旅行社经营模式现状及问题
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1、小组成员储佳伟 陈晔 黄淇 周峰 曾永祥坚持与传统坚持与传统一以一以贯贯之的之的模模式式1、做品牌及连锁门店、做品牌及连锁门店 2、做渠道、做渠道 3、做同行、做同行 主要表现在以下三方面: (1)我国旅游业近几年一直保持着较好的发我国旅游业近几年一直保持着较好的发展势头,展势头, 市场持续扩大,旅游收入尤其是市场持续扩大,旅游收入尤其是国际旅游收入增长很快。而在此情况下有国际旅游收入增长很快。而在此情况下有些旅行社的业务发展缓慢,在竞争中面对些旅行社的业务发展缓慢,在竞争中面对众多新众多新 的商业机会,自身却处于保市场或的商业机会,自身却处于保市场或无奈于市场份额下滑的困境之中。无奈于市场份
2、额下滑的困境之中。(2)大旅行社未能在旅游市场中发挥应有的大旅行社未能在旅游市场中发挥应有的作用,即未能平抑作用,即未能平抑 市场的过度竞争,未能市场的过度竞争,未能起到引导和稳定市场的作用,致使市场的起到引导和稳定市场的作用,致使市场的 混乱无序成为困扰青海旅行社业发展和造混乱无序成为困扰青海旅行社业发展和造成旅行社资源浪费的顽成旅行社资源浪费的顽 症,大社自身也未症,大社自身也未能避免这种市场混乱所带来的负面效应。能避免这种市场混乱所带来的负面效应。(3)在旅行社的内部管理方面,一个突出现在旅行社的内部管理方面,一个突出现象是一些大社内部普遍实行象是一些大社内部普遍实行 部门承包或变部门承包或变相部门承包,强化部门权益,使得部分大相部门承包,强化部门权益,使得部分大型旅行社型旅行社 实际上成为一些业务上相对独立实际上成为一些业务上相对独立的小旅行社的集合体,在这种格局下,大的小旅行社的集合体,在这种格局下,大旅行社当然发挥不了应有的优势,难以形旅行社当然发挥不了应有的优势,难以形成规模经济。成规模经济。 1.从宏现的角度看就是从事业向产业的转化 2.从微观的角度看则是企业化的过程 3.从行政管理的角度而言,则是从以行政管理为主向法制化、规范化行业管理的转变 做一行人知一行事谢谢观赏
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