养殖场管理制度

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1、一、公司员工录用管理办法 公司根据业务发展需要，按照现代企业管理制度，以公开、公正、公平，择优录用为原则，引入优胜劣汰、能上能下、竞争上岗的用人机制，面向社会各界招聘录用优秀人才。 1、 公司设立招聘办公室，由公司总经理、人事部及相关部门负责人组成，负责组织、实施全公司的员工招聘事宜。 2、 招聘岗位人员范围：凡公司部门经理及各场场长直至一般员工，均属招聘范围，须严格按照招聘规定和程序录用上岗。 3、员工招聘录用程序） 应聘人员必须具备以下条件：A、作风正派，爱岗敬业；B、年龄在18-45周岁；C、身体健康；D、高中毕业以上文凭；E、具有相应专业知识和技术职称，能胜任所应聘的工作；F、应聘司机

2、、锅炉工、电工等岗位的，应持相关等级证件。） 应聘人员须提供以下资料：A、 居民身份证、婚育证的原件及复印件；B、 毕业证书、学位证书及其它资格、职称证书原件及复印件；C、 个人简历、相片及其它要求的资料。） 应聘人员须如实填写求职人员情况登记表（附表一）。） 招聘办对上述资料初审合格后，即组织面试。面试主要内容包括：A、 向应聘者介绍所聘职位的有关情况，公司有关政策；B、 考察应聘者的学历及其专业水平、实践经验；C、 考察其文字水平、语言表达、个人潜力、工作稳定性和纪律性等方面情况；D、 必要时，对应聘者的身份或其它情况予以求证。） 经面试合格者，由人事部通知作身体检查。体检费用由公司负担。

3、体检合格者，报请总经理审核，人事部通知报到。） 新录用人员实行三个月试用期，并与公司签订试用期劳动合同。 4、试用期内，由人事部和用人部门主管对试用期员工各方面进行考察，不合格者随时可以解聘。 5、 员工试用期满合格者，由人事部与其签订正式聘用劳动合同，一般为一年一签。 6、 增补员工的审批程序） 因核定编制内人员不足，影响生产和工作的正常进行，可以增加员工编制；或在核定编制人员内，因各方面原因出现缺额的，可以补充员工。增补员工必须按照规定程序办理。） 增补员工首先由用人部门主管填写增补员工申请表（附表三）报送人事部。人事部接到“申请表”后，确认必须增补人员时，应立即向总经理（场长）报告。总经

4、理审批同意后，由公司招聘办组织招聘事宜。增补员工的录用程序同前所述。二、员工培训管理办法 为了公司的发展需要，提高员工业务素质，规范公司培训工作，特制订本办法。1、 公司人事部负责员工培训的管理：1） 根据公司经营计划、员工考核报告及相关标准，确定年度、季度培训重点，并制定相应的培训计划。2） 负责新员工的岗前培训，做好考核工作，提供岗位分配建议。3） 根据培训计划和生产、管理需要，组织公司内各类培训工作。4） 编写培训教材，选派培训老师，或内部指定，或外聘教师和专家来公司授课。5） 督促应训员工做个人总结，并向有关领导提交总结报告。 2、员工培训分为：新员工岗前培训、在职培训和脱产培训1）

5、新员工岗前培训A、 向新员工详细介绍公司整体情况，学习有关规章制度。B、 分部门进行专业技能技巧培训。C、 人事部进行考核，合格者上岗，不合格者劝退。2） 在职培训是指公司内部组织的业务学习与指导。A. 应训员工要积极参加，不得缺席，未经批准不参加培训班的，公司将视情予以处罚。B. 在职培训定期进行，由人事部门协同各业务、管理部门制订计划，确定培训内容，针对工作中的问题，组织学习进行知识更新和观念更新。C. 管理知识培训，为提高公司整体的管理水平，塑造一支素质过硬的干部队伍，根据公司的经营目标，组织公司管理干部进行经验交流和专题培训。D. 在职培训的费用由公司负担。3） 脱产培训是指员工离开工

6、作岗位由公司统一组织到外地进行一定时期的培训。A、 对于有发展潜力的优秀员工，由所在部门会同人事部核选，向总经理提出培训申请，经总经理批准后方可实施。 B、 员工培训完以后，应在公司服务一定年限，否则，公司有权要求其退还一定的培训费用。具体规定是：服务三年以上者，公司不要求退还；服务一年半至二年的， 应退还50%；服务一年半以下的，应退还70%。 培训费用是指差旅费和培训费、生活费之和。 三、薪资、劳保、福利管理办法 （一） 薪资管理规定 员工薪资依据其业务技能、岗位责任、工作业绩及公司效益等因素综合确定。 1、 员工薪资分类： 1）固定工资：适用部分岗位员工，如公司本部部分员工，各场保安、厨

7、师、清洁工、绿化工等 。 2）工分制工资：薪资=工分分值，并参加年终结算联产计酬；适用岗位工分制员工。 2、 员工自报到之日起计薪至离职之日止停薪。新进和离职人员当月工资按其所在岗位及实际服务天数计发。 3、 员工职务变动时，于任职命令生效日起适用新任职务工资。 4、 工分制工资的分值是浮动的，生产线员工的分值是按生产线产品的质量和数量来计算。生产线以外员工的分值按各条生产线员工的平均分值确定。 5、 薪金的发放实行当月预发、年终结算的办法，每月底由财务部依据个人工分的一定比例预发月薪。按工分的，具体分值按每年的“经营方案”规定。发放比例为：各场正、副场长、场长助理、生产线经理按50%预发，其

8、余员工按70%预发。年终按联产计酬核算出各岗位的实际分值，计算员工的全年薪金总额，扣除已预发工资之后，余额部分于第二年的元月底一次性补发。 6、 固定工资制员工不参加联产计酬。每年年底由公司或猪场视情况确定其奖金发放办法。7、 各类员工的薪金中已包含一般公休日的加班加点因素，故员工的一般性加班不另计加班费。但在国家规定的法定节日加班的，按50元/班给付加班补贴。8、 试用期员工不享受加班补贴。 （二） 劳动保护规定 1、 公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件，建立、健全劳动安全卫生制度，执行国家劳动卫生规程和标准；并对员工进行劳动安全教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。 2、 公

9、司本着节约、以旧换新的原则，按国家有关规定发放（配备）必需的劳保用品。 3、 员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程，不得违章（规）指挥和作业。如发现不安全因素，应立即向部门主管报告，采取紧急措施予以制止和挽救。 4、由于员工忽视劳动安全生产，导致事故发生，公司除给予责任人一定的处分外，并要求赔偿损失。 5、 公司对女性员工给予特殊劳动保护，具体办法另行规定。 （三） 福利待遇规定 1、 公司免费为猪场员工提供统一安排的住房和生活水电，应聘公司在本部工作的员工住房和水电费自理。2、 公司为员工提供伙食补贴，应聘到猪场工作员工的伙食补贴由公司直接付给食堂。应聘到公司本部工作的员工无伙食补贴。3

10、、 医药费用：公司正式聘用员工按30元/月报销医药费，可在年度内累计，但不能预支。每次按发票金额的80%报销。 4、 过节费：在职员工（含试聘员工）同等享受。端午节：100元/人，中秋节：100元/人，春节：200元/人。 5、 防寒、防暑费：正式聘用员工享受，在每年7月、12月各发100元/人，共计：200元/人。 6、 公司提供一定的文教经费，用于员工娱乐室、图书室等费用开支。 四、休假、考勤管理办法 （一） 请、休假规定 1、 休息日： 公司每周上班时间为周一至周六，星期天为休息日。公司全体员工实行轮休制，由各部门主管根据工作需要安排员工每周轮休一天； 2、 休息日必须当月休完，不休的不

11、补休； 3、 法定节假日按国家有关规定，由各部门主管根据生产需要安排员工休息； 4、 年度休假： 即员工探望父母和配偶假，不扣薪，不影响年终结算计酬。年假享受标准如下：） 满一年，第二年享受3天；） 满二年，第三年享受5天；） 满三年，第四年享受7天；） 满四年及以上，享受10天；员工休年假须在每年311月份之间休完，否则取消年假；休假须提前一个星期申请，填写请休假申请表（附表五），经部门主管、人事部门、总经理或场长审批同意方能休假。因工作原因，公司有权不批准休假或缩短假期。年假可报销往返汽车、火车票，其它费用一概自理； 5、 请假：请假分病假、事假、年审、丧假、工伤假。计划生育假另行规定。

12、1）病假：员工因病必须医治或休息的凭医院有关证明可以请病假。在一个月内病假不超过30天（不含工伤）的，其月工资按下列标准核发： 累计13天：发100%； 累计47天：发80%； 累计815天：发60%； 累计1625天：发40%； 2）事假： 因事必须本人亲自处理的可请事假。事假一天按预发月工资的平均日工资扣发一天工资。 3）年审假：司机、锅炉工、电工办理有关证件年审可请年审假每年一次。每次准假2天，不扣薪； 4）丧假：员工直系亲属（指父母、配偶、子女）去世，可凭医院死亡证明书可休假3天，不扣薪；） 因公负伤的治疗和休息按国家有关规定执行； 6、 休假之前，员工须将经办事务做好交接； 7、 员

13、工请假3天以内报部门主管批准；3天以上由总经理（场长）批准； 8、 所有请假须填写请休假申请表，交人事部门备查； 9、 未办请假手续或请假未获批准休假的，视同旷工。休假逾期未归的，其逾期天数视同旷工。 10、人事部门对员工一年中请、休假和旷工情况进行汇总，并按下列规定进行处理：） 事假全年累计12天及以上者，不参加年终结算计酬；15天及以上者，公司有权解除劳动合同；） 病假全年累计31天及以上者不参加年终结算计酬，公司有权解除劳动合同；） 连续3天以上不经批准外出或请假到期未到公司上班者按自动离职处理。因特殊情况无法按时回公司的，应立即用电话或电报向部门主管或总经理（场长）报告，经批准方可延期

14、；） 一年旷工累计不超过3天者，旷工一天扣3天预发工资；达到3天及以上的，公司有权解除劳动合同。 （二） 考勤管理办法 1、 公司上班时间分夏季上班和冬季上班时间。夏季为：5月1日9月30日；冬季为：10月1日第二年4月30日;夏季上班时间：上午：8：0012：00，下午：14：3018：30冬季上班时间：上午：8：0012：00，下午：13：3017：30 2、 上、下班实行考勤打卡管理： 1）每天打卡四次，上、下班各2次。在规定打卡时间内刷卡为 有效，否则无效； 2）每周一由人事部门对员工上周打卡异常情况进行统计，并送交各部门，由部门主管注明原因并签字后交回人事部门；） 因故未打卡原因如下

15、：A、 外出公干或请休假；B、 打卡机坏；C、因天灾等不可抗力原因 D、迟到、早退；E、忘记打卡；F、其它原因。 人事部门根据上述未打卡原因，对部门主管签核的打卡情况进行分类、统计审核，经查不符合事实的将追究部门主管有关责任。） 异常情况处理：A、 确属前述a bc 三种情况未 打或打卡时间错误的，可免处分；B、 迟到、早退达3次者，记旷工一天；C、 因忘记打卡累计达3次者，记旷 工半天；D、 不论何种原因，严禁代人打卡，违 者，当事双方均应处罚发现一次扣发一天工资，屡教不改的作辞退处理。 五、绩效考核管理办法 为全面了解和掌握公司员工的整体工作状态，客观公正地衡量员工的工作成绩和综合素质，特

16、制定本办法。 1、 绩效考核依据员工的业绩、品德、出勤等六项指标而评定分数，考评结果作为公司对员工的奖惩、培训、辞退、调整职务、工资的依据。 2、 绩效考核分数标准及内容： 1）业绩：50分。主要考察其工作完成情况和实际成绩； 2）敬业精神：10分。考察员工的敬业爱岗和忠于公司的实际 表现； 3）品德：10分。评议员工的团结协作精神，为人清廉的行为；） 能力：10分。分析员工的实际水准，岗位工作胜任程度发展潜力等；） 服从管理：10分。看员工是否服从管理。服从工作安排尊重上级等；） 出勤：10分。以考勤结果为标准，按考勤规定同等扣分。 3、考核结果在90分以上为优秀；8089分为良好；6079

17、 分为一般；59分以下为不合格。 4、考评的方式和方法： 1）公司本部的部门经理、各场场长和常务副场长、副场长、财务经理，由公司总经理组织实施，每半年考评一次。 2）其他员工均由其上一级主管组织考评，一级考一级，每季度考评一次。 5、 考核结果的处理办法： 1）优秀者：公司视情可给予其升职或奖励加分； 2）良好者：可考虑其升职或奖励加分，同时要指出其不足之处； 3）一般者：指出其明显的缺点，视情给予调换适当的岗位； 4）不合格者：限期改进，仍不能胜任工作者，予以辞退。 6、 在员工绩效考核中，出勤和奖惩的加分、扣分规定： 1）迟到、早退一次扣2分；病假（不包含公伤病假）1天扣0.5分，超过15

18、天以上每天扣1分； 2）事假1天扣1分；旷工1天扣6分； 3）嘉奖一次加5分；警告一次扣5分； 4）记功一次加10分；记过一次扣10分； 5）记大功一次加15分；记大过一次扣15分。 7、 对员工绩效考核结果要如实填入员工绩效考核表（附表六），存入 本人档案。 8、各级考核人员在员工绩效评定时，应注意下列事项： 1）绩效考核应坚持客观公正的原则，必须实事求是，不得以个人好恶、亲疏关系评分。 2）要确切了解被考人员的工作职责、工作表现和任务完成情况准确评分。） 评分结果除直接通知本人外，人事部和部门主管不得外传，以免产生不良影响。六、职务调配管理办法 1、 公司根据工作需要，以及员工表现，能力等

19、因素，可随时转换员工的工作岗位和变换所任职务。 2、 员工职位的调配，公司坚持德才兼备，唯才是用，能者上，平者让，庸者下的用人原则。 3、 职工调配必须在公司核定的人员编制限额内进行，必须按规定程序办理。 4、 职务调配分为：职务晋升、职务转任、降职、免职。 1）职务晋升。员工晋升职务主要依据其工作成绩好、业务能力强，具备一定的组织和领导才能，绩效考评优秀；一般应逐级晋升，如工作成绩和能力特别优秀的，可以越级晋升。） 职务转任。员工职务转任有三种情形，一是公司为培养人才，对有发展潜力的员工有计划地进行职位转换，让其充分地锻炼和掌握多一些业务技能；二是因员工的身体或能力方面原因；三是因部门合并或

20、现岗位取消。以上任何原因的职务调配，员工不得籍故推诿。） 降职和免职。对担任领导职务的员工，经考核确认不能胜任领导职务的，或工作有重大失职的，予以降职或免职。因公司组织机构变动，不能任现职且无相应职位安排的，予以免职。 5、 任何职务的调配均应按照部门主管提出，人事部门考察，总经理（场长）审批同意，人事部门经办的程序办理。职务变动应填写职务调配表（附表七），并存入员工档案。 6、员工职务任免权限 1）公司本部的部门正、副经理和各场场长、常务副场长、副场长、财务经理的任免权属公司总经理。） 各场的部门主管、生产线经理直至班、组任免权属场长。但任免前应书面报公司人事部备案。 7、 职务交接 对离职

21、的员工，公司实行内部审计制度。由公司主管领导、人事部及财务部组成审计小组，对员工担任原职务所经手的帐、物进行审计，并督促办理交接手续：） 部门人员名册及各自工作职责；） 现款、有价证券、帐表、凭证等应详细列明造册，交审计小组审核；） 物品、设备、器具等应逐项点清，要求帐物相符；） 部门印章、文件、图表、证件等重要资料应一一交接清楚；） 待办和未完成的事项应详细说明处理办法和上级要求。 8、 职务交接完毕后，应填写职务交接书（附表八），职务交接书一式贰份，一份存人事部、一份由接职人留存。七、奖惩管理办法为形成公司的严谨的工作作风，遵循奖优罚劣，奖功罚过的原则，对员工在工作和生活中行为作如下规范：

22、 1、公司对员工的奖惩，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，奖戒与教育相结合的原则，做到功过分明，奖罚得当。 2、奖励。公司对员工的奖励分为记大功、记功、嘉奖。 1）员工有下列情形之一的，予以记大功： A、对经办业务或本职工作的改进和创新有重大贡献者； B、节省材料、费用和能源成效显著者； C、及时发现重大事故隐患，避免或减少公司损失者； D、在事故中积极施救，奋力拼搏，减少公司财产损失者； E、领导或工作有方，业绩突出，成效显著者； F、提出合理化建议，经采纳有显著收效者； G、超额完成工作任务，给公司带来较大的经济效益者； 2）员工有下列情形之一的，予以记功： A、工作勤奋，尽职尽责，在同行中堪

23、称工作楷模者； B、刻苦钻研业务，技术精湛，对工作有较大贡献者； C、遇有灾害、事故，积极参与救护，表现良好者； D、同坏人坏事作斗争，对维护正常工作秩序有突出表现者； E、其他有较大贡献，成绩突出者。 3）员工有下列情形之一的，予以嘉奖； A、全年工作表现好，年度绩效考核在良好以上者； B、全年按指标完成任务良好者； C、作出其他有利于公司的较好成绩者。 4）各类奖励给予奖励加分，按年终联产计酬的分值计发奖金： 嘉奖加20分，记功加50分，记大功加100分。按次数计算，对于表现特别突出的员工，公司可即时给予奖金。 3、处分。公司对员工的处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。有下列情形的，区

24、分不同情况，给予相应的处分：） 迟到、早退、旷工、消极怠工者，视情节轻重给予批评、警告、记过、记大过，直至辞退或开除。） 不遵守劳动纪律，擅自离岗，工作时间闲聊，做与工作无关的事情；首次批评，再次警告，仍不改正的予以记过、记大过，情节特别严重的辞退。） 违反公司规定，私自在宿舍私接电源使用电器者，首次批评，再次警告，仍不改正的予以记过直至开除。） 不服从指挥和安排，对上级无理取闹者，首次警告，再次记过，情节严重的或屡教不改的予以辞退或开除。） 因失职或违反操作规程、违章指挥而造成事故或损失者，除视情况赔偿损失外，还按情节轻重给予不同的处分，情节严重的可作开除处理。） 男女非法同居者，作辞退处理

25、。） 违反计划生育者，一经发现，作辞退处理。） 利用职权，对员工打击报复或纵容包庇者，视情节轻重给予警告、记过、记大过直至开除处分。） 赌博、打架、斗殴者，首次记过，再次记大过，仍不改过作开除处理。） 利用职务之便，为外单位（个人）联系业务，收取钱财，经查实作开除处理。 11） 利用工作之便将公司的产品倒买倒卖者，予以开除。 12） 拖欠公司公款拒不归还或贪污、挪用公款者，除采取经济制裁或法律措施解决外，作开除处理。） 泄露公司财务或其他重要机密，损害公司名誉和利益，视情况予以经济制裁，后果严重者作开除处理。） 组织煽动停工、停产的骨干分子予以开除。） 违法乱纪，受到治安处罚或法律制裁者，作开

26、除处理。 4、各类处分给予惩罚扣分，按年终联产计酬的分值扣发奖金。警告扣10分；记过扣30分；记大过扣70分，实行固定工资的比照执行。辞退、开除的取消年终联产计酬。 5、 实施奖励、处分的权限：公司部门正、副经理，各场场长、常务副场长、副场长的处分权属公司总经理。其他所有员工的处分权属公司本部部门经理或各场场长。公司奖励权限在总经理或场长。 6、确定奖励或处分后，由人事部门起草决定，部门经理或各场场长应召集所属员工开会宣读奖励、处分决定。并存入员工档案。 7、如处分决定有误，员工有申诉权，公司应再行调查核实，确认有误，应撤消处分决定或降低处分等级。 8、 对各场生产线经理以上员工的特别奖罚：

27、1）奖励。全场全年生产达到计划指标的，享受年终结算生产线内联产计酬的平均分值。超计划指标时，除享受年产计酬平均分值外，特别奖励如下：超年计划指标510%：奖场长300500分；常务副场长200400分；生产副场长150300分；行政副场长、场长助理和100200分；生产线经理100150分。超1120%：依次奖励700分、600分、500分、400分、300分；超2130%：依次奖励1000分、800分、600分、500分、400分。） 处罚。全年完成计划指标9599%，不奖不罚。完成9490%的，罚场长400分、常务副场长300分、生产副场长200分、行政副场长、场长助理和生产线经理100分

28、；完成8980%：依次罚1000分、800分、600分、500分、400分；完成80%以下的，场长、常务副场长、副场长不参与联产计酬，全年工资不补发，公司将对猪场班子进行整顿改组并对主要负责人视情况作降职或免职处理。八会议管理制度1、 为加强会议管理，提高会议工作效率，特制订本制度。2、 公司会议分行政会议、业务会议、场部会议、部门会议、班组会议和专题会议。除专题会议外，公司实行例会制，即由相关负责人定期召开会议，做好工作总结及工作计划。 3、会议记录：公司各级会议，必须由会议召集人指定专人进行会议记录。 4、会议通知：确定会议名称、时间、地点、内容，参加人员后，于会议期前一天，以会议通知单形

29、式发文将会议各事项通知与会人。 4、会议准备：与会人员接会议通知单后，须仔细阅读会议各事项，准备有关资料，确保会议进行充分讨论，并形成决议。 5、会场布置：会议召集人须安排专人提前打扫会场卫生，备齐会议所需物品及器材。 6、会议简报：公司、部门级会议，办公室须根据会议记录，会后进行整理打印，请主管审核签字后分发各与会人员，相关部门抄呈有关领导。 7、会议追踪：根据会议形成的决议和确定须完成的事项，召集人会后要进行检查追踪并上报有关领导。 九文书、档案、印章管理 （一）公章、介绍信的管理。 1、公司印章由办公室专人保管，各部门印章由部门专人保管。 2、部门因公需盖部门印章的，须经部门经理同意。3

30、、 对外盖公章、开介绍信的程序是：申请审批登记盖章） 申请：部门或个人提出申请，写明时间、地点、姓名、部门、联系单位及事由。） 审批：部门经理审阅，以公司名义对外行文的，要交总经理审批，签字。） 登记：经办人持批文，到办公室进行登记，办公室由专人登记注明经办人，联系事由、单位等。） 盖章：按申请批示内容，清楚、准确的开具介绍信，盖章。 4、公司一般不开具空白介绍信，不外借公章，确因公需开具空白介绍信、外借公章的，部门印章需经部门经理同意，公司印章须经部门经理签字，办公室主任或总经理助理同意后，方可办理。 5、各部门印章，公司印章的更换，增刻须由办公室统一办理。 （二）文书处理规定 原则：文书处

31、理必须做到及时、准确、保密、安全。 及时：根据文书的时间性，及时办理，做到不积压，不误事； 准确：文件处理要做到认真、细致、无误； 保密：时刻注意保守文件机密； 安全：文件要妥善保管。 1、收文） 办公室文秘人员接到文件后，要于当日在收文本上进行登记，注明日期、份数、内容、摘要，来文单位及文件编号；） 请主管审阅，签出处理意见；） 按处理意见办理完毕后，注明办理结果，交档案室保管。 2、发文） 以公司名义写的报告、请示、简报、通知等，原稿必须先由办公室交主管审核签字；） 批准后，发文部门持原稿及批件到办公室打印；） 办公室及发文部门分别核对后，由发文部门将文件发出；） 发出的文件由办公室进行登

32、记，注明份数，日期，文件名及收文单位；） 文件原稿，批件及一份正式文件交办公室存档。 3、档案管理 1）办公室文秘人员负责档案的分类、整理、归档、立卷、保管、借阅、移交管理工作；2）档案管理人员须遵守保密工作制度，涉及公司尚未公开，不宜公开或经营指标等事项，必须注意保密； 3）档案管理人员必须确保档案资料的绝对安全，为此，档案管理场所禁止他人擅入； 4）档案的分类以便于查找，易于整理为原则； 5）定期 对文件进行整理，并按类归档，编写档案目录； 6）定期对文件调整归位，防止文件漏存，丢失或重复。） 凡需借阅档案的部门和个人，须填写档案借阅登记表，未经允许，任何人不得翻阅文件档案。 8）经确认已

33、失去保存价值的档案，要编造档案销毁清单，报请主管批准后由两人以上监督销毁。十、员工结婚及计划生育的有关规定1、 公司全体员工应严格遵守国家有关计划生育的法律、法规。公司各级负责人应密切注意计划生育动态，坚决杜绝计划外生育。2、 公司总经理对全公司的计划生育工作负总责；各部门主管及各场场长对所属部门负责，并对总经理负责。公司按照一级管一级直至落实到每一个员工，下级对上一级负责，谁出问题谁负责的原则，来处理计划生育工作中出现的问题。3、 正式聘用员工服务不满一年的，不给结婚假。满一年要求结婚的，应提前20天向人事部门递交书面申请，凭结婚证复印件，经总经理或场长批准同意给予婚假3天。晚婚假（男25周

34、岁以上，女23周岁以上均属初婚者）可增加7天。 婚假期间不扣薪，属工分制的不影响年终联产计酬，休婚假必须填写请休假申请表。4、 再婚育龄员工必须按国家有关规定落实好节育措施方可办理结婚手续，如有违反立即辞退，并取消离职补助费。5、 已怀孕的人员公司不予聘用。如应聘人在面试时隐瞒孕情，被公司录用后，一经查实作辞退处理，取消离职补助费。6、 凡领取独生子女证，属晚育（24岁生育）并持乡镇（街道）计生办出具的准生证的在临产前15天可请产假；产假90天，剖腹产增加10天。休产假必须离开公司，不得在公司内休，否则取消一切待遇。产假期间，享受月预发工资，不参加年终联产计酬。如员工通过不正当手段骗取准生证生

35、第二胎及以上者，一经查实，其产假期间的工资等待遇一律取消或扣回，并作开除处理。7、 其它规定） 人工流产和第二次上宫内节育器而请假按事假处理。） 凡已婚有小孩的女工在录用前应自行做好宫内节育器或结扎等节育手术，并提供有效证明，否则不予录用。） 已婚女工有小孩，一旦发现自己怀孕，应立即终止妊娠，不得拖延，请假按事假处理。） 未婚女工怀孕必须立即终止妊娠。请假按事假处理，并视情节给予适当处分或辞退。） 在公司服务期间，女工结扎给假10天，男工结扎给假5天。休假期间不扣薪，不影响年终联产计酬。十一、员工档案管理办法 1、公司员工档案分为：录用前的人事档案和录用后的工作档案。 2、 员工录用前的人事档

36、案，公司一律不予接收。 3、 员工录用之后的工作档案由公司负责管理。公司人事部负责全体招聘员工的档案管理工作；具体工作由员工所在单位（本部和各场）的人事部门负责。 4、 从员工录用试聘期起，即建立员工工作档案； 5、 员工工作档案主要内容有： 1）求职情况登记表； 2）职称、技术等级、学位证书等证件的复印件； 3）试聘合同书和正式聘用合同书； 4）职务调配表； 5）在公司服务期间的入党、入团材料； 6）奖励和处分决定及其有关资料； 7）员工绩效考核表等其他材料； 8）员工培训审批表。 6、人事部门在管理员工档案工作中，对总经理或场长负责，其他任何部门和个人无权干预其档案管理工作。 7、 员工离

37、职时，本人要求带走其工作档案的，须经总经理或场长批准同意；本人不需要其工作档案的，人事部门暂时保管到一定期限进行销毁，报总经理或场长同意，由二人以上监督销毁。十二、员工临时户口管理办法 1、员工临时户口主要是指流动人口暂住证。公司员工临时户口管理由人事部负责，人事部门根据当地流动人口管理政策和规定，处理有关事项。 2、员工从正式聘期开始，公司负责到当地公安机关和计生办为其办理“暂住证”，有关费用由公司负担。 3、员工被聘用后，无论已婚、未婚均应到原籍的乡镇（街道办事处）以上的计生办开出省流动人口计划生育证，送交公司（场）人事部门；凭此证才能办理暂住证。 4、 员工在公司服务期间内，必须持有有效

38、的“三证”，即：居民身份证、流动人口计划生育证和流动人口暂住证。如因“三证”不全或失效而被公安机关和计生办处罚或扣押，公司概不负责。 5、计生证、暂住证有效期一般为一年。员工应在计生证有效期满时，及时到原籍重新办理计生证，以便公司能按时办理暂住证。 6、员工在其暂住证有效期内离职的，应将暂住证交还公司，隐瞒暂住证不交，利用有效暂住证在暂住证规定的区域内，因此发生的一切问题，公司不承担任何责任，并有权追究其有关责任。 7、员工在公司服务期间不慎丢失有效暂住证，需要补办暂住证的，公司出面办理，但补办费用由员工本人自理。 十三员工仪表要求 1、为树立公司形象，培养员工良好的着装及仪表意识，对公司员工

39、着装特作如下要求： 2、公司员工必须牢牢树立“人人是公司形象”的观念，须以饱满的精神，整齐的服装，清秀的仪表迎接每天的工作。 3、公司管理人员、业务人员（男性）一律着西装，并配带深色领带，皮鞋应干净光亮。女员工上班时间应着工作套装。 4、男员工不留长发、大鬓角，头发要保持清洁，女员工着淡妆，不得披长发，不得浓妆艳抹。 5、员工牌：公司所有员工均由办公室签发员工牌，员工当班时须佩戴员工牌于外衣左胸位置，员工牌如有丢失，应及时向办公室报失并交费补办。 6、工装：公司根据生产需要发给工装，工装归公司所有，员工上班着工装，下班换便装离开公司，工装如因使用不当或丢失时，必须照价赔偿。 7、更衣柜：公司统

40、一配备更衣柜，由办公室专人管理，个人物品一律存放更衣柜内，不得携入工作区，柜内不得放置食品，易燃易爆及贵重物品，更衣柜由公司统一配锁和钥匙，员工自行保管，不得私自装锁，各部门领导有权随时开柜检查。十四安全卫生制度 1、办公室人员要树立安全意识，注意防火防盗。 1）下班时要关闭门窗，切断所有电源开关，做到人走灯熄、窗关、门关、锁落。 2）正确使用各类电器电源，不乱接电源线、插座。 2、办公室人员须讲究文明、卫生。 1）坚持每日打扫卫生，保持地面干净，窗明几净。 2）不乱丢果皮纸屑，不随地吐痰，不乱贴乱画。 3）办公场所除接待室一律禁止吸烟，禁止吃食品。 4）办公用具摆放整齐、条理，保持布局清爽有

41、序。 3、办公场所要注意讲究文明用语，禁止喧哗、吵闹 十五员工宿舍管理规定 为加强员工宿舍卫生管理，保障员工的休息及财产安全，特制定如下规定： 1、员工集体宿舍，由公司办公室根据各部门人数进行分配，员工要服从管理人员的住房安排及调整，自觉接受门卫的检查，服从室长的管理。 2、员工集体宿舍床位限本人使用，就寝时间过后，任何外人不得滞留在员工宿舍内。 3、爱护公共设施，做到人走关灯、关水。损坏公物照价赔偿。 4、宿舍内外不得自拉铁丝、绳索、电线，不得在墙上涂抹。 5、保持宿舍内卫生，床铺及物品要按要求摆放整齐，衣物须在指定场所晾晒，废弃物品按规定地点倾倒。 6、集体宿舍实行室长、卫生值日员共同负责

42、制，室长由部门指定或宿舍员工推荐产生，值日员由室长安排，值日员须督促员工做好个人卫生，清扫室内及门外责任区卫生。 7、员工之间要互相关心，互相尊重，不得骂人、打架，不得挪用、损害他人财物，自觉遵守社会公德。 8、集体宿舍禁止任何形式的赌博。员工要自觉遵守宿舍作息时间，所有员工（当班者除外）必须在23：00前就寝，就寝后不得有防碍他人休息的行为。 9、未经请示许可，员工不得在外留宿或就寝时间后在外逗留。 10、未经许可不得使用电炉及各类炉具，提高警惕，防火防盗。十六门卫管理制度为规范公司门卫制度，保障公司安全，制定本制度： 1、公司大门一律凭证件出入。本公司员工应佩带员工牌，来公司参观、学习检查

43、工作或联系业务的来宾应填写来宾登记表，发给来宾证，否则拒绝入内； 2、公司大门由保安实行二十四小时值班制。工作时间内，凡与工作无关的人员来访，一律拒绝入内； 3、外来车辆必须登记方可进入公司；外来载货车辆进出公司，必须凭有关提货或送料单据，在门卫办理登记手续，才能进入； 4、装载货物的车辆出公司，要持物品的放行单或发票，并由门卫检查货物的品种、数量、规格是否与所持放行单（发票）相符； 5、公司内部车辆出门必须持派车单； 6、带有易燃、易爆、有毒、严重污染物品和非法携带枪械、管制刀具的人员禁止进入。凡饮酒过度、衣着不整、身份不明或门卫认为可疑的外来人员，拒绝入内； 7、外来人员应于当天22：30

44、前离开公司，需在公司留宿的须经公司领导同意。 十七 食堂管理办法 为保障公司员工用餐，特制定本办法。 1、员工就餐实行套餐制，统一购票就餐； 2、公司领导、客户就餐由各部门按程序填报请客申请单，提前二小时通知食堂，食堂按审批标准安排餐位及菜单；其他非本公司员工一律不得在食堂就餐； 3、用餐人员必须遵守如下规定： A、在指定开餐时间进入食堂，按先后秩序排队。 B、非食堂工作人员不得随便进入厨房。 C、爱护食堂物品，不得随意破坏或擅拿食堂物品离开。 D、不得将食堂饭菜带离食堂（值班人员除外）。 E、保持食堂清洁卫生，不准乱扔杂物，随地吐痰，乱倒剩饭剩菜，节约就餐粮食，不准浪费。 F、不得在食堂内大

45、声喧哗，敲打碗盘。 4、炊事员必须做到： A、不得使用霉变质变食物。B、及时对餐桌上的剩饭剩菜实行清理，每餐后对食堂进行一次清扫，每三天一次大扫除。 C、穿工作服上岗，讲究个人卫生。 D、不得把闲杂人等引进食堂操作间，违者，提出警告，并罚款20元。 5、公司将选派有关人员对食堂不定期进行检查，检查内容包括：厨房内外的卫生，蔬菜的质量，卫生情况，餐具的洁净消毒情况，存放的食物有否霉变，有关设备是否符合卫生条件。如发现问题将及时提出，责成食堂工作人员立即改正，问题严重者要追究责任。 6、食堂保管员对餐票实行统一管理，将每日餐票的收回以及卖出情况做成日、周、月报表，送有关人员审核。 7、食堂物品采购由采购员全权负责。印章使用登记表日期编号用印部门 内容印数经办人批准人盖印人收文登记表日期序号文号来文单位文件名份数36