公司薪酬制度

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1、 XXXX有限公司薪酬管理制度一、目的和适用范围： （一）为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据国家法律法规并结合公司自身实际情况，特制定本办法。（二）本制度适用于在新龙轴汽车技术（福建）有限公司服务期间与公司签订正式劳动合同的所有员工。临时、实习、短期劳务、承包薪酬、特聘专家顾问等人员，另按聘用协议约定执行。二、薪酬体系： 表1.薪酬模式及结构薪酬模式人员分类薪酬结构基本工资岗位工资月度绩效年度绩效满勤奖企龄工资创新奖相关福利一专多能 业务提成月薪制管理、技术辅助、销售辅助类人员生产作业人员业务类人员后勤类人员协议工资制公司高管、骨干人员三、管理、

2、技术辅助、销售辅助类人员薪酬发放细则：（一） 基础工资：基础工资=基础工资基数当月满勤天数当月实际出勤天数。表2.基础工资发放标准类别高中、中专技校大 专（全日制）普通本科重点大学硕士及以上学历基础工资基数13501700 200025003400岗位工资岗位工资岗位工资岗位工资岗位工资级别数额级别数额级别数额级别数额级别数额1 2506 56011 125016200021 290022907660121400172180223080333087901315501823602332604400994014170019254024548010110015185020272025 （二）岗位技能

3、工资：本项工资数额从250元起始，至3260终止，共23个。具体数额和其对应的岗位工资级别见下表：核级标准：1、无工作经验的新进员工由“1级”起定，有工作经验的员工可按下列标准调整岗位工资：(1)相同经验：现拟聘任员工与过去所任职相同、所在行业相同者，其过去的经验每满1年，可提高1薪资等级，管理类岗位最高不超过第10级岗位工资，技术、销售类岗位最高不超过第15级岗位工资。(2)类似经验：现拟聘任员工与过去所任职务类似者，其过去的经验每满2年，可提高1薪资等级，管理类岗位最高不超过第10级岗位工资，技术、销售类岗位最高不超过第15级岗位工资。(3)无关经验：现拟聘任员工与过去所任职务无关者不给经

4、验增级。2、员工年度绩效考评结果为“优”，岗位工资自次年第一个月起上调一个级别。结果为“不合格”，岗位工资自次年元月起下调一个级别。3、职务等级提升一等级，岗位工资相应提升一个等级；4、取得中高级职称的，在原有岗位工资基础上，提升如下：“中级职称”提升一岗位等级；“高级职称”提升二岗位等级；5、对公司发展有特殊贡献（业务、研发、技能改进）的、实际工作能力和业绩表现确实超出或低于所在岗位等级标准的员工，在平时若需要调整工资级别的，应报告所属部门主管同意后，由部门主管书面汇报人事部门（需下调级别的，部门负责人可直接书面报告人事部），人事部根据公司规定标准签署意见后，仍由所属部门主管报请总经理审批，

5、并将批复送至人事部门。（三）月度绩效考核月绩效考评结果优优-良良-合格不合格绩效工资岗位工资的1.8倍岗位工资的1.5倍岗位工资的1.3倍岗位工资的1倍岗位工资的0.7倍不予核发四、生产作业人员薪酬发放细则： 生产作业人员薪酬发放细则依新龙轴生产线作业员工资标准之规定。五、业务类人员薪酬发放细则： 业务类人员薪酬计算标准依照基本工资+业务提成另订之。六、后勤类人员薪酬发放细则： （一）勤杂人员试用期及试用期工资参考新龙轴生产线作业员工资标准规定。（二）转正后基本工资范围：勤杂人员：1200-1800元；前台人员：1600-2100元； 依各岗位的实际情况，由人事部门报请总经理批准确定。七、高层

6、管理及骨干成员薪酬结构： 高层管理、骨干成员、特殊技术人员实行协议工资制。高层管理人员、骨干人员、年度计划以外但采用协议工资制的人员之薪资的确定报请董事长批准。八、其它薪资构成项目定义：（一）企龄工资：企龄工资是对员工年功积累的补偿。根据员工在本企业工作年限的长短设置5个层级标准。员工企龄按自然年计算，不足1年的按1年计算，每年元月根据企龄工资计发标准调整企龄工资。企龄工资按月计发标准如下：企龄1-5年的员工，企龄工资每年5元； 企龄6-10年的员工，企龄工资每年6元；企龄11-15年的员工，企龄工资每年7元；企龄16-20年的员工，企龄工资每年8元；企龄21年以上的员工，企龄工资每年9元。企

7、龄21年以上的员工，企龄工资每年9元。（二）满勤奖：满勤奖励额为100元，凡符合满勤规定者（不迟到、不早退、不请假），核发满勤奖金。（三）年度绩效奖金1、指公司在年终根据年度经营目标的实现情况所支付给员工的收入，使员工分享公司经营成果，激励员工为公司做出更大的贡献，有下列行为之一者不享受年度绩效奖金：（1）违纪受行政记大过或党内严重警告及更为严厉处分者；（2）被公安部门立案处理的严重治安案件当事人；（3）旷工七天以上（不含七天）者；（4）年度内自动离职、被除名或因个人原因解除合同者；（5）违反公司保密管理制度，泄露秘密，给国家或公司造成直接或间接经济损失或声誉损害者；（6）公司另有规定的其他行

8、为。2、年度绩效奖金的计算：公司依照“月薪制”发放的人员，年度绩效奖金=月基本工资*年度综合绩效分/100；注：年度综合绩效采取公司效益、部门效益、个人综合绩效三者相结合。（四）创新奖创新奖指对取得技术创新、管理创新等改进创新活动成果的员工，按相关制度计发的激励性薪酬。（五）相关福利相关福利包括基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等劳动社会保险及住房公积金（转正员工）、过节费、午餐、休假、教育培训等公司规定的福利。劳动社会保险参照国家规定的相关法律法规的规定执行，住房公积金等公司规定的福利参照公司的相关管理规定并不低于本地区最低标准执行。九、新进人员试用期工资：新近人员试用期5

9、个月，试用期工资如下：学 历高中、中专技校大 专本 科重点大学硕 士 薪 资150018002300 3000 3700 注：1、以上新进人员起薪为无相关工作经验起薪标准。2、重点大学依据211工程重点院校名单。十、薪酬制度的维护： (一)公司可依物价指数波动幅度、本地最低工资标准上调、营运状况、劳动力市场供需、同业薪资水准等因素，检讨各岗位的起薪值（最低值）、级差、级距，公司可在适当期内予以微整。(二)薪酬的微调由人事单位报呈总经理核准后公布实施。 (三)工资发放时间为每月15号；若有下列情况，此期间的薪资不予支付：1、无正当理由未提供劳动的；2、由于劳动者本人的原因中止劳动合同的；十一、本方案公布之日起执行编制审核批准会签- 6 -