旧书循环利用创业策划书

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1、创业小组名单：刘思玲 陕西科技大学化学与化工与学院13级化工专业宋牛 陕西科技大学电信学院13级光信专业田童飞 陕西科技大学化学与化工学院12级化学专业王楚 陕西科技大学轻工与能源学院12级轻化专业 王盼 陕西科技大学化学与化工学院12级石油专业指导教师： 李佩燚 陕西科技大学轻工与能源学院研究生讲师项目人员情况 ： 小店在发展初期第一年需要固定人员共4名，包括财务管理兼图书销售员1名，书籍管理分类员1名，代理1名，书籍收购兼配送员1名 。在发展变革时期需要人员逐年上升，第二年翻倍成8人，第三年根据项目所需再外增书本编辑兼排版员2名，打印员2名，以及一些固定的小作者5人，总共在三年内把团队发展

2、成为22人的小型企业 说明：排列次序仅与姓氏第一个字母先后顺序有关联系人：王盼， 电话：14702949190邮箱：1215274547 14702949190完成日期:2013年10月31日星期四前言国家的困惑 新中国成立，尤其是改革开放以来，我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就，但是，成就的背后却又给资源和环境方面给予了前所未有的压力。虽然我国经济社会的发展已经进入新的历史阶段，国家各种可利用资源也丰富，但如果发展的模式的背后是环境的恶劣和无休止的浪费，我们的发展将无据可依。国家的方针 十七大报告中指出：坚持节约资源和保护环境的基本国策，关系到人们群众切身利益和中华民族的生存发展。而十八

3、大报告对科学发展观的阐述内涵更丰富、更深刻、更具体了,对坚持以科学发展观作为指导思想,科学发展观在中国特色社会主义理论体系中的地位,以及在实际中贯彻落实科学发展观所要解决的一系列问题,都做了全面深刻的阐述，因此建设“资源节约型，环境友好型”社会已刻不容缓，切实保护和合理利用各种资源，提高资源的利用率也迫在眉睫，这不仅是响应党的号召，也关系到中华民族的兴衰成败，具有全局性和战略性的重大决策。 我们面临的问题 目前，有很多高校采取了许多不同的措施对师生用过的旧书进行回收再利用，但形式多样化，相关的旧书管理制度不健全，再加上宣传不到位，统一的旧书回收模式形成不了大的规 模，难于进行管理。我们的蓝图

4、针对高等院校，倡导旧书回收不仅响应了国家提出的“建设资源节约型，环境友好型社会“的号召，而且体现了中华民族勤俭节约的传统美德，对国家的发展更有战略性意义，旧书的循环利用可以减轻学生的经济负担，更重要的是在提高了书籍循环利用率的同时也间接地降低了能源的消耗，减少了废水、废气的排放，真正做到了绿色环保。随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们的环保意识也日趋增强。作为当代大学生，我们应该从自己的身边做起，珍惜爱护自己身边的每一本教材，使得环保节约意识深入校园，在大学乃至整个社会形成一种保护环境，节约资源的氛围。为国家的经济建设和可持续发展战略贡献自己的力量。目录一执行总结1公司简介 2.市

5、场描述3.投资与财务4.管理团队5.整体项目进度二项目背景（附表） 据最新统计全国上下有2000多所高校，而所有学校中大部分每年都会为在校生订购大量的新教材，这就导致许多已用过的教材被广大师生们束之高阁，弃之不用，从而造成对教材的巨大浪费。通过查阅相关资料得知：目前生产一吨纸需要100吨的纯净水，3立方米木材或20几棵树木，1.2吨煤，300公斤化工燃料，100度电，资源大量消耗的同时还会造成水污染、大气污染等。有关数据表明，我国纸张消费量每年平均约3500吨，按此计算，纸的生产，每年会消耗巨量的资源，同时还伴随着对环境的破坏。全国高校每年为在校生订购的教材量在总的纸张消费量中占了很大的比重，

6、而旧书的不循环利用，新书的层出不穷，造成了资源的严重浪费，另外初高中同学书籍形式多样，新书层出不穷，但大都仿照以前题型模式，这样就导致许多学生盲目购书，最后全成几斤废纸，而进入废品回收站。但还有许多地方的山区学生竟为了付不起高昂的教材资料，被迫休学或者难以接受新知识而困惑，而同学们为什么不能把自己用过的资料教材通过我们去选送他们呢，不是同学们不愿意，而是缺少像我们这样的机构。2.项目的简述 目前,旧书行业还正在起步和待发展阶段，至今已成规模的旧书店是寥廖几家。就陕西科技大学来说只有一个很小规模的店，而且发展缓慢，而其他高校里的收旧书更是少之又少。正因为如此，旧书市场有着广阔的前景。旧书的主要客

7、户是家庭贫困或者资金匮乏的大学生，他们的目的是寻觅一些只用一次性的教科书和教辅资料，以及一些收藏价值不大的流行读物。我们学校更是一个广阔的市场。最值得庆幸的是涉足这一块人很少，高校里的旧书市场广阔，不断改革和创新的旧书市场将会成为这一行业的新星领域。3.创业的机会概述4.市场的描述和预测5.竞争优势和劣势分析6.经济状况和盈利能力预测以现在陕西科技大学共有30000名左右的在校生，每名学生每年至少会产生5本旧书，我们不考虑以前的旧书，就拿下学年来计算，那么总共会有150000本旧书。其中有十分之一的人愿意将他们的旧书出售，我们对旧书的收购价格严格遵守附录表格所述，所以购买校园内的旧书工需花费1

8、5000元，另外我们将用300元从旧书市场购买图书。我们以6元每本出售图书，每天差不多可以卖出50本书，一个月就可以买出1500本，扣除寒暑假，我们总共有九个月的营业时间，所以总共可销售出13500本旧书。店员的员工一年需支付2000元的工资，三个人要6000元。3000元用于宣传材料、旧书回收店每年产生500元的不可预见费用，每年年末书店将没有用的书籍卖给校外旧书市场，金额获得500元的收益。所以由此进行以下运算： 总成本=前期风险资金费用+旧书收购费用+不可预见费用+员工工资 =10000+15300+3000+6000+500=38300元 销售收入=销售旧书数量销售单价+校外图书市场收

9、益=135006+500=81500元 净利润=销售收入-总成本+成本剩余=81500-38300+1200=44400元。另外，加上风险资金10000元，此时共有54400元。再利用38300元去周边另外一个学校开分店，然后和第一年发展模式一样进行发展.直到第三年，我们先做停止重复发展阶段。此时我们公司的资本=第一年的净利润-第二年发展资本+第二年利润=54400-38300+53200+53200=124900.第三年我们用50000元去买打印机以及一些简单排版装订设备和一些不必要的费用开支，再利用学校的环境，在校园进行一些宣传，招募校园小作者，可根据文章的优劣程度以及字数的差异，稿费从5

10、元到100元不等。加上排版费用以及不必要的出资预计5000元，我们给排版员以及项目外的人员工资合计20000元，然后我们进行排版发行，预计每本书投资2元。买到6元。试发行200本，陕西科技大学和西安工业大学分店各100本.如果效果颇宜，或者市场前景允许我们将扩大到2000本，但如果市场前景不好。我们将与周围书店进行型合作性发行，进而预计为500册，每本发货价为4元，我们也进行200本小规模运营。此时按最坏的计算2X500+200X8=2600元，此时，以前的规模不变，按照这种模式发展一年 ，然后第四年在西安医学院进行第一年规模的发展。年底加上前一年剩余.此时我们公司已有融资金额=前两年利润+第

11、三年利润+第四年利润=124900-50000-5000-20000+2600+544400+54400+54400+54400+54400+54400=378900元，公司开办至第四年我们进行第一次分红，拿出200000万，按照当时融资份额进行分红，剩余178900作为再发展基金和风险基金。第五年就可以加大发行量，三个校园每个校园加大至500本，合计与周围书店合作为500本，第五年年末共资54400x3+178900+500X4X3+500X2-5000-20000=324100元，然后年底进行第二次分红，数额200000元，余额124100元，风险资金70000，剩余524100做为再发展

12、基金。然后去周边小学进行试运营。进行一个良性循环，一打开周围中小学生市场。进行公司的扩充与终极发展。预计能提供的利益国家政策方向对项目的影响四、市场及竞争分析二产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略三市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势四公司战略1.共同愿景（2、发展战略 五总体进度安排收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案六关键的风险、问题和假定1.市场风险 2.市场竞

13、争分析 可宏观的从社会要求，国家政策入手，写出本项目生存的优势、然后在写出与同类服务的竟争优势3.解决方案面对积货，我们可在每学年开始和结束和之际进行宣传，并进行同类书籍的价格查询，找出差价，已达到吸引同学，另外面对积货潮湿，我们可租赁一些木板之类的架子，可避免地面的潮湿作用可选择长期风干作用的仪器进行定期处理。或者白炽灯进行烘干，假如实在出售书籍积货较多、扣除所需要的资金，我们也可以捐助给边 远地区，然后我们可以将这些捐助的资料及一些图片在一个地方展示出来，一来可以令到爱心传承二来可以让他们更加真切感受到这项活动的意义，他高他们的积极性，从而达到良性循环，七管理团队八公司资金管理1.股本结构

14、与规模公司注册资本为40000元整，股本结构如图所示 股本来源股本结构刘思玲宋牛 田童飞 王楚王盼金额500050005000500020000比例12.5%12.5%12.5%12.5%12.5%2.资金的来源与运作公司的主要资金来自风险投资和管理层的资金入股，其中运营的正常资金28300元，风险资金10000元。负债率0元，其中主要资金用于厂房以及简单设施租赁，旧书回收，以及兼职人员工资。具体明细见下图具体项目金额（元）占资产比例（%）房屋年租赁费水电费 30007.83290%旧书回收费1500039.16449%员工及代理费600015.66580%宣传材料费用30007.83290%

15、 旧书市场购书3000.789290%三轮车租赁5001.305480%不可预见费5001.305480%风险资金1000026.10966%合计38300100%3.投资收益与风险分析投资的现金流量表 单位：元年份项目初期第1年第2年第3年第4年第5年固定资产投资-10000流动资金-28300销售净利润544006050076400160200160200变动成本1875.003000.003600.004200.00固定成本2830098300126600126600126600公司运营的安全性：因为国家政策的扶持，竞争压力较小，融资金额小，以及周边环境的依托。本公司运行的安全系数小于3

16、0%。另外公司的销售收入的提高和降低对公司的净现值、内含报酬率、投资回收期最为敏感，销售成本次之。在变化10%范围内，内含报酬率仍然高达36%，说明能承担风险，具有一定可靠性。考虑到目前通货膨胀的经济形势，公司的存货控制采用后进先出的方法。 九财务预测1.假设的立足点主要假设：书店设备，旧书回收渠道，以及学生的那种节约心理都为本店假设提供了充分的立足点。另外，国家政策的需求以及对这方面的扶持都为本店的发展与再发展到最后的终极跳跃式发展提供了许多先天性条件。另外本店并无外债，投资小，风险小，运行简单。易管理。2.报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）3.分析（现金流、

17、本量利、比率分析等）十假定公司能够提供的利益1.的资金需求及资金启动方案 项目总共需要资金15000元，其中房屋的租赁需要3500元，货架和电动三轮车的租赁需要1500元。电费水费等费用算不可见费用之中，每年需500元。还有5000元作为启动资金，进行收购旧书费用，还有4500作为本店的固定金额，进行一些临时工或者工作人员酬劳报酬2.一轮融资中需要的是哪一级3.来源及需求我们主要采用一些集体合作分股值。王盼出资20000元，王楚出资5000元，刘思玲出资5000元，宋牛出资5000元，田童飞出资5000元4.人可以得到的回报， 除去房租费，及租赁费， 固定水电费，难以预想到的费用外，将利润一部分用在购买自己的货架及三轮车，进行小范围扩张和宣传除过这些费用和第二年的发展外。然后根据当时入股比例进行合理分配工资。（11附录市场调查问卷员工管理制度购书须知