XX社区卫生服务中心绩效考核指标体系

上传人:仙*** 文档编号:31843334 上传时间:2021-10-13 格式:DOC 页数:8 大小:72KB
收藏 版权申诉 举报 下载
XX社区卫生服务中心绩效考核指标体系_第1页
第1页 / 共8页
XX社区卫生服务中心绩效考核指标体系_第2页
第2页 / 共8页
XX社区卫生服务中心绩效考核指标体系_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《XX社区卫生服务中心绩效考核指标体系》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX社区卫生服务中心绩效考核指标体系(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、XX社区卫生服务中心绩效考核指标体系(1000分)目标任务项目分值目标考核主要内容考核方法主要考核标准得分一、规范执业60分执行机构、人员、技术三准入;按照诊疗科目开展执业活动;严禁合作、承包;加强药事管理,确保药品质量;严禁利用B超非法鉴定胎儿性别。根据卫生、药检、物价、计生、审计、纪检等有关部门各项检查和反馈的结果考核。每发生一起违法违纪案例扣10分,情节严重的全扣。二、基本医疗任务及效益指标180分1、基本医疗工作量40分年门急诊人次同比增长15%以上,出院人次同比增长5%以上。财务报表每降低一个百分点扣2分,低于上年每降低一个百分点扣3分。2、医疗费用控制40分门诊患者人均医疗费用比上

2、年度下降15%,人均药品费用比上年度下降20%;住院患者人均每床日费用、药品费用比上年度下降10%。按统计报表考核查报表及抽查有关材料,按百分率情况酌情扣分。3、人均资产总值增长率40分保持净资产增长率、固定资产收益率、流动资产收益率、流动比率的合理增长。按统计报表考核预算执行不力,出现负增长不得分4、加强核算降低成本40分合理控制水电费,卫生材料费支出,耗损系数控制在核定范围之内。按统计报表考核耗损系数每增长1%扣5分5、百元业务支出20分百元支出小于95得满分财务表每增长1元扣4分。三、社区卫生工作和公共卫生工作400分1、社区卫生服务管理240分1、机构设置:社区卫生服务机构设置符合区域

3、规划,面积达标,设施设备齐全;科室设置符合“六位一体”功能要求(30分)2、社区诊断:掌握本社区居民基本资料,健康信息及疾病构成状况等(10分)3、健康档案管理:建档率达70%以上,60岁以上老年人建档率达90%以上,实行健康档案动态信息化管理(20分)4、慢病管理:15岁以上人群高血压检出率8%,管理率95%,治疗控制率40%;糖尿病的检出率2%,管理率95%,治疗控制率15%。精神疾病、结核病、残疾人访视指导率均达100%;中风偏瘫康复保健指导率达85%以上。(50分)5、信息化建设:建立社区居民电子健康档案和全科诊室间管理系统。实现家庭健康档案管理系统,慢性病预警报告系统,妇幼保健管理系

4、统,HIS系统,医保一体化管理。(20分)6、健康干预:开展对社区居民健康教育和行为干预,社区健康讲座每年不少于6次,居民健康知、信、行达到“国卫”标准。(20分)7、中医药进社区工作:社区中医适宜技术利用率达100%。(20分)8、实施困难人群医疗援助,提供各项优惠措施。(20分)9、社区卫生服务机构知晓率85%以上,利用率40%以上,满意率85%以上;家庭责任医生居民知晓率达90%以上,员工满意度85%以上。(50分)1、根据社区卫生服务相关部门和卫生局组织的考核专家考核;2、查阅各类业务资料和信息资料;3、随机抽样检查;4、召开街道、社区干部和居民座谈会;5、发放居民、病人、员工调查表及

5、居民拦截调查;6、实地考察查看现场及资料:1、未达到要求每个扣5分;2、社区诊断不符合要求的酌情扣分;3、居民健康档案的建档率、老年人建档率每下降2个百分点扣1分,不实行健康档案动态管理不得分;4、检出率每下降一个百分点扣1分,管理率每下降两个百分点扣1分,访视指导率每下降一个百分点扣1分,康复保健指导率每下降一个百分点扣1分;5、未建立信息化网络扣10分,未完成全科诊室管理系统扣5分;6、讲座减少1次扣2分,居民健康知、信、行每下降2个百分点扣1分;7、中医适宜技术利用率每下降5个百分点扣2分;8、不开展医疗援助扣10分,优惠服务不合要求酌情扣分;9、社区卫生服务机构知晓率、利用率、满意率每

6、下降1个百分点扣0.5分;家庭责任医生知晓率每下降一个百分点扣0.5分。2、卫生防疫工作80分1、开展计划免疫规范门诊建设,完成免疫接种指标(40分)。2、严格落实法定传染病、慢性非传染病的报告制度,传染病管理工作符合要求(20分)。3、承担突发公共卫生事件报告及应急处置工作(10分)。4、完成卫生局有关疾病预防控制各项指令性任务(10分)。市、区疾病预防控制考核根据区疾控中心业务考核,定期检查结果折算扣分。3、妇幼保健各项任务80分1、妇幼保健门诊用房面积、设施设备、人员符合要求(10分)。2、妇幼保健门诊质量和各项指标达到标准(40分)3、计划生育手术各项制度健全,不发生并发症(10分)。

7、4、做好城市流动人口妇幼保健服务项目相关工作。(20分)市、区卫生妇幼保健机构考核根据区妇幼保健机构业务考核,定期检查结果折算。四、质控工作260分根据质控要求,卫生局全年进行二次考核1、安全易老质控20分不发生医疗事故或重大医疗纠纷1、按质控考核份数折算2、有医疗事故或重大纠纷不得分。2、门、急诊质控20分门、急诊质控相关内容3、护理质控20分护理质控相关内容4、病房质控20分病房质控相关内容5、中西药房质控30分中、西药房质控相关内容6、卫生防疫质控30分卫生防疫质控相关内容7、辅助检查质控30分放射、检验、B超、ECG质控相关内容8、妇幼保健质控30分妇幼保健质控相关内容9、慢病管理质控

8、30分慢性病管理质控相关内容10、院感质控30分院内感染质控相关内容五、科教目标100分1、继续医学教育40分中高级卫技人员年度学分完成率达100%;全科医师培训率达90%;社区护士岗位培训率达85%,其他卫技人员参加师级或士级继教达100%。1、卫生局相关科室考核2、查阅相关资料年度学分、继续教育每下降1个百分点扣2分,全科医师、社区护士培训率每下降1个百分点扣5分2、参加医学讲座10分参加局、院两级医学讲座查阅资料未按要求开展酌情扣分3、院内业务学习10分组织院科两级业务学习和业务培训,院至少每季度1次,科至少每月1次同上同上4、开展科研项目10分本年度开展局级课题不少于1项,并按计划完成同上列夫本年度局级课题1项以上并按计划进行得10分,列入市级课题加2分,省级课题加4分,国家级加6分5、发表医学论文10分在市级以上医学杂志发表论文数达卫技人数的5%以上同上同上6、开展院内健康教育10分1、有组织、计划、宣传阵地、健康活动和工作总结2、对门诊和住院病人开展健康教育并提供健康教育处方3、开展医务人员健康教育培训4、有健康教育效果评价同上未按要求开展酌情扣分7、科普工作10分按要求开展社区科普活动同上同上

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!