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1、 山东世纪阳光纸业集团 员工培训奖惩条例1. 目的为提高员工培训的积极性，确保培训质量，使培训工作得到有序的进行开展，提升培训工作效率。2. 适用范围适用于集团所有人员3. 术语定义无4. 职责4.1人力资源部：负责制度的制订、完善以及员工培训奖惩条例的实施等。4.2各部门：负责本制度的严格执行。5. 内容5.1培训出勤5.1.1参训人员若有特殊原因（工作需要、病假、产假、工伤等）不能参训，至少需提前一天向组织者请假。 5.1.2迟到、早退超过30分钟以上者,培训时数不予登记。颁发证书的课程，须上满全部课时方可获得证书。5.1.3参训人员未请假，一次按旷工一天处理。5.1.4凡统一组织必须参加
2、的培训不得以休班为由请假。5.2培训测试5.2.1人力资源部根据年度培训的内容，在年底针对不同岗位、层级进行测试，测试成绩将作为员工年终考评、晋级升档的部分依据。5.2.2需要进行测试的培训课程，凡是测试分数低于60分者视为不合格，并进行补考。若补考仍不合格者视情况予以降级或辞退。5.3师带徒 5.3.1师傅每月为徒弟制定严格的培训计划，包括理论学习和岗位实践，由各车间汇总后于每月5日前提报至人力资源部培训专员处，未能按时提报者给予车间主任50元/次罚款。5.3.2根据师徒协议徒弟不能按时顶岗的给予师傅考核200元/人/次，徒弟考核100元/人/次；能够提前1个月顶岗的给予师傅100元/人/次
3、奖励，徒弟50元/人/次奖励。5.3.3徒弟被提拔为班长的给予师傅200元/人/次奖励；被提拔为工段长的给予师傅300元/人/次奖励；被提拔为值班长的给予师傅500元/人/次奖励。5.3.4师带徒师傅连续三次月度考核低于80分者，不得继续担任师傅。对考核结果优秀的师傅每半年按每名徒弟发放100元师傅津贴。5.4内部讲师5.4.1为鼓励讲师授课，故给予内部讲师一定的课时费，具体如下：层级工作时间非工作时间初级讲师20元/时30元/时中级讲师30元/时40元/时高级讲师40元/时50元/时5.4.2 课后培训效果评估平均得分在90分（含）以上者发放全额课时费，80分(含)-90分发放90%的讲师费，70分-80分发放80%的讲师费，70分（不含）以下者不发放讲师费（课后培训效果评估取样不得低于30%）。5.4.3课时费给付课程指由人力资源部统一组织的专业技能和管理技能类课程(不含新人训练、通识类课程和部属培育)。5.4.4 课时费以课程计划为准，因讲师时间掌控不当延长时间不计；实际授课时间低于课程计划安排的按实际授课时间计。6. 参考文件6.1培训管理办法6.2新进员工培训管理办法6.3内部讲师管理办法7. 储存记录7.1阳光纸业师带徒师傅月度考核表8. 附录无9. 其它说明9.1程序制订、解释部门：人力资源部9.2程序生效时间：自颁布之日起执行2内部专有资讯，切勿外泄
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