景观工程人行天桥钻孔灌注桩施工组织设计#重庆#桥梁桩基#水运工程

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1、半溪河半溪河亲亲水两岸和景水两岸和景观观工程工程人行天人行天桥钻桥钻孔灌注孔灌注桩桩施施工工组组织织设设计计中冶建中冶建设设集集团团有限公司有限公司2O10 年年 5 月月 31 日日 半溪河亲水两岸和景观工程人行天桥钻钻孔灌注孔灌注桩桩施工施工组织设计组织设计编 制 人 ：审 核 人 ：总工程师：批 准 人 ： 编制单位：中冶建设集团有限公司编制日期：2010 年 5 月 31 日 目 录第一章 编制的依据.5第二章 工程概况.6一、前 言.6二、工程地质概况.6三、施工条件.6第三章 施工总平面布置及说明.6一、布置原则.6二、施工道路及排污设置说明.7三、临时设施布置说明.7四、施工用水

2、、用电布置.7五、平面管理措施.7第四章施工准备.8一、组织准备.8二、技术准备.9三、施工现场准备.9四、施工资源准备.10第五章 施工部署.11一、施工总体目标.11二、组织与管理.12三、施工顺序与施工流水段的划分.13第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法.14一、施工工艺流程.14二、测量放桩位.14三、排水沟、沉淀池.16四、置护壁筒.16五、钻机安装 .17六、钻进成孔及塌孔处理措施 .17七、清孔 .18八、成孔质量检查 .18九、钢筋笼制安 .18十、水下混凝土灌注.19第七章 工程施工计划及说明.21一、工程施工进度计划.21二、工期保证措施.22三、施工机械配置.23四

3、、劳动力配置.24第八章 工程质量目标及保证措施.25一、工程质量目标.25二、保证措施.26三、施工质量控制.30第九章 施工技术安全及保证措施.31一、全保证体系.31二、全保保障组织机构.32三、全保技术措施.33第十章 现场文明施工管理.37一、文明施工.37二、文明施工保证措施.38三、综合治理方面.38第十一章 环境与环卫管理.39一、环境保护.39二、环境卫生管理.39半溪河亲水两岸和景观工程人行天桥钻孔灌注桩施工组织设计第一章第一章 编编制的依据制的依据一、本工程采用现行中华人民共和国及重庆市行业的相关法规、规范以及标准。1、 合同规定的标准2、 设计院提供的设计文件3、 水运

4、工程测量规范（ ）4、 港口工程桩基规范（JTJ254-98）5、 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）6、 钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）7、 港口灌注桩质量检验评定标准（ ）8、 混凝土强度检验评定标准（GB50164-92）9、 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）10、 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）11、 建设工程施工现场使用安全规范（GB50194-93）12、 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）二、半溪河清水两岸和景观工程人行天桥施工设计图三、工程现场踏勘实际情况及周边环境。四、我单位施工能力及质量保证体系、 安全文

5、明施工管理措施第二章第二章 工程概况工程概况一、前一、前 言言半溪河亲水两岸和景观工程人行天桥位于南川区东城街道办事处水泥桥下游，杨西桥上游。设计为钻孔灌注桩，其中钻孔灌注桩桩径及数量为：800-1000mm 共计 22 根，平均孔深约 14-17m，该桩基设计桩尖嵌入中风化岩层大于 2 米，主筋 ，加筋箍 ,螺旋筋 200/100，桩芯砼为 C30 混凝土。二、二、工程地工程地质质概况概况本工程地质情况为：1、土层：杂填土、红粘土、沙卵石主要成分，层厚约 3-7.8 米；2、岩层：强风化，穿过强风化进入中风化持力层。根据现场地质情况可知土、卵石层较厚，钻孔时需进行特殊技术措施处理。三、施工条

6、件三、施工条件1、施工场地便道已修好。2、施工用水、电已通工地。3、施工 土地及其它相关手续已完善，开工条件已具备。第三章第三章 施工施工总总平面布置及平面布置及说说明明一、布置原一、布置原则则1、施工现场踏勘，根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁，布置合理。2、根据施工进度计划和工程实际情况，确定机具设备。3、本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。4、道路、排水、排污等满足文明施工及有关建筑管理的国家政策。5、对施工区周边环境的保护。二、施工道路及排二、施工道路及排污设污设置置说说明明1、施工场地内简易道路已形成，交通方便。2、本工程现场生产用水不能四处溢流，现场布置沉淀池、排水沟集

7、中排放、生产用水。沉淀池布置 2 个，断面积为 4m2.0m1.5m，排水沟布置若干条，断面积为 300300，沉淀池、排水沟用砂浆拌面。三、三、临时设临时设施布置施布置说说明明1、施工人员住宿、办公室、食堂等按业主要求布置在施工现场内。2、水泥库房、钢筋加工房、材料堆场、布置在施工现场内。四、施工用水、用电布置四、施工用水、用电布置1、施工用水：由南川区自来水公司供应。2、施工用、施工用电电从现场业主提供的电源口采用“三相五线”制铜心线引入我单位配电箱，然后采用“三相五线”胶皮电缆架空接入各钻机配电箱上。五、平面管理措施五、平面管理措施1、建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理

8、的班组，坚决制止，对违章严重者有权给予经济制裁。2、经常按平面和场容管理办法的要求进行检查，在搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土石方进场秩序，使整个施工秩序井井有条。3、入场材料，必须按平面布置所规定位置堆放，场内建筑垃圾及时清除，并外运出场，使场内始终保持砂石成堆、块材成方、周材与模板堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。4、随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，才能满足施工需要，才符合经济合理的原则。、 施工准施工准备备为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。施工准备工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，内业技

9、术、现场施工员、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸；二是由项目经理带领施工员负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩、完善三通一平工作，为工程开工创造必备的条件。、 组织组织准准备备本工程组织准备工作方法、完成时间及执行部门具体如下表：序号工作方法完成时间执行部门或执行人1宣传工作接进场通知书后公司、项目部2建立现场组织机构、人员就位接进场通知书后 2 天项目部3建立、健全各项规章制度开工前 3 天项目部4定劳动力班组并有效组织进场开工前 3 天公司劳资处、项目部5组织大型机械设备进场

10、及准备其它小型机械随工程进度公司材设处、项目部6材料进场随工程进度公司材设处、项目部7施工相关手续的办理开工前 7 天项目部8周边关系协调随工程进度项目部二、技二、技术术准准备备组织工程内业、外业技术人员熟悉施工图，施工规范、质量要求及安全保证措施等，编制好施工方案，作好必要的工料分析，参加图纸会审，将图纸中存在的疑问会同业主方、设计方认真研究解决，作好技术交底记录，同时作好技术培训工作。技术准备内容、完成时间及执行部门如下表所示：序号工作内容完成时间执行部门或执行人1编制施工组织设计进场后 1 天公司总工及项目部技术负责人2编制施工图预算设计交底纪要到后 2 天公司预算处3编制施工进度计划开

11、工前 1 天项目部生产副经理及技术负责人4施工图涉及到的各种砼试配开工前 1 天项目部技术负责人内业技术及试验员5各种原材料的检验开工前 1 天项目技术负责人试验员、内业6施工技术交底开工前 2 天项目技术负责人内业、施工员三、施工三、施工现场现场准准备备 根据施工现场具体情况合理经济布置施工现场，调试安装好施工设备，做好开工前的准备工作。 1、临设准备 施工人员住宿、办公室按业主要求布置在施工现场内。 2、场地准备 现场要平整，各施工区域挖好泥浆池、排水沟、沉淀池，统一集中排放，严禁四周滥流。布置好水泥库房、钢筋加工房、材料堆场。序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工现场的交接开工前 2

12、 天生产经理及施工员2现场控制点的设立并复核开工前 2 天施工员、测量员3现场临时设施的搭设开工前 3 天施工员、测量员4排水沟及临时水电线路的敷设开工前 2 天施工员、测量员5施工设备的安装开工前 1 天项目经理部6消防器材的设置开工前 2 天项目经理部后勤保卫7材料转运设施布置开工前 1 天技术负责及施工员四、施工四、施工资资源准源准备备1、主要机械设备准备根据本工程特点及进度计划安排，有秩序地组织机械设备进场，机具设备除及时运输调试外还应注意之前检查及保养工作（主要机械设备投入见第七章）。2、材料准备根据施工设计图纸计算出材料需用量计划，联系所需规格材料，并签定材料供应合同。3、劳动力准

13、备根据施工设计图纸及工期进度计划安排，按照劳动力定额确定本工程所需人员量，确保施工顺利（劳动力计划见第七章）。施工资源准备内容、完成时间及执行部门具体如下：序号资源名称完成时间执行部门1施工人员进场开动前 2 天公司劳资处、项目部2施工机械设备进场随工程进度计划公司设备处、项目部经理3施工材料进场随工程进度计划项目部第五章第五章 施工部署施工部署一、施工一、施工总总体目体目标标1、指导思想该工程我公司将以“一流管理、一流质量、一流服务”的指导思想，严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定进行施工，并将其作为我公司的重点工程之一，集中我公司优质资源（人、财、物），对合同范围内的工作内容按“项目法

14、”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做到：（1）组建优秀项目管理班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。（2）认真作好施工准备，创建良好的施工条件。（3）实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。（4）按 ISO9001：2000 版标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量在受控状态。（5）认真落实各项规章制度，建立调度、协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。（6）以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。2、工程施

15、工总体目标我单位对本工程项目机构严格按项目经理负责制组建，按各职能分工，编制详细的施工方案，制定工期编制目标计划，全权指导本工程项目的生产经营活动，从而优化纵使调配人力、物力、资金等生产要素，确保以下管理目标的实现。（1）工程质量目标：本工程按重庆市和国家有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格、一次性通过验收。（2）工程工期目标：本工程工期为 30 日历天数，具体开工时间以业主（监理）下达开工令为准。（3）安全管理目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻重伤频率控制在 5以下。（4）文明施工及环保目标：贯彻执行建设部、国家环境保护局及重庆市有关建设文明工程施工法规并结合场区施

16、工的具体要求，做到施工现场容貌整洁，确保施工不影响园区环境。职工统一着装、带证上岗，不破坏施工区内设施，运输不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定，控制施工粉尘排放，并保证不影响周边单位工作人员的工作和生活环境，实现现场文明施工标准化。（5）服务目标：恪守合约，密切配合，认真协调好各有方面的工作，接受业主、监理对工程质量、安全、进度及现场的管理、监督。（6）科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术。二、二、组织组织与管理与管理公司对该工程按“项目法”组织施工，实行项目

17、管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部直接管理，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性，项目组织机构图如下图。三、施工三、施工顺顺序序为确保工程按时完成，依据本工程特点，结合本单位的技术装备、劳动力资源状况，在工程施工中我们将以先进的设备，先进的施工技术，先进的管理，科学地安排施工流水作业，合理安排施工顺序，积极同业主及监理配合，确保工程顺利进项目经理项目副经理资料员施工员材料员质量员安全员钻孔班灌浆班制浆班水电班勤杂班

18、项目技术负责保卫班行，按期完成施工任务。第六章第六章 主要工程主要工程项项目的施工程序和施工方法目的施工程序和施工方法、 施工工施工工艺艺流程流程 二、二、测测量放量放桩桩位位1、成立施工测量组临设搭建施工准备人员机具、材料进场原材试验、混凝土配制安全维护测量放孔校核调整排水工钻机就位成 孔验 孔钢筋笼制安灌 浆成 桩验 收混凝土拌制坍落度测试取试样清 孔测灌注高度砼护筒埋设泥浆制作沙、卵石层钢护筒埋设组建测量小组，配置专业测量技术人员，根据图纸及业主提供的控制点分布情况资料，编制出测量方案，做好测量内业准备和仪器校检工作。2、使用仪器：RTS632 全仪、水准仪 S33、建立高程控制网根据监

19、理工程师所交坐标点、边线，做好记录，保存测量成果资料，经复核无误后，对全线坐标点、水准点进行加密布设，并由技术负责人复核无误后，才进行加固及保护。4、测量放线（1）用极坐标法作边线桩的定位放样。（2）采用三角高程测量法，按监理工程师指定的控制高程，在桩 5 米外，每 20米测设标高控制桩，进行现场高程控制，特别在桩轴线交接处，以保证桩轴线、标高满足设计要求。（3）、施工测量中，采用全站仪测出的距离与三角网法求出的距离都符合精度的要求时，往返测量平差，树立永久性标志，并认真加以保护。（4）、测出的桩位用钢筋或木桩打入土层内，并用水泥座实。5、施工测量复核（1）根据检验后的中线桩和坐标点，按设计要

20、求进行施工放样后，技术负责人组织有关人员对主要桩点按其精度要求复核。（2）经技术负责人签字复核无误后，提供现场施工段测量资料，报监理工程师校对，并由监利工程师书面下达调整或实施通知书后，该段工程才能动工。（3）如果监理工程师要求对现场某段（项）的主要桩位或标高进行复查时，应积极配合监理工程师的工作。三、排水沟、沉淀池三、排水沟、沉淀池1、排水沟、沉淀池根据现场桩位情况布置。2、排水沟、沉淀池横断面排水沟横断面为 300300mm，沉淀池、4m2m1.5m， 。3、沟、池采用水泥砂浆抹面。4、排水沟、沉淀池在进场后而组织施工人员安排施工。四、置孔口四、置孔口砼护砼护壁筒壁筒 该工程表层为杂填土、

21、红粘土、沙卵层，松散、施工中易垮孔，故要采取措施护壁，根据现场情况，该工程孔口采用砼护壁与钢护筒两种方法护壁，确保成孔顺利。 护壁筒起定位、钻头导向、保护孔壁等作用。1、用桩位中心画圆，圆的半径比计桩径大 200250mm。2、采用人工开挖，开挖出的砂层及时运至指定地方倾到，严禁堆放在孔口四周。3、护筒每节开挖深度为 0.90m，壁厚 100150mm。4、第一节护筒挖好后关模时测量员对模板进行校对，模板居中心点达到要求后固定，然后浇注 C20 砼，达到折模时间后折模，测量员在护筒孔口作好孔位标志，作为下节置护筒定位标志。5、孔口护壁筒开挖深度根据现场地质情况制定，但不小于 12m。6、孔口护

22、壁筒垂直、园滑，护壁筒中心与桩位中心偏差小于 50mm，护壁筒内径大于设计桩径 100mm，以便于钢护筒的埋设。7、人工现浇混凝土护壁筒用于该工程桩径为 1000mm 的桩。五、五、钻钻机安装机安装钻机安装平稳周正，钻机钢绳垂直于钻孔桩位中心。经质检员检查验收后，报监理工程师认可后方可开钻。六、六、钻进钻进成孔成孔及塌孔及塌孔处处理措施理措施1、钻进成孔a、开孔轻压、快转、中泵量推进，并控制钻速，待正常后可以全速钻进。b、在松散砂、卵石层钻进，应根据钢护筒、护壁情况控制钻进速度；在硬层或岩层中的钻进速度以钻机不发生跳动为准。C、合理选择钻进技术参数（钻压、转速、泵量），提高钻进效率。d、钻进过

23、程中如发生斜孔，应停钻进行处理（回填粘土），待处理好后重新钻进。e、本工程桩尖嵌入中风化泥岩大于 3.5-5m，终孔之前请业主、监理工程师确定成孔深度。2、砂、卵石层垮孔处理措施本工程表层为杂填土、红粘土、沙卵石层厚 37.8 米，成孔难度较大，故该工程采用机械回转泥浆正循环成孔工艺与钢护筒护壁工艺相结合，确保成孔顺利。a、泥浆护壁泥浆在钻进过程中对孔壁形成一定厚度的泥皮及侧压力，抑制孔壁垮塌，确保成孔质量。（1）、泥浆派专人管理，确保泥浆正常循环。b、钢护筒护壁（1）、钢护筒制作：采用 8mm 钢板卷制焊接而成，每节长度 1.26 米，直径800mm，加工成型运至现场，现场钢护筒每节用电焊连

24、接成长度大约在 37.8 米左右。（2）、钢护筒埋设：当钻孔进杂填土、红粘土、卵石层时，用钻机与人工配合进行吊安。（3）钢护筒单孔预计埋设长度:37.8m;共计约 168m.七、清孔七、清孔 当钻孔达到设计要求深度后进行清孔。清孔采用正循环替换法，将磨孔钻具放入孔内离孔度 0.30.5m 慢钻，用清水替换孔内液体，将孔内岩屑、沉渣排出孔外（大颗粒钻渣沉入磨孔钻具沉渣筒内），达到规范规定要求。一般清孔时间 1520分钟，孔内沉渣小于 5cm 为合格。八、成孔八、成孔质质量量检查检查本工程成孔达到设计要求深度后，由业主、监理、施工单位有关人员进行成孔质量检查，检查项目桩径、垂直度、桩位偏差、沉渣厚

25、度，检查合格后再进行下道工序施工。 灌注桩施工允许偏差序号检测项目允许偏差（mm）1桩径502垂直度1%3桩位偏差504沉渣厚度50九、九、钢钢筋筋笼笼制安制安1、钢筋笼制作应符合现行行业标准水运工程混凝土施工规范（JTJ268）。2、钢筋笼的制作应在支架或台座上进行，根据运输、安装条件和能力可整体制作或者分段制作。3、在骨架上端，应根据骨架长度、直径，均匀设置吊环或固定吊杆。4、在骨架主筋外侧，应在每隔 1.5-2.0m 的断面上对称设置控制保护层厚度的装置。5、清孔后，钢筋笼应及时准确吊装就位，下放钢筋笼时应防止碰撞孔壁。当下放困难时，应查明原因，不得强行下放。6、分段制作的钢筋笼同一断面

26、接头数量不应大于钢筋笼主筋数量的 50%。7、在斜桩孔中安装钢筋笼时，应采取可靠措施，保证钢筋笼准确就位。8、钢筋笼安装就位后，应采取适当措施将其固定，混凝土浇注过程中钢筋笼不得上浮。9、钢筋笼的制作允许偏差见下表。钢筋笼制作允许偏差项次项 目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距或螺旋筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度50十、水下混凝土灌注十、水下混凝土灌注1、水下混凝土必须具备良好的和易性，坍落度控制在 160220mm 之间。2、水下混凝土粗骨料均匀，最大粒径不大于 30mm。3、本工程桩径为 800mm-1000mm 的桩采用 219mm 无缝钢管作灌注管，按工艺要求分节制作，底

27、管长度不小于 4m。接头用螺纹或法兰盘连接，接头处安置好密封圈，防止管外污水渗入。灌注管离孔底 0.30.5m，安好贮料斗和隔离板，将已拌好的混凝土注入贮料斗内，当贮料斗内盛满足够混凝土时，提起隔离板，混凝土在重力作用下，冲入孔底排开孔底残余沉渣，开始灌注。4、正常灌注过程中，随时提动灌注管，捣实混凝土，保证混凝土密实度。5、随时测量混凝土灌注高度，计算灌注管埋深长度及拆管长度。正常灌注中灌注管埋深 26m，严禁浇注管深埋，严禁将灌注管提出混凝土面。6、水下混凝土必须连续浇注，若遇特殊情况停灌，停待时间不得超过 1 小时，否则拔起灌注管清孔重新灌注。停待期间灌注管随时提动，防止混凝土凝固，灌注

28、管起拔困难。7、每根桩的浇注时间按初定混凝土的预凝时间控制，对灌注过程中的一切故障均应记录备案。8、混凝土严格按照施工配合比过磅加料拌制，搅拌时间不少于 90S，定时测坍落度，调整搅拌水加量，坍落度控制在 20cm 左右。9、控制好最后一次灌注量，桩顶不得偏低，应凿除的泛浆高度必须保证暴露的桩顶混凝土达到强度设计值。10、砼质量检查砼在搅拌和浇筑过程中按混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）规定进行检查，砼试件，应在砼的浇筑地点随机取样制作，试件的留置应符合规范规定：（1）该工程桩每一根桩取砼式样一组。（2）每次取样应至少留一组标准试件，同条件养护留设试件组数，具体留设组数

29、根据现场实际需要确定。11、混凝土连续浇注保证措施（1（ 与电力部门取得联系，停电提前通知，确保动力用电。（2（混凝土搅拌机、灌浆机各备用一台，以确保混凝土连续浇注。第七章第七章 工程施工工程施工计计划及划及说说明明一、工程施工一、工程施工进进度度计计划划本工程施工进度计划采用施工网络进度计划控制，在保证关键工序情况下，对非关键线路工作根据实际情况可以调整。（一）主要编制依据 （1）拟采用的施工方案及施工程序和顺序。 （2）材料、构件加工及半成品的供应情况。 （3）能够投入的劳动力、机械设备数量及效率。 （4）施工场地以及场地主要出入口的交通状况。 （5）国家现行工期定额。（二）编制说明根据工

30、程情况及拟采用的施工方案，本工程关键工序是成孔灌注砼的施工，解决好该施工就能保证整个工程按计划工期完成。根据此原则本工程计划总工期为 30 个日历天。根据我公司目前的施工能力和投入的设备等资源，为合理利用劳动力、材料、时间，即达到人力、物力、财力的最优化组合，根据施工部署和施工方法合理确定各分部分项工程间的搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工顺序。二、工期保二、工期保证证措施措施1、实行项目法施工，强化项目管理项目经理对施工全过程负责，统一计划、组织、调度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子，采用经济杠杆和行政调节相结合的方法。2、优化生产要素的配置采用先进的施工机具

31、和工艺。加大奖金投入力度，充分调动和发挥职工的积极性，提高劳动生产率和整个生产率。3、全面推行计划管理按六级制订施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的计划体系，运用网络计划跟踪技术实施动态管理。第一级，制定主要形象进度控制点。第二级，根据形象进度控制点编制施工网络总进度控制计划。第三级，分部分项计划。第四级，月进度计划。 第五级，周进度计划，包括本周的详细计划和下周粗略计划。第六级，日计划，按各分项工程在各施工部位和工程量制订。施工时，以二级网络为主，抓三、四、五、六级落实。不论何种影响了上一级的计划进度，一定要在下一级的计划中采取措施补回进度。4、施工进度管理按施工总进度计划安排各专业队

32、伍的计划，加强基层协调和调试，保障专业施工队的交叉作业和流水施工的顺利进行。（1）根据施工进度计划提前进行成品、半成品的加工订货，避免因进货不及时而影响进度。（2）坚持全天 24 小时连续作业，节假日不休息，加快施工进度。5、施工进度管理的具体措施（1）建立每周的协调例会制度，举行与业主、设计单位、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。（2）作好图纸会审工作，避免重大设计变改。（3）密切与各单位的联系，加强协调，搞好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。（4）推广小流水段施工工艺、合理安排工序、科学管理、加快工程进度。（5）采用切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进

33、度和质量。（6）现场配置有线及无线通讯系统，加强信息反馈。采用微机编制作业计划、统计、财务报表等各种管理资料。三、施工机械配置三、施工机械配置本工程机械设备需用量根据工程施工进度计划、本工程工作量及工程项目施工法确定，主要设备见下表。拟投入的主要施工机械设备序号机械设备名 称规格型号数量国别制造年份额定功率 设备性能设备来源目前所在地备注1钻机GQ-12 2石家庄2000.1030KW良好自有重庆2砼搅拌机JDY-3502成都2004.0415KW良好自有重庆3电焊机GTZ40B2成都98.921KW良好自有重庆4钢筋切割机401重庆98.92.5KW良好自有重庆5潜水泵D503自贡2004.

34、061.5 KW良好自有重庆6手推车0.1m312重庆2006.03良好自有重庆7全站仪RTS6321江苏2004良好自有重庆四、四、劳动劳动力配置力配置该工地劳动力组织由项目部劳资财务处组织，根据该工地的特点需组织精干力量，全力施工。新工人于开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由施工处对班组长和新工人进行逐级交底，交底内容包括工程施工和进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。劳动力配置见下表。-劳动力计划表 单位：人工种级别数量（人）管理人员2施工员1质检员1安全员1测量员2资料员

35、1钻工9电工1机修工1生活人员1材料员1混凝土工12焊工2钢筋工4合计41第八章第八章 工程工程质质量目量目标标及保及保证证措施措施一、工程一、工程质质量目量目标标1、质量检查项目一次合格率 100%，分项工程优良率 90%。2、本工程按重庆市和国家有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格一次性通过验收。二、保二、保证证措施措施1、组织保证措施（1）建立以公司总工程师为领导，项目经理直接控制，项目技术负责人为中间控制，质检员为基层检查的多级组织保证体系，形成一个从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并相签订创优先承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处。（

36、2）施工现场质量保证体系图如下：（3）建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。项目经理项目副经理资料员施工员质量员材料员钻孔班、灌浆班、制浆班技术负责（4）推行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立“QC”小组。领导小组根据该工程的不同阶段，组织“QC”小组进行学习，明确课题，懂得方法，掌握操作，搞好工作质量，取得质量成果。（5）管理人员岗位职责项目经理职责：全面负责本项目的质量管理工作。建立和完善工程项目的质量体系。委托技术负责具体实化工程质

37、量保证和质量控制工作，对整个施工工程质量负责，对质量隐患及时采取纠正措施。技术负责职责：在项目经理领导下，具体组织编制施工组织设计、施工方案、质量计划。督促质量检查活动、质量控制和有关的协调工作。检查落实各项技术标准、规程和技术文件的实施。解决施工中的重大问题，主持分析和处理重大质量事故，对重大质量事故负责。督促、检查交工技术文件的完善和完成情况。技术部职责：在项目经理和技术负责的直接下，负责督促、检查各专业技术组对技术规范、规程的实施情况，技术文件的系统和工作质量情况，组织各专业技术组进行技术交底和技术总结及技术部暑工作。协调各专业技术组的工作，对中等质量事故负责。各专业技术组职责：对本专业

38、技术范围内的质量保证和质量控制工作负责，落实有关的技术管理制度，对分项工程质量、专业范围内因质量失误而造成的质量事故负责。各专业施工员、质检员：负责各工序技术工作的现场指示与检查、落实与具体实施操作，实施现场施工工序质量的否决权，对现场施工质量和工序负责。2、制度保证措施（1）实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签订质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对等惩罚。（2）实行质量“否决权”制度，严格质量检查验收。实行“挂牌制“开展”三工序”活动和“三检制”，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理

39、工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。（3）实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。（4）各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。（5）下达生产作业计划的同时，编制各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。（6）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机

40、构调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。3、技术管理措施（1）认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制，树立“百年大计，质量第一”， “质量是企业的生命”， “以质量求信誉，以质量求发展”的思想，树立牢固的质量意识。（2）加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。（3）开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工中必须严格遵照设

41、计、规范和规程中的有关规定；各分部分项工程施工前，工程技术负责人或施工员应向作业工人、班组进行细致的技术交底；施工管理中，管理人员应做到高标准、严要求、勤指导、勤检查，及时发现质量问题，及时整改。（4）坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准。（5）加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。（6）认真加强计量管理工作，砂浆、砼必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告，拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。 （ （7）加强施工现场标准化

42、管理工作，做到文明施工，质量、安全、防火等文明施工方面的规定，重要的必须抄写在牌上，挂在现场醒目位置。（8）不得擅自更改设计，确定更改时，项目技术负责人会同业主、设计单位研究更改，更改需有记录和各方签字。（9）图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作的图纸要及时由回或加以标识，防止错用。（10）做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。（11）项目部每旬召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质量问题展开讨论，运用历果分析图，制定质量对策表，并跟踪检查实施效果以便进行下一轮质量改进。三、施工三、施工质质量控制量控制1、准备过程中的质量控制（1）

43、认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。（2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。（3）建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。（4）推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的 QC 领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。（5）正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。2、施工过程中的质量控制（1）钻

44、机安装平稳周整，保证三点一线。（2）水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。（3）建立四条控制线为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，搞好压力传递，管理人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。根据公司质量保证体系标准，建立项目施工四条控制线。即：现场施工控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人组成，指定专人负责，并分别与项目经理签订责任状，与经济利益挂钩。现场质检工程师要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。采用质量预控法中的因果分析图、质量

45、对策表、 “五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态。追踪“病灶”，对症“下”药。质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会，主要研究课题为工期工序，测量放线、钻进成孔、钢筋笼制安、砼浇注等工序。活动过程严格按照 PDCA 循环有秩序地开展，即按 P 按（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序进行。各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。根据设计及规范要求，编制各主要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。（4）施工中实行信息施工法施工，将信息施工法贯穿现场施工全过程，及时收集整理，定期向监理工程师和有关人员报告，确保施工质量。第九章第九章 施工技施工技术术安全及

46、保安全及保证证措施措施一、全保一、全保证证体系体系贯彻执行建设施工安全检查标准（JGJ59-99）和重庆市有关规定，现场建立安全委员会，由项目经理任安全委员会主任，项目经理部设一专职安全员，任安全委员会副主任，每个作业班（组）都有兼职安全员，安全保证体系框图如下：二、全保保障二、全保保障组织组织机构机构本工程成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组，安全保障机构图如下：项目部安全领导小组班组安全员机修班制浆班水电班灌浆班钻孔班安全保证体系安全保证体系安全保证体系安全保证体系项目部安全领导小组各级安全领导小组安全小组施工组安全员作业队安全员班组安全员施工现场安全监督岗施工现场安全值勤岗规章制度思

47、想政治工作安全检查安全保证体系三、全保技三、全保技术术措施措施安全工作是一项不能忽视的工作，它关系着千家万户的幸福和安宁，关系着一个人的身心健康。因此首先应使施工人员牢固树立起“不是安全要我，而是我要安全”的信念。在此基础上采取一定的安全技术措施，避免安全事故的发生。（一）安全规章制度1、制定各种安全操作规范，做到每项工程开工前要安全交底，施工中经常进行安全检查，完工后进行安全评比，由安全责任人和安全员组成巡查小组，每天对工地进行巡查，发现问题及时纠正，并实行当班责任制。2、加强施工现场及生活区的防火、防盗工作，要有严格的制度、专人负责安全，建立安全防火、防盗小组，并明确其职责，配备足够可用的

48、消防器材和设施。3、建立严格的管理制度，如项目经理负责制食堂制度，宿舍制度，出入制度，材料员安全责任制，施工员责任质，现场防火制等制度，使每一项工作有具体的人管理，有具体的人负责。（二）安全教育1、进场前，首先要对工人进行必要的安全教育，要经常提醒操作者注意安全。每周星期一以班组为单位进行安全活动，班前班后开展安全自检，发现问题及时解决。2、特殊工种工人要经过专业培训，经有关部门考试合格后发给操作证，并要求持证上岗。进入现场必须戴安全帽，高空作业，必须系安全带。3、加强安全常识教育，树立人人保护自己，自己保护别人的思想，分析事故苗头，清除事故隐患。在进行施工交底的同时，应进行安全交底，各工种人

49、员必须考试合格后持证上岗，每年对上岗进行复验。 （三）安全措施1、所有机械设备等电动工具应装灵敏有效的漏电保护装置。2、施工现场严禁电线随地走，所有电闸应有门、有锁、有防漏寸盖板，有危险标志。3、现场用-+电必须符合安全用电的规定，电杆、电箱、电源电线的安装，必须认真检查，达到标准，使用新电源时必须先检查后才正式使用，并做好接地的保养和防雷施工。4、施工现场禁止使用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，电气焊使用要签证并派专人看火。5、易燃、易爆物要安全堆放，并派人具体保管。6、排污、排水：施工及生活用水经沉淀后，有组织地排入下水道中。7、施工区域必须戴安全帽，工地现场必须有醒

50、目的安全标语，安全达标要求，重点注意事项，提高职工警觉。8、机修人员在施工前对投入本工程的施工机电设备和施工设备进行全面的安全检查，不合安全规定的应立即整改完善后方可投入使用。9、领导要杜绝违章指挥，作业层要杜绝违章操作，加强安全教育，组织全体人员定期学习安全法规。（四）施工区安全保证措施1、现场设置醒目的安全生产标牌，施工现场用电按建设部部颁标准 JGJ46-88、JGJ59-99 执行。现场用电的供电方式为 TN-S 三相五线制。抓好施工现场用电安全管理，严格按规范、规定要求使用五芯电缆，铁制配电箱、漏电保护装置，并有良好接地和防雨措施。一机一闸、一机一保护，不准用其它金属代替保险丝，使施

51、工用电安全达到定型化、工具化、职工宿舍禁止乱接开关。2、施工现场严禁动用明火，确因需要，必须向施工负责人申请，并采取防火措施，电气焊接使用要签证并派人看火，施工现场设置吸烟室，严禁施工人员在施工现场吸烟。4、电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电线接头处有防护装置，二次线使用接线柱；一次电源线采用橡胶套电缆，或穿塑料软管，长度大于 3m。5、合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查，保持有效。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。6、其余未尽事项严格按施工区施工安全要求和现行有关标准的相关内容进行施工。（五）钻机操作安全保证措施1、钻机安装平稳、周正，场地要压实。2、电机外壳采用接地或接零

52、保护，接线采用一机一闸、一机一保护。3、严禁回转、行走同时进行。钻机在吊有东西的情况下，操作人员不得离开岗位。4、严禁强力起拔，起拔过程中随时观测钻塔情况，发现有异常情况，立即停止起拔。5、卷扬钢丝绳应经常处于润滑状态，防止干摩擦。6、检修及保养钻机时，关掉电源，禁止开动钻机进行检修。7、回转时，前方禁止站人和检修水龙头。8、起钻时，钻杆提升高度不准超过钻塔高度，防止钻杆侧翻。9、钻塔要安装牢固，塔脚要座牢，天车固定好，随时检查天车运行情况。10、场内东西要堆放整齐，禁止乱丢乱放。11、上班穿戴整齐，严禁穿拖鞋、喝酒进入施工现场操作钻机。（六）混凝土搅拌机操作安全保证措施1、作业前空车运转，检

53、查搅拌筒或搅拌叶的转动方向，各工作装置的操作、制动、确认正常，方可作业。2、进料时，严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。3、料斗升起时，严禁在其下方工作或穿行。料坑底部要设料斗的枕垫，清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。4、向搅拌筒内加料应在运转中进行；添加新料必须先将搅拌机内原有的混凝土全部卸出后才能进行。不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机，出料者除外。5、作业中，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将搅拌筒内的混凝土清除干净，然后进行检修。6、作业后，应对搅拌机进行全面清洗，操作人员如需进入筒内清洗时，必须切断电源，设专人在外监

54、护，或卸下熔断器并锁好电闸箱，然后方可进入。7、作业后，应将料斗降落到料斗坑，如须升起则应用链条扣牢。（七）现场用电安全技术措施1、现场用电安装、维修或拆除必须专业电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。2、本工程从业主提供的电源接口，用一根 90（）2电缆线接入施工现场配电箱内，再用电缆线及其它线接入钻机配电箱以及其它电器上。3、电缆线采用木马架架空，离地面大于 0.5m，电缆线接头牢固可靠，并做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力。4、配电箱应安装牢固，便于操作和维修，配电箱的进线口和出线口设在箱的下面或侧面，电源的引出线应穿管并没防水弯头。5、配电箱内的导线应绝缘良好，排

55、列整齐，固定牢固，导线端头应采用螺拴连接或压接。照明、动力合一的配电箱应分别装设刀闸或开关。6、电焊机应放在防雨和通风良好的地方，交流焊机变压器的一次侧电源线长应不大于 5m，进线必须设置防护罩，使用焊机必须穿戴防护用品。7、每台钻机配制配电箱，保证“一机一闸一漏电”。8、照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路的照明开关等内必须装设漏电保护器，一般场所送用额定电压为 220v 的照明器。9、未尽子宜严格执行车家规范。第十章第十章 现场现场文明施工管理文明施工管理一、文明施工一、文明施工本工程施工是否文明，直接影响我单位的形象。因此，搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，一定要做到不打

56、扰厂区人员，不干扰厂区正常生产，最大限度减少厂区环境的污染。成立以项目经理为首的文明施工领导小组，落实责任，并负责制定文明施工具体措施。1、编制文明施工措施，保送业主审查，并负责将各项要求落实到各施工小组。2、负责现场文明施工的宣传工作，宣传文明施工的必要性，增强职工文明施工意识，自觉文明施工严格执行文明施工管理规定。3、开展文明施工评比活动，对违反文明施工的各班组和个人，领导小组有责任作出相应的处罚，对积极实施文明施工的班组和个人，应加以奖励和表扬。4、积极协调内外部关系，配合业主和相关单位的检查，对存在的总是进行有针对性的检查。二、文明施工保二、文明施工保证证措施措施1、建立总平面管理及文

57、明施工责任制，实行划区负责制。施工现场实行全封闭，尽量减少施工对学校厂区生产的影响。2、现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格挂牌。3、施工垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一搬运，现场做到道路畅通，无长明灯、长流水。4、统一着装，加强项目全体人员的素质教育。具体到第一个人的言行，举止，衣着，提高全员的安全文明礼貌意识。5、现场污水、冲洗水等施工用水及生活用水要进行有组织的排放，各种污水排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入污水排放口。6、施工工作同业主、监理密切配合好，力所能及地为该地区的文明建设服好务，保护有一个好的环境。7、各种机械维修工作，保持清洁干净，运转正常。特别是砼搅拌机，每天

58、使用后必须冲洗干净。8、施工中的水电管线必须统一规划安装整齐，不准随意安接。三、三、综综合治理方面合治理方面1、工地综合治理责任制落实分工责任，搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。3、现场保卫二作应安排专人负责，做好防盗、防窃，杜绝发生打架斗殴事件。4、加强民工宿舍的治安巡查，指定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。5、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安交通部门合作，共创文明工地。第十一章第十一章 环环境与境与环卫环卫管理管理一、一、环环境保境保护护1、保护的承诺（1）保证将环境保护工

59、作作为项目部的日常工作来抓。（2）环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低程度。（3）工程完工后将对被利用或损坏的设施进行恢复。2、具体措施（1）加强环境保护意识的学习和教育。（2）施工用水用加工好的水沟排放，禁止污水四处流放。二、二、环环境境卫卫生管理生管理1、应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导和修复。3、派专人定时清扫施工区，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。4、生活区落实安全、防火综合治理及卫生责任人制度及文书清除的专职轮换值班制度。5、宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。6、在生活区内醒目处张贴防火、安全警示牌。