2384074954信用社(银行)信贷支农总结

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1、创新进取为“三农” 饱蘸浓彩书华章信用社(银行)信贷支农总结县农村信用社联合社下辖36个农村信用社。1个营业部、1个信用分社、19个储蓄所。现有职工715人. 担负着全县35个乡镇,411行政村,18万农户的存贷款和结算业务。到2005年4月21日,各项存款余额110163万元,其中储蓄存款余额10555万元,各项贷款余额102270万元,股金余额为14953万元,资本充足率达到5.72%。存款余额居全县各家金融机构首位,农业贷款占全县金融机构农业贷款的91%,2004年度,被县县委、县政府授予“先进集体”。县农村信用联社沐浴着改革的春风,己茁壮成长为地方金融的骄子。问君哪得清如许县农村信用联

2、社牢固树立服务“三农”的宗旨,大胆调整支农思路,及时转变服务观念,不断完善行业管理,健全各项规章制度,完善考核体系和内控监督体系,形成了一套完整的约束、考评、激励机制;积极引入营销激励机制,建立了“多劳多得,工效挂钩”的分配机制;制定科技兴社战略,加快金融电子化、信息化、网络化建设,在全县各信用社形成了互连网络,机关实现了办公自动化。开办了代办保险、代收联通手机费、代发工资等中间业务,不断延伸服务半径,提高服务水平;以“三农”发展为已任,全力推广农户小额信用贷款,以农户小额信用贷款证为载体,以“信用户”、“信用村”、“信用乡镇”创建为手段,不断转变经营观念,改进工作作风,完善服务手段,加大支农

3、力度,至2005年4月末,全辖评定“信用户”130394户、信用村29个、“信用乡(镇)”1个。为适应农业生产特点,及时调整了农户小额信用贷款授信额度,将农户小额信用贷款授信额由原来的5000、3000、2000元提高到现在的10000、5000、3000元,基本满足了当地农民资金需求,从根本上解决了农户贷款难的问题。不知细叶谁裁出年初以来,县农信联社坚持以”改革、规范、发展”为主题,以“三农”服务,促农增收作为“党员先进性”教育的主要目标,得到了上级行、局的认可。人民银行、银监局领导多次深入到农村信用社指导工作,为全县农村信用社更好服务于“三农”吃了“定心丸”,指明了经营方向。市人民银行张庆

4、国行长、齐东伟副行长到建设、大五家子、于寺,七家子调查春耕生产资金落实情况,并给予支农再贷款的资金倾斜市银监局王文忠行长于3月24日主持春耕生产资金协调会。听取联社汇报,分析春耕形势,部署春耕资金下摆3月初,市银监局吴志涛副局长到他本信用社了解春耕生产情况县农信联社根据上级行、局的工作部署,结合自身地域广,机构多的特点,坚持科长包社、巡视督查制度,定期、不定期检查全辖支农情况。各信用社成立农户小额信用贷款专柜,全面实行信贷员下乡公示制度,明确了在春耕期间为农户提供便民服务,全员不休节假日,出满勤,干满点,保证工作时间的连续性。各项措施的出台,形成了机关为基层社服务、基层社为信贷员服务、信贷员为

5、农户服务的金字塔型的服务体系,有效的方便了农户。春风化雨润无声年初以来,为不误农时支持春耕生产,于1月4日召开了专题会议,明确了全年支农及支持春耕生产工作的具体措施,突出了“三早”、“三到位”“四优先”、“四结合”。“三早”一是支农情况“早”调查,在1月中旬组织了有关人员,由联社领导带队对三个乡镇进行了春耕生产的调查,摸清了春耕生产的情况,一是支农措施“早”出台,制定今年春耕生产的投放计划,计划净投放春耕生产资金1.5亿元,新增农业贷款占比达80%以上,二是支农资金早安排,早落实,千方百计筹措支农资金,首先加大对各项存款的吸收力度,到4月20日存款净增加20818万元;积极向央行申请支农再贷款

6、1.1亿元,支农资金“早”筹措,三是积极清收不良贷款756万元,有效提高了投放的能力,保证了资金供应。支农助春耕做到“三个到位”,即人员到位,资金到位,服务指导到位。年初,联社采取了领导包片,科长包社的办法,并成立了春耕巡视小组,共同帮助和指导基层信用社做好春耕备耕工作,并落实工作责任,联社职能科室调剂资金余缺,基层各实行了柜台投放与信贷员深入农户,上门流动服务相结合,延长工作时间,不休双休日,保证农户随到随借,确保了春耕资金及时足额的发放。支农春耕“四优先”即对春耕所需的化肥、种子、农药的资金优先供应,到4月中旬,全辖投放化肥贷款8523万元,支农农民购买化肥30430吨,种子6600万元,

7、购买种子8250吨;二是对农业基础设施资金优先安排,到4月中旬已投放241万元贷款帮助农民购买农机具、打井;三是对“三位一体”、“四位一体”、烤烟等科技兴农项目资金优先满足,投放1200万元;四是对农业产业化资金优先发放,投放了13772万元,用于牛、羊、猪等畜牧业养殖业的发展。 支农助春耕“四结合”即把支农工作与推广农户小额信贷与实施创建信用村(镇)与支持农村经济发展,农民增收与塑造农信自身形象相结合,走“靠支农树形象,靠支农防风险,靠支农增效益”之路,在为“三农”服务中求得自身发展,到4月中旬,全地区的80%农户全部得到了信用社的贷款支持,农信社已被广大农民所认可,不但拉近了社与农的距离,

8、而且信用社已成为广大农民致富的依靠,对稳定地方经济起到了促进作用。百般红紫斗芳菲在支持春耕生产的同时,农信联社根据农村和农业生产发展的特点,在信贷的投放上实行区别对待,各有侧重,在信贷管理上实行审慎经营,安全为主。一是有针对性地选择优势产业项目,积极给予大力支持。到4月中旬,全辖累计投放13772万元贷款,重点扶持了990户奶牛业的发展,养猪户9889户,193933头,羊51609只,鸡146767只,现已发展成为规模,小区集中饲养,效益是叠加态势;二是以产业结构调整为主线,积极支持当地有优势的现代化农业,设施农业发展。到4月中旬,全辖已投放633万元贷款支持蔬菜大棚生产、三位、四位一体发展,现己使农民走一户带多户,多户带全村,一村带多村的产业化发展格局;三是积极支持专业户、和农民经营的发展,实行宜养则养,宜种则种,宜加则加,到4月中旬,全辖已累计投放2574万元,支持个体工商户、民营企业发展加工、修理、农村工商业,不但有效地促进了个体经营的发展,而且把信贷支农的社会效益和取得自身效益有机的统一起来,避免了社会效益而不顾自身资产质量和效益,给信用社经营背上沉重包袱,又避免了讲自身效益偏离支农方向,从而影响农信长远利益和健康发展的矛盾。

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