能源公司供用水管理制度

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1、宁宝能发2012253号关于下发供用水管理制度的通知：关于下发供用水管理制度的通知各部（室）、所属单位：集团公司修订的供用水管理制度，已评审确定，现下发给你们，原管理制度文件（宁宝能发2009394号）同时作废，请遵照执行。附件：供用水管理制度 二一二年六月十二日主题词：管理制度 供用水 通知抄送：集团公司领导宁夏宝丰能源集团有限公司办公室 2012年6月12日印发打字：张小燕 校对：曹伟兰 共55份 存档3份10附件：供用水管理制度BFJT-C-SCGL-007-2012-11 总则1.1 目的为了加强宁夏宝丰能源集团有限公司（以下简称集团公司）供用水管理，合理利用水资源，保证集团公司生产、

2、生活及施工的正常用水，特制定本制度。1.2 适用范围1.2.1 本制度适用于集团公司内所有供用水管理。1.2.2 公共管网进各装置区的第一道阀前的管网由动力公司管辖；公共管网进各装置区的第一道阀的法兰以后的管网归使用单位管辖。1.3 职责1.3.1 调度中心1.3.1.1 负责集团公司每月各用水单位的调度管理。1.3.1.2 负责集团公司所有用水停、启用调度管理。1.3.2 化工生产技术管理中心(以下简称化工中心)1.3.2.1 负责给排水（地下）管理。1.3.2.2 负责集团公司公用水管网的管理。1.3.2.3 负责集团公司供水对外接洽及协议签订工作。1.3.2.4 定期组织对全公司的计量水

3、表进行校验。1.3.2.5 负责供水系统检修、技改方案的审核。1.3.2.6 负责集团公司各单位用水能耗的平衡。1.3.2.7 负责集团公司每月各用水单位计划的审核。1.3.2.8 负责每月各单位用水能耗的分析。1.3.2.9 监督、检查集团公司内其它单位的用水管理情况。1.3.3 财务部1.3.3.1 负责集团公司各用水单位每月用水费用的核算及成本考核。1.3.3.2 负责非集团公司用水用户按照协议约定进行财务结算。1.3.4 动力公司1.3.4.1 审核水务公司对集团公司及各生产单位的用水费用。1.3.4.2 协调水务公司、集团公司财务部对集团公司及各生产单位的用水费用进行支付、开票。1.

4、3.4.3 施工单位用水费用结算。1.3.4.4 负责动力公司管辖范围内的所有设备、生产和生活用水系统、工艺管线的日常巡检，维护保养，维修工作。1.3.4.5 负责与供水单位的日常联系。1.3.4.6 保障集团公司生产、生活用水的正常供应。1.3.4.7 负责集团公司供水管线的主管道、阀门、总水表等公用管网设施进行巡 检、维护、保养管理，对计量仪表进行定期校对工作。 1.3.4.8 监督、检查集团公司内其它单位的用水管理。1.3.4.9 负责集团公司公共供用水管线线路技改方案的制定及实施。1.3.5 经营部计量室负责集团公司各单位水耗计量。1.3.6 各单位1.3.6.1 负责本单位界区内用水

5、管线、计量表等设施的施工、维护、保养管理。1.3.6.2 负责编制本单位每月用水计划，报动力公司。2 管理内容2.1 计划管理2.1.1 集团公司内各用水单位根据本单位实际情况，于每月21日前向动力公司报送次月用水计划，动力公司接到计划后根据各单位的用水量，制定本单位生产计划，23日前报化工中心审核，审核后报经营管理部。2.1.2 建设工程用水由基建实业部提前30天提出用水申请（详见附件一），报化工中心审核，审核通过后报经营管理部计量室备案，由动力公司办理相关用水手续，由基建实业部统筹安排施工。上报时需注明用途、用量、管径、地点等相关内容。施工结束后，经化工中心、经营部计量室、动力公司、用水单

6、位验收确认后交付使用。2.1.3 建设工程停用水由基建实业部提前5天提出停用水申请（详见附件一），经集团公司调度中心审核后，通知经营部计量室，由动力公司统筹安排停水。2.1.4 动力公司停水时应提前2天通知集团调度中心。2.2 供、用水设施管理2.2.1 主供水管线、总水表、阀门由动力公司负责安装、维护、管理。 2.2.2 各用水单位二级水表等供水设施由用水单位负责安装、维护、管理。2.2.3 动力公司、各用水单位分管的用水设施及管线未经化工中心同意不得改动。2.3 计量管理2.3.1 经营部计量室、动力公司于每月21日与水务局对园区内的用水总表进行抄表记录，由动力公司与水务局进行费用结算。2

7、.3.2 经营部计量室于每月最后一天与动力公司、各用水单位共同对本单位一级用水计量表进行抄录，经各单位确认后，编制用水月度统计表，每月1日16点前报化工中心审核、平衡，经各单位确认后于每月2日10点前报财务部做内部考核。对非集团公司用户按照协议约定处理（抄表确认）。2.3.3 各用水单位对本单位的每月用水情况建立用水台帐并进行内部考核。2.3.4 经营部计量室编制各施工单位用水统计报表，返于动力公司出具缴费通知单，经各项目部、施工单位确认后，报造价中心从进度款中扣除相关费用后，于每月26日前报送集团公司财务部。3 违章用水处罚3.1 各单位应维护、管理所辖供水管网的设施，杜绝跑、冒、滴、漏，对

8、发现跑、冒、滴、漏单位，化工中心要求其及时整改；如不进行整改，视情节给予2002000元罚款，并限期整改。如因其维护、管理不当，造成供水管网故障，视情节给予20005000元罚款。3.2 动力公司应保证各单位的用水量及用水压力，出现问题应及时处理，否则视情节对动力公司给予2002000 元罚款。3.3 动力公司及各用水单位应保证所管辖的水表计量的准确性，若水表计量出现问题，报化工中心组织进行校正，否则视情节给予2002000元罚款，并限期进行整改。3.4 对于新开工建设项目所需用水，若因动力公司影响按期供水，给予动力公司2002000元罚款。3.5 各施工单位在施工过程中，如在水表前接水或私自

9、将水表拆除者，除要求尽快恢复、承担水损失外，视情节给予管理单位10002000元罚款，给予施工单位1000050000元罚款。3.6 公用管网及向各用户分配用的阀门由动力公司进行控制，其它用户如因工作需要需调整者可联系动力公司进行操作，如私自操作阀门者视情节给予2002000元罚款。3.7 各施工单位，应按相关要求办理相关手续，制定施工安全技术措施，在施工过程中损坏供水管线者除要求及时修复外，应承担外流水的水费，并视损失情况给予1000050000元罚款，造成事故的按照集团相应的事故管理规定执行。3.8 对于外来施工单位除按以上相关条款进行处罚外，还将对其项目负责单位给予罚款总额的10%-30

10、%的罚款。3.9 动力公司对违反本制度规定的单位上报化工中心执行考核。4 附则4.1 本制度由化工中心负责解释。4.2 本制度自下发之日起执行。4.3 附件附件一：建设工程用水申请附件二：新增/停用水申请表附件一： 建设工程用水申请申请单位： 单位负责人签字： 年 月 日用途及方案说明： 申请经办人及联系电话：化工生产技术管理中心意见： 签字： 年 月 日主管副总工程师意见： 签字： 年 月 日验收小组意见： 签字： 年 月 日经营管理部（计量室）意见：签字： 年 月 日附件二：停用水申请表申请单位： 单位负责人签字： 年 月 日用途及方案说明： 申请经办人及联系电话：化工生产技术管理中心意见： 签字： 年 月 日总工程师意见： 签字： 年 月 日调度中心意见： 签字： 年 月 日主题词：抄送：管理制度 供用水 通知印发