中交第二航务工程局富江船闸扩建改造工程创优计划

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1、中交第二航务工程局富春江船闸扩建改造工程 创优计划总则创优计划是围绕中交二航局富春江船闸扩建改造工程的各项创优活动，编制的管理文件，通过过程识别方法并有效管理，证实本项目部有能力实施本工程，能够满足浙江省杭州市船闸运行中心其顾客群体的创优要求；通过质量体系的有效运行和持续改进，保证工程质量，实行创优目标。第一章 编制目的和适用范围2.1 编制目的 通过加强对各道工序的过程控制和工程实体的质量管理，确保工程产品质量达到现行验收标准，实现本工程质量目标。在此基础上合理利用新科技、新技术、新工艺，进一步提高工程实体质量和管理质量，从而响应业主对本工程提出的创优计划，达到争创国家优质工程奖的目标。 2

2、.2 适用范围本创优计划适用于中交二航局富春江船闸扩建改造工程的整个施工过程。第二章 编制依据1、富春江船闸扩建改造工程招标文件、投标文件、合同文件。2、施工图纸和设计说明等相关资料3、项目施工组织设计4、二航局有关规章制度（1）工程技术管理办法(2012年6月) （2）工程质量管理办法（2007年9月） （3）施工现场综合管理考核标准（2009年4月） （4）施工项目管理办法（2010年12月） （5）项目试验检测管理办法 （6）项目测量管理办法 （7）管理手册、程序文件5、 相关技术规范和标准 （1) 水运工程质量检验标准(JTS257-2008) （2) 水电水利工程高压喷射灌浆技术规范

3、（DL/T5200-2004） （3) 水运工程土工合成材料应用技术规范（JTJ239-2005） （4) 疏浚工程技术规范（JTJ319-1999） （5) 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011） （6) 水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（DL/T5148-2001） （7) 水工建筑物止水带技术规范（DL/T5215-2005） （8) 水运工程混凝土试验规程（JTJ 270-98） （9) 水运工程混凝土施工规范（JTS202-2011） （10) 水电水利工程钢闸门制造安装及验收规范（BG/T14173-2008） （11) 水利水电工程启闭机制造安装及验收规范（SL381

4、-2007） （12) 水电水利工程高压喷射灌浆技术规范（DL/T5200-2004 ） （13) 水利水电工程施工组织设计规范 （SL 303-2004） （14) 粉煤灰混凝土应用技术规范 （GBJ 146-90） （15) 水运工程爆破技术规范 （JTS 204-2008） （16) 混凝土外加剂应用技术规范 （GB 50119-2003） （17) 水电水利工程混凝土防渗墙施工技术规范 （DLT 5199-2004） （18) 水运工程测量规范 （JTJ 203-2001） （19) 金属熔化焊焊接接头射线照相 （GB/T3323-2005） （20) 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结

5、果分级 （GB11345-1989） （21) 港口工程灌注桩设计与施工规程 （JTJ248-2001） （22) 港口工程桩动的力检测规程 （JTJ 249-2001 ） （23) 混凝土坝安全监测技术规范 （DL/T 5178-2003） （24) 水运工程水工建筑物原型观测技术规范 （JTJ 218-2005 ） （25) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2011) （26) 港口工程嵌岩桩设计与施工规程(JTJ285-2000） （27) 爆破安全规程 (GB6722-2011) （28) 锚杆喷射混凝土支护技术规范 (GB50086-2001) （29) 混凝土

6、结构加固设计规范 (GB50367-2006) （30) 港口水工建筑物修补加固技术规范 (JTS 311-2011) （31) 公路桥梁加固施工技术规范 (JTG/TJ23-2008) （32) 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)第三章 工程概况3.1 工程概述本工程新建船闸仍布置在右岸，其上闸首与原有船闸下闸首紧密相连，闸室、下闸首往下布置。原有船闸主体保留不动，作为新建船闸的上游引航渠道。新建船闸包括上游引航道、上闸首、闸室、下闸首和下游引航道。船闸纵轴线方向与原船闸一致。新建船闸上闸首为整体空箱式结构，长30.0m,宽53.0m,口门宽14.4m,与老船闸下闸首相连

7、，顶高程为26.2m;闸室为分离式结构，左侧闸室墙为空箱重力式结构，右侧闸室墙标准段为扶壁式结构，总长度为300m,闸室净宽23m,闸室墙顶高程为25.0m（胸墙顶26.2m）;下闸首为整体空箱式结构， 长34.0m,宽61.6m,孔口宽23m,顶高程为26.2m。上游引航道长565m,宽50m,上游导航及靠船建筑物设置在右岸，其中导航墙为岸壁式结构，长115m,靠船建筑物为重力墩和桩基墩式结构，长454.1m,上游引航道左侧布置227.6长浮式导航设施，采用钢管嵌岩桩固定钢趸船型式；下游引航道长885m,宽90m,下游导航及靠船建筑物设置两侧，左侧为空箱重力式连续墙结构，其调顺、导航段长为3

8、68.3m,停泊段长为450m,隔流段长为216.7m,满足一个半闸次船舶停靠要求，右侧为空箱重力墩式结构，长169m,满足半个闸次船舶停靠要求。新建船闸上、下闸首工作闸门均采用人字门；工作阀门采用反弧型阀门；新建船闸上游检修阀门采用浮式检修门；新建船闸下游检修闸门采用叠梁门型式；检修阀门采用平板门。3.2 工程特点（1）本工程为扩建改造项目，船闸建设涉及对原有枢纽大坝的结构安全、电站发电、防洪环保等问题，因此工程应妥善处理好与华东电网公司、水电站、水利部门、航运部门、环保部门等之间的关系。（2）本工程是在河道内进行船闸与航道的建设，属于水域中施工，汛期对于工程施工影响较大。为保证基坑能进行干

9、地施工，需通过施工导流等临时工程渡汛。（3）新建船闸主要建筑物，采用围堰干地施工。本工程土石方开挖量及混凝土浇筑量大，为尽早具备通航条件，按总体进度安排，石方开挖和混凝土浇筑强度均较高，开挖需采用多工作面施工，砼采用塔机、门机或砼泵进行浇筑，就近设置生产能力相当的混凝土拌合楼，以满足施工需要。（4）船闸部位场地狭窄，受邻近建筑物制约的因素较多，布置比较困难，围堰工程量较大，施工强度较高。（5）本工程涉及土建、给水排水、金属结构制作和安装、电气及控制安装、绿化等专业，施工项目多，结构形式复杂，施工工序繁多，施工强度大，各工种同步交叉作业多，施工过程中应确保各专业施工合理衔接，保证工程质量安全及工

10、期。3.3 项目情况1、监督单位杭州市交通工程质量安全监督局2、建设单位浙江省杭州市船闸运行中心3、主管部门杭州市港航管理局4、设计单位浙江省交通规划设计研究院5、监理单位江苏科兴建设监理有限公司6、承包单位中交第二航务工程局有限公司7、项目名称中交二航局富春江船闸扩建改造工程第四章 创优目标及质量方针4.1 创优目标本工程争创国家优质工程奖4.2 质量方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。第5章 创优管理机构5.1 创优管理领导小组健全的组织机构是创优管理和质量控制的基本保证。本工程项目部成立质量创优管理领导小组，建立完善的质量保证体系组织

11、机构，开展全面创优管理，确保工程创优目标的实现。创优管理领导小组名单如下：组 长：杨明波副组长：高峰、唐蔚东、涂伟成、何凡、马新风、黄亮、王谦组 员：魏原亮、伍建华、李惊峰、熊振华、马加亮、周建阳、张超、蒋华东、陈体勇、徐幼国、王忠武、冯上福、代彦、廖永胜、王珊珊。 创优领导小组办公室设在质检部，由李惊峰负责日常工作。5.2创优小组成员职责1）组长职责 （1）贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及公司的质量目标，对本工程质量负全面管理责任，是质量管理第一责任人； （2）掌握项目质量情况，负责建立健全质量自控体系； （3）制定项目的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入； （4）履行质量相关

12、的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责；2）副组长职责 （1）贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握项目生产动态，协助项目负责人做好技术管理和组织工作，对项目质量管理负技术领导责任； （2）组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施，并指导和落实； （3）领导项目技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导； （4）参加项目组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见； （5）参与质量事故的调查处理，分析事故原因，审核防范措施。3）组员职责 （1）贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准及上级质量规章和要求，对施工生产

13、全过程的质量管理工作进行监督检查； （2）负责施工质量的控制和管理，负责落实各级质量管理自控体系的建立，制定有关质量管理制度； （3）组织质量检查，及时编发质量检查通报； （4）负责日常工程质量检查及施工质量监察工作，组织工程竣工验收前的自检，编制创优规划并督促执行； （5）组织、参与质量事故调查、分析和处理，通报质量事故，提出事故处理意见； （6）监督落实项目自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿； （7）督促落实按照工艺标准施工，与项目领导和有关部门一道确保工程质量达到验收标准； （8）组织开展全员质量宣传教育活动，按规定报告工程质量情况和统计报表； （

14、9）对各项工程质量情况进行数理统计和整理，建立质量档案，交工验收时负责提供详实的施工资料； （10）督促项目部确定QC小组活动、施工工法编写课题，并审核上报； （11）总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。5.3创优组织机构及管理职责5.3.1 创优组织机构 项目经理创优领导小组各施工工段各施工班组工程部合约部质检部设备部综合办公室安全保障部试验室测量部图5- 1 创优组织机构图5.3.2 职能部门质量职责 5.3.2.1 项目经理质量职权(1)代表企业对项目实施质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益

15、。(2)负责企业质量方针和质量体系文件在本项目全面贯彻落实。对产品质量和服务质量负全部责任。根据企业质量方针制订本项目质量方针并贯彻执行。(3)合同规定的质量承诺，对产品质量负总责。(4)制定项目质量目标，组织编制项目质量管理规划，建立质量保证体系并组织实施。(5)根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，实施全面质量管理。负责与建设管理单位、咨询、监理单位，企业管理层的沟通与协调。对项目的生产要素进行优化配置和动态管理。(6)接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。(7)进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。(8)据项目管理人岗位质量责任

16、制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。(9)对不合格品交付使用负直接责任。(10)负责项目质量管理评审工作。5.3.2.2 项目副经理质量职权(1)贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及项目的质量目标，对分管的工程质量负直接领导责任。(2)组织有关部门制定质量管理实施细则、规章制度和质量责任制；建立健全质量保证体系。(3)在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。(4)掌握项目生产动态，组织定期开展质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现。(5)督促各班组对新材料、新工艺、新技术的岗前技

17、术培训及实施性的施工技术方案的制定。(6)组织质量事故的调查、分析、处理，并按事故级别批复或上报。 (7)组织项目季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。 (8)定期或不定期检查各部门、各生产班组对质量责任制的落实情况。5.3.2.3 项目总工程师质量职权(1)贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握项目生产动态，协助项目经理做好技术管理和组织工作。(2)组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施，并指导和落实。(3)领导项目技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导。 (4)参加项目组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单

18、位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见。(5)参与质量事故的调查处理，分析事故原因，审核防范措施。(6)对项目质量体系的运行负责，使其始终处于全局质量体系的控制之中。代表项目发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。(7)贯彻落实企业及项目质量方针，确保质量目标的实现。(8)监督、检查、协调各部门的质量责任执行情况，领导质量体系有效实施及工程质量的验证工作。(9)主持质量分析活动，落实质量责任制及质量奖惩制度，对本项目质量负主要管理责任。(10)负责技术方案领导工作，决策重大技术方案，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。(11)对分管部室的质量职能履行负直接领导责任

19、。(12)负责技术交底工作的层层落实。(13)组织对新技术、新工艺、新材料、新设备的开发和实施方案的审定与推广。(14)组织技术质量总结和交流。5.3.2.4 工程部质量职权(1)贯彻执行国家、行业有关产品技术规范、标准和上级有关要求，对项目的技术工作负责。(2)在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的项目要编制专项施工方案。(3)积极推广“四新”成果的应用，组织开展QC小组课题攻关活动。(4)完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细、明确。(5)经常深入现场检查方案、工艺、技术标准落实情况。(6)参加重大质

20、量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预防措施。(7)核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾，向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。(8)重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文件，函、电传、批示及其他媒体的信息资料。 (9)根据工程需要和班组特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、工艺要点等技术质量文件。(10)对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪；收集整理资料，总结成果。(11)是质量体系有效实施的操作部门，对规范、图纸、设计变更、过程中产品标识、产品防护等进

21、行归口管理。(12)组织编制项目施工网络计划，对质量、工期负责。(13)编制项目施工组织设计及其实施细则，报审后组织实施。(14)负责项目施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。(15)及时将已检验的合格原材料、构件、产品等通知到作业班组，保证合格材料应用到工程中。(16)负责编制竣工资料，参加工程竣工验收、质量评定和回访。5.3.2.5 质检部质量职权(1)贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准及上级质量规章和要求，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查。(2)负责施工质量的控制和管理，负责落实各级质量管理自控体系的建立，制定有关质量管理制度。(3)组织质量检查，及时

22、编发质量检查通报。(4)负责日常工程质量检查及施工质量监察工作，组织工程竣工验收前的自检，编制创优规划并督促执行。(5)组织、参与质量事故调查、分析和处理，通报质量事故，提出事故处理意见。(6)监督落实项目自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿。(7)督促落实按照工艺标准施工，与项目领导和有关部门一道确保工程质量达到验收标准。(8)组织开展全员质量宣传教育活动，按规定报告工程质量情况和统计报表。(9)对各项工程质量情况进行数理统计和整理，建立质量档案，交工验收时负责提供详实的施工资料。(10)督促项目确定QC小组活动、施工工法编写课题，并审核上报。(11)总

23、结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。5.3.2.6 物资部质量职权(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和项目的质量目标。(2)材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准进库，并按不合格程序办理；对不同规格材料进行标识。(3)负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。(4)根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管经理审查同意后，确定采购意向。(5)对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行

24、阶段性评价。(6)加强与试验室的沟通，做好进货检验控制，做到按批报验、合格发放使用控制，并做好产品合格证的收集与归档工作。(7)做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。(8)是物资采购、顾客提供产品及产品标识和可追溯性管理的归口管理部门。(9)严格按局颁发的物资管理办法进行采购、保管和贮存，对因使用劣质材料引起产品发生质量事故负主要责任。5.3.2.7 设备部质量职权(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和项目的质量目标。(2)建立机械设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁机械设备手续齐全、状况完好、质量可靠。(3)负责选择配置本项目适用的各

25、类生产设备。(4)负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。(5)负责对操作人员进行技术知识和操作能力考核鉴定，坚持执行上岗前的培训制度，对操作人员进行资格认可。(6)参加调查处理因设备故障或材料不合格造成的工程质量事故。5.3.2.8 综合办公室质量职权(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和项目质量目标及项目制定的管理办法。(2)及时传达上级领导有关质量的指示和印发本项目文件。(3)参加质量检查、评比活动。(4)负责项目行政印章、行政资产和办公、生活环境的管理。(5)负责项目行政办公会议的筹备、记录和决议的跟踪落实。5.3.2.9 合约部质量责权(1)负责起草施工

26、合同，搞好内业资料的整理和收集。(2)根据施工组织设计及施工概算，及时搞好施工预算分割，及时掌握施工形象进度，准确搞好各种报表的汇编和上报工作。(3)在领导的统一组织下，实事求是地搞好项目的验工计价工作，指导施工队搞好工班、班组的承包，抓好工班经济成本核算，提高工班经济效益。(4)深入施工现场，调查研究，建立各种台帐，积累各种原始资料和数据，搞好施工预算成本与实际成本分析。(5)按时完成对内、外的验工计价，审查批准工班责任预算的验工计价。(6)搞好成本预测，提供成本分析资料，为降低工程成本，提高经济效益，提供准确数据。(7)定期督促检查工班责任成本执行情况，制定改进措施。5.3.2.10 试验

27、室质量职权(1)负责组织贯彻执行国家和上级颁发的技术标准、试验规程、规定和试验方法。(2)严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、施工过程检测及各种混合料配合比组成设计试验工作,定期安排外加剂等原材料的委外检验。协助物资部门做好原材料的质量验收工作，并按要求做好取样、留样工作。(3)在总工程师领导和质检部门的协助下，依据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。(4)根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定和校验，确保量值传递准确可靠。(5)制定各主要试验设备的操作规程，实行规范化操作，加强设备管理，做好防潮、防锈、防

28、腐工作。并做好检定状态标识和管理。(6)建立试验仪器、设备台帐和周检计划台帐。(7)定期对试验资料进行统计分析和质量评定,及时向总工程师和质检部呈送试验检测资料，为动态质量管理提供依据。(8)负责试验仪器设备的使用及维修保养工作，建立主要仪器设备档案。(9)兼管项目计量工作，负责项目计量检测设备的统一管理，并组织各使用部门按期完成各类计量仪器设备的周期检定和校验工作，监督、指导各使用部门做好计量仪器设备的使用与维护保养工作，参与工程施工的调查及质量事故分析工作。(10)负责项目检测试验设备购置、更新、改造、封存、报废等全过程控制。5.3.2.11 测量部质量职权(1)严格执行测量规范，不合格测

29、量数据不能作为成果使用，提供给技术人员的资料要真实可靠。(2)测量记录应清晰、完整，不准随意乱涂乱画，测量资料要真实、清楚，不弄虚作假。(3)做好测量控制桩及定位桩、水准点的定期复测、保护工作。(4)严格管理测量仪器，正确掌握仪器的性能和操作方法。爱护测量仪器，认真做好防尘、防腐、防潮、防震等保管工作，按规定定期校验，校验仪器必须具有技术鉴定证书。(5)指导督促检查作业队测量人员的工作，发现问题及时纠正。(6)严把质量关，测量资料要逐一审核，并及时提供给项目技术负责人和有关技术人员参考使用。5.3.2.12 安保部质量职权 （1）建立健全安全环保管理网络和体系。建立健全项目部安全环保管理体系，

30、制定项目部安全环保检查制度、奖惩办法和职工劳动保护用品发放标准及管理办法。 （2）参与施工组织设计的组织制定、参与施工现场环境管理方案、职业安全健康管理方案的制定。负责对现场危险因素和风险的识别与评价，确定重要危害因素和重大风险因素。 （3）组织进行安全技术交底工作。督促和参与技术交底和讨论施工方案，做到逐步改善生产环境和劳动条件，保护职工的安全健康。 （4）负责制定年度和季度安全生产工作计划，编制安全应急预案。对因安全防护措施不当造成的事故负直接责任。 （5）深入现场进行安全检查，指导安全生产检查工作，制止“三违”，消除事故隐患。 （6）会同有关部门做好防暑降温、防寒防冻、防台防汛等工作。

31、（7）督促有关部门对施工机械、设备、电路定期进行维修、保养，协助有关部门对特种设备的检验取证和特种作业人员的培训取证、换证，确保安全运行。 （8）负责对新进场作业人员的“三级安全教育”，监督作业人员持证参加特殊工种作业。 （9）负责项目部治安保卫的日常工作，负责对值班人员的管理及工地值班岗点的布设，确保施工物资、设备、材料、工具的安全。 （10）负责依法履行消防监督、易燃易爆物品的监督管理。 （11）负责施工过程中的火灾预防、易燃易爆物品的控制使用。 （12）负责施工现场临时设施消防设计防火方案。 （13）负责项目部办公区、生活区消防、治安应急准备和响应工作。 （14）一般火灾事故、易燃易爆物

32、品事故的调查、分析、处理。 （15）及时传达贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的文件和精神，认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规标准及上级批示和决议。 （16）执行安全生产法规和安全生产规章制度，结合项目部管理工作实际，制定相应的安全生产管理规定，并对各工段、班组的执行情况负责督促、检查。 （17）组织月度安全生产检查和检查结果的统计上报以及本部门的信息管理工作和阶段工作总结。 （18）协助并参加安全事故的调查、处理，对存在的安全隐患，及时提出整改意见并督促整改。 （19）协助合同、人力资源管理部门抓好劳务分包队伍和民工安全生产教育，抓好特殊工种的岗位培训和持证上岗工作。 （20）监督安

33、全生产奖罚的落实，控制好项目部劳动保护用品的配备，进行劳动保护用品的发放和记录。 5.3.3 项目岗位人员质量职权5.3.3.1 质检部长质量职权(1)在项目总工程师的领导下，负责本工程的质量管理和质量检验。(2)负责与监理工程师联系，贯彻监理工程师的正确指令，作好质量信息工作。(3)指导班组开展质量活动，督促“三检制”，监督技术组织措施的执行。(4)填写质量检查工作日志。组织施工质量检查、评比。(5)负责质量体系文件在项目的实施，切实质量保证监督。(6)制止各部门、各工序不执行质量体系文件的行为，责成对显现、潜在的质量问题纠正和预防，并组织跟踪验证。5.3.3.2 质检工程师质量职权(1)贯

34、彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法。(2)在质检部部长的领导下，负责工程质量现场检查。(3)经常深入工地检查、指导有关质量的标准执行情况，发现违章施工，有权制止。(4)负责质量文件的管理，建立质量记录台帐，对项目分部各类质量基础资料进行检查、指导，确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。(5)参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执行。(6)参加质量检查和评比活动，参加质量工作会议并加以落实。(7)落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。(8)抽查项目分部、分项、检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。

35、(9)督促班组质检人员认真履行职权，规范检查行为，做好本职工作。抽查班组工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职权情况。(10)接受建设单位、监理单位和总工程师的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见。(11)及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查分析处理、参与工程创优和QC小组活动。5.3.3.3 质检员质量职权(1)组织小组活动，做好质量宣传教育。(2)熟悉图纸，吃透技术

36、要求和验收规程、规范、标准，参加会审及技术交底，监督技术组织措施执行。(3)编制质量计划，并做好实施过程中的监督检查，协调工作。(4)深入作业点，按验收规定及设计要求及时检查质量，把握隐蔽工程验收，督导“三检制”，及时纠正质量问题，行使否决权，填好质量检查日志。(5)指导班组开展质量活动，督促做好质量自检、互检工作。(6)负责对工程从施工到竣工各阶段工程质量进行检验、验证并参加对检验批、分项、分部工程质量评定，填写质量记录。(7)负责检验计划的实施和工程质量的监督控制。(8)在总工领导下,对不合格品进行调查分析、评审和处置，收集来自各方有关工程质量信息并进行处置和信息反馈。(9)负责工程检验状

37、态的标识工作。(10)负责监督施工人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计、作业指导书（工法）等规定进行施工。(11)参加质量事故的调查和分析，及时上报质量报表。做好原始记录的收集整理工作。(12)按照质量评定标准评定质量，做好质量统计工作，按时上报质量报表。5.3.3.4 资料员质量职权(1)在质检部部长领导下，具体负责施工资料及竣工档案的收集整理及编制工作。 (2)编制资料管理办法，协助部长制定资料编制和传递流程的管理措施。 (3)负责按照资料管理办法、竣工档案编制办法进行施工资料的日常签收发放工作。(4)负责施工资料的定期收集和分类整理。(5)负责标准、规范、施工图纸等技术文件的签收和发

38、放登记工作。(6)参加各类质量会议，并作好会议记录。(7)负责资料及档案管理的安全保密性及完整性。5.3.3.5 工程部长质量职权(1)在总工程师的领导下，负责工程部技术管理工作，负责施工组织设计、施工技术方案施工实施细则的编写与实施组织管理。(2)执行技术管理制度等规章制度，推行新技术、新工艺、新材料，确保工程安全、质量、进度。(3)组织施工技术与安全技术交底，明确施工要领、技术特征、技术标准，作出书面规定。(4)组织技术交流、研讨，更新技术知识，培养年轻技术人员。(5)编制工程材料计划并考核实际消耗，确保施工顺利。(6)作好工程技术与变更等管理基础工作，督促施工日志，配合计划经营部门作好工

39、程结算索赔工作。(7)组织编制交(竣)工验收工程技术资料，撰写施工技术总结。5.3.3.6 技术人员质量职权(1)在项目总工程师和工程部长的指导下，负责完成分管的单项工程或施工范围的全部技术工作。(2)熟悉施工图纸和施工规范，了解设计意图，严守施工纪律，严格按图施工。单项工程开工前，应向作业队有关操作人员进行技术交底，编制作业指导书，督促施工人员按施工规范、操作规程施工。参加验收和检查进场材料、成品的质量。(3)开工前向承担该项目的班(组)长和全体操作人员进行现场技术交底，主要内容包括：工程范围，工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量

40、标准、操作规程、安全文明施工要求等。(4)对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，力求具体。如施工工艺原理和施工技术操作规程；质量标准和质量保证措施；工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录；自检、互检、交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法。重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。(5)经常检查施工现场的安全设施状况，安全技术措施、安全操作规则的执行情况，并督促作业队有关人员及时消除存在的事故隐患和制止违章作业行为。(6)认真按照规定内容检查指导现场施工活动，有效地进行施工过程质量控制。(7)配合驻地

41、监理工程师做好工程质量检查，及时报验。(8)深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现场，铲除事故苗头。(9)检查指导班(组)质量员的工作，协调班(组)自检、互检、交接检的工作。(10)协助测量队和试验中心的有关工作。(11)根据所负责的工程质量特点，参加质量攻关活动，主持或参加QC小组活动。(12)认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷及时向上级报告。5.3.3.7 试验室主任质量职权(1)认真贯彻执行国家有关法令、法规和有关质量标准、技术规范、试验规程。(2)建立健全质量保证体系，制定工作计划，发展规划，审核试验大纲。(3)组织各类试验人员的技术和管

42、理的培训，编制培训计划。负责组织试验人员学习新技术、新规范、新标准及岗前培训工作。(4)负责试验人员配备、管理及考核工作。(5)负责试验仪器设备的调备、购置、检验标定及报废工作。(6)负责新材料、新技术、新工艺的试验与推广应用。(7)坚持检测工作的独立性，不受行政和经济的干扰影响。(8)负责对试验检测工作计划和设备检定工作完成情况的检查。(9)负责质量体系在试验室的贯彻实施，并落实相关的目标和指标。(10)提供试验检测设备的购置、更新、维修与报废计划。(11)协调各室的工作，处理工作质量事故和用户反馈信息。(12)定期进行工作总结，重大技术质量问题、人员调动等及时向总工程师汇报。(13)参加重

43、大质量事故的调查并提出处理意见。5.3.3.8 试验工程师质量职权(1)贯彻执行国家质量检验有关政策、方针、法令、法规条例和制度。(2)主管专业范围内的业务技术指导、收集新规范、标准及有关科技信息，围绕施工需要、开展新技术、新材料的试验研究工作。(3)实行科研、试验计划，负责编制试验方案、程序并组织攻关实施，提出技术总结报告；(4)负责本专业范围内试验项目操作与计算抽查，当发现检验、测试、计算不符合要求时，有权阻止并要求更正。(5)负责对重点工序进行现场技术、业务指导。(6)制定检测工作计划、监督执行情况。(7)公正地、科学地、准确地进行项目所需进行的各种原材料成品，半成品，及过程控制的各类检

44、测工作。(8)协调项目试验室、监理和部门之间等各方面工作，使之纳入全面质量管理轨道。(9)负责检查试验操作规程，技术规范执行情况并签发各类试验检测报告。(10)做好现场跟踪服务工作，及时做好原始记录资料的整理，归档工作。5.3.3.9 试验员质量职权(1)在项目技术干部的领导下，高质量按期承担分工与试验工作。(2)努力学习有关的试验技术和基础理论知识，认真参加技术培训和考试取证，做到持证上岗。(3)熟悉分工的试验有关技术规范，质量标准、试验方法，熟悉仪器的性能、构造，正确调试使用和保养。(4)认真填写各种试验用表，数据准确，栏目齐全书面整洁。(5)严格按规范及操作规程进行试验检测工作，确保试验

45、检测数据准确可靠。(6)认真填写并妥善保管原始记录，对试验检测数据按误差理论的规程进行计算，对试验结果进行分析并编制试验报告。(7)不断更新专业知识，学习并掌握现行试验检测技术标准、规范。(8)负责试件的取样、登记、养护、分发、试验等各项工作。(9)严格履行砼施工现场试验值班职权。(10)认真执行试验室岗位责任，试验过程资料数据、安全卫生等各项管理制度。(11)试验检测工作中立场公正，不受外界干扰，有权越级反映违反操作规程和对试验数据弄虚作假的现象。(12)及时将试验检测工作中发现的各种不正常情况向试验室技术负责人汇报。5.3.3.10 测量部部长质量职权(1)在项目总工程师领导下，负责项目测

46、量控制工作。(2)负责工程测量控制工作，与专业监理沟通，人员调配，仪器设备管理、配置。(3)主持项目的测量会议，批准项目有关测量工作的各项规定，对项目测量工作的安全、质量、技术工作负全面负责。(4)参加业主、监理召开的有关测量会议。(5)参与测量事故的调查处理。5.3.3.11 测量员质量职权(1)测量人员应全面熟悉设计文件，参加设计单位现场交底工作，制定复测计划，实施复测定线和编制复测成果报告。(2)选择配置相应精度等级的测量仪器,并做好周期检定和检验状态标识工作。(3)熟悉本项目各主要控制桩的位置，并根据实际需要确定加固保护方法。(4)施工控制测量和关键部位的施工放样测量，必须实行两人两次

47、复核(即1人观测，另一个复核，1人计算，另1人复核)的观测与计算的程序，做好记录并签署姓名和日期。 (5)测量人员应严格履行现场测量标志和测量成果的交付责任。(6)测量队应及时向技术部门和总工程师、主管副经理报告有关工作情况。(7)测量资料的传递必须以书面形式进行，并严格履行签字手续，不允许用口头形式传递。(8)应经常对测量标志进行检查复核，如因测量标志变位而造成的错误以及经济损失，测量队应负主要责任。(9)正确使用、认真管理测量仪器，建立仪器专人保管制度，无关人员不得接触仪器；做好仪器设备的防腐蚀、防晒和防尘工作，确保仪器处于良好状态。不准使用缺损器具进行测量工作。(10)认真学习，不断提高

48、专业技术水平，并学习有关施工技术方案。(11)认真做好对新上岗人员的培训、指导工作。5.3.3.12 材料员质量职权(1)负责物资验收、保管和发放，验证进货数量、质量及供方提供的质量证据。(2)负责按合格物资供方名册和合同要求进行物资采购活动，对物资采购质量负责。(3)参加合格物资供方的选择、评价工作，负责采购物资信息的反馈工作。(4)根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，并检查、监督特殊产品的搬运，对操作人员进行搬运方法的指导。(5)负责对采购物资产品标识工作，并监督操作人员保护产品标识和标记，防止丢失或损坏。(6)负责采购物资的仓储管理工作，并采取措施对采购

49、物资进行有效防护。5.3.3.13 工长质量职权(1)接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工程施工质量负直接责任。(2)严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和市政工程施工质量验收暂行标准组织施工。(3)拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。(4)坚持施工程序，组织班组自检、互检和交接检查，接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改。(5)带领职工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和质量检验标准。(6)如实向项目部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配

50、合事故调查处理。(7)落实原材料、半成品和成品保护措施。5.3.3.14 班组长质量职权(1)熟悉施工图纸和说明要点，掌握结构尺寸和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。(2)负责组织全组成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。(3)对班组人员进行“质量第一”的思想教育。牢固树立“为用户服务和”“为下道工序服务”的思想。 (4)认真贯彻执行质量管理制度和各项技术规定。全面负责班组的质量自检、互检和工序之间的交接验收。(5)指导班组人员严格按照图纸、作业指导书、技术交底和操作规程进行生产。(6)积极采用新技术，新工艺。搞好现场安全生产，文明施工

51、。保持良好的生产秩序。(7)严把材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用。做到对不合格工程或工序不交接，对班组生产的产品负操作和经济责任。(8)组织班组的质量评定工作，对因操作不当造成的工序负返修责任，同时承担一定的经济责任。(9)指标考核，组织小组成员按时填写各种原始记录和统计报表。(10)接受专检人员的质量检查，对专检人员提出的质量问题组织本班组人员及时改进重新进行检查。(11)接受技术人员的监督和检查，按照技术交底的要求和质量标准组织班组的工作。(12)向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。5.3.3.15 作业人员质量职权(1)严格按施工图纸、施工工艺、操作规程作业，规范施工

52、行为。(2)不断总结、学习，提高自身能力，以工作质量保证工程质量。第6章 质量创优管理体系6.1管理模式富春江船闸扩建改造工程采用部室-班组管理两级模式。项目设置工程部、质检部、试验室、测量部、安保部、物资部、设备部、合约部、综合办公室等职能部门。配备技术负责人及工程技术、试验检验、测量、质检工程师（员）等。各作业班组设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构，进行全面的施工质量控制。（1）关键工序控制点经由现场监理工程师检查合格，并签字认可后，方可进入下道工序施工。（2）特殊工序、过程，编制施工作业指导书，严格按要求施工，并安排专职技术人员进行旁站检查。（3）对于关键工序控制点

53、，为确保施工质量，挑选技术过硬的工人负责施工，各关键工序控制点施工人员应熟练掌握本工序控制点的技术标准和施工方法。（4）技术人员对施工人员各工序主要控制作业进行详细的技术交底，明确职责，责任到人，发现问题，及时解决。6.2管理措施和制度6.2.1 原材料和构配件质量控制手段 （1）材料采购按照采购计划进行采购。 （2）材料进场时合格证齐全、进库有完备的签字手续，做到帐、卡、物一致。 （3）进场材料后填写进货检验和试验记录并通知项目试验室进行抽检试验。 （4）抽检合格的材料按照型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。 （5）堆放在施工现场的材料按规定做好防护，防止损坏。 （6）按照材料发放程序，建

54、立材料使用台帐，加强施工现场材料管理，建立监管记录台帐、材料回收台帐。 （7）对不合格材料及时标识，隔离，并及时通知相关部门，及时进行合理处置；严禁使用不合格材料。6.2.2 工序质量控制 （1）结合项目实际生产情况，将沉管预制过程划分为以下20道工序：钢筋加工制作；底模安装；底、侧板钢筋吊装(含预应力管道安装)；侧模安装；内模安装；顶板钢筋吊装(含预应力管道安装)；端钢壳加工；端钢壳安装；预埋件加工；预埋件安装；混凝土拌和、运输；混凝土浇筑；混凝土养护；顶推施工；中横隔板施工；止水带安装；预应力筋制作、安装；预应力张拉（含初/终张拉）；压载水箱施工；端封门安装。 （2）各作业工班依据各自的作

55、业范围分别负责各自施工工序的质量。 （3）所有工序检验实行“三检”制，即自检、互检、专检。自检即由各专业工班的工班长(兼职质检员)按标准进行自检，然后由下道工序的工班长(兼职质检员)互相进行进行质量检查，检查合格后，交由项目质检部专职质检员验收，“三检”检验合格后报监理验收，方可进行下道工序的施工。 （4）所有工序交接时均填写“工序交接检验记录表”，每道工序必须由本工序的工班长、下道工序的工班长、专职质检人员在交接单上签字认可，方可进入下道工序的施工。 （5）在以下关键工序上设置控制检验点，由质检人员严格按技术要求标准进行检查验收，合格后，填写相关的检查证，报请监理工程师检查。钢筋下料、绑扎、

56、含预应力管道安装：主要检查钢筋的型号规格、数量、质量与设计、规范是否相符；钢筋下料尺寸、弯钩、弯起位置与设计是否相符；钢筋绑扎位置、保护层与设计是否相符；预应力管道安装质量是否符合设计、规范要求等。模板安装：主要检查模板各部位的尺寸与设计是否相符；预埋件的安装是否合格；模板加固、密封状态是否合格等。钢端壳加工及安装：主要检查加工尺寸与设计是否相符；防腐和焊接质量是否符合设计及规范要求；安装质量是否满足要求。预埋件加工及安装：主要检查加工尺寸与设计是否相符；防腐质量是否符合设计及规范要求；预埋件中心位置、相对位置等是否满足要求。砼拌合及浇注：主要检查砼原材料的质量是否符合设计要求；砼配合比的设计

57、是否符合设计要求；砼的拌合、振捣、浇注、养护工艺是否符合设计及规范要求；砼的结构外形尺寸、外观是否符合设计及规范要求等。顶推施工：主要检查滑移轨道顶面高程、横向偏位，顶推油缸同步精度、导向装置安装误差等是否符合设计要求。止水带安装：主要检查各部位的尺寸与设计是否相符；螺栓压板是否夹紧；密封性能是否满足要求。张拉：主要检查预应力筋、锚具的质量是否符合设计及规范要求；千斤顶、压力表是否进行标定；张拉力是否符合要求；张拉工艺是否符合设计及规范要求；伸长值是否符合要求，有无断丝、滑丝现象。压载水箱：主要检查水箱实体尺寸与设计是否相符；进水管路、排水阀系统的是否满足要求。端封门安装：水密封性是否满足要求

58、；出入洞门、线缆预留槽否符合要求。6.2.3 生产过程控制程序 （1）施工准备阶段的过程控制 施工调查在开工前进行，按施工技术管理办法执行。应由主管生产副经理负责组织工程施工调查，并由工程管理部负责编写施工调查报告和保存报告记录。 工程开工前，由工程部负责编制实施性施工组织设计。由公司技术部门审核，经主管领导批准后，由项目负责组织实施。 项目由总工程师组织并参加施工图纸审核和现场核对，审核要点见工程技术管理办法，组织有关人员参加技术交底会和内部技术交底工作，保存技术交底资料或会议纪要。 工程开工前由质检部负责对项目的管理人员、特种作业人员和特殊过程操作人员的验证工作，并负责收集和保存有关的资料

59、。 项目由工程部负责开工报告的填写、申报和审批，项目接到批复后，组织开工。 （2）施工阶段的过程控制 现场施工技术交底书由工程部负责编制，技术负责人审批后，向班组长书面交底，并履行双方交接签字手续，并由质检部负责保存资料。 工程开工后，由测量组负责做好现场的控制测量、施工测量、沉降观测测量和竣工测量，并做好记录。 施工过程中技术员负责认真填好工程日记。 施工过程中，由设备部人员负责机械设备管理工作，并保持状态良好，保证正常生产需要，操作人员必须严格按操作规程执行，做好设备的日常维修保养工作。 施工过程中，由物资部材料员负责工程物资管理工作，所使用的原材料、成品、半成品，必须符合国家和行业的有关

60、标准要求。 施工过程中，由工程部部长负责工程设计变更管理工作，并保存设计变更记录。需要在图纸中修改的要注明修改依据、修改日期，并由修改人签字。 施工过程中，由安保部部长负责项目安全管理和文明施工，强化现场文明施工，对现场的文明和环境管理实施控制。对制定的安全施工措施要强化落实，并负责监督检查，确保在安全状态下进行施工。施工过程中，由质检部负责项目施工质量管理工作，实施质量检查工作，履行质检员职责，保证工程质量处于受控状态。 （3）标识和可追溯性本项目的原材料、成品、半成品等标识由材料员负责，施工过程的产品和状态标识由技术人员负责。 过程设备标识包括机械、检测、计算机以及各种工具、辅具等，分别由

61、设备管理员、试验员等相关人员按关规定执行。 可追溯性的管理：项目由物资人员、技术人员负责，分别做好标识记录的收集、转移、归档，为追溯物资和过程提供依据。 标识管理：项目由质检部负责对工程项目的标识进行监督检查6.3管理网络富春江船闸扩建改造工程项目实行两级质量管理网络。项目经理及总工为最高一级的质量管理层，负责制定项目的质量方针、目标，建立健全质量保证体系，监督质量体系正常运行情况；质检部负责技术监督和质量检测；负责各道工序的质量检查、技术指导；定期对完成工程进行检测；对关键和主要工序实行重点把关，试验室负责试验计量工作。班组长作为场内兼职质检员，负责工序的自检工作。项目级质量管理网络图 项目经理总工程师部室级HSE部工程部质检部测量队试验室班组级砼班组舾装组顶推组模板组张拉组钢结构组钢筋组专检自检自检专检专检自检自检专检自检专检自检专检自检专检6.4保证体系项目的质量管理体系分组织保证、生产