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1、技术部工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理技术部相关部门序号ABD1审批接受项目任务进入测量管理、试验管理、资料管理流程协助项目部工程变更签证管理进入施工质量管理流程组织技术交底组织图纸会审制定施工准备工作计划竣工验收移交工程档案资料协助编制施工组织设计集团公司下达项目任务材料、目标计划审核234567拟稿人/日期审核人/日期签发人/日期项目管理计划工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC1审核财务部合同签订预算部部门经理财务部审 核项目管理计划施工合同、图纸质量控制资金控制进度控制材料款、工程款拨付确认材料进度质量确认返回上
2、一道审批程序至竣工验收结束编制进度计划进度计划实施材料款、工程款申 请拨 付工程款工程施工23456图纸会审工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总工程师相关部门技术部项目部序号ADBC1审核专业工程师（审图）专业工程师、预算部参加技术部资料员（发放图纸）工 程 师熟 悉 审 图图纸会审问题汇总存 档形成图纸会审记录资料组织图纸会审实施图纸自审技术负责人、预算员、资料员参加23456789项目施工质量管理工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC1重点负责施工技术指导和质量监督工作，监督各生产环节的质量管理工作施工规范及相关标准、工程施
3、工合同、工程施工图纸否检查结果存档按程序签发质量整改通知书现场工程师对项目部的工作质量进行检查和监督，对施工过程中的质量问题及时反馈技术部经理主持质量管理工作是施工过程是否规范，工程质量是否符合要求按要求整改进行质量控制按规范施工23456789设计变更工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC1审批设计变更通知单预算、专业工程师审核预算部审核依据图纸、合同、要求设计变更内容或增加施工任务先提出审核意见（或填写施工任务书）监督计量、质量等控制见证、审核技术核定单请款施工工程量记录表2345678910安全文明施工工作流程编制部门：技术部功能模块：工
4、作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC1审批确认审核审核项目任务制订安全文明生产协议与项目部和分包单位签订安全文明生产协议项目结束监督管理项目部和分包单位执行协议及时处理出现的问题对项目部和分包单位执行情况予以评定项目部确认执行协议执行处理2345678竣工验收工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理技术部项目部序号ABC1审批行业施工规范及相关标准、工程施工合同、竣工验收申报表及相关技术资料成立竣工验收领导小组，技术部经理任组长，项目经理任副组长，生产部参加，讨论拟订预检、验收计划和方案，审批报检材料并组织验收。根据竣工验收领导小组的验收计划和方案，对工程质量和
5、相关事项安排自检预检，对项目部的整改力度进行检查，讨论整改方案，并跟踪整改过程，监督检查整改结果工程是否符合竣工验收要求所有竣工验收资料备案并存档建设单位按要求和规范程序组织验收监理公司签字确认施工单位的工程竣工验收申请报告、总结和相关交验资料，同意报建设单位进行竣工验收是填报竣工验收申请，逐项进行自查自检。对不符合项和质量问题，根据监理公司及领导小组的整改意见书落实整改竣工验收申请报告234567质量管理流程质 量 控 制质 量 达 标、移 交工序质量跟踪控制竣 工 验 收检 查 监 督审查质量体系审批施工组织设计进行技术交底事先控制质量预控制组织图纸会审和设计交底测量复核技术资料试验检测三检制度工序管理组织机构分析处理质量事故签认分部分项工程质量检查验收隐蔽工程审查设计变更工程更改检查原材料构配件事中控制施工控制核定质量等级编制竣工资料档案组织初验、整改事后控制竣工控制
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