员工月度考核表模板

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1、咼级职员考核表姓名： _ 岗位名称： _ 总得分 : _项目及考核内容配分 公司自评审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15领导能力灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-1215%不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7 以下策划有系统，能力求精进15策划能力尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-1215%只能做交办事项，不知策划改进7-10缺之策划能力，须依赖他人7 以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15工作任务 及能胜任工作，效率较咼13-14效率工作不误期，表现

2、符合标准11-1215%勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7 以下有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15责任感具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14尚有责任心，能如期完成任务11-1215%责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7 以下善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10沟通协调乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求710%协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5 以下善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务10授权指导灵活分配工作或权力，有效传授工

3、作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务710%欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5 以下品德廉洁，言行诚信，立场坚疋，足为楷模10工作态度品行诚实，言行规矩，平易近人8-9言行尚属正常，无越轨行为710%固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5 以下成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10成本意识具备成本意识，并能节约8-910%尚有成本意识，尚能节约7缺之成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5 以下备注：关于 工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供

4、参考和审核。考核人签名考核日期普通职员考核表岗位名称： _ 姓名： _ 考核日期： _上级项目及考核内容能时时跟进，追踪工作，提前完成任务工作任务能跟踪，按期完成任务30%在监督下能完成任务在指导下，偶尔不能完成任务出色、准确 ，无任何差错工作质量完成任务质量尚好 ，但还可以再加强20%工作疏忽 ，偶有小差错工作质量不佳 ，常有差错具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责工作技能有相当的专业技能，足以应付本身工作专业技能一般，但对完成任务尚无障碍10%技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成任劳任怨，竭尽所能完成任务工作态度 与工作努力 ，主动，能较好完成分

5、内工作责任感有责任心，能自动自发15%交付工作需要督促方能完成敷衍了事，无责任心，做事粗心大意与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力协调性爱护团体，常协助别人15%肯应他人要求帮助别人仅在必要与人协调的工作上与人合作配分自评审核3025-2915-2515 以下2015-1910-1410 以下108-975-65 以下1513-1410-127-97 以下1513-1410-127-9精神散漫不肯与别人合作7 以下自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度 ，但需要有人督导8-9纪律性7偶有迟到，但上班后工作兢兢业业10%纪律观念不强 ，偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度

6、，被指正时态度傲慢5 以下备注：关于 工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核考核人签名行政部确认考核日期普通职员考核表岗位名称：工作任务30%处理工作_ 姓名： _ 考核日期： _项目及考核内容配分 上级自评审核能保质保量，提前完成任务30能保质保量，按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15 以下理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9能力能力10%理解判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够720%迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5-65 以下工作在工作作业改

7、善方面，经常有创意性报告并米纳10有时在作业方法上有改进，技能偶尔有改进建议，能完成任务10%工作技能无改善，勉强能完成任务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力工作协调爱护团体，常协助别人肯应他人要求帮助别人15%仅在必要与人协调的工作上与人合作精神散漫不肯与别人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，能较好完成分内工作责任感有责任心，能自动自发15%交付工作需要督促方能完成敷衍了事 , 态度傲慢，无责任心，做事粗心大意不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成守时守规不偷懒，勤奋工作工作勤惰偶有迟到，但上班后工作兢兢业业10%借故逃避繁重工作，不守工作岗位时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位

8、无工作错误，并经常改善无工作错误亦无改善建议工作质量需在指导下才能做好工作质量15%在指导下工作，仍有错误自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度，但需要有人督导纪律性偶有迟到，但上班后工作兢兢业业10%纪律观念不强 ， 偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度，被指正时态度傲慢8-95-75 以下1513-1410-127-97 以下1513-1410-127-97 以下108-975-65 以下1512-147-117 以下108-975-65 以下备注： 关于工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名行政部确认考核日期业务人员考核表岗位名称： _ 姓名：

9、 _ 考核日期： _上级项目及考核内容配分自评审核能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务30工作业绩能跟踪，按期完成工作任务25-2930%在监督下能完成工作任务15-25在指导下，亦不能完成工作任务15 以下成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约9成本意识尚有成本意识，尚能节约810%缺乏成本意识，稍有浪费3-7无成本意识，经常浪费3 以下职业职业行为规范执行很出色5工作道德职业行为规范执行基本不出错4态度 5%职业行为规范执行时有违反现象2-330职业行为规范执行不认真2 以下信息收集，整理客户及市场信息很出色10%管理收集，整理客户及市场信息积极主动8-910%收集

10、，整理客户及市场信息基本完成5-7合作精神收集，整理客户及市场信息做得较少与他人或部门沟通协调很有成效与他人或部门合作有效与他人或部门时有合作5 以下1512-147-1115%与他人或部门很少合作对市场与竞争格局了解很透彻，把握机会与开拓市场非常出色市场 了对市场与竞争格局了解较透彻，把握机会与开拓市场较有成效匚解 与开乍匕对市场与竞争格局大致了解，把握机会与开拓市场略有成效匕O发沧n对市场与竞争格局基本不了解, 很少具有开拓市场的能力倂冃10%厶27 以下108-95-75 以下产品认识对产品的各方面信息掌握全面而深刻对产品的各方面信息掌握很全面对产品的各方面信息掌握比较全面108-95-

11、710%对产品的各方面信息掌握能应付自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度，但需要有人督导纪律性偶有迟到，但上班后工作兢兢业业10%纪律观念不强 ， 偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度，被指正时态度傲慢备注：5 以下108-975-65 以下关于 工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名行政部确认考核日期试用员工考核表档案编号姓名工号部门岗位名称入职日期考核日期员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字）日期：年月日主管领导评语主管（签字）日期：年 月日试用期配分得分评语考核项目考核成绩行为得分35出勤得分15（附上试用期工业绩得分50作总结作为参考）总分100行政部意见总经理意见考核结果 ： 合格予以录用 ；暂未达到要求 ，考虑延长试用期 ；不合格 ， 不予录用备注：试用期间 ，每个月由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩 作为本次考核的基准?精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！