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1、大庆油田有限责任公司DAQING OILFIELD LIMITED COMPANY厂务公开管理工作流程 流程级别/编号：一级/ 流程文件版本： 起 草 部 门：公司工会 审 核 部 门： 审 批 人： 生 效 日 期： 年 月 日 流程编码：2厂务公开工作流程说明 流程名称：厂务公开工作流程 流程主管部门：公司工会 流程目的：落实党的“依靠”方针，落实广大员工的民主监督、民主参与权利，促进企业发展 流程界定：厂务公开的全过程，即建立厂务公开制度（成立组织机构、提出实施意见、制定公开实施细则和监督检查办法）；实施厂务公开（实施公开、监督指导、组织培训）；检查与考核（组织检查考核、监督整改、总结经
2、验、提出深化意见） 流程的层次：一级流程（体现部门之间、单位之间的关系） 关键环节点：成立厂务公开领导小组、制定公开项目实施细则和监督检查办法、实施公开、监督检查考核、总结推广经验、提出深化意见 相关部门：公司党委、公司、审计监察部、企管法规部、财务资产部、人事部、生产运行部、技术发展部、公共关系部、二级党委流程编码：2厂务公开工作一级流程-1部门阶段二级单位公司党委公司公司工会（厂务公开办公室）纪检监察部职工代表大会厂务公开领导小组人事部（组织部）建立厂务公开制度提出要求1.doc求.My Documents1.doc印发监督检查办法印发实施意见成立厂务公开领导小组印发实施细则起草公开项目实施细则汇总设立厂务公开办公室起草实施意见起草厂务公开监督检查办法成立厂务公开监督小组审议通过初审审定流程编码：2厂务公开工作一级流程-2部门阶段二级单位公司党委公司公司工会（厂务公开办公室）纪检监察部职工代表大会厂务公开领导小组人事部（组织部）实施厂务公开按照规定实施厂务公开实施厂务公开对有关人员进行培训收集情况监督指导对实施过程进行监督听取汇报提出要求检查与考核整改整改责成并监督整改组织检查提出深化意见总结推广经验听取汇报将检查结果作为干部考核依据
校务公开工作流程厂务公开工作流程1
