班主任工作月考核方案

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1、福建省南平技师学院班主任工作月考核方案为加强班级建设、鼓励班主任认真负责地做好班级工作，提高班主任的工作积极性；学生科根据校领导部署，从2012-2013学年第一学期起依据班主任工作量化考核方案，实施班主任月考核，具体制度如下：一、 班主任月考核项目：（40分）1、例会（6分）：每双周二下午第三节召开班主任例会，班主任必须准时参加，病、事假每次扣1分，缺一次扣3分（遇到婚假、丧假、公出等特殊情况，办理请假手续后不扣分）。2、班会（12分）：每月开四次班会，班主任按时召开每次得3分。班会课每周三下午第三节课在班级召开，时间必须保证半小时，每月非实习班级只可调整一次开班会时间（超过一次以上视为请假

2、），病、事假一次扣1分、班主任请假后应补开班会（请假条上注明），否则不得分（遇到婚假、丧假、公出等特殊情况，办理请假手续后不扣分）。3、主题班会（2分）：班主任要针对班级的情况每个月至少召开一次主题班会，并写好主题班会讲稿，会后讲稿交学生科存档，班主任要利用好主题班会课，对学生进行有效的思想政治教育。未召开主题班会课的不得分。4、班会听课（2分）：学生科将组织人员对班主任的班会课进行听课，并对班会课召开的时间、地点、班级人数等进行检查，不符合要求的此项不得分。5、校内外的大型集体活动（8分）：校内外大型活动（如：德育工作研讨会、大型文体活动、宿舍搬迁、周五班级卫生检查、青年志愿者活动，黑板报评

3、比等）学生科有要求班主任到场的，班主任应按时到场。本项基础分为4分，根据当月班级集体活动情况进行加分。6、上交材料（6分）：上班级月报表、学生操作评比后五名给家长的反馈信件、主题班会讲稿等。按时上交一次得2分，逾期一个工作日按0.5分，逾期两个工作日扣1分，逾期三个工作日则此次此项不得分。7、学保团部门测评（4分）：由学生科、保卫科、团委同志（非班主任）结合本月班主任工作情况给予打分。二、其他说明：1、每月的班主任测评分与班主任月津贴挂钩，依据测评分排名顺序按30%、40%、30%分为一、二、三三个等级，再按班级总人数分为三档，各档依据测评分等级发放班主任月津贴。班级总人数在15人（含15人）

4、以下的班级，测评分等级为一等月津贴为40元、测评分等级为二等月津贴为60元、测评分等级为一等月津贴为80元。班级总人数在16人34人以下的班级，测评分等级为一等月津贴为80元、测评分等级为二等月津贴为100元、测评分等级为一等月津贴为120元。班级总人数在35人（含35人）以下的班级，测评分等级为一等月津贴为140元、测评分等级为二等月津贴为160元、测评分等级为一等月津贴为180元。3、校外实习班级的班主任不参加评比，班主任津贴按二等发放、班级当月至少有一周时间在校内学习，其余各周在校外实习，实习周均得本组的平均分。4、新生班级入学时间若不足一月则参照实习班级执行。南平技师学院2012-10

5、班主任工作量化考核方案为加强班主任的管理，提高班主任工作的积极性，根据校领导的建议和要求，结合我校的实际情况，对原有的班主任量化考核方案进行修订，该方案于2012-2013学年第一学期开始实行：1、班主任考核分（考核分均按学期统计，学年取平均分）：1.1、 班主任量化考核满分为100分。1.2、 班主任考核分的组成有以下几个方面“ 1.2.1、 班主任月考核：40% 1.2.2、 班主任工作笔记：10% 1.2.3、 学生测评：5% 1.2.4、 班级文明评比：22% 1.2.5、 其它：18% 1.2.6、 班级先进：5%2、班主任月考核分2.1、 班主任月考核（40分）：（考核细则另附）：

6、 班主任月考核中的内容是班主任的常规工作，每学期允许班主任请病假或事假1次不扣分，班主任请假后所缺的工作，班主任应找时间（请假条上注明）补上，请假以假条为准并且事先应办好请假手续，否则以缺勤论。班主任请长假的应及时通知学生科，由学生科安排人员接替班主任工作。2.2、 班主任工作笔记（10分）：（考核细则另附） 班主任工作笔记考核一学期100分，按10%的比例折算成班主任工作量化考核分。2.3、 学生测评（5分）：（测评表格另附） 班主任工作的学生测评一学期100分，按5%的比例折算成班主任工作量化考核分。2.4、 班级文明评比（22分） 2.4.1、 先按如下方法计算出班级得分折算比例，再按比

7、例值计算班级文明评比最终得分。 （1）班级得分折算比例=班级类别比例*班级男生人数比例*年级比例*班级总人数比例 （2）班级文明评比最终得分=班级文明评比实际得分*班级得分折算比例（班级文明评比最终得分取整数，小数点后的值按四舍五入取整） 2.4.2、 班级类别比例值： （1）春季班：1.2（文明评分得分为负分时比例为0.83） （2）秋季班：1 2.4.3、 年级比例值： （1）一年级第一学期：1.5（文明评分得分为负分时比例为0.66） （2）一年级第二学期及以上年级：1 2.4.3、 班级男生人数比例值： （1）班级男生数10人（含10人）以下：0.8（文明评分得分为负分时该比例为1.2

8、5） （2）班级男生数11-20人（含20人）：0.9（文明评分得分为负分时该比例为1.11） （3）班级男生数21-30人（含30人）：1 （4）班级男生数31-40人（含40人）：1.1（文明评分得分为负分时该比例为0.9） （5）班级男生数41-50人（含50人）：1.2（文明评分得分为负分时该比例为0.83） （6）班级男生数51人及以上：1.3（文明评分得分为负分时该比例为0.76） 2.4.5、 班级总人数比例值： （1）班级总人数10人（含10人）以下：0.7（文明评分得分为负分时比例为1.43） （2）班级总人数11-20人（含20人）：0.8（文明评分得分为负分时比例为1.2

9、5） （3）班级总人数21-30人（含30人）：0.9（文明评分得分为负分时比例为1.1） （4）班级总人数31-40人（含40人）：1 （5）班级总人数41-50人（含50人）：1.2（文明评分得分为负分时比例为0.83） （6）班级总人数51人及以上：1.3（文明评分得分为负分时比例为0.76） 2.4.6、 专业组别划分： （1）技师、高技（会计、幼教、物流）； （2）数控、机修、汽修、电工、模具、机电、工民建、高机、高控、高建、电子、高模、涉农专业； （3）电商、商务、中技会计、计办、动漫、中技物流、食品茶艺、烹饪、朝阳珠宝。 2.4.7、 在计算出班级文明评比最终得分后，班主任考核得

10、分按每个专业组别分为四档：22分、20分、18分、16分。 （1）班级文明评比得分在同组别前10%的班级，班主任得满分22分。 （2）班级文明评比得分在同组别前11%-50%的班级，班主任得20分。 （3）班级文明评比得分在同组别前51%-90%的班级，班主任得18分。 （4）班级文明评比得分在同组别后10%的班级，班主任得16分。 取班主任考核得分时，先取前10%的班级和后10%的班级，并按三舍四入取整；取中间两档的班级按四舍五入取整。2.7、 其他（18分）： 2.7.1、 学费收缴情况（2分）：班主任在学期开学后五个工作日内将学生已交的学费及时上交财务室，同时将未交学费的学生名单交学生科

11、，学费上交每逾期一个工作日扣0.5分。 2.7.2、 离校手续（1分）：班级每学期期末未按要求办理离校手续的，每次扣1分。 2.7.3、 学生宿舍评比情况（8分）：文明宿舍评比每学期评比两次（每两月一次），每次按照总宿舍数的约30%评出文明宿舍，该项基础分为2分，每次被评上一间文明宿舍给予班主任加1分，每班一次加分不超过6分。 2.7.4、 学生成绩单（2分）：班主任每学期要认真填写学生成绩册，并写好学生评语，成绩单、评语书写规范合格的加2分，不合格的此项不得分。 2.7.5、 班费检查（3分）：班主任至少每两个月（一学期至少两次）要对班级的班费使用情况用文字方式对班级学生公示并上报学生科备案

12、，每学期末要将本学期班费使用情况用文字方式在班级公示并上报学生科备案，未按规定公示或上交备案的每次扣1分。 2.7.6、 保卫科考核（2分）：考核办法见学生严重违纪事件处理办法。2.8、 加分情况（5分） 班级学期被评为集体单项先进（如：优秀报道组、青年志愿组活动先进集体）的班主任考核分加1分；被评为校级“先进班级”“优秀团支部”的班主任考核分加2分；被评为市级先进集体的班主任考核分加3分；被评为省级先进集体的班主任考核分加4分；被评为国家级先进集体的班主任考核分加5分。班级在该学年的校级运动会上获得集体名次前三名的班主任考核按0.5分、0.8分、1分分级加分，班级集体在该学年的校级运动会上获

13、得学校集体荣誉称号班级的班主任考核分加0.5分。因同类工作成绩获得多项荣誉的，班主任考核不重复加分，只加最高得分。2.9、 说明 2.9.1、班主任考核按学期进行，学年考核成绩取两学期的平均分。 2.9.2、考核加、扣分项目中，只将该项得分加、扣完为止，不再加、扣到其它项的得分。3、优秀班主任的评定：3.1、评选方法： 根据班主任量化考核得分前15%的班主任为本年度优秀班主任。3.2、有以下任一情况的班主任不得评为优秀班主任： 3.2.1、班级学生发生重大违纪事件（如：打群架、集体罢操、集体罢课等），一学年达到三次或以上者。 3.2.2、一学年学生溜生人数达到或超过班级人数的20%者（新生入学

14、第一学期及学校开除学籍除外）。 3.2.3、未经学校批准，一学年班级未缴、欠缴学费人数达到班级人数的10%或以上者。 3.2.4、学生投诉班主任，对班主任工作有意见者达到班级人数的50%或以上，并查证属实的。 3.2.5、一学年由学校职能科室通知全班停课整顿超过2次者。 3.2.6、班主任请求学校照顾，担任自己选定的相对好带班级班主任的。4、老师职称评聘班主任年度考核分的评定：4.1、当年班主任工作量化考核分在考核排名前15%的班主任考核为“优秀”，教师职称评聘考核中班主任一项得分为2.2分。4.2、当年班主任工作量化考核分在考核排名前16%-95%的班主任且考核分数60分以上者考核为“称职”

15、，教师职称评聘考核中班主任一项得分为2分。4.3、当年班主任工作量化考核分在考核分排名后5%的班主任，教师职称评聘考核中班主任一项得分为1.5分。考核成绩低于60分的班主任考核为“不称职”。5、申请缓当班主任的教职员工，在缓当期间不得评为当年各级优秀、先进。南平技师学院2012-10南平技师学院流生奖罚试行办法南平技师学院现有在校生2000余人，近几年来，学校虽然在教育、教学管理以及学生就业服务等方面做了大量的有效工作，但流生率依然较高。为了提高班主任工作积极性，保证招进来的学生学得好、留得住，成为当前紧迫的问题。为此，学院制定流生奖惩办法。一、以下几种情况不计入流生a、开除学生（因重大斗殴事

16、件或被公安机关拘捕的被学校开除学生除外）b、第三学期注册后入伍当兵c、留级、高技转中技按半个流生计算，接收班级不算本班级总人数。二、时间计算不管中技、高技、技师只核算前两年流生数。中技第三年，高技、技师后两年的流生不计入奖罚考核范围。三、人数计算起始人数以第一学期国庆长假后开始计算（春季班以入学后一个月后计算），截止人数以第五学期注册学生数为准。四、流生数计算第一学期流生数按50计算，后面三个学期按100计算。五、基本起奖流生率1、 技师、高中班 基本流生率102、 中技 高技 基本流生率 15六、基本起罚流生率档位中技 高技 技师 基本起罚流生率为25；如流生率超25的班级数多于五个，只处罚后五个班级。七、奖励1、二年后流生率为00.9，奖励5000元。2、二年后流生率为14.9，奖励4000元。3、二年后流生率为59.9，奖励3000元。4、二年后流生率为1015，奖励2000元(针对中技、高技)。八、处罚1、二年后流生率为2529.9，处罚100元。2、二年后流生率为3034.9，处罚200元。3、二年后流生率为3539.9，处罚300元。4、二年后流生率为4044.9，处罚400元。5、二年后流生率为4549.9，处罚500元。6、二年后流生率超过为50，处罚600元。南平技师学院2012-10- 13 -