安徽某商业建筑监理规划

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1、芜湖泰和置业有限公司芜湖泰和置业有限公司泰和泰和中心街中心街 1 1 # #、2 2 # #楼楼监监理理规规划划编 制： 审 核： 审 批： 芜湖阳光工程建设监理有限责任公司二一一年十月十八日 目目 录录一、工程概况.1二、监理目标：.1三、监理依据：.6四、监理组织机构：.8五、检验、试验和测量设备.12六、监理工作内容及措施.136.1 进度控制.136.2 质量控制.186.3 投资控制.406.4 节能工程控制.436.5 安全、文明施工控制措施.466.6 合同管理.496.7 协调工作.53七、监理工作制度.56八、监理服务质量的检查与考核.58九、质量记录与监理档案.60十、监理

2、工作流程.62一、工程概况一、工程概况1.1 工程简况工程名称：泰和中心街 1 #、2 #楼建设地点：芜湖县荆山河路建设单位：芜湖泰和置业有限公司勘察单位: 核工业芜湖工程勘察院设计单位：芜湖星辰建筑设计研究院监理单位：芜湖阳光工程建设监理有限责任公司施工单位：安徽丰利达建设有限公司1.21.2 工程规模工程规模：泰和中心街 1#、2#楼为地下一层地上五层、钢筋砼框架结构，建筑性质为商业用房，基础形式为独立基础。工程设计等级分类:二级；建筑面积:地上建筑 6632.425 平方米,地下室 2538.99 平方米；建筑高度为 19.75 米; 设计使用年限的类别:50 年,3 类别；建筑耐火等级

3、:地上二级,地下室为一级；抗震设防烈度:六度；屋面防水等级为级；设计标高:o.ooo 米相当于绝对高度为 21.9 米；室内外高差为 300mm。2.22.2 构造特点构造特点楼地面：水泥砂浆面层30 厚 C20 细石混凝土，表面撒 1:1 水泥砂子随打随抹光；水泥浆一道（内掺建筑胶）80 厚 C15 混凝土垫层随打随抹150 厚碎石夯实素土夯实地下室顶板做法同汽车库顶板做法（二） 、装修：本工程上有关材料质量和颜色要选好样品或作出板经甲方和设计部门认可后方能施工。1、 顶棚以及框架梁、框架柱在粉刷之前采用界面剂处理，防止粉刷层起壳。2、 外墙抹灰中，每层均设一道水平分割缝，外墙面分格条采用专

4、用塑料条，规格 207mm，施工后不取出永久放在外墙粉刷层内。3、 墙上施工孔洞用 1:2 防水水泥砂浆嵌实。4、 窗台板面抹灰必须明显向外坡，坡度6%。（三） 、屋面屋面工程：1、屋面一：上人屋面面层：8-10 厚浅色地砖铺面；结合层：6 厚聚合物水泥砂浆铺贴保护层：40mm 厚 C20 细石混凝土随捣随抹，内配 4b100 双向钢筋，双向分格缝中距为 3000mm，分格缝钢丝网断开，缝宽下 25mm 上30mm，缝内嵌密封胶。保温层：60mm 厚岩棉板，拼接处贴胶带，设盲沟卷材防水层：3mm 厚自粘型聚酯胎 SBS 卷材防水层涂膜防水层：1.5mm 厚聚氨酯防水涂膜清理层：基层处理剂找平层

5、：20mm 厚 1:3 水泥砂浆找坡层：起始处 1.0mm 内 020 厚 1:3 水泥砂浆找坡，1.0m 外最薄处 20 厚 1:1:6 陶粒混凝土(体积比)2%找坡，强度等级 CL7.5，设排气孔。2、屋面二：不上人屋面屋面二为屋面一取消前第 1、2 项，改为浅色涂料。参见国标屋面节能建筑构造06J2004（屋 3）（四） 、门窗；幕墙玻璃的选用应遵照建筑安全玻璃管理规定发改运行 2116 号和建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009及地方主管部门的有关规定。（五） 、油漆：1、木制构件，配件均刷中灰色调和漆一底二度；不露面木制品与砌体接触部分均满涂防腐油。2、外墙涂料或面砖色彩见立面图

6、；根据设计要求预先制作样板并同建设方及设计单位共同研究确定才能大面积施工。3、所有外露管道，不包括煤气、消防直引水，均做喷涂，颜色同所在墙面。2.3 结构部分：本工程建筑结构设计使用年限为 50 年，本工程结构设计使用年限为 50 年，结构安全等级为二级。本工程岩土勘察报告由“核工业芜湖工程勘察院”提供，基础设计等级为丙级，地基基础部分详见基础说明；抗震设防烈度为六度；建筑抗震设防类别为丙类；结构抗震等级为四级。砼设计强度等级；混凝土强度等级：a、垫层：C15，基础、梁、柱、板见结构施工图；b、构造柱，圈，过梁，压顶梁，栏板等，除结构施工图中特别注明者外均采用 C25。施工中特别注意建筑电气，

7、给排水等专业施工应密切与土建施工配合，及时铺设各类管线及套管，并核对留扎及预埋位置准确性，避免日后打凿主体结构，确保结构安全。二、监理目标：二、监理目标：2.1 进度控制目标：争取实际进度与计划进度相吻合，满足合同工期要求。2.2 质量控制目标：合格。2.3 投资控制目标：按照业主与施工单位签订的施工合同中所确定的合同价款为投资控制目标，对设计变更和政策性调整予以严格审查。三、监理依据：三、监理依据：3.1 法律、法规、法例（1） 建筑法（2） 建设工程质量管理条例（3） 建设工程安全生产管理条例（4） 建设工程监理规范 （GB50319-2000）（5） 安徽省工程建设监理规程3.2 规范、

8、标准（1） 工程测量规范 （GB50026-2001）（2） 土方与爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83）（3） 建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202-2002）（4） 智能建筑工程质量验收规范 (GB50339-2003)（5） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）（6） 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）（7） 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范 （J84-2001）（8） 屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002）（9） 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002）（10） 建筑装饰装修施工质量验收规范

9、（GB50210-2001）（11） 钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003）（12） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）（13） 混凝土质量控制标准 （GB50164-94）（14） 混凝土强度检测评定标准 （GBJ107-87）（15） 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）（16） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）（17） 建筑安装施工现场供用电安全规范 （GB50194-93）（18） 建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)（19） 建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）（20）

10、 电梯工程施工质量验收规范 （GB503610-2002）（21） 建筑节能工程施工质量验收规范 （GB50411-20070）3.3 该项目文件（1）施工合同及议标书（2）监理委托合同（3）经批准的施工组织设计（4）施工图审查意见书（5）该项目设计文件（6）该项目地质勘察报告四、监理组织机构：四、监理组织机构：4.1 监理机构名称芜湖阳光工程建设监理有限责任公司 4.2 现场组织机构图，如下：总监理工程师胡先宏合同管理胡先宏检验试验高贵保文件资料魏欣水电专业杨水深土建专业梁华阮测量梁华阮高贵保4.3 职责分工表：序号姓名专业岗位责任范围1胡先宏土建总监理工程师全面负责监理部工作（重点负责合同

11、管理和协调工作）2梁华阮土建总监代表负责工程进度及土建专业质量和投资控制，协助总监工作。3高贵保土建监理工程师工程验收，测量验收工程资料管理。4*水电监理工程师给排水、强电、弱电、质量5魏 欣文秘信息管理员信息、合同管理工程资料4.44.4 岗位职责岗位职责4.4.14.4.1 总监理工程师职责总监理工程师职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

12、（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工租住设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。4.4.24.4.2 总监理工程师代表职

13、责总监理工程师代表职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的职责和权利。（3）总监理工程师不得将下列工作委托总监代表 a)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； b）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录 A1 表的格式；工程暂停令应符合附录B2 表的格式；工程款支付证书应符合附录 B3 表的格式；工程竣工报验单应符合附录 A10 表的格式。 c)审核签认竣工结算； d）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； e)根据工程项目的进展情况经行监理人员的调配，

14、调换不称职的监理人员。4.4.34.4.3 专业工程师职责专业工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出意见；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件

15、的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.4.44.4.4 监理员职责监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师

16、报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。4.4.5 信息档案管理员（1）执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。（2）负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志。（3）负责监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。（4）负责监理例会会议记录，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。（5）认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理。（6）按程序分送给各有关单位或有关专业人员。（7）负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。（8）负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、

17、工具的保管和领用，办理领用手续。（9）协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。（10）负责现场监理人员的考勤工作。4.4.64.4.6 监理人员职业道德守则监理人员职业道德守则（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。（2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。（4）不以个人名义承揽监理业务。（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。（6）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法

18、。（7）不收受被监理单位的任何礼金。（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。（9）坚持独立自主地开展工作。五、检验、试验和测量设备五、检验、试验和测量设备5.1 检测设备配置表：序号设备名称规格型号数量设备来源配备形式备注1经纬仪J2-11外借2水准仪DSZ21外借3钢卷尺50m1外借4钢卷尺2m,3m,5m各 1 把阳光监理公司5土建检测工具包1 套阳光监理公司6托线板2m1外借7压力表Y-1501外借8电阻测试仪ZC17B-21外借9游标卡尺30cm1阳光监理公司5.2 监理部将按公司质量体系文件的要求，分别建立各专业检测设备和仪器的使用台帐。对施工单位报验的工序质量，监理人员在检查

19、复验时，要按台帐要求及时填写复验部位、仪器规格、编号、使用人等内容，并及时归档保存以备查。5.3 检测设备的控制对所有工程上所需使用的检测设备，无论施工单位或监理人员在使用时要检查是否经法定计量部门进行国检定，有否检定合格证、仪器规格编号、检定有效期等，对符合要求的设备方予以使用。六、监理工作内容及措施六、监理工作内容及措施6.16.1 进度控制进度控制考虑施工合同和业主要求的工期目标。采取先地下、后地上，先主体、后装饰、安装及时插入， “抢基础、紧结构、精装修”的指导思想，抓紧有利的季节加速露天作业，减少天气对施工的影响。6.1.1总进度控制计划总进度控制计划的考虑，以主体结构为主，按常规先

20、基础后装修同时考虑到土方堆放采取流水作业施工。6.1.2进度控制内容对工程进度目标的监控，实行分级管理办法。监理部通过对工程总监控计划的跟踪监控，审查施工承包单位提交的施工总进度计划，月度施工作业计划，及周作业计划，按逐级分解跟踪对比检查的方法，实现对工程总进度的全面监控。6.1.3进度控制工作的总流程如下：6.1.4.1 审批总进度计划总承包单位在工程开工前应按施工合同的规范，及建设单位的要求，以及总监理工程师的指示编制施工总进度计划，填写施工进度计划申报表呈报监理部审批。分包单位也应在工程开工前编制施工进度计划，由总承包单位初审认可后呈报监理部审批。（1）总监理工程师负责审批承包单位根据建

21、设工程施工合同的要求，按时编制的使用总进度计划，全面分析其合理性和可行性。（2）对承包单位提交的施工进度计划报审表 ，签署认可意见及注意事项，不同意时，指出问题所在，要求承包单位修改后重新申报。（3）施工总进度计划一经总监理工程师认可，即成为施工合同的附件，承包单位必须严格执行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程师进行认可，但并不能免除承包单位的责任。进度计划控制流程承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划申报表 否总监理工程师审批 是 承包单位编制施工月进度计划填写施工进度计划申报表总监理工程师审批是按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析基本实现计划目标严重偏离计划目

22、标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施6.1.4.2 审批月度施工计划施工进度计划实行分级管理，承包单位必须按总进度计划的要求编制月进度施工作业计划，呈报监理部审查认可，分包单位通过总承包单位进行协调并呈报监理部。(1)月度施工进度计划的周期为上月 26 日至当月 25 日。(2)承包单位每月 25 日前应填写施工进度计划报审表附主要资源进场安排计划及下一月度的施工作业计划，以及当月计划完成情况，呈报监理部审批。(3)总监理工程师及时组织监理工程师对承包单位呈报的施工作业计划进度审查，分析当月计划进度完成情况，在施工进度计划报审表中签署认可意见，或指示承包单位

23、进行修改补充后重新申报。6.1.4.3 审查每旬作业计划（1）每旬作业计划按旬协调例会的时间周期编制；（2）监理部由总监理工程师组织监理工程师编制工作计划，承包单位每旬协调例会前一天向监理部呈报本旬施工作业计划完成情况及下旬施工作业计划，监理部通过旬例会予以协调、落实。（3）每旬作业计划一般是计划进度实施的基本单元，监理部根据工程进展的需要，可以决定召开每天进度协调会议制度，以确保旬作业计划的顺利进行。6.1.4.4 工程进度计划的动态管理 （1）监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查，总监理工程师负责收集进度的检查情况并进行分析与评价。 （2）监理部每旬协调会前对月度施工进度计划检查对比一次

24、，每月末对总监控计划检查对比一次，分析计划的完成情况，通过协调会议和月进度审批，落实控制措施。 （3）对工程总进度计划的检查，采用实际进度前锋线的方法进行跟踪；月度施工作业计划及旬作业计划则采用实际进度线进行跟踪对比检查，记录工程进度计划的实施情况。6.1.4.5 当发现工程实际进度严重偏离计划时，总监理工程师： （1）组织监理工程师进行原因分析、研究措施或提出建议并签发监理通知指示承包单位采取必要的措施。 （2）召开各方协调会议，研究相应的措施，保证合同约定目标的实现，并形成会议记录。 （3）必须延长工期时，对承包单位申报的延长工期申请表签署审批意见并对总监控计划作必要的调整。 （4）除非建

25、设单位同意对工程建设工期进行延期，否则，监理部将督促承包单位采取一切可行的措施，包括调整工序与施工作业安排来实现总进度监控计划的实现。6.1.5 进度控制要点序号工程部位控制要带控制方法1地基基础流水施工节点监控设备、人力的充足投入增加作业时间监控作业面不断打开及时回填土2主体结构主体框架剪力墙施工进度监控周转材料和劳动力投入增加作业时间，合理及时投入高效的施工机械，安全可靠的垂直运输机械，雨天施工的防护措施及时进行隐蔽工程验收跟踪作业计划的实施3安装装饰工程安装装饰及早确定装饰方案选定施工队伍督促施工单位将装饰材料及时到场协调解决与土建、安装单位的矛盾。冬季施工防护措施6.1.5 进度控制的

26、主要措施6.1.6.1 制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采购计划，在工程实施阶段及早进行专项工程的设计和分包单位的选择。6.1.6.2 组织现场协调会对近期工程进度的情况进行检查，分析影响工程进度的因素，协调各方面的相互配合，明确目标和责任，并印发协调会纪要。6.1.6.3 保证总工期部突破的对策措施A.技术措施：采用新工艺，缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业，对于关键部位，如高价支撑搭设、预应力施工、钢网架结构加工、安装施工等影响工程工期较大的项目，组织专家进行技术论证，在保证工程质量的前提下加快施工进度。B.组织措施：合理组织，增

27、加作业队数、增加工作人数、增加工作班次。对于关键部分的施工，在不增加造价的前提下，选择专业施工队伍进行突击，压缩关建工序的作业时间，以确保工程总工期部突破。合理安排流水，保证施工连续性，尽量减少闲置工作面。C.合同及经济措施：强化施工承包单位的合同意识，将工程进度关键结点与经济合同紧密结合，工程进度款支付遵循进度、质量签证程序，并督促承包单位采取如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等措施；D.其他配套措施：监理部根据工程进展的需要，加强对外联络，改善外部配合条件及劳动条件、实施强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。6.1.6.6 总进度拖延后的补救措施。调整相应的施工计划、材

28、料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。A.根据工程总监控计划的要求，指令施工承包单位重新调整施工进度计划，并监督其按调整后的计划组织实施。B.按调整后的施工组织计划，落实业主单位供应的设备及材料按时供应，督促施工承包单位按调整后的计划组织设备材料进场。C.加强合同管理，强化施工承包单位的合同意识，督促施工承包单位履行合同责任。D.加强监理协调工作，合理组织所有承包单位进行紧密的配合与交叉作业，抢回杯拖延的工期。6.1.7 进度目标的风险分析及预控措施6.1.7.1 本工程具有以下特点 本工程为多层和小高层建筑，总建筑面积达 51300，有地下室的施工，还包括室外工程，建筑高度

29、起伏较大，混凝土用量大，填充墙砌体多，用工量大，影响工程进度的因素较多。6.1.7.2 预控措施A.控制严密、合理的总施工进度计划，特别是地基基础与主体结构施工，要适时有效的提供工作面，确保施工流水节拍。督促施工单位配备充分的资源。B.认真审核施工单位设备，劳动力计划，并跟踪其合理调配，及时投入，并时时注意掌握场外加工的进度。C.监控及督促承包方现场管理体系人员的到位，制度到位，并掌握其人员资格，管理素质。D.及早、合理协调深化设计，工程变更的进度。E.监控及督促承包方使用先进的施工机械，科学的施工方法，保证工程连续施工。F.及时做好现场监理工作，及时核查，批复有关文件；加强现场的协调。6.2

30、6.2 质量控制质量控制 6.2.1 质量控制工作总流程重报N 重报 6.2.2 质量控制依据监理单位质量控制依据为：6.2.2.1 本工程的设计施工图及经设计、业主单位同意使用的相关技术资料、说明等。6.2.2.2 国家颁布的现行施工规范、规程和验评标准。6.2.2.3 工程建设施工承包合同和有关协议及施工单位投标书。6.2.2.4 经监理、设计（如有必要）单位批准的施工组织设计、施工技术方案等。编写编写监理细则监理细则或或填写填写质量控制计划表质量控制计划表通知承包单通知承包单位整改位整改单项工程开工单项工程开工审核承包单位开工条件审核承包单位开工条件方法：方法：巡视旁站巡视旁站实测实量实

31、测实量检查验收检查验收监理通知承监理通知承包单位整改包单位整改施工工序的质量控制施工工序的质量控制内容：内容：验收文件是否符验收文件是否符合要求，现场质合要求，现场质量情况量情况签署分项签署分项工程报验单工程报验单 单位工程验收单位工程验收6.2.3 质量控制方法6.2.3.1 事前质量控制 A.审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术质量，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工

32、程并确保其质量技术能力及管理水平。 B.熟悉设计文件，技术规程及有关技术质料本项目有些分项有可能边设计边施工。施工过程初期，监理工程师尚未对部分设计进行领会熟悉和分析，预见的可靠度降低，下部施工对上部的影响难以预见，上部设计对下部施工的要求和制约也难以预计。施工中也可能出现设计滞后的现象。为此，监理工程师必须C.熟悉初步设计，了解设计意图； 及时、认真的熟悉和自审到手的图纸； 与设计人员加强沟通，吃透设计意图，尽量减少因边设计边施工造成问题的可能性。 做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。

33、D.对工程所需原材料、构配件的质量进行检查和控制 有的工程材料、半成品、构配件，施工单位应向监理单位事先提交样品，其品质、规格、外观满足设计要求并经监理认可后才能采购订货。凡进场材料均应有合格证和技术说明书。同时还应按有关规定，与施工单位见证取样进行抽验。没有产品合格证和抽验不合格的材料，严禁在本工程中使用。E.对工程中永久性使用的设备及弱电系统的仪表，应按审批同意的设计图纸组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行检查和验收，主要设备须开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。对国外引进的设备或仪表，应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。F.认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案 监理单位各

34、专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满意、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。G. 对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。H.检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。I.督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测

35、技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。J.把好开工关 监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备工作充分和完善后，总监理工程师签认开工报审表。6.2.3.2 事中质量控制A.工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单” 。监

36、理工程师在收到“工程报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。B.设置工序质量控制点 工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。C.隐蔽工程的质量检查验收将杯其他工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如基础施工前对地基质量的检查；砼浇筑前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自

37、检，检查合格后，填报工程质量报验单 ，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检查，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位返工。 D.对施工现场进行巡视、平行检验和旁站监理在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检验，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；做砼（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位改正，然后由监理工程师签发监理通知 ，责令施工单位改正，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工

38、。 E.分部工程验收施工单位在某一部分的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成；含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。按芜湖县建管局备案制要求，基础和主体二个分部，工程完工后，施工单位必须报请质监站对工程进行现场检测。对以上二个分部监理部还须编写质量评估报告 ，请质检站参加并监督由业主组织设计单位、监理单位和施工单位对基础或主体分部的质量验收。 F.按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立

39、即停工整改。1)施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者； 2)未经检验就进行下道工序或隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者； 3）对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者； 4）擅自变更设计、图纸进行施工者； 5）使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者； 6）擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者； 7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；其他总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工必须填写监理工程师停工通知单 ，并要求施工单位按照质量事

40、故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审查认可后，施工单位填写复工申请 ，总监理工程师签认复工指令 。H.行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有那些一经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。A. 对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时，监理工程师应作以下检查：工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、

41、未完成项目）签发监理通知要求承包单位进行整改。功能试验是否完成。对水、电、空调通风系统和智能化系统等需要进行功能、试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验调试，监理工程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同试验（调试） ，必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请，报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。B. 审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料、监理工程师要逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程

42、划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。C. 竣工验收及质量评估监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，按照芜湖市工程建设备案制的要求整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主工程质量评估报告 ，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。D. 质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理督促施工单位按规定的时间和要求进行整改或完善。对设计单位提出的需要

43、进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由设计、业主、监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。E 质量事故的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。6.2.4 质量控制措施6.2.4.1 监理质量

44、控制体系为确保本工程质量达到预定的控制目标，监理单位将首先从组织措施上加以落实，使质量控制的责任落实到人，做到层层有控制，处处有人管。为此：督促施工单位建立起完善、有效的质量保证体系，该体系的组织架构、人员、责任要明确、落实。对工程施工过程中的每一道工序、每一分项工程将严格要求施工单位实行“自检、互检、专职检验”制度，监理人员将通过监督和抽查的方法来督促施工单位质保体系的有效运行。监理单位对质量实行监理员、监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场

45、进行巡查和抽验，并督促监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理师签认的基础上，仍要认真审查把关。6.2.4.2 组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对以上质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。6.2.4.3 加强对计量仪器、设备和人员资质的控制A.对施工现场使用的仪器、设备，如经纬仪、水准仪、全站仪、搅拌机、磅秤、压力表（计）等，监理

46、人员要督促施工单位在使用前进行基准状态的检查，监理人员进行核查。同时必须提交仪器、设备的检定证书和使用记录，确保这些仪器、设备是在有效的完好的使用状态下使用。B.对从事计量仪器、设备的使用人员和特殊专业工种人员如电焊工、吊装工、电工等，要求施工单位提交人员的培训证书或上岗证，并提交本岗位的工作简历。监理人员将了解、核查专业人员的基本素质和业务能力。6.2.4.4 从组织措施上加强监控力度选派土建、安装（包括智能化系统）方面有丰富经验和专业知识的工程师为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。增加专职试验、检验人员，注意检验工作，重点放在各种原材料（如：钢筋、砼） 、钢筋连接等，安装

47、工程的检测和调试的监控上。增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。完善监理人员的质量责任制度，认真落实本规划中所提出的各项监理制度和控制措施。建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。6.2.4.5 从技术措施上加强监控力度A.加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配置。B.认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度大的部分（项） 工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，

48、必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。C.尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工既满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。D.严格事前、事中、事后的质量控制，必要时加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。E.对关键工序设置质量控制点，并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。6.2.4.6 施工旁站监理措施1）旁站监理范围 监理人员在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班旁站监理。2）旁站监理内容 在基础工程方面包括：基础施工、土方回填； 在主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、预埋件的

49、安装和校正、后浇带、卷材防水细部构造； 在建筑与安装工程的施工过程中，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，全部实行旁站监理； 对安装工程中，各专业系统的各项现场试验和调试，全部实行旁站监理。3）旁站监理程序在编制监理规划时，应制定旁站监理方案，报送建设单位和施工单位各一分，同时抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。要求施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，书面通知工程现场项目监理机构。工程项目监理机构安排监理人员实施旁站监理。旁站监理人员应认真履行职责，对实施旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和

50、处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或者危害工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监下达全（局）部暂停施工指令或者采取其它应急措施。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工、凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理单位应将旁站监理记录存档备查。4）旁站监理人员的主要职责 检查施工单位现场质

51、检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。6.2.66.2.6 质量控制要点质量控制要点6.2.6.1 施工测量控制措施 本工程为多层和高层建筑，主体为框架或框架剪力墙结构。在施工中，对建筑位置、标高、垂直度、轴线和沉降测量控制尤为重要，监理工程师必须认真复核，并监督和检查施工单位对控制桩设置和保护。6.2.6.1.1 对测量设备的控制检查并要求施工单位提供经法定计量检

52、定部门对测量仪器进行周期检定的合格证和有效期，督促施工单位测量人员对仪器使用状态进行检验。6.2.6.1.2 对测量人员控制检查并要求施工单位提供测量人员的上岗证、现场测量人员的专业技能。6.2.6.1.3 对坐标点和高程水准点的控制 1）督促施工单位根据本工程地点的地理位置图及业主现场交验的坐标，提出测量放线方案，并依据基准坐标，逐次定出其他控制坐标点。依据控制线放出施工范围的控制轴线点。并要求对基准坐标，引测坐标点应统一编号和图示标定，经监理人员复检批准后，建立坐标控制网络，以利今后测量和复查。 2）以业主现场交验的高程控制点为基准，逐段引测，建立高程控制网。对施工单位引测的加密水准点，其

53、测量误差必须符合测量规范的要求。监理人员在施工单位完成控制网和引测点工作后，必须审查书面成果，并现场复检，经监理人员批准后，督促施工单位加以保护。 3）认真审查施工单位申报的测量方案，做到符合规范要求，可操作性强。 4）平面控制网和标高控制点应认真复核。 5）查验放线精度是否符合规范要求。 6）检查施工控制网点、轴线控制桩、水准点的保护是否牢靠，标志是否明显。7) 施工前应将建设单位、设计勘察人员交给的方向位置控制桩、水准点，立即做好记录，并对施工范围的测量标志，采取可靠的保护措施，防止丢失、移位、下沉、损坏。8）根据勘测设计人员提供的水准点，在施工现场应引测、设置临时水准点。水准点应设置在便

54、于施工测量观测、稳定牢固不受施工影响的地方，其数量不少于 2 个，并统一编号、标识。引测的水准点要闭合、复测，并与已建成的相关工程、部位核对，误差小于允许误差时做好记录，方可使用。每次水准测量时，都要核对两个临时水准点，签认无误后方可使用。 9）审查造型控制点、测量控制方案，检查测量结果。 10）造型坐标点在确保每层层高精确度的情况下，利用结构层上的通透点（或预先留置） ，用经纬仪将平面坐标引至控制层，用全站仪放线和复测。6.2.6.1.4 测量精度主要保证措施 1）经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。 2）水准仪工作状态应满足水准管

55、轴平行于视准轴。 3）控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤应仔细。测角采用三测回，测角误差控制在10，测距采用测距仪往返测，取平均值。 4）操作各种仪器时，均需按规定步骤进行，不可操之过急，发生差错。测量值均应立表记录，并有专职技术人员计算、复核。 5）使用钢卷尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。 6）轴线之间的偏差应监控在2mm 内。 7）要求施工单位加强对施工测量结果的实时反馈利用，利用先进的计算机软件做数据分析，打印出清晰明了的各项数据与偏移曲线图，及时指导各层模板或构件的安装、校正。

56、同时，监理也应用高科技的仪器和计算机软件进行检测分析，对上述施工测量过程的重点部位进行同步监测，确保测量和施工精度符合设计和规范要求。6.2.6.1.5 对施工沉降观测的控制 1）沉降观测宜采用精密水准仪及钢水准尺进行，在缺乏上述仪器时也可采用精密的工程水准仪（带有附水准器）和刻度精确的水准尺进行。观察时应使用固定的测量工具，人员宜固定。每次观察均需采用环形闭合方法或往返闭合方法当场进行检查。同一观察点的两次观测之差不得大于 1 毫米。 2）沉降观测的次数和时间，应按设计要求，一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行。整个施工时间不得少于 4 次。 3）沉降观测资料应及时整理和妥善保存，并作

57、为该工程技术档案的一部分。6.2.6.2 现浇钢筋砼工程的质量控制本工程基础及上部结构均为现浇钢筋砼结构，施工时对模板、钢筋绑扎及砼配比、浇筑都有一定的要求，监理现场检验与旁站应严格按照设计要求和砼施工验收规范规定认真监控。 质量控制点部位、活动控制内容控制方法及手段施工前准备审查施工方案、核查钢筋、水泥出厂合格证及试验报告，核查砂、石试验资料 施工单位进行方案报审，监理工程师审查签认，并监督执行。 核查钢筋、水泥合格证和试验报告，电焊条合格证，砂、石的试验资料，合格后同意使用。 监理工程师对上述材料实行见证取样，并进行必要的平行检验。模板及支撑系统的稳定、刚度及强度 检查模板设计方案，量测标

58、高、轴线符合设计要求，检查模板支撑系统的稳定性、刚度和强度。 结构、构件模板净空尺寸必须符合设计要求，并保证有足够的刚度，稳定性及强度。 观察检查穿墙对拉螺栓使用情况，不应有贯通，应采用端间留有符合保护层厚度的、可填补防锈砂浆的工具或锥形螺母。控制拆模时间 控制拆模时间，对悬臂构件、楼梯或需提前拆模构件要预留拆模试块，砼强度满足拆模要求时放准予拆模。模板检查预留预埋 对照图纸检查预留预埋是否符合要求，各专业回签后方准许浇注砼。钢筋钢筋制作安装 量测钢筋规格、尺寸、数量、位置、受力钢筋间距，加工长度，保护层厚度，受力钢筋端头保护层厚度，钢筋搭接长度，焊接接头质量，预埋筋位置。 量测控制竖向及横向

59、主筋接头位置、接头率、箍筋形式、肢数及加密，严格控制负弯矩钢筋位置。 控制纵横梁交接处，柱梁交接处的钢筋加密区必须按强制性标准条文处理，防止梁柱的有效断面缩小。 检查电气设计避雷引下线的贯通焊接（由电气监理工程师检查） 。原材料及配比观察砂、石、水泥的储备量，是否保证连续施工。督促施工单位依据设计配比单和现场情况，经现场试验设计施工配合比，监理工程师查。水泥、粗细骨料是否满足砼强度的要求。计量原材料要求计量投入，监理工程师要检查计量设备准确性，过程巡视检查计量情况运输及振捣设备检查设备性能，完好性，能力的适应性，环境的适应性。制备及浇筑（此采用商品砼砼制备及浇筑 砼浇筑实行浇筑令制度，施工单位

60、在对钢筋、模板、预留预埋检查后，并完成隐蔽工程检查手续，具备隐蔽工程记录后提出浇筑申请，监理批准； 监理工程师实行旁站监理，监督其现场计量，原材料。坍落度，浇筑方向，间歇时间，防止出现冷缝。督促并见证砼试块的留置、标志，督促施工单位对砼的养护； 旁站观察浇筑时造成钢筋的变形、位移、模板的变形，支持系统的稳定，发现异常及时督促施工单位改正； 旁站施工单位对变形缝、后浇带的正确留置，尽可能减少施工缝。水泥应符合国家标准。对泵送砼，应该查用料及配比的合适性，控制粗骨料最大粒径，宜采用细度模数 2.5-3.2 的中砂，具有良好的级配掺合，外加剂需符合规范、泵送要求； 控制泵送砼的坍落度和和易性。旁站监

61、督施工顺序，泵送安全及施工缝的处理 施工单位要报泵送方案，监理审查后确认。核查资料A.设计变更文件； B.原材料出厂合格证和进场复验报告； C.钢筋接头的试验报告； D.混凝土工程施工记录； E.混凝土事件的性能试验报告； F 隐蔽工程验收记录 G.分项工程验收记录； H.混凝土结构实体检验记录。 本工程基础采用独立柱和条型基础，施工前认真审查施工单位专项施工方案，检查施工单位的施工准备情况，对于原材料需要出厂合格证和复验报告，施工过程中要严格按照专项施工方案进行施工，严格控制混凝土的裂缝。地下室防水采用刚性和柔性防水，刚性防水采用防渗混凝土，柔性防水采用高聚物水泥基改性防水涂料，在材料进场时

62、均需有出厂合格证，并现场取样进行复检，施工过程应严格按照审批后的施工方案进行施工。6.2.6.3 建筑装饰工程质量控制 质量控制点部位、活动控制内容控制方法及手段材料质量检查抹灰所用材料的产品合格证书、进场验收记录、复验报告和施工记录，保证所用材料的品种和性能符合设计要求，水泥的凝结时间和安定性复验合格，砂浆的配合比符合设计要求。一般抹灰抹灰质量要点. 观察检查抹灰前基层表面应干净，无尘土、污垢、油渍，并应洒水润湿；. 现场跟踪检查抹灰的层面不得有爆灰、裂缝，用小锤轻击检查各抹灰层之间的抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。. 观察检查抹灰操作应分层进行，总厚度35mm 时应采取

63、加强措施，并检查其隐蔽工程验收记录和施工记录；. 观察和手模检查抹灰表面应光滑、洁净、平整均匀、无疤痕；. 观察检查护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整；. 观察和尺量检查有排水要求的部位应做滴水线（槽） ，滴水线（槽）应整齐顺直、内高外底，滴水槽的宽度和深均不应10mm；. 观察和尺量检查抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度及深度应均匀一致，不得错缝和缺棱掉角。. 尺量检查抹灰的表面平整，阴、阳角垂直，立面垂直，阴、阳角方正，墙裙伤口平直，分格条（缝）平直的允许偏差应符合施工规范规定。材料质量 查验所用涂料品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、使用说明和产

64、品合格证、性能检测报告及进场验收记录符合设计要求和国家有关标准规定 查验涂料工程所用腻子的塑性、和易、涂性应满足施工要求；干燥后应坚固，不得粉化、起皮和裂纹，并按基层、底涂料和面涂料性能配套使用。用于潮湿环境需要的底、面涂料部位的腻子应具有耐水性能。涂料涂饰施涂质量要点查验在施涂前的砼和抹灰面层按施工规范规定应验收合格。查验施涂的基本或基层的含水率应符合施工规范规定。观察检查在施工时必须按规定工序要求进行，不能简单、粗糙或漏掉某个工序。观察和手模检查施涂表面，不允许有漏涂、透底、掉粉、起皮、反碱、咬色、流坠、疙瘩等现象，并保持咬色一致，无砂眼、无刷纹，涂饰均匀、粘结牢固。观察和手模检查涂刷有光

65、乳胶漆时，应光亮柔和，光滑，无挡手感。材料质量查验饰面工程所用铝塑板材料的品种、级别、规格、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求和国家现行有关材料技术标准的规定，并检查产品合格证书。观察检查，用小锤轻击检查抹灰层无空鼓，与基层粘贴应牢固，表面平整。塑铝板饰面粘贴质量控制要点观察检查铝塑板的粘贴或其他固定方式应有足够强度，施工应符合施工规范要求。观察和尺量检查饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀，颜色一致，阴阳角处的板搭接方向正确，观察和拉线检查突出物周围的板套割尺寸应准确，边缘吻合整齐、平顺，量测检查饰面层允许偏差尺寸应符合验收规范规定。吊顶质量控制要点测量检查龙骨分档弹线，标

66、高线，造型位置线，吊挂点布局线，灯位线。保证龙骨位置正确，挂吊牢固，无松动。观察检查面板铺订符合操作规程，灯位及其它天棚上吊挂物位准确整齐，板面颜色一致，无污染、折断、缺棱、掉角、锤伤、板缝宽窄一致。资料核查A. 施工图等设计文件；B. 材料的产品合格证、情况检测报告、进场验收记录；C. 隐蔽工程验收记录；D. 施工记录；E. 分项、子分部工程质量验收记录。6.2.6.6 给排水工程质量控制 本工程给排水包括室内、室外给排水系统，安装控制重点应为管道及附件接口、连接、标高、坡度、敷设方式，水压试检测，不允许有任何渗漏。.质量控制点1） 给水管道及附件安装控制部位、活动控制内容控制手段与方法材料质量给水管道管材、管道附件等材料必须符合国家现行的有关产品标准的规定，并应具有出厂合格证。管材及附件品种，规格尺寸必须符合设计要求。用于生活饮用水的管道，其材质不得污染水质。现场全数检查给水管道及附件敷设、安装.管道安装时，应随时清除管道中的杂物，暂时停止安装时，两端应临时封堵。2.管道安装尺寸、定位应准确，管外皮与墙抹灰面的净距及横管坡度应符合设计要求和施工规范规定。3.镀锌钢管螺纹连接时，管螺