桥梁工程质量保证措施

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1、桥梁工程质量保证措施1桥位测量桥梁正式开工前,必须复测桥位控制桩、水准点,并与桥两端线路控制点、水准点贯通闭合,所有施工测量工作,必须执行复测核对制度,并做好记录,保存备查。2、立柱、墩台身工程A.钢筋绑扎后要横平竖直,主筋的位置、尺寸,严格按设计要求。施工时采取有效措施,保证钢筋保护层的厚度,做到不漏筋、不少筋、不错位。B.模板应具有足够的强度、刚度、稳定性,支撑牢固。模板的架立要精确,特别是模板的几何尺寸、模板牢固以及美观程度,并设专人在砼灌注时经常检查模板、钢筋及预埋部件的位置和保护层的尺寸,确保其位置正确不发生变形,做到不跑模、不漏浆、不错位,使工程质量达到内实外美。C立柱、墩台身砼水

2、平分层进行振捣,厚度为30-40cm(即振动器作用部分长度的1.25倍),且一次连续灌注。如因故中途停灌,灌注面应立即整理成水平面,严格禁止斜面接缝。D.严格控制砼坍落度,砼自由倾落高度大于2m时,应用滑槽、串筒等,防止砼离析。砼适当振捣,以砼不再下沉,表面开始泛浆,不出现气泡为止。浇筑砼坚持动态质量控制和“三方值班制”(工程项目领导、技术人员、试验人员),人、机、料、工各环节有一不具备,质检工程师不得签开盘令。3、关于工程文件和资料的控制严格执行关于工程质量的有关规定,保证施工过程中使用有效版本的文件和资料。在工程施工期间,由项目资料员负责所有往来文件的收发和管理工作,按要求建档立卷,并建立

3、有效文件清单。4、物质采购管理本项目的物资管理工作由工程管理部负责。本项目选用的材料供应商,按我局确定的合格供货商、合格分包商考核办法执行。在施工过程中还将对他们进行考核和评估,对不符合要求的由项目经理及时向有关部门提出,按规定进行更换。5、.施工过程中的质量监督选派技术过硬,责任心强的项目负责人技术负责人和质量监督负责人。对施工过程进行严格监督检查、审查和确定。施工过程控制。a.图纸会审及图纸交底。项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审;项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底,图纸会审和交底记录应予保存。b.施工组织设计施工组织设计的编制由项目总工程师组织进行,经公司审

4、批及建设单位、监理单位认可。施工组织设计于施工前由项目总工程师组织进行交底,使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。对施工中遇到的新问题或使用某些新技术,应由项目总工程师、技术组长协助项目经理组织制定针对该内容的施工方案。6、.检验和试验(1)本项目在施工生产中除严格执行有关规范、文件规定外,还要根据现场的实际情况采取一些其它有效措施确保检验和试验工作的准确性。(2)验收实行三检制度(自检、互检、专检)(3)本项目各施工队、直属班组设专职质检人员。(4)检验及试验计划变更时应及时通知工段长和质检人员。(5)对生产急用来不及验证而需紧急放行时,产品必须可以追溯,并对产品作出标识、记录。(6)竣

5、工检验。工程完工后,首先由项目部进行自检,经自检合格后,由项目经理向我局质量部门申请质量检验。检验出的不合格项目按有关程序严格要求执行。(7)检验测量设备a.本项目使用的检验计量器具由项目部统一管理,并建立检验及计量器具台帐。b.项目部机务员负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作,具体要求执行有关程序。5.不合格品的控制和纠正、预防措施不合格品的处置由项目总工程师负责。施工过程中发生不合格品应查明原因,及时向项目总工程师汇报,并采取纠正措施。7、钻孔桩施工措施1、孔口护筒制作、埋设孔口护筒的功能和作用,埋设,孔口护筒起导正钻具、控制桩位、保护孔口、隔离地表水渗漏、防止地表土杂填土坍塌、

6、保持 孔内水头高度、固定钢筋笼等作用。2、护壁泥浆 ,泥浆是桩孔施工的冲洗液,主要作是清洗孔底,携带钻渣、平衡地层压力以及护壁防塌,润滑冷却钻头等。钻孔泥浆,由水、粘土(或膨润土)和添加剂组成。 3、泥浆材料要求,粘土要求造浆胶体率高、含砂率小、造浆率高。一般应塑性指数大于25。造浆用水应为无污染洁净水。 根据地层情况选择不同性能泥浆,并备一定量化学处理剂。泥浆循环系统 包括搅拌池、循环池、沉淀池、循环槽等,可靠近桩基附近用袋装土围筑。设置标识牌,以防跌入。泥浆性能检测,原则上应每班检测两次(每4小时一次)。根据地质情况随时调整。8、本项目控制质量的预防措施:认真学习上级有关工程质量的指示精神,加强质量意识教育,提高全员的质量意识。对无产品合格证和未经检验的主要原材料做好标识,并决不能用于施工中。对设计上的特殊要求,在设计交底会上要认真研究,讨论的结果写出纪要,一经确定要严格执行。认真做好技术交底。做好交底后的监督检查工作。严格执行各工种的操作规程,对违反操作规程的行为坚决予以制止。加强质量检查质量审核和质量信息分析,从中发现问题。 项目部定期召开质量例会,对已施工过的各分项工程进行总结、分析,对潜在的或已发现质量问题进行纠正。 每季度由项目经理、总工程师、副经理进行一次质量回访,并做好回访记录。

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