建筑工程各岗位职责齐全

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1、项目经理岗位职责1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，

2、进行现场文明施工管理接受上级审计。10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。6、组织竣工资料收集、整理质量记录。7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。8、协助项目经理做好项目部贯标工作。 生产经理岗位职责1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生

3、产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立

4、项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。施工员岗位职责1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责

5、任。2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，

6、确保施工生产处于受控状态。9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。预算员岗位职责1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。3、负责办理劳务工资结算工作。4、负责办理工程预决算工作。 技术员岗位职责1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。2、负责组织项目部技术方面的培训工作。3、负责工程项目技术类文件（包括业

7、主提供的文件）收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。及时上报主管部门。4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。6、参加图纸会审，参与工程技术交底。7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工中技术问题。8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。 计量员岗位职责1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法。2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。3、

8、负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。 试验员岗位职责1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。9、对现场使用的原材料、砼、砂

9、浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。 材料员岗位职责1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。4、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。 设备员岗位职责1、贯彻执行国家

10、有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用； 质量员岗位职责1、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。3、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。5、负责对项目全体人员进

11、行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。 安全员岗位职责1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场

12、文明施工。8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。 资料员岗位职责 1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。 2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。 5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存

13、有关工程管理方面的信息。 6）处理好各种公共关系。 采购员岗位职责一、 在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责；二、 建立完整的进货渠道，根据材料的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立个供货点，以求供货平衡；三、 建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；四、 建立清购材料台帐，根据项目部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；五、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，并随时与供应商协商调整材料供应价格；六、 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；七、 建立进货台帐，对每天进

14、库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；八、 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；九、 进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；十、 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；十一、 进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；十二、 完成经理临时安排的工作任务。食堂管理员岗位职责1、负责食堂卫生许可证及食堂员工健康证的办理。2、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝

15、食物中毒事故的发生。2、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为施工现场提供优质的后勤服务。3、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。4、完成上级领导交办的各项临时性工作。后勤管理员岗位职责1做好职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。2做好项目驻地办公、生活区的卫生文明和环境保护工作。3负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。4负责办公、生活区用电安全，维修电路故障。5完成领导交办的其它任务。机械员岗位职责1、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。2、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理

16、办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。3、负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。5、机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。6、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。7、对

17、施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。8、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。9、定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。10、建立项目部施工机械安全管理资料档案。11、参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。12.完成领导交办的其它工作。民管员工作岗位职责1、 负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、

18、施工实物量结算等管理工作；2、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台账；3、做好培训分包企业劳资员的工作；4、做好农民工进场教育；5、知道、监管分包企业民工工资发放的执行情况；6、每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；7、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；8、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的分包企业；9、协助解决分包企业与农民工之间发生的工资

19、方面的纠纷；10、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，做好日常监督、检查的详细记录；11、负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农民工清楚其权利和义务，且应留有记录；12、协助做好工地农民工夜校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；13、做好农民工资料收集与存档工作；14、其他规范性文字规定的内容。栋号长岗位职责1、协助项目生产经理落实施工计划，对单位工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护负责。2、熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工

20、队之间的配合关系。3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成单位各项生产指标。4、根据总体施工计划编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制定整改措施。5、深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，积极开展施工生产，提高人、财、物、机械设备的利用率，杜绝浪费，最大限度的节约成本。6、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的安全生产责任书的签订工作。7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、

21、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，充分发挥全员聪明才智，努力提高施工效率。8、在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则，对高大脚手架必须通过专家论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员与财产的安全。9、制定现场文明施工管理制度和相关管理措施，建立健全文明施工管理台账，及时整理内业资料，定期组织安全文明施工检查评比，对出现的问题督促限期整改。10、做好施工日志记录及工程管理台账，及时收集工程资料，随时掌握工程各部位变更做法，为技术和经营部门及时提供洽商增值依据。放线员岗位职责一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签

22、；二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；三、及时验线，交线，并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问题及时向技术负责人汇报，参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；六、保护测量控制点，做好抄测记录；七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。实测实量岗位职责1、认真阅读设计图纸，参加图纸会审及设计交底，依照实测实量标准要求，落实施工的重点工艺监控。2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样、标高、钢筋定位、保护层厚度等工作，并填写实测实量各项记录。3、做好相关各类实测实量资料汇总工作，确保相关资料的完整无缺。4、经

23、常检查相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。5、协助质量员控制相关控制点。对砼浇灌、振捣程序、混凝土材料质量、钢筋安装定位、模板安装定位等工作进行监督、检查、纠正，对浇筑完的实体质量工作进行100%实测。施工班组长（负责人）岗位职责1、 认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业工种的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。2、 每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。3、 带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、 要有近期的工

24、作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员及以后几天的工作计划。5、 要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。6、 要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。7、 要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。8、 要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。9、 要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，未经请假擅自离岗，处以200元罚款。10、 必须认真执行

25、项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长（负责人）签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长（负责人）进行罚款。11、 施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。所有木制品废料有木工班组负责清理，所有钢筋废料有钢筋工班组负责清理，土建废料有瓦工班组负责清理。12、 对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。13、 要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。14、 严控工人酒后上岗，带

26、病作业。15、 配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地。16、 做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组安排人员配合。17、 做好当日进场务工人员的人数统计并上报项目部，由项目部核实记录备案，至月底按进场务工人员工日发放生活费。施工班组长（负责人）岗位职责1、 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2、 监督、检查本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。3、 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4、 负责传

27、达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5、 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6、 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场现组级安全教育。7、 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8、 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9、 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。10、 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。