的。2.2交通、用水、用电及通讯条件沿线交通较为便利，对施工无重大影响。主要利用321国道，工程沿线可利用南百二级公路作为主要运输道路，从二级公路至施工点的横向便道大部分可利用地方道路，距离较短。如检验合格，现场施工用水则拟抽取右江河水。沿线居民点相对集中，电力线路较多，生活用电由当地电网供应。施工用电接附近的高压电，并配备2台柴油发电机作为应急

7、使用。沿线经济较发达，当地通讯条件较好。移动通讯信号覆盖沿线大部分区域。施工使用移动电话进行生产指挥及协调工作。第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.1设备动员周期及进场方法在接到开工通知后，测量人员携带测量仪器包括全站仪、水准仪、经纬仪等进场工作。10天内，业主、监理所要求的以及施工进度计划安排所需的大型施工机具进场。首批进场的设备主要有：挖掘机、自卸汽车、柴油发电机以及其他小型施工机械等。这批设备主要用于施工前期准备，包括临时设施搭建、施工便道修筑等。第二批进场的设备主要有：液压起拨道机、汽车吊、电焊机、闪光对焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、液压卧式千斤顶、高压油泵

8、控制台、电动卷扬机等。这批设备主要用于线路加固、框架主体及顶进施工。满足机械运输的交通需要，施工所需设备通过公司内部调整调拨，均可用汽车运输到达工地，其中个别的机械可就近租用，汽车运至工地。3.2人员动员周期及进场方法我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员的动员调遣工作，4天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作。人员动员周期10天，其主要工程人员周期控制在5天之内。其他相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。3.2.1管理人员的进场3.2.1.1施工组织体系本工程将按照国际工程施

9、工惯例实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部由资深工程师组成，全面负责本工程的施工、技术、工期、质量、安全、成本的管理工作，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。通过管理层和作业层的精心挑选和合理组建，确保本工程的工期、质量、成本、安全生产、文明施工五项控制目标和各项经济技术指标得以实现。本工程项目经理部的机构设置如下：桥梁施工一队项目经理安全质量监察室计划财务室材料设

10、备室工程技术室桥梁施工一队桥梁施工二队桥梁模板工班附属工程综合工班综合工班桥梁混凝土工班劳务组桥梁装吊工班桥梁钢筋工班桥梁线路工班项目经理安全质量监察部合同预算部材料设备部工程技术部项目总工桥梁施工二队3.2.1.2施工技术人员的配备及施工人员的职责与权利（1）项目经理：负责组织制定和实施本合同段的施工组织计划，制定日常的生产工作安排，负责监督实施、协调各部门的关系，充分发挥各自优势，使本工程达到高效、质优，顺利完成任务。（2）总工程师：认真熟悉工程设计文件、规范及各种规定，负责本工程的各项技术，制定重大工程项目的施工方案，负责收集各种数据资料和编制各种报表，并在施工过程中做好中间检查和指导。

11、（3）工程技术部：设桥梁工程师1名，测量工程师1名，资料员1名，负责标段的图纸审核、工程量复核、施工组织设计、施工计划编制、落实、监督、变更文件的编制、测量放样、生产调度、技术管理。做好各种原始记录资料的收集和整理，及时办理各项工程的质量检查和签证，按时上交各种报表，负责编制竣工验收资料。（4）合同预算部：设计量支付工程师1名，财务负责人1名。主要负责合同管理、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等。（5）材料、设备部：设备、材料采购员1名，负责配合工程技术部编制整个工程施工材料、施工设备的年、季、月计划用量表，负责材料的询价、采购、管理、运输，并坚持优质优价的原则，对进场的材料应妥善

12、保管。负责施工设备的管理及维护，保证施工设备的正常使用。（6）安全质量监察部：设质检工程师1名，试验工程师1名，安全员2名，主要负责本合同段各工程的质量检测、试验、监控、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护和质检资料收集和整理。3.2.2施工人员进场中标通知书下达十天内，明确各分项工程的施工队伍，并且首批人员进场。首批进场人员约30人，主要包括部分项目管理人员，技术人员及临时设施施工人员，主要施工任务为测量复核及控制点加密，搭建生产、生活设施、排水工程、修筑施工便道。第二批进场人员60人，主要施工任务为挖孔桩施工、线路加固、工作坑开挖、后背墙及滑板施工等。第三批进场人员50人，主要施工任

13、务为框架预制施工及框架顶进施工等。施工高峰期人数160人左右。施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动力。3.3材料购置及进场方法1、本地筑路材料较为丰富，且交通便利，具体材料购置计划安排如下：本标段两个施工地点分别地处县附近，材料来源渠道多，水泥、片石等材料在质量满足要求的情况下，尽量就地取材。钢材由公司统一采购。但右江砂材不能满足框架主体混凝土的施工要求，拟从南宁购买合格砂材运到工地。2、本合同段材料运输计划如下：对定期批量进场的材料，如钢筋、水泥等，将由我方与供应商或其他承运公司签订相应的承运合同，砂和石等材料经检验合格并得到监理或甲方的同意后，与供应商或其他承运

14、公司签订相应的承运合同，保证运输的时间，以免运输拖延造成停工待料。第四章主要工程项目的施工方案、施工方法4.1施工总体方案4.1.1总体方案概述xx铁路立交桥工程设计为两孔连续顶进框架，采用纵挑横抬梁法加固铁路线路,预制钢筋砼框架，用顶进法施工。框架主体工程为两孔（16.25m+16.25m）钢筋混凝土框架结构，下穿南昆线铁路，施工过程中必须保证铁路行车畅通及安全，在顶进前进行线路加固，框架顶进期间要求列车慢行通过，速度为45km/h。线路加固采用工字钢纵挑横抬梁法加固，利用在框架外的人工挖孔桩作为支承支点，挖孔桩埋入刚架底层不少于5m，桩长按15米计，最终深度根据基底地质而定。每侧挖孔桩加固

15、范围外均采用4-5扣P50钢轨加固线路10米。框架预制采用组合钢模施工，采用新型脱模剂涂刷模板表面。钢筋加工在现场加工，人工搬运到位进行安装。混凝土施工采用搅拌站搅拌砼，运输车运送砼至施工现场，采用插入式捣固器振捣密实。K51+680附近南昆铁路K74+106.5处1座1-5米顶进箱涵，施工前对线路进行加固，在线路两侧设置挖孔桩作为临时支承点，采用D16型施工便梁，对线路进行防护。顶进施工期间车辆需限速慢行，应采取可靠防护措施，在既有线左右60米范围内进行安全防护和线路养护，确保既有线行车安全及人身安全。4.2框架主体施工方法及施工工艺4.2.1挖孔桩施工挖孔桩施工采用人工挖土、钢筋混凝土护壁

16、支护开挖。挖孔桩时，每挖1.01.5m时设C20砼护壁一道，壁厚为0.15m，护壁高出原地面30厘米。模板采用钢模，钢模制作时按上小下大锁口制作，分4块组成。以利于浇筑砼，护壁砼采用机械拌和，人工钢钎捣固。孔口四周挖排水沟，作好排水，及时排除地表水，搭好孔口雨棚，安装提升设备，布置好出碴道路，合理堆放材料和机具，不致增加孔壁压力。孔桩必须支承在弱风化硅质灰岩层上且伸入130cm。孔桩开挖采用空压机进行施工通风，确保施工人员安全。钢筋现场制作，焊接成钢筋笼后，再用汽吊吊装进孔内。混凝土采用混凝土搅拌站现场拌制，混凝土运输车送到位，利用串筒进行灌注，采用插入式振捣器捣固。4.2.2线路加固施工方法

17、4.2.2.1xx铁路立交桥线路加固施工方法由于框架桥下穿铁路，施工框架前必须要进行线路加固，确保行车安全和施工安全。框架范围内的线路加固采用工字钢纵横抬梁加固，为了框架开挖的边坡安全和保证施工地段线路稳定，线路加固范围要超出框架桥外缘10米，该部分线路加固采用4-5扣P50钢轨加固。在垂直铁路中心线两侧2.2米处设置挖孔桩，挖孔桩沿铁路方向桩间距为6.5米，共14根，作为线路加固支承桩。以挖孔桩做支点，采用单层两根一束6.5米长的I55b工字钢作为纵梁，对称布置在支承桩上。横抬梁采用I56b工字钢，间距为1.0米，全部支于I55b纵梁上，用U型螺栓把纵、横梁连成整体。线路上采用4组P43轨3

18、-3-3-3扣吊轨梁加固线路以确保方向。吊轨梁尽量采用整根25m长轨，如有接头，接头位置必须错开，并尽量使钢轨接头落在横抬梁上。线路加固范围内，将钢筋砼枕换成木枕，并在轨底增设绝缘胶垫板，防止联结零件超出线路轨面和漏电。线路加固的列车慢行计划要向柳州铁路局总调度室申请报批，施工慢行计划批准后，才能进行线路加固。线路加固前做好各种信号及通讯线路的迁移及防护，并做好看守和防护工作。施工期间要设减速信号牌，线路加固时要安排人三班倒看守和防护。每趟列车经过均要按标准接车，严格检查轨道的水平、方向，注意观察线路加固的变化情况。并备足厚度不等的硬木板，以便调整线路的水平。框架桥施工完成后补充道碴，拆除线路

19、加固钢构件，恢复线路，取消慢行。4.2.2.1那浪1-5.0m立交箱形桥线路加固施工方法那浪1-5m立交箱形桥线路加固施工使用D16型施工便梁将线路架空。以挖孔桩作为支撑，沿线路纵向安装D16型便梁的纵梁，然后用配套的连接板将横梁与纵梁组合。线路基本轨则采用钢轨扣件加固在横梁上。纵梁两侧两米范围内6根一束的轨束梁作为线路的横抬梁，纵向采用6根一组的吊轨梁进行加固。钢轨扣件中的扣板定位支座直接与横梁侧筋板连接，横向调节量为50mm。可调扣板沿钢轨方向进行微调，横向最大调节量为32mm,安装可调扣板时必须与钢轨顶紧。施工便梁安装时必须严格按照使用说明书的要求执行，以确保便梁定位线与横梁中心线的位置

20、关系。便梁构造示意图4.2.3滑板.后背墙工作坑的土方开挖采用机械施工，预留20cm人工修整的办法进行。工作坑两侧按1：1放坡，靠近铁路路基一侧按1：1.5放坡。滑板砼要有较高平整度，滑板抹砂浆时，用抄平、水平尺控制，误差要求在3mm以内，滑板的润滑层由润滑剂和塑料薄膜组成。为了防止顶进过程中出现扎头现象，滑板顶面做成0.30.5%的上坡。为了控制框架在进顶入土之前的准确方向，在顶进前进方向沿滑板两边按设计要求设置P50钢轨导向墩，导向墩与框架边缘间的空隙为10cm。坑内石方开挖采用风镐开挖，岩石坚硬的采用浅孔松动爆破的方法施工。在工作坑四周设置浆片排水沟，采用抽水机抽水办法进行基坑排水，水面

21、保持低于滑板底1m以下，以保证在无水的条件下进行坑内作业。后背墙基坑和工作坑同时开挖，用浆砌片石砌筑。砌筑要求密实无缝，以保证后背墙的强度和整体性。后背墙、分配梁应与顶进方向垂直。4.2.5框架主体预制施工根据设计及框架结构特点，框架浇注施工分三次，即框架底板、框架边墙、框架顶板及翼板。框架桥主体施工流程图如下：底板钢筋边墙模板边墙钢筋底板混凝土底板模板边墙混凝土顶板钢筋顶板边模板顶板混凝土顶板支架底板（1）框架模板支架支架采用50钢管脚手架配可调支托搭设。为了消除非弹性变形，支架搭设完成后整联同时预先压重。支架预压后进行底模标高复核调整。框架模板采用钢组合模板，接缝间镶嵌海棉条及粘贴封口胶进

22、行防漏处理。（2）钢筋制作及绑扎钢筋根据框架分三阶段施工而分阶段绑扎，即先绑底板及部分边墙钢筋，再绑边墙钢筋，最后施工顶板钢筋。为了加强钢筋骨架的刚度及便于绑扎定位，框架底、顶板的上下层钢筋加设16的板凳筋，每平方米设一根。（3）混凝土灌注混凝土灌注前以及灌注过程中，对模板的高程、位置、及截面尺寸，模板、支架等结构的牢靠程度，钢筋骨架的安装情况，预埋件等加以检查，当发现问题，及时处理。混凝土分三阶段施工，即底板砼边墙砼顶板砼，各边墙施工缝中加预埋连接短钢筋，以利于承受剪力，同时各边墙施工缝不得在同一平面上。框架顶板灌注砼时从两边墙向跨中顺序浇注。灌筑混凝土自由倾落高度，不超过2.0m，超过时用

23、滑槽以降低自由倾落高度，杜绝离析现象。框架砼采用现场搅拌砼，砼标号为C35。框架混凝土原材料向区内著名的厂家采购供应，并由厂家提供原材料合格证及试验报告。用混凝土运输车运混凝土进行浇注,捣固采用插入式振捣器捣固。混凝土灌注过程中按规范要求现场随机抽样制作试块。（4）混凝土养护及拆模混凝土采用麻袋覆盖，定时浇水的方法进行养护，养护时间为14天以上；侧模在混凝土强度达到2.5Mpa以上，且其表面及棱角不因拆模而受损时才拆除；底模在混凝土强度达到设计强度后才拆除。（5）防水层施工框架达到强度后即进行防水层施工，框架要求表面平整、干净，涂刷时采用定量分段法，即用一定数量的胶浆涂完指定的面积，以保证涂层

24、的厚度达到设计要求。施工防水层，及时施工混凝土保护层，并按设计要求形成流水坡。4.2.6框架顶进施工框架砼强度达到要求后，按设计安装钢刃角及在线路加固全部完成后即进行顶进施工。框架顶进采用200t卧式千斤油顶及高压油泵控制台，传力柱采用自制的钢轨顶铁，根据框架重量拟采用一台32路以上的油泵控制台控制。顶进挖土采用人工挖土，汽车运弃土的施工方法，顶进挖土不超挖，框架四周保证有10cm的土，确保框架刃角切土顶进，每次挖土根据每工作班顶程挖土，每次顶程40-50cm，然后回油抽换顶铁顶柱，再进行第二次施顶，继续推动箱身前进，往复循环，直至箱身就位。顶进时设立观测站进行中线、水平观测，每顶一次，及时测

25、量，严格控制框架的中线及水平，发现偏差及时采取措施纠正。框架顶进过程中，由于框架顶板与工字钢的磨擦，铁路线路受力将横移变形，为防止线路横移，用卷扬机或链子葫芦穿钢丝绳固定，顶进过程中随时进行调整，以保证线路方向、水平及轨距。线路加固完成后，铁路列车以45Km/h的速度慢行通过，列车通过时停止顶进。同时24小时进行防护。4.2.7线路恢复及附属施工在框架顶进就位前，先备足道碴等材料，框架顶进就位后即进行上碴补碴、捣固整道，在列车运行压道稳定后拆除线路加固构件。根据加固构件的次序，依次拆除。先置换加固的支点，松开各种扣件，然后拆除主纵横梁工字钢。框架桥附属的挡墙、栏杆、盲沟等在框架就位即可施工，栏

26、杆直接在框架上绑扎，立模浇注。4.3施工防护工程穿越南昆线，线上有铁路行车，线路施工要设防护员。由于框架施工为顶进法施工，危险位置要设置安全警示牌，下班时，要派专人值班巡逻，禁止闲人进入施工场地。晚上要挂设安全警示灯。工地现场用挡板围栏与外隔离，根据交通部门要求做好交通安全警示牌，以确保过往行人车辆和施工的安全。第五章各分项工程的施工顺序本工程的xx铁路立交桥和K51+680附近南昆铁路K74+106.5处1-5米顶进框架涵施工顺序如下：1.挖孔桩施工顺序平整场地、放中桩布置排水沟孔口开挖及衬砌孔内通风排水吊装钢筋笼灌筑桩身混凝土2.线路加固施工顺序抽换枕木安装P43扣轨梁安装工字钢横抬梁3.

27、滑板及后背墙施工顺序测量定位开挖工作坑、后背墙基坑设置排水沟浇筑滑板混凝土滑板润滑隔离层施工砌筑后背墙后背墙填土4.框架主体预制施工顺序测量定位底板钢筋制安底板模板安装底板混凝土浇筑边墙钢筋制安边墙模板安装边墙混凝土浇筑立顶板支架顶板钢筋制安顶板模板安装顶板混凝土浇筑混凝土养护及拆模防水层施工5.框架顶进施工顺序安装顶进设备安装观测设施顶进挖土测量监控、纠偏增加顶铁再次顶进框架就位第六章确保工程质量和工期的措施6.1确保工程质量的措施6.1.1原材料质量保证措施1、材料采购根据公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物质采购

28、能满足规定的要求。建立合格的材料供应商队伍a.所有向本项目提供与工程有关物资的供应商，在与项目部开展业务之前应接收质保能力认定。b.采购员对物质供应商进行考察及产品检测，形成供应商考察报告，经物资供应科科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。c.经考察合格的材料商将进入本项目部的合格材料供应商名册中的供应采购。对材料供应商的控制a.每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。b.凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。c.经除名的供应商在本项目不再使用。采购计划的编制项目采购计划由项目材料员按周、月、季进行编

29、制，由项目经理批准，项目物质供应科统一采购或调配。2、原材料的检验人员职责项目试验员：对进场物质进行取样并填写试验检测申请单。项目材料员：对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物质的储存保管和经外观及化学性能检测合格后的物质发放工作。项目质量监督员：监督进场物质的材质证明、数量、外观进行检查和验收的工作。签发进场物质的“准用令”或“不合格品通知单”。提出对进场不合格品的处理措施，并监督实施。工作程序a.为了保证用于工程的物质满足规定的要求，所有物质于进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。b.进场物资的取样由项目试验员负责进行。c.物质的进货检验由材料员及试验员

30、负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。d.材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同内容事先的协定是否一致，不一致则应通知采购负责人及时与材料供应商联系协商处理。e.材料员根据采购合同及货单核对到场物质数量并检查合同要求或通常要的各种证明文件是否齐全。f.当物质的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。在送货单准确、有材质证明及物质经检验合格的，材料员在验收单上签字。g.如合同规定某项物质须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。h.进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物质的准用

31、令。否则，进场材料不允许在工程中使用。现场物质的堆放、储存a.现场材料严格按施工平面图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、水泥、粉煤灰、砂石等材料需挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、型号、数量、进货日期、保管人姓名。b.需入库保存的材料如：水泥、扣件、小五金等需分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。6.1.2施工过程质量保证措施1、总则（1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。（2）做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。（3）严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上

32、报，并会同有关人员研究处理。（4）认真处理好与公用管线工程之间的关系，积极配合进行预留、预埋工作。（5）各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。（6）合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。（7）所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。2、测量定位质量保证措施（1）所有现场测量用设备、仪器进场，必须都经过技术监督局监定，并经检验合格后方可使用。（2）所有测量设备、仪器统一管理，由专人负责，不得串用，领用时必须经技术总负责人同意。（3）所有测量用具在发生严重碰撞、跌落后，必须进行重新鉴定。（4）现场测量控

33、制网设立警戒标志，专门围护。（5）制定测量实施细则，明确测量员工作内容，施工测量放线与沉降观测人员相对独立。（6）施工测量定位后，由技术总负责人安排人员进行复核，必要时由业主（或监理）进行复核。3、框架主体施工质量保证措（1）混凝土质量控制措施为确保本工程结构混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的灌注质量。A.主体框架混凝土原材料向区内著名的当地厂家采购供应，并由厂家提供合格证及试验报告。B.混凝土拌和a.根据混凝土的质量技术性能要求制定相应的控制措施。b.每次搅拌前，检查拌和计量控制设备的技术状态，以保证按施工配合比计量拌和，还根据材料的状况及时调整施工配合比，准确调整各种材料的使用量，接受业

34、主的监督。C.混凝土灌注a.按照灌注工艺，缩短灌注时间，以免出现施工冷缝。b.随着混凝土的灌注，捣固人员及时对混凝土进行捣固，混凝土振捣以不冒气泡为准，但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。c.混凝土模板要待混凝土达一定强度后才能拆除。拆除模板后，洒水养护至少14d以上。（2）隐蔽工程质量保证措施A.隐蔽工程检查以班组自检为基础，质检员专检、互检、抽检相结合。施工班组在班中、下班前对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的由质检员命令返工。B.各工序工作完成后，由分管工序的技术员、质检员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。C.工序中间交接时，必须

35、有明确的质量交接意见，每个班组的各工序都严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。D.每道工序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。E.所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。F.未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。G.按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中，做严格的施工记录，隐蔽工程施工记录做到有检查项目、技术要求及检查验收

36、部位等资料，签认栏有技术负责人及质量自检检查人员签名。H.为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：a.本项目部将结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任制。加强作业人员的质量意识教育，深化质量责任制，严格遵守操作规程，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷，严禁未经内部和监理检查擅自隐蔽。加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机具设备因素造成的工序质量缺陷。加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验，消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。确保

37、工序作业的环境条件，搞好文明施工，消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。督促计量设备的周期鉴定，督促增加检、测、试的频次，积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术，消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。b.项目总工程师要了解设计意图并详细审查图纸，掌握适用标准规范，明确质量要求，并作好技术交底。c.各隐蔽工程项目技术负责人做到熟悉设计图纸，对施工员及工班作好技术交底工作。d.针对本工程各单位、分部分项工程编制隐蔽检查项目一览表，并注明隐蔽前和隐蔽过程各项技术要求和工作程序下达项目各部门。（3）框架桥质量保证措施A.开工前进行定位复测，准确确定桥位，并埋设必要的护桩，设置水准基点

38、（BM点）。施工期间定期进行中线及水平测量，确保桥位中线，跨度及各部位标高准确无误。B.对基坑开挖，设有排水措施。基坑开挖后，认真核对地质资料，并做好原始记录；钢筋绑扎符合设计要求，经监理工程师检查签证后方可浇筑砼。C.加强原材料的检测及施工过程中的试验工作，砼拌和严格按配合比进行。模板要统一规划，砼捣固要密实，曲面要圆顺，大面平直，色泽一致，表面光洁。D.钢筋加工弯制前先调直，无局部弯曲，清除钢筋表面浮皮、铁锈、油渍，在常温下弯制，不宜加热成形。E.钢筋接头采用闪光对焊为主，电弧焊为辅。施焊前先确定焊接参数，每个焊工每班工作时先进行焊接试验，合格后方可成批施焊。钢筋绑扎时钢筋接头位置应符合设

39、计及规范要求。F.框架尽量采用整体浇注，减少施工接缝，加强框架的整体质量。G.由于框架为薄型构件，特别注意混凝土的浇注质量，严格控制用水量，搅拌均匀、捣固认真，精心养护，拆模要完，在高温期间施工时可预冷骨料，采用水化热较低的水泥等措施来降低新灌的墙身混凝土的水化热，减少与先浇的底模板间的温差，防止当墙身混凝土降温收缩时受到底板的牵制，出现水平裂纹。H.砼外观质量控制a.砼拌制采用计量设备过磅，根据实验确定配合比。添加减水剂，现场严格控制水灰比；主体框架混凝土向区内著名的当地商品混凝土厂家采购供应，采用混凝土运输车、输送泵泵送到位，并由厂家提供商品混凝土合格证及强度试验报告。b.模板安装就位后，

40、经技术人员认真检查合格后方可施工；c.采用厂制组合式整体钢模；d.浇筑砼时均匀分层进行，防止产生偏压，捣固密实，可适当提高砼外层强度等级；e.搭设施工平台时，平台与模板分离，不许相接触，杜绝各种起吊设备撞击模板。6.2确保工期的措施6.2.1制定科学合理的进度计划根据招标文件要求，工程要求工期为7个月。根据这一要求，我公司将在优化施工组织设计、合理调配资源、统筹计划安排的基础上，保证在合同工期内完成本合同段的工作内容。为保证总计划的实现，我们在总体进度计划中设置了关键工期控制点：（1）xx立交桥工程进度计划：施工准备6天：2007年8月1日2007年8月6日挖孔桩施工40天：2007年8月7日

41、2007年9月15日线路加固施工40天：2007年9月16日2007年10月25日框架滑板及后背墙15天：2007年8月7日2007年8月21日框架预制施工45天：2007年8月22日2007年10月5日框架顶进施工40天：2007年10月26日2007年12月4日线路恢复及附属35天：2007年12月5日2008年1月8日清理收尾10天：2008年1月9日2008年1月18日（2）那浪1-5m立交箱形桥进度计划：施工准备6天：2007年8月1日2007年8月6日挖孔桩施工15天：2007年8月7日2007年8月22日线路加固施工29天：2007年8月23日2007年9月20日框架滑板及后背墙

42、15天：2007年8月7日2007年8月22日框架预制施工20天：2007年8月23日2007年9月11日框架顶进施工15天：2007年9月21日2007年10月5日线路恢复及附属15天：2007年10月6日2007年10月20日清理收尾10天：2007年10月21日2007年10月30日制定以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序确保整个工程工期。实行计算机信息管理，采用进度计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整施工进度计划横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。本工程的详细进度计划见表2分项工程进度率计划（斜

43、率图）、表3工程管理曲线及表7施工总体计划表。6.2.2做好开工前的准备工作（1）接到中标通知书后，立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位作好准备。充分了解设计意图，尽快组织图纸会审，优化施工组织设计，为开工做好准备。（2）制定详细的施工准备工作计划，尽快做好现场平面规划，布设水电管线，搭设临时生产、生活设施，使之尽快具备开工条件。6.2.3优化施工方案（1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划的实现。在施工过程中制定阶段性控制点，确保按期完工。针对工程特点，

44、采用分阶段流水施工方法，减少技术间歇，突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工计划，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以桩基工程施工为重点、难点，进行施工组织。（2）根据各分项工程的特点，采取相应的措施提高主体工程的施工进度，如砼施工掺高效早强减水剂，提高砼的早期强度，缩短结构施工周期；加大模板和人员投入，加快施工进度。（3）合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财物的要求。6.2.4做好各项资源的供应（1）按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，

45、以保证各种资源能够满足施工要求。（2）物质材料计划制定出明确的所需材料数量、规格和进场时间，现场材料储备保证具有一定的库存量，以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，保证现场施工正常运行。（3）劳动力进场要保证施工人员的整体素质。在施工人员进场前进行严格的施工安全培训和技术考核。（4）按照计划进场的施工机械，进场前对所有机械设备进行维护、保养和试运转等工作，保证所有机械设备进场后能够正常投入使用。6.2.5强化项目管理（1）抽调主要技术骨干组成项目经理部，具体负责工程的计划、组织、协调、指挥和管理。选派项目管理经验丰富的同志任项目部项目经理，保证形成一个有整体实力的班子。（2）做

46、好施工力量调配工作，我局将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。（3）进入施工现场后，项目班子积极与业主和地方政府联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。（4）施工中积极做好施工人员、机械的落实，项目部成立后立即按计划落实施工机械和各种施工力量。（5）做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密的施工计划，项目部将整个总体计划分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成详细施工措施，加以落实。在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署，形成以

47、周保旬，以旬保月的计划管理体系。（6）建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证施工力量充分利用。（7）抓好重点环节施工，本工程施工应做好以下几个方面:一是必须加大前期施工准备的力度；二是线路加固施工设备尽早进场，展开施工；三是做好顶进框架施工设备的检测工作。6.2.6劳动力需用量计划人员调配是指对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。根据本工程的特

48、点、工程内容、施工条件，并结合流水作业的原则进行施工力量安排。1、劳动力的优化选择（1）劳动力素质由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。（2）劳动力数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既可避免窝工，又避免人员不足现象，使得现有劳动力能够得以充分使用。（3）劳动力组织形式建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结

49、合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。（4）管理人员的调配投入本工程的施工管理人员拟在局属公司有类似施工管理经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与类似工程的施工管理。2、劳动力计划表根据各项工作内容的进度安排不同阶段工程特点，我公司编制了本工程拟投入的劳动力计划。详细人员数量见劳动力计划表。劳动力计划表工班名称工种人数进场计划劳务组劳务工50人2007.820人2007.8桥梁作业队线路工班线路工5人2007.9防护工6人2007.8装吊工班装吊工10人2007.8普工10人2007.9钢筋工班钢筋工10人2007.8电焊工4人2007.8

50、模板工班架子工10人2007.8模板工5人2007.8混凝土工班混凝土工10人2007.8合计140人6.2.7工期的过程管理措施1、加强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有成熟工法，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，杜绝质量事故和安全事故，不断提高劳动生产率。2、全面推行承包责任制按照进度计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。3、建立健全工程例会制度工地每天召开

51、各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的实现。4、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系严格执行业主下达的各项计划、指令。主动加强与业主、设计、监理等单位的联系，及时汇报工程进展情况，做到每个环节、每道工序的质量达到标准取得签证。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。5、制定相应的成品保护措施保证施工过程中的成品、半成品不因人为及机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。6、做好雨季施工的管

52、理和安排随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、台风等灾害性天气的各种措施；所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，沿周边设置排水沟，配备足够的抽水设备，最低限度的减少天气变化对工期的影响。第七章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施7.1确保线路加固限速45km/h施工技术措施为加强、提高线路加固质量,提高限速到45km/h，线路加固施工中采取以下施工技术措施：改善支承方式；加强纵梁自身联结；加强横梁与纵梁的联结；固定基本轨。其中支承方式利用线路两侧挖孔桩作为支点，纵、横向间距根据施工设计实际布置，线路加固采用纵横抬梁加固；纵梁自身联结的加强方式：工字钢束梁的每一根工字钢间

53、的腹板用填木塞紧并用U型螺栓连成整体；横梁与纵梁的联结的加强采用U型螺栓把纵、横梁连成整体。固定基本轨的加强采用：线路加固范围内，将钢筋砼枕换成木枕，并在轨底增设绝缘胶垫板，线路每间距1m布置一根绝缘轨距拉杆，线路上采用P43钢轨3-3-3-3扣进行扣轨以稳定线路，扣轨梁与枕木用U型螺杆及扣板扣在一起，同时扣轨梁与基本轨间用硬杂木塞紧并固定。7.2框架施工技术措施基坑开挖：土质边坡控制在1:1。机械开挖不得一次挖到标高，禁止超挖，不得扰动基底。石方开挖采用风镐开挖，岩石坚硬的采用浅孔松动爆破的方法施工。基坑内要做好排水设施，配足抽水机抽水。钢筋弯扎：机械钢筋弯制采用胎模成型，以保证准确性。安装

54、后钢筋不能影响模板的安装，并满足保护层要求。模板与支架：支架要有足够的稳定和强度要求，支架和模板不能连接在一起，模板表面要保证砼光滑，并涂脱模剂以方便拆模。混凝土灌注：砼浇筑严格控制砼的塌落度，施工中随时抽样做试验，振捣间距和时间按规范及现场试验数据控制。浇筑完成及时进行养生。防水层：防水层施工前必须把混凝土表面清洗干净，不能有积水，如有必要采用喷灯烘干混凝土面。防水涂料必须抽样试验，卷材搭接符合要求。第八章冬季和雨季的施工安排8.1冬季施工措施根据气象资料：本区属南亚热带气候区，为亚热带季风性湿润气候。气温二月最低，平均气温在100C左右。为防止低温对砂浆及砼的不利影响，应做好如下准备:（1

55、）根据实物工程量及施工进度计划提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。（2）做好冬期施工砼、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。（3）冬季施工砼时，应先将水进行加热，但不得超过80，掺加对钢筋无侵蚀的防冻早强剂（必须先做试验再推广执行），防冻剂根据气温变化情况进行掺加拌合，搅拌时间比常温增加1.5倍，浇筑后的砼采取覆盖保温为主的蓄热法进行养护。（4）冬季施工中加强对砼、砂浆搅拌设备，运输设备的保温工作，避免热量散失过快。8.2雨季施工措施1、雨季施工准备措施做好气象资料的收集与整理，对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量，并增设必要的防雨、防洪措施，做好工地排水畅通，专人负

56、责挖沟，疏导排水等工作，特别是各种材料要做好防雨防潮准备。2、砼雨季施工措施雨季减少大面积、大体积混凝土的浇注工作。混凝土和砂浆砌体工程，施工完毕及时覆盖养护，终凝前避免受雨水冲刷。大面积、大体积混凝土的浇筑，事先做好施工组织，选在无大雨的期间进行，并备有防雨设施。3、基坑雨季施工措施进行基坑开挖时，先做好基坑四周的防排水措施，并在基底挖设集水坑，随时用水泵排出积水，避免浸泡基坑。雨季施工时，要注意地面排水，防止地面雨水流入坑内，如遇松填土时，可以用彩条防水布铺设在边坡上，防止雨水渗入，减少边坡土质含水量。工作坑开挖好后，及时邀请监理工程师检验，以便进行下一道工序施工。4、钢筋工程雨季施工措施

57、a.钢筋堆放场地一定要保持整洁，钢筋应摆放在砖垄上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护。b.钢筋要集中统一堆放，禁止乱扔乱堆，钢筋堆放场地一定要设置在地势比较高的位置，而且排水设施齐备。c.准备大量雨具，在大雨来临之前进行全封闭覆盖，避免被雨淋湿生锈。d.钢筋加工区一定搭设钢筋棚，闪光对焊一定在钢筋棚中进行，对刚焊出的钢筋更是禁止浸水及被雨淋，大雨大雾天气禁止闪光对焊；电渣压力焊钢筋，应选在无风雨雾天气中进行防止改变钢筋的受力性能。e.在钢筋绑扎时，下雨天一般不影响钢筋质量，但工人上下班、搬运钢筋时一定注意避免将污泥带到钢筋网片上，如果钢筋被污染，一般采取用水冲洗、钢丝

58、刷刷除的方法。5、各种设备、机具雨期维护a.进入现场设备材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高加帆布盖好。b.及时对各种设备进行维修刷油，保证正常运转。电气设备搭设防雨棚，防止损坏设备。c.工程模板堆放一定要整齐，禁止乱扔乱放，防止变形，特别是竹胶大模板，一定要防止雨淋。并做好雨后防滑措施保护。6、对主要材料、机具估计在雨季施工期间的储备量，并充分预先准备，增设必要的防雨、防洪措施。第九章质量、安全保证体系9.1质量保证体系9.1.1质量管理体系我们质量管理的直接目的是：保证和提高各个环节的施工质量，交付业主满意的工程。质量管理工作中的技术组织、职工质量意识的培养与加强、专业技术的应用不仅是提

59、高工程质量的保证、也是提高经济效益的保证，这与我局的求成本节约、求企业信誉、求经济效益和社会综合效益的宗旨相一致，所以无论是为业主着想或是为企业自身利益考虑，确保工程施工质量，是该工程施工组织的关键，为此我公司针对本工程的具体情况，建立了完善的质量管理体系（见质量管理、保证体系图）。项目经理对整个工程的质量负责，各职能部门在项目经理领导下到所属各部门（各业务队）进行管理及业务指导，这样即能保证项目经理的统一指挥，又能防止管理混乱。质量管理体系中各部门、各责任人必须明确其职责，只有实行严格的质量责任制，才能建立正常的生产技术工作秩序，才能加强对设备、工具、原材料和技术工作的管理，才能统一工艺操作

60、。实行质量责任制不仅能提高各工序的工作量，还能提高各专业管理的工作质量，把各方面的隐患消灭在萌芽之中：防止工程质量缺陷的产生。9.1.2质量保证体系为保证工程质量,使效率、速度标准达到一流水平，我公司拟采取全面质量管理措施，应用IS0标准进行工程管理。质量管理、保证体系图工作内容项目经理项目总工工程技术部安全质量监察部合同预算部材料设备部专业施工队施工准备阶段接收技术资料82编制总体计划8245555现场测量控制网点854编制施工组织设计18255图纸自审、会审6625554技术交底82554施工阶段建立工序管理点6257开展QC活动6832337组织技术攻关31255组织均衡施工1426557工序交接管理62班组自检62专检6572联检55525材料检验665525施工技术问题处理81267计量管理13234质量信息管理14257质量诊断51595竣工阶段工程资料整理623334创优工程检验642345工程质量评定6152555组织工程交工2555555技术总结623服务用户回访652维修1627图例1、决策2、主办3、协同4、协力5、参加6、督促7、执行8、审批9、会审10诊断监理公司业主政府质量监督部门项目技术负责人技术措施质保工程师各专业队队长、专业工程师各队专职质量检查员各生产班组长兼职质检员项目经理工程质量保证体系图9.1.